Производственный дайджест.
● "Ростсельмаш" начал выпускать обновленные тракторы 2400. Помимо нового внешнего вида, было модифицировано подкапотное пространство, моторный отсек закрыт стальными щитами, которые защищают его при работе во влажных условиях. Появилась защита и других важных элементов, а по правому борту для комфорта механизаторов установлен рукомойник объемом 16 литров.
● Челябинское специальное конструкторское бюро (СКБ) "Турбина" запустило серийное производство турбокомпрессоров для дизельных двигателей, локомотивов, малых судов и спецтехники. Они заменят на отечественном рынке продукцию из Швейцарии и Австрии. Правда, занять предприятие сможет только 6,5% рынка, а значит до полного импортозамещения пока далековато.
● ВЭБ.РФ планирует выделить 2 млрд рублей на создание дальневосточного автокластера. Вместе с китайскими партнерами там планируется большой проект по сборке, а в дальнейшем и производству автобусов, газобусов и электробусов под брендом Amurbus. На первом этапе (2024-2025) предполагается строительство сборочного производства. А создание полного цикла производства автобусов позволит поставлять на дальневосточный рынок до 1400 единиц такой техники ежегодно при выходе проекта на полную мощность в 2037 году.
● Компания Meteor Auto, ныне владеющая бывшим заводом "Роберт Бош Саратов", возобновила серийное производство индустриальных свечей зажигания для промышленных двигателей газопоршневых установок и агрегатов. И теперь это одно из трех предприятий в мире, выпускающих индустриальные свечи зажигания. Потребность российского рынка в таких компонентах - 50 тыс. единиц в год.
● На саратовском заводе "Серп и Молот" планируют увеличить производство компонентов для автомобилей УАЗ. После запланированной модернизации производства шарниров поворотного кулака объём производства компонентов увеличится до 14,7 экземпляров ежемесячно, что на 40% выше нынешних показателей. При этом уровень локализации компонентов превысит 90%.
● "Ростсельмаш" начал выпускать обновленные тракторы 2400. Помимо нового внешнего вида, было модифицировано подкапотное пространство, моторный отсек закрыт стальными щитами, которые защищают его при работе во влажных условиях. Появилась защита и других важных элементов, а по правому борту для комфорта механизаторов установлен рукомойник объемом 16 литров.
● Челябинское специальное конструкторское бюро (СКБ) "Турбина" запустило серийное производство турбокомпрессоров для дизельных двигателей, локомотивов, малых судов и спецтехники. Они заменят на отечественном рынке продукцию из Швейцарии и Австрии. Правда, занять предприятие сможет только 6,5% рынка, а значит до полного импортозамещения пока далековато.
● ВЭБ.РФ планирует выделить 2 млрд рублей на создание дальневосточного автокластера. Вместе с китайскими партнерами там планируется большой проект по сборке, а в дальнейшем и производству автобусов, газобусов и электробусов под брендом Amurbus. На первом этапе (2024-2025) предполагается строительство сборочного производства. А создание полного цикла производства автобусов позволит поставлять на дальневосточный рынок до 1400 единиц такой техники ежегодно при выходе проекта на полную мощность в 2037 году.
● Компания Meteor Auto, ныне владеющая бывшим заводом "Роберт Бош Саратов", возобновила серийное производство индустриальных свечей зажигания для промышленных двигателей газопоршневых установок и агрегатов. И теперь это одно из трех предприятий в мире, выпускающих индустриальные свечи зажигания. Потребность российского рынка в таких компонентах - 50 тыс. единиц в год.
● На саратовском заводе "Серп и Молот" планируют увеличить производство компонентов для автомобилей УАЗ. После запланированной модернизации производства шарниров поворотного кулака объём производства компонентов увеличится до 14,7 экземпляров ежемесячно, что на 40% выше нынешних показателей. При этом уровень локализации компонентов превысит 90%.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудники Boeing боятся собственных самолетов.
Репортер "Аль Джазиры" смог пронести скрытую камеру на завод Boeing в Южной Каролине, где собирают "дримлайнеры" (Boeing 787). Там он поинтересовался у рабочих, полетели бы они сами на тех самолетах, что собирают.
И подавляющее большинство (10 из 15 случайно опрошенных) признались, что в собранный ими самолет они сесть не рискнули бы. Рабочие заявили, что среди них много профнепригодных, а некоторые и вовсе сидят на наркотиках. При этом руководство закрывает глаза на 90% проблем, о которых ему сообщают. И это многое объясняет.
Собственно говоря, про злоключения Boeing вы уже слышали не раз, но, как в скетчах "Каламбур" про "Бройлер 747", падение авиакомпании на дно продолжается в течение 325 серий.
Буквально сегодня Boeing 787 авиакомпании LATAM внезапно потерял высоту из-за "технической проблемы" на рейсе Сидней-Окленд, в результате чего 50 человек получили ранения.
В прошлую пятницу у Boeing 737 MAX авиакомпании United подломилась стойка во время посадки в аэропорту Техаса, а в начале февраля у Boeing 737-8 авиакомпании United Airlines в аэропорту Ньюарк произошло "застревание" педалей руля направления.
В феврале же Федеральное управление гражданской авиации США обнаружило новую проблему конструкции Boeing 787 и 737 MAX, которая теоретически может вывести из строя противообледенительную систему двигателя самолёта. Когда-то Boeing был знаком качества, сейчас тоже, но теперь уже плохого.
Репортер "Аль Джазиры" смог пронести скрытую камеру на завод Boeing в Южной Каролине, где собирают "дримлайнеры" (Boeing 787). Там он поинтересовался у рабочих, полетели бы они сами на тех самолетах, что собирают.
И подавляющее большинство (10 из 15 случайно опрошенных) признались, что в собранный ими самолет они сесть не рискнули бы. Рабочие заявили, что среди них много профнепригодных, а некоторые и вовсе сидят на наркотиках. При этом руководство закрывает глаза на 90% проблем, о которых ему сообщают. И это многое объясняет.
Собственно говоря, про злоключения Boeing вы уже слышали не раз, но, как в скетчах "Каламбур" про "Бройлер 747", падение авиакомпании на дно продолжается в течение 325 серий.
Буквально сегодня Boeing 787 авиакомпании LATAM внезапно потерял высоту из-за "технической проблемы" на рейсе Сидней-Окленд, в результате чего 50 человек получили ранения.
В прошлую пятницу у Boeing 737 MAX авиакомпании United подломилась стойка во время посадки в аэропорту Техаса, а в начале февраля у Boeing 737-8 авиакомпании United Airlines в аэропорту Ньюарк произошло "застревание" педалей руля направления.
В феврале же Федеральное управление гражданской авиации США обнаружило новую проблему конструкции Boeing 787 и 737 MAX, которая теоретически может вывести из строя противообледенительную систему двигателя самолёта. Когда-то Boeing был знаком качества, сейчас тоже, но теперь уже плохого.
В столичном метро на линию вышел первый состав новой серии "Москва-2024". Как и предыдущие модели, эта разрабатывалась и производится "Трансмашхолдингом". От поездов "Москва-2020" он отличается не только дизайном, но и:
● расширенным расстоянием в проходе, что позволило увеличить вместимость вагона на 17 человек;
● более широкими и удобными сиденьями из нового материала;
● USB-зарядками, которые теперь находятся на поручнях, а не в сиденьях;
● головные вагоны оснащены для маломобильных пассажиров.
По сравнению со старыми, "номерными" вагонами, у серии "Москва" максимальная вместимость выросла на 10%, а двери стали шире на 32%, что ускоряет посадку-высадку из вагонов. Появился сквозной проход от первого до последнего вагона, улучшена шумоизоляция. Но самое интересное, что уже готовятся поезда серии "Москва-2026".
● расширенным расстоянием в проходе, что позволило увеличить вместимость вагона на 17 человек;
● более широкими и удобными сиденьями из нового материала;
● USB-зарядками, которые теперь находятся на поручнях, а не в сиденьях;
● головные вагоны оснащены для маломобильных пассажиров.
По сравнению со старыми, "номерными" вагонами, у серии "Москва" максимальная вместимость выросла на 10%, а двери стали шире на 32%, что ускоряет посадку-высадку из вагонов. Появился сквозной проход от первого до последнего вагона, улучшена шумоизоляция. Но самое интересное, что уже готовятся поезда серии "Москва-2026".
Дорогие читатели!
Наш издательский дом "Новые отраслевые медиа" продолжает расти и развиваться. Сегодня мы хотим познакомить вас с тремя новыми проектами:
⌨️СофтТех - всё об IT-решениях для бизнеса и о тех, кто их создаёт: ПО и кибербез, облачные технологии, ЦОДы и IoT.
🛸Беспилот - канал про гражданские беспилотные технологии и решения: сельскохозяйственные и промышленные дроны, автоматизированное управление транспортом, роботы.
🏠ИЖС - большая часть вводимого в стране жилья - индивидуальные дома. Всё о сложном и конкурентном рынке немногоквартирного строительства.
Другие наши каналы, часть из которых вам, вероятно, уже знакома, указаны ниже:
🔧Машиностроение: МашТех
💰Финтех и банки: Финтехно
🛒Ритейл и e-commerce: Свободная касса
🪫Нефть и газ: Нефтебаза
🏗Жилое строительство: Домострой
👗Производство и продажа одежды: Fashion retail
💄Бьюти-бизнес: Цена красоты
🚗 Авторынок: Автовоз
🛎Отельный бизнес: Ночной портье
💻Образовательные услуги: Эдтехно
✈️Авиаперевозки: Пристегните ремни
⚒Металлургия: Нержавейка
📞Телекоммуникации: Телекоммуналка
🍀Аграрный сектор: Агрономика
👜FMCG: FMCG Report
💊Фарминдустрия: Без рецепта
💡Электроэнергетика: Высокое напряжение
🚛Грузоперевозки: Грузопоток
🏠ЖКХ: Управдом
💵Страхование: Страховой случай
🌑Уголь: Coala
🐟Рыбная отрасль: Рыбхоз. Все о рыбе
По вопросам рекламы и сотрудничества с нашими каналами пишите на @id_nom. Спасибо, что остаётесь с нами!
Наш издательский дом "Новые отраслевые медиа" продолжает расти и развиваться. Сегодня мы хотим познакомить вас с тремя новыми проектами:
⌨️СофтТех - всё об IT-решениях для бизнеса и о тех, кто их создаёт: ПО и кибербез, облачные технологии, ЦОДы и IoT.
🛸Беспилот - канал про гражданские беспилотные технологии и решения: сельскохозяйственные и промышленные дроны, автоматизированное управление транспортом, роботы.
🏠ИЖС - большая часть вводимого в стране жилья - индивидуальные дома. Всё о сложном и конкурентном рынке немногоквартирного строительства.
Другие наши каналы, часть из которых вам, вероятно, уже знакома, указаны ниже:
🔧Машиностроение: МашТех
💰Финтех и банки: Финтехно
🛒Ритейл и e-commerce: Свободная касса
🪫Нефть и газ: Нефтебаза
🏗Жилое строительство: Домострой
👗Производство и продажа одежды: Fashion retail
💄Бьюти-бизнес: Цена красоты
🚗 Авторынок: Автовоз
🛎Отельный бизнес: Ночной портье
💻Образовательные услуги: Эдтехно
✈️Авиаперевозки: Пристегните ремни
⚒Металлургия: Нержавейка
📞Телекоммуникации: Телекоммуналка
🍀Аграрный сектор: Агрономика
👜FMCG: FMCG Report
💊Фарминдустрия: Без рецепта
💡Электроэнергетика: Высокое напряжение
🚛Грузоперевозки: Грузопоток
🏠ЖКХ: Управдом
💵Страхование: Страховой случай
🌑Уголь: Coala
🐟Рыбная отрасль: Рыбхоз. Все о рыбе
По вопросам рекламы и сотрудничества с нашими каналами пишите на @id_nom. Спасибо, что остаётесь с нами!
Насильно мил будешь.
Консорциум "Вычислительная техника" продолжает фонтанировать идеями. И если в прошлый раз он предлагал упростить признание электроники отечественной, то теперь попросили ограничить госкомпаниям возможность закупки зарубежной техники.
С июля 2019 года при госзакупках радиоэлектроники заказчик обязан отклонить остальные заявки, если на тендер подал заявку хотя бы один российский производитель из реестра Минпромторга. Но на деле постановление № 878 "О мерах стимулирования производства радиоэлектронной продукции на территории РФ" работает далеко не всегда.
В прошлом году отечественные компании потеряли до 10% потенциальной выручки от госсектора, поскольку тот обходил требования правила "второй лишний" и проводил тендеры на установку оборудования, которое зачастую оказывалось импортным. И если не изменить законодательство, то в 2024 году потери могут составить до 30%.
Как пишет "Ъ", в сегменте серверного и коммуникационного оборудования до 15% закупок проходит под видом заказа "услуг" по установке. Это позволяет не только закупать зарубежную технику вместо российской, но и уйти от налога на имущество, так как "приобретаемое" оборудование не ставится на баланс.
Теперь этот правовой пробел предлагает исправить консорциум, из рук которого продолжает утекать прибыль. Но, наверное, стоит еще и задуматься над тем, почему госзаказчик идет на такие ухищрения ради того, чтобы не покупать отечественное.
Консорциум "Вычислительная техника" продолжает фонтанировать идеями. И если в прошлый раз он предлагал упростить признание электроники отечественной, то теперь попросили ограничить госкомпаниям возможность закупки зарубежной техники.
С июля 2019 года при госзакупках радиоэлектроники заказчик обязан отклонить остальные заявки, если на тендер подал заявку хотя бы один российский производитель из реестра Минпромторга. Но на деле постановление № 878 "О мерах стимулирования производства радиоэлектронной продукции на территории РФ" работает далеко не всегда.
В прошлом году отечественные компании потеряли до 10% потенциальной выручки от госсектора, поскольку тот обходил требования правила "второй лишний" и проводил тендеры на установку оборудования, которое зачастую оказывалось импортным. И если не изменить законодательство, то в 2024 году потери могут составить до 30%.
Как пишет "Ъ", в сегменте серверного и коммуникационного оборудования до 15% закупок проходит под видом заказа "услуг" по установке. Это позволяет не только закупать зарубежную технику вместо российской, но и уйти от налога на имущество, так как "приобретаемое" оборудование не ставится на баланс.
Теперь этот правовой пробел предлагает исправить консорциум, из рук которого продолжает утекать прибыль. Но, наверное, стоит еще и задуматься над тем, почему госзаказчик идет на такие ухищрения ради того, чтобы не покупать отечественное.
МалТех.
Программу Минэкономразвития по льготному кредитованию под 3% годовых распространили на малые и средние технологические компании. Но не только распространили, а еще и увеличили сумму заемных средств до 1 млрд рублей.
Финансовую поддержку получат компании, которые используют при создании продукции технологии из перечня приоритетных высокотехнологичных направлений:
● интернет вещей;
● искусственный интеллект;
● квантовые вычисления и квантовые коммуникации;
● квантовые сенсоры;
● мобильные сети связи пятого поколения и перспективные системы связи;
● новые коммуникационные интернет-технологии;
● новые поколения микроэлектроники и создание электронной компонентной базы;
● новые производственные технологии;
● перспективные космические системы;
● развитие водородной энергетики и декарбонизация промышленности и транспорта на основе природного газа;
● технологии новых материалов и веществ;
● технологии передачи электроэнергии и распределенных интеллектуальных энергосистем;
● технологии распределенных реестров;
● технологии создания новых и портативных источников энергии, включая возобновляемые;
● технологии создания современного оборудования, приборов и устройств для нужд российской промышленности;
● ускоренное развитие генетических технологий, биотехнологий и фармацевтики.
Для участия в программе необходимо, чтобы техкомпания была включена в соответствующий реестр. Это позволит получить кредит без прохождения экспертизы и предоставления документов для подтверждения инновационности. Работает все это в рамках федерального проекта "Взлет – от стартапа до IPO".
Программу Минэкономразвития по льготному кредитованию под 3% годовых распространили на малые и средние технологические компании. Но не только распространили, а еще и увеличили сумму заемных средств до 1 млрд рублей.
Финансовую поддержку получат компании, которые используют при создании продукции технологии из перечня приоритетных высокотехнологичных направлений:
● интернет вещей;
● искусственный интеллект;
● квантовые вычисления и квантовые коммуникации;
● квантовые сенсоры;
● мобильные сети связи пятого поколения и перспективные системы связи;
● новые коммуникационные интернет-технологии;
● новые поколения микроэлектроники и создание электронной компонентной базы;
● новые производственные технологии;
● перспективные космические системы;
● развитие водородной энергетики и декарбонизация промышленности и транспорта на основе природного газа;
● технологии новых материалов и веществ;
● технологии передачи электроэнергии и распределенных интеллектуальных энергосистем;
● технологии распределенных реестров;
● технологии создания новых и портативных источников энергии, включая возобновляемые;
● технологии создания современного оборудования, приборов и устройств для нужд российской промышленности;
● ускоренное развитие генетических технологий, биотехнологий и фармацевтики.
Для участия в программе необходимо, чтобы техкомпания была включена в соответствующий реестр. Это позволит получить кредит без прохождения экспертизы и предоставления документов для подтверждения инновационности. Работает все это в рамках федерального проекта "Взлет – от стартапа до IPO".
Выживут только сильнейшие.
Американская исследовательская и консалтинговая компания Gartner прогнозирует, что в производстве электромобили окажутся дешевле машин с ДВС уже к 2027 году. Правда, средняя стоимость страхового ремонта таких машин все равно будет выше на 30%.
Связано это с тем, что себестоимость тяговых батарей как раз таки снижаться не спешит, и замена их в случае ДТП обойдется слишком дорого. Это приведет к тому, что машины будут просто списывать после аварий, а некоторые даже не станут их страховать.
Но до дешевого производства "доживут" далеко не все. По прогнозам аналитиков, 15% основанных за последние десять лет производителей либо обанкротятся, либо будут поглощены другими компаниями. И помимо дорогих батарей, на развитие рынка негативно повлияет неизбежный отказ правительств от субсидирования продаж электромобилей.
Все это приведет к тому, что выживут лишь сильнейшие игроки на рынке, которые смогут быстро подстраиваться под потребности покупателей. В этом году будет продано примерно 18,4 млн электромобилей, а в следующем - около 20,6 млн штук.
Американская исследовательская и консалтинговая компания Gartner прогнозирует, что в производстве электромобили окажутся дешевле машин с ДВС уже к 2027 году. Правда, средняя стоимость страхового ремонта таких машин все равно будет выше на 30%.
Связано это с тем, что себестоимость тяговых батарей как раз таки снижаться не спешит, и замена их в случае ДТП обойдется слишком дорого. Это приведет к тому, что машины будут просто списывать после аварий, а некоторые даже не станут их страховать.
Но до дешевого производства "доживут" далеко не все. По прогнозам аналитиков, 15% основанных за последние десять лет производителей либо обанкротятся, либо будут поглощены другими компаниями. И помимо дорогих батарей, на развитие рынка негативно повлияет неизбежный отказ правительств от субсидирования продаж электромобилей.
Все это приведет к тому, что выживут лишь сильнейшие игроки на рынке, которые смогут быстро подстраиваться под потребности покупателей. В этом году будет продано примерно 18,4 млн электромобилей, а в следующем - около 20,6 млн штук.
И еще один лазерный станок, на этот раз от московской компании "Лазеры и аппаратура". Она разработала целую серию пятикоординатных лазерных станков с машинным зрением для высокоточной обработки деталей, сложноконтурной резки и сварки.
Система машинного зрения позволяет распознавать профиль обрабатываемой поверхности и осуществлять базирование относительно отверстий и реперных точек. При этом станок может работать с деталями, вес которых достигает 350 кг, а точность составляет 15 мкм.
Первая установка серии была внедрена в Ярославской области на площадке отечественного производителя газотурбинных двигателей. Там лазерный станок выполняет операции резки и сварки деталей авиадвигателей.
Система машинного зрения позволяет распознавать профиль обрабатываемой поверхности и осуществлять базирование относительно отверстий и реперных точек. При этом станок может работать с деталями, вес которых достигает 350 кг, а точность составляет 15 мкм.
Первая установка серии была внедрена в Ярославской области на площадке отечественного производителя газотурбинных двигателей. Там лазерный станок выполняет операции резки и сварки деталей авиадвигателей.
Forwarded from Пристегните ремни | авиация
Boeing, один из двух крупнейших мировых авиапроизводителей, никак не оправится от кризиса, разгоревшегося после крушения двух 737 MAX в 2018-2019 гг. Скандалы и откровения бывших работников заводов топят репутацию бренда, а с ней и стоимость акций. Всему виной – смена приоритетов. Рассказываем, как погоня за деньгами поставила под удар безопасность производства.
В начале 2024-го с Boeing 737 MAX 9 Alaska Airlines произошел серьезный авиаинцидент – при взлете у самолета вылетела заглушка аварийного выхода. Оказалось, что она была закреплена не всеми болтами.
Дальше – больше. Аудит FAA выявил десятки ошибок на производстве. Производитель провалил 33 из 89 проверок, нарушения нашли и у его поставщика Spirit AeroSystems – они не соблюдали требования по контролю качества.
За последнее время инциденты были не только у 737 MAX, но и у 787 Dreamliner. О производственных проблемах говорят и сами сотрудники Boeing, которые видят процесс изнутри.
Глава Emirates Тим Кларк недавно обвинил Boeing в прогрессирующем снижении производственных стандартов. Он заявил, что авиастроителю стоит сосредоточиться на безопасности, отбросив опасения по поводу финансовых показателей, и пересмотреть процессы. И далеко не он один так считает.
Если долгое время во главе угла у Boeing была "культура безопасности", а компанией руководили инженеры, то с приходом к власти нового руководства на рубеже веков ("эффективных менеджеров" из McDonnell Douglas, которую поглотила Boeing) основным приоритетом стала финансовая выгода. Корпорация начала сокращать издержки, экономить, в т.ч. на производстве и персонале. Актуальные проблемы – последствия тех решений.
Нынешний президент и CEO Boeing Дэвид Кэлхун занял пост в 2020 году. До него гендиректором с 2015 года был Деннис Мюленбург, инженер по образованию, которого сняли после двух катастроф 737 MAX. Тогда и начали говорить о том, что инженеры и пилоты предупреждали о проблемах с программным обеспечением самолета, но менеджмент компании требовал молчать.
Кэлхун по образованию бухгалтер. 26 лет он проработал в General Electric. С 2009 года входил в совет директоров Boeing. Когда Кэлхун занял пост главы корпорации, он заявил, что твердо верит в будущее Boeing и 737 MAX. И что для него честь руководить этой великой компанией и 150 тыс. сотрудников, работающих над будущим авиации.
В 2020 году Кэлхун дал интервью The New York Times. И если до этого он не ругал своего предшественника, говоря, что тот "все сделал правильно", то в этот раз раскритиковал Мюленбурга и заявил, что дела в Boeing обстоят еще хуже, чем он думал. По его словам, Мюленбурга увеличил темпы производства Boeing до того, как была готова цепочка поставок, что привело акции Boeing к рекордно высокому уровню, но поставило под угрозу качество. Спустя четыре года, как видим, Кэлхун проблему все еще не решил.
Оно того стоило?
Главным конкурентом Boeing на протяжении многих лет был и остается Airbus. И сейчас европейский концерн ликует лидирует. Airbus пять лет подряд опережает Boeing по поставкам (735 против 528 самолетов в 2023 году). Финансовые показатели у соперника тоже лучше. Если Boeing завершил год с $2,2 млрд чистого убытка, то Airbus – с $4,1 млрд прибыли.
Boeing восстановит былую славу и продолжит создавать хорошие надежные самолеты, уверен президент Emirates Тим Кларк. Вполне возможно, что так и будет. Но авиастроителю требуется серьезная работа над ошибками.
В начале 2024-го с Boeing 737 MAX 9 Alaska Airlines произошел серьезный авиаинцидент – при взлете у самолета вылетела заглушка аварийного выхода. Оказалось, что она была закреплена не всеми болтами.
Дальше – больше. Аудит FAA выявил десятки ошибок на производстве. Производитель провалил 33 из 89 проверок, нарушения нашли и у его поставщика Spirit AeroSystems – они не соблюдали требования по контролю качества.
За последнее время инциденты были не только у 737 MAX, но и у 787 Dreamliner. О производственных проблемах говорят и сами сотрудники Boeing, которые видят процесс изнутри.
Глава Emirates Тим Кларк недавно обвинил Boeing в прогрессирующем снижении производственных стандартов. Он заявил, что авиастроителю стоит сосредоточиться на безопасности, отбросив опасения по поводу финансовых показателей, и пересмотреть процессы. И далеко не он один так считает.
Если долгое время во главе угла у Boeing была "культура безопасности", а компанией руководили инженеры, то с приходом к власти нового руководства на рубеже веков ("эффективных менеджеров" из McDonnell Douglas, которую поглотила Boeing) основным приоритетом стала финансовая выгода. Корпорация начала сокращать издержки, экономить, в т.ч. на производстве и персонале. Актуальные проблемы – последствия тех решений.
Нынешний президент и CEO Boeing Дэвид Кэлхун занял пост в 2020 году. До него гендиректором с 2015 года был Деннис Мюленбург, инженер по образованию, которого сняли после двух катастроф 737 MAX. Тогда и начали говорить о том, что инженеры и пилоты предупреждали о проблемах с программным обеспечением самолета, но менеджмент компании требовал молчать.
Кэлхун по образованию бухгалтер. 26 лет он проработал в General Electric. С 2009 года входил в совет директоров Boeing. Когда Кэлхун занял пост главы корпорации, он заявил, что твердо верит в будущее Boeing и 737 MAX. И что для него честь руководить этой великой компанией и 150 тыс. сотрудников, работающих над будущим авиации.
В 2020 году Кэлхун дал интервью The New York Times. И если до этого он не ругал своего предшественника, говоря, что тот "все сделал правильно", то в этот раз раскритиковал Мюленбурга и заявил, что дела в Boeing обстоят еще хуже, чем он думал. По его словам, Мюленбурга увеличил темпы производства Boeing до того, как была готова цепочка поставок, что привело акции Boeing к рекордно высокому уровню, но поставило под угрозу качество. Спустя четыре года, как видим, Кэлхун проблему все еще не решил.
Оно того стоило?
Главным конкурентом Boeing на протяжении многих лет был и остается Airbus. И сейчас европейский концерн ликует лидирует. Airbus пять лет подряд опережает Boeing по поставкам (735 против 528 самолетов в 2023 году). Финансовые показатели у соперника тоже лучше. Если Boeing завершил год с $2,2 млрд чистого убытка, то Airbus – с $4,1 млрд прибыли.
Boeing восстановит былую славу и продолжит создавать хорошие надежные самолеты, уверен президент Emirates Тим Кларк. Вполне возможно, что так и будет. Но авиастроителю требуется серьезная работа над ошибками.
НТИ порекомендовали задуматься о сроках.
Счетная палата передала в Госдуму отчет, согласно которому Институт развития НТИ нарушил сроки по выполнению более чем 450 проектов. А это две трети от общего числа НИОКР за 2023 год.
Главной проблемой "ревизоры" считают несовершенную систему управления Национальной технологической инициативы. С 2017 года до октября 2023 года все проекты НТИ получили госфинансирование на 60 млрд рублей, при этом проверка Счетной палаты выявила:
● отсутствие официальной статистики по объему рынков НТИ и мониторинга реализации дорожных карт;
● отсутствие обязательств по достижению грантополучателями плановых результатов в части договоров о предоставлении грантов на НИОКР;
● переносы сроков по 62,4% проектов;
● недостаточное привлечение внебюджетного финансирования в отдельные отчетные периоды. В 2020 и 2021 годах "Университет 2035" привлек финансирование в объеме 42,7% и 49,5% от планового значения соответственно.
Впрочем, не все так плохо, как может показаться. Есть и позитивные цифры:
● было создано более 7600 новых или модернизированных продуктов;
● привлечено 23 млрд рублей внебюджетного финансирования;
● грантополучатели Фонда содействия инновациям подали 1500 заявок на регистрацию интеллектуальной собственности;
● и получили 830 правоохранных документов на разработки.
И даже несмотря на все очевидные проблемы, Счетная палата в своем отчете называет НТИ "драйвером укрепления технологического суверенитета страны". И скорее всего плюсы перевесят минусы, а НТИ продолжит свою работу. Хотя и над ошибками серьезно придется поработать.
Счетная палата передала в Госдуму отчет, согласно которому Институт развития НТИ нарушил сроки по выполнению более чем 450 проектов. А это две трети от общего числа НИОКР за 2023 год.
Главной проблемой "ревизоры" считают несовершенную систему управления Национальной технологической инициативы. С 2017 года до октября 2023 года все проекты НТИ получили госфинансирование на 60 млрд рублей, при этом проверка Счетной палаты выявила:
● отсутствие официальной статистики по объему рынков НТИ и мониторинга реализации дорожных карт;
● отсутствие обязательств по достижению грантополучателями плановых результатов в части договоров о предоставлении грантов на НИОКР;
● переносы сроков по 62,4% проектов;
● недостаточное привлечение внебюджетного финансирования в отдельные отчетные периоды. В 2020 и 2021 годах "Университет 2035" привлек финансирование в объеме 42,7% и 49,5% от планового значения соответственно.
Впрочем, не все так плохо, как может показаться. Есть и позитивные цифры:
● было создано более 7600 новых или модернизированных продуктов;
● привлечено 23 млрд рублей внебюджетного финансирования;
● грантополучатели Фонда содействия инновациям подали 1500 заявок на регистрацию интеллектуальной собственности;
● и получили 830 правоохранных документов на разработки.
И даже несмотря на все очевидные проблемы, Счетная палата в своем отчете называет НТИ "драйвером укрепления технологического суверенитета страны". И скорее всего плюсы перевесят минусы, а НТИ продолжит свою работу. Хотя и над ошибками серьезно придется поработать.
В ближайшие четыре года верфь "Эмпериум" построит еще как минимум 16 "Экобасов" и 6 "Экокруизеров". Согласно подписанному контракту, восемь электрических "Экобасов" должны передать заказчику, которым выступила ГТЛК, до конца лета 2025 года.
Про эти суда мы рассказывали уже несколько раз, они ходят по речным маршрутам столицы. Длина такого "трамвайчика" – 21,8 метра, ширина – 6,2 метра. Он вмещает 50 человек и способен катать их по реке со скоростью до 12 узлов. Помогают ему это делать два двигателя мощностью 134 кВт.
"Экокруизер" быстрее (его скорость достигает 20 узлов) и вместительнее: на нем прокатиться могут примерно 130 человек одновременно. Запас хода в крейсерском режиме составляет 180 километров.
Всего же инвестпрограмма лизинговой компании в 2024-2028 годах предусматривает строительство и передачу в лизинг на льготных условиях 260 судов, а общий объем инвестиций в проект составляет 231 млрд рублей. Разумеется, речь тут идет не только о судах от уже упомянутого "Эмпериума".
Про эти суда мы рассказывали уже несколько раз, они ходят по речным маршрутам столицы. Длина такого "трамвайчика" – 21,8 метра, ширина – 6,2 метра. Он вмещает 50 человек и способен катать их по реке со скоростью до 12 узлов. Помогают ему это делать два двигателя мощностью 134 кВт.
"Экокруизер" быстрее (его скорость достигает 20 узлов) и вместительнее: на нем прокатиться могут примерно 130 человек одновременно. Запас хода в крейсерском режиме составляет 180 километров.
Всего же инвестпрограмма лизинговой компании в 2024-2028 годах предусматривает строительство и передачу в лизинг на льготных условиях 260 судов, а общий объем инвестиций в проект составляет 231 млрд рублей. Разумеется, речь тут идет не только о судах от уже упомянутого "Эмпериума".