IBS займется промышленной роботизацией
▶️ Группа компаний IBS объявила о старте нового бизнес-направления под брендом «Инжерос». Оно займётся роботизацией производственных линий и внедрением автоматизированных решений для промпредприятий.
На самом деле "Инжерос" существует с 2018 года, но в апреле 2026‐го IBS через свои "дочки" ООО "ЦБС" и АО "ИБС ИТ Услуги" выкупила 80% компании. Остальные 20% остались у ООО "Невлабс" Александра Неволина. Он же на данный момент остаётся и гендиректором "Инжероса".
У компании две ключевые технологии:
⏺️ дельта-роботы собственного производства;
⏺️ системы машинного зрения с использованием ИИ.
Решения ориентированы на пищепром и химпром, деревообработку и тд. По словам управляющего партнёра технологического направления IBS Армена Кочарова, компания хочет снизить порог входа для роботизации, упростить внедрение и перенастройку под новые задачи.
™ МашТех в Telegram | в MAX
На самом деле "Инжерос" существует с 2018 года, но в апреле 2026‐го IBS через свои "дочки" ООО "ЦБС" и АО "ИБС ИТ Услуги" выкупила 80% компании. Остальные 20% остались у ООО "Невлабс" Александра Неволина. Он же на данный момент остаётся и гендиректором "Инжероса".
У компании две ключевые технологии:
Решения ориентированы на пищепром и химпром, деревообработку и тд. По словам управляющего партнёра технологического направления IBS Армена Кочарова, компания хочет снизить порог входа для роботизации, упростить внедрение и перенастройку под новые задачи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рексофт представил подход к управлению себестоимостью продукции в условиях ужесточения требований к ГОЗ и ГГЗ
С 1 января 2027 года вступают в силу обновленные требования к раздельному учету (ПП № 47 в редакции № 874). Вместе с жестким контролем ФАС это ставит заводы ОПК и машиностроительные холдинги перед фактом: старые модели калькуляции себестоимости перестают работать.
Устаревшие методы учета перестанут проходить проверки регулирующих органов, а государственный заказчик будет требовать сквозной прозрачности затрат — от закупки сырья до финальных РКМ.
На форуме «ИТ ОПК 2026» директор по развитию бизнеса «Рексофт» в промышленном секторе Михаил Ивченко рассказал, как предприятиям адаптировать ИТ-архитектуру и перейти на Единую учетную систему.
Главное из выступления:
🔸 Ключевые вызовы: почему формализация данных вручную повышает риски признания отчетности недостоверной.
🔸 Единый корпоративный шаблон (КШ ЕУС): как объединить казначейство, НСИ, производственный и бухгалтерский контуры в единый ландшафт.
🔸 Автоматизация РКМ: сборка форм для МО РФ и ФАС напрямую из первичных транзакций без «ручной работы».
🔸 План действий: с чего начать подготовку уже сейчас и как провести экспресс-диагностику ИТ-систем за 3 недели.
Полный разбор архитектурного подхода и практические рекомендации для директоров по цифровизации и ИТ-руководителей — читайте в статье.
#реклама
С 1 января 2027 года вступают в силу обновленные требования к раздельному учету (ПП № 47 в редакции № 874). Вместе с жестким контролем ФАС это ставит заводы ОПК и машиностроительные холдинги перед фактом: старые модели калькуляции себестоимости перестают работать.
Устаревшие методы учета перестанут проходить проверки регулирующих органов, а государственный заказчик будет требовать сквозной прозрачности затрат — от закупки сырья до финальных РКМ.
На форуме «ИТ ОПК 2026» директор по развитию бизнеса «Рексофт» в промышленном секторе Михаил Ивченко рассказал, как предприятиям адаптировать ИТ-архитектуру и перейти на Единую учетную систему.
Главное из выступления:
🔸 Ключевые вызовы: почему формализация данных вручную повышает риски признания отчетности недостоверной.
🔸 Единый корпоративный шаблон (КШ ЕУС): как объединить казначейство, НСИ, производственный и бухгалтерский контуры в единый ландшафт.
🔸 Автоматизация РКМ: сборка форм для МО РФ и ФАС напрямую из первичных транзакций без «ручной работы».
🔸 План действий: с чего начать подготовку уже сейчас и как провести экспресс-диагностику ИТ-систем за 3 недели.
Полный разбор архитектурного подхода и практические рекомендации для директоров по цифровизации и ИТ-руководителей — читайте в статье.
#реклама
«Если задачу лучше решить без ИИ — это тоже правильный результат»: ЛАНИТ о том, когда нейросеть не нужна
▶️ После запуска ИИ-инициатив бизнес всё чаще оценивает не только сам факт внедрения, но и полный жизненный цикл таких проектов. И первое решение принимается ещё до выбора архитектуры: нейросеть, классический ML или гибрид.
Как рассказал «РГ» главный конструктор программно-аппаратных комплексов ЛАНИТ-ТЕРКОМ Михаил Смирнов, начинать необходимо с конкретной бизнес-задачи.
ИИ оправдан там, где данные разнородны, важен контекст, нужно объединять несколько источников. Если задача - просто следить за фиксированным датчиком, автоматизация может быть проще и эффективнее.
ИИ и непредсказуемость.
🔽 Владислав Балаев, руководитель практики анализа данных Центра компетенций больших данных и ИИ ЛАНИТ, рассказал о разнице между демонстрацией технологии и её постоянным использованием. В классической ИТ-разработке путь более предсказуем. В ИИ результат вероятностный, а данные и условия меняются.
Затем наступает пилот, решение встречается с пользователями и процессами. И, по словам Балаева, между демо и промышленной эксплуатацией большой разрыв.
В эксплуатации выявляются скрытые ограничения модели, меняются условия, появляются данные для улучшения. Меняются форматы документов, сырьё, внешний вид продукции, скорость конвейера, освещение. По словам Смирнова, система на основе ИИ живая.
Успешное внедрение ИИ начинается не с самой мощной модели, а с правильно поставленной задачи. Далее - измеримые критерии, пилот, инфраструктура для промышленной эксплуатации и постоянный мониторинг после запуска. И именно так ИИ перестаёт быть просто набором разрозненных экспериментов.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Как рассказал «РГ» главный конструктор программно-аппаратных комплексов ЛАНИТ-ТЕРКОМ Михаил Смирнов, начинать необходимо с конкретной бизнес-задачи.
Начинать нужно не с желания внедрить ИИ, а с конкретной бизнес-задачи. Если выяснится, что её эффективнее решить без искусственного интеллекта, это тоже правильный результат. Простые аналитические алгоритмы более предсказуемы, контролируемы и, как правило, дешевле.
ИИ оправдан там, где данные разнородны, важен контекст, нужно объединять несколько источников. Если задача - просто следить за фиксированным датчиком, автоматизация может быть проще и эффективнее.
ИИ и непредсказуемость.
В обычном ИТ-проекте хотя бы примерно видна дорога в самом начале. В случае с искусственным интеллектом она не видна: результат работы модели вероятностный, и с этим нужно учиться жить. Сначала надо проверить, решает ли ИИ поставленную функциональную задачу с учётом ограничений по бюджету, информационной безопасности и другим требованиям, и достаточно ли качества этого решения для достижения экономического эффекта.
Затем наступает пилот, решение встречается с пользователями и процессами. И, по словам Балаева, между демо и промышленной эксплуатацией большой разрыв.
Есть большой разрыв между демо и промышленной эксплуатацией. Следующим должен идти пилот, чтобы продвинуться от того, что мы просто сделали какую-то поделку, до решения, которым действительно могут пользоваться сотрудники крупной организации. А промышленная эксплуатация - это уже внедрение непосредственно в работу людей и операционную деятельность компании.
В эксплуатации выявляются скрытые ограничения модели, меняются условия, появляются данные для улучшения. Меняются форматы документов, сырьё, внешний вид продукции, скорость конвейера, освещение. По словам Смирнова, система на основе ИИ живая.
Система на основе искусственного интеллекта живая, она требует поддержки и сопровождения. Вы обучали модель на данных определённого качества, которое изменилось, - качество модели тоже начинает меняться. Поэтому основной принцип здесь - постоянный мониторинг метрик.
Успешное внедрение ИИ начинается не с самой мощной модели, а с правильно поставленной задачи. Далее - измеримые критерии, пилот, инфраструктура для промышленной эксплуатации и постоянный мониторинг после запуска. И именно так ИИ перестаёт быть просто набором разрозненных экспериментов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мантуров назвал юрлицо ОМК - и кошелёк, куда пойдёт техсбор
▶️ Объединение отечественной микроэлектроники под единым крылом начали оформлять юридически. На пленарке «Микроэлектроники-2026» первый вице-премьер Денис Мантуров сообщил, что юрлицом создаваемой ОМК стало ООО «Интегральные системы» - структура Сбера и акционер ГК «Элемент».
Как вы знаете, на развитие ОМК пойдут все поступления от технологического сбора с производителей и импортёров электроники. То есть у Объединённой микроэлектронной компании сразу же появился и закреплённый источник денег. И, возможно, тратить их будут в том числе на скупку долей в китайских компаниях.
🔼 Для «Элемента» же это смена системной роли: из крупнейшего холдинга отрасли - в часть структуры, на которую заведён поток денег от технологического сбора. При этом сам холдинг обвиняют в том, что он поставил под угрозу национальные цели по развитию электронного машиностроения.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Как вы знаете, на развитие ОМК пойдут все поступления от технологического сбора с производителей и импортёров электроники. То есть у Объединённой микроэлектронной компании сразу же появился и закреплённый источник денег. И, возможно, тратить их будут в том числе на скупку долей в китайских компаниях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбер вложился в дефицитные ЦОД Петербурга
▶️ Сбер приобрел 30% в ООО «ЦОД СПб» - операторе, который координирует строительство дата-центра в Санкт-Петербурге. И это можно назвать стратегическим шагом: город остается одним из самых дефицитных рынков ЦОДов в России, а развитие агентного ИИ требует все больше вычислительных мощностей.
Что за проекты
🔽 Оставшиеся 70% в «ЦОД СПб» принадлежат ООО «Управление» Дмитрия Шарова - руководителя ООО «ЦОД Эксперт» и учредителя ООО «ЦОД Екб». Именно Шаров на недавнем ПМЭФ подписал с вице-губернатором Николаем Линченко соглашение о строительстве дата-центра в Московском районе Санкт-Петербурга.
Тогда же на форуме был анонсирован еще один проект - ЦОД в Выборгском районе, которым будет управлять ООО «ЦОД Перспектива». По данным местных СМИ, суммарная мощность двух объектов может составить около 22 МВт, включая 15 МВт для выборгской площадки.
Зачем это Сберу
🔽 Рынок ЦОДов Санкт-Петербурга - один из крупнейших в России. На него приходится около 9,3% рынка, или примерно 7,3 тыс. стойко-мест. При этом, по различным оценкам, в коммерческих ЦОДах Петербурга оставалось менее 10% свободных мощностей. Некоторые считают, что менее 5%.
Парк мощностей Сбера можно назвать одним из крупнейших в России, но с учетом роста ИИ-нагрузок этого может быть недостаточно. Инвестиция в петербургский проект дает доступ к высокоплотным мощностям в регионе, где их критически не хватает.
🔼 Сбер уже закрепился в капитале «ЦОД СПб». Вопрос в том, войдет ли он или его подразделения в капитал второй компании - ООО «ЦОД Перспектива», которая будет управлять строительством дата-центра в Выборгском районе. Партнерство с Шаровым уже сложилось, а логика бизнеса подталкивает к расширению присутствия в регионе.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Что за проекты
Тогда же на форуме был анонсирован еще один проект - ЦОД в Выборгском районе, которым будет управлять ООО «ЦОД Перспектива». По данным местных СМИ, суммарная мощность двух объектов может составить около 22 МВт, включая 15 МВт для выборгской площадки.
Зачем это Сберу
Парк мощностей Сбера можно назвать одним из крупнейших в России, но с учетом роста ИИ-нагрузок этого может быть недостаточно. Инвестиция в петербургский проект дает доступ к высокоплотным мощностям в регионе, где их критически не хватает.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ростех взялся за «тёмные производства»
▶️ Развитие «тёмных производств» увязано с нацпроектом «Средства производства и автоматизации», и Ростех в этой истории играет двойную роль: он одновременно и заказчик, и разработчик технологических решений.
По словам главы Ростеха Сергея Чемезова, за 2025 год производительность труда в госкорпорации выросла более чем на 20%, в том числе за счёт роботизации и автоматизации. Сейчас стоит задача не пассивно наблюдать за будущим, а конструировать его самим.
Чемезов считает, что те, кто понимает и действует на опережение, в итоге и выиграют. При этом нужна совместная работа учёных, производителей и заказчиков - отрасли нужны алгоритмы и ИИ, цифровые двойники, новые сенсоры, роботизация нестандартных операций.
™ МашТех в Telegram | в MAX
По словам главы Ростеха Сергея Чемезова, за 2025 год производительность труда в госкорпорации выросла более чем на 20%, в том числе за счёт роботизации и автоматизации. Сейчас стоит задача не пассивно наблюдать за будущим, а конструировать его самим.
Наша задача - не пассивно наблюдать за будущим, а конструировать его самим: развивать собственные технологии, готовить кадры для новых производств и создавать продукты с высокой добавленной стоимостью.
Чемезов считает, что те, кто понимает и действует на опережение, в итоге и выиграют. При этом нужна совместная работа учёных, производителей и заказчиков - отрасли нужны алгоритмы и ИИ, цифровые двойники, новые сенсоры, роботизация нестандартных операций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12 млн документов в одном окне: в России построят цифровую библиотеку радиоэлектроники
▶️ В России появится цифровая библиотека радиоэлектронной промышленности, которая объединит фонды ГПНТБ России, научно-технической библиотеки Минпромторга и другие профильные материалы. Проект создадут «Консорциум «Вычислительная техника» и ГПНТБ России.
Что известно:
⏺️ основа ресурса — фонды ГПНТБ России: около 12 млн единиц хранения. Это издания, нормативные материалы, техдокументация и отраслевые коллекции.
⏺️ первый этап — прототип национальной платформы-агрегатора научно-технической информации и пилотные ИИ-сервисы.
⏺️ второй этап — промышленная эксплуатация платформы.
⏺️ к 2030 году открытые API должны использовать 150 организаций, к 2036 году — 1 тыс. организаций.
По сути это единая база данных, которая должна упростить отраслевым компаниям доступ к стандартам, технической документации, результатам НИОКР, отраслевым каталогам и справочным материалам.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Что известно:
По сути это единая база данных, которая должна упростить отраслевым компаниям доступ к стандартам, технической документации, результатам НИОКР, отраслевым каталогам и справочным материалам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Авито Спецтехника поможет бизнесу за полгода предсказывать интерес покупателей
▶️ Авито Спецтехника представила новый подход к прогнозированию спроса на рынке самоходной техники. Идея проста: динамика интереса пользователей к объявлениям на платформе может служить опережающим индикатором, который заметен раньше, чем официальная регистрационная статистика.
Сопоставление данных с АО «Электронный паспорт» показало 82% соответствия между структурой просмотров по девяти основным видам техники и структурой оформлений электронных паспортов самоходных машин (ЭПСМ). То есть изменения в потребительском интересе могут проявиться за несколько месяцев до постановки техники на учет.
Как это повлияет на рынок
🔽 По словам директора Авито Спецтехника Максима Мажуги, данные об интересе пользователей позволяют дополнить регистрационную статистику и получить более полную картину того, как меняется рынок. Это поможет производителям, импортёрам и дилерам раньше корректировать планы.
Они получат дополнительный инструмент для принятия решений на горизонте до полугода. В перспективе - развитие модели спроса по видам техники и регионам, обмен данными с государственными структурами и формирование карты замещения. Все эти инициативы будут обсуждаться на форуме «Дело Спецтехники», который продлится до 1 октября.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Сопоставление данных с АО «Электронный паспорт» показало 82% соответствия между структурой просмотров по девяти основным видам техники и структурой оформлений электронных паспортов самоходных машин (ЭПСМ). То есть изменения в потребительском интересе могут проявиться за несколько месяцев до постановки техники на учет.
Как это повлияет на рынок
Они получат дополнительный инструмент для принятия решений на горизонте до полугода. В перспективе - развитие модели спроса по видам техники и регионам, обмен данными с государственными структурами и формирование карты замещения. Все эти инициативы будут обсуждаться на форуме «Дело Спецтехники», который продлится до 1 октября.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И это еще один случай промышленного применения Physical AI. По словам DIDEN, система объединяет управление движением, восприятие окружающей среды и автономную навигацию. Робот уже использовался на корейских верфях, выполняя сварку на строящихся судах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сбербанк покупает «НМ-Тех»
▶️ В октябре 2026 года Сбербанк может купить зеленоградского производителя чипов «НМ-Тех», и обойдется сделка примерно в 16 млрд рублей. Это та самая сумма, на которую недавно докапитализировали дочернюю структуру Сбербанка - ООО «Интегральные системы».
Именно ООО «Интегральные системы» стало юридическим лицом «Объединённой микроэлектронной компании» и в развитие этой микроэлектронной мегакорпорации до 2030 года планируют направить 1 трлн рублей. В том числе полученных от нового технологического сбора.
🔼 При этом сделка, возможно, несколько затянется из-за согласований, а «НМ-Тех» в итоге может обойтись в 19 млрд рублей. Так или иначе, но вопрос по сделке практически решён и о том, что «НМ-Тех» станет частью ОМК, говорили ещё в конце января.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Именно ООО «Интегральные системы» стало юридическим лицом «Объединённой микроэлектронной компании» и в развитие этой микроэлектронной мегакорпорации до 2030 года планируют направить 1 трлн рублей. В том числе полученных от нового технологического сбора.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Первые три канала 🗞 ИД НОМ в 💬 MAX перешли отметку в 10 000 подписчиков и получили регистрацию в реестре Роскомнадзора:
🌾 Агрономика
🚃 МашТех
☎️ Телекоммуналка
Регистрация в реестре и метка «А+» дают каналам статус полноценного медиа. Рекламодатели могут официально с ними сотрудничать, а другие каналы – цитировать и репостить их материалы.
▶️ Для нашей отраслевой аудитории это прежде всего знак доверия, «МашТех» официально зарегистрирована и работает легально – и в Telegram, и в MAX.
Остальные каналы ИД НОМ уже на подходе.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Регистрация в реестре и метка «А+» дают каналам статус полноценного медиа. Рекламодатели могут официально с ними сотрудничать, а другие каналы – цитировать и репостить их материалы.
Остальные каналы ИД НОМ уже на подходе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Яндекс написал закон под себя. Правительство подписало
▶️ Правительство ввело трехлетний экспериментальный правовой режим для роверов в 34 регионах и территориях России, и теперь роботы-курьеры смогут официально передвигаться по улицам, а компании - масштабировать сервисы.
Субъектами ЭПР стали три компании:
⏺️ ООО «Рободоставка»,
⏺️ ООО «Дронсхаб»,
⏺️ ООО «СберЛогистика».
Но на самом деле это ЭПР Яндекса, а не «трёх компаний». «Рободоставка» - структура «Яндекса», и все ~1000 роверов в стране принадлежат ему, и сам ЭПР он предложил в мае 2025. То есть монополист написал правила под свой готовый парк, а регулятор их оформил.
🔼 Плановые показатели программы - не менее 12 тыс. роверов, а Яндекс в апреле обещал 20 тыс. роверов за два года. ЭПР гарантированно «успешен» ещё до старта - то есть это не проверка технологии, а легализация уже случившегося. У «СберЛогистики» роверов фактически нет - её вход в проект это попытка не отдать Яндексу отраслевой стандарт.
Что именно прописано в документе.
В документе закреплены ключевые понятия: «ровер» (автономное устройство, оснащённое автоматизированной системой управления и предназначенное в том числе для перевозки грузов), «среда штатной эксплуатации», «стоянка ровера» и другие. Установлены требования к самим устройствам и их диспетчерам.
🔼 Также роверы вполне законно смогут ездить по тротуарам, велодорожкам и обочинам дорог. Город за использование пешеходной инфраструктуры коммерческой логистикой не получает ничего, и это можно назвать скрытой субсидией.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Субъектами ЭПР стали три компании:
Но на самом деле это ЭПР Яндекса, а не «трёх компаний». «Рободоставка» - структура «Яндекса», и все ~1000 роверов в стране принадлежат ему, и сам ЭПР он предложил в мае 2025. То есть монополист написал правила под свой готовый парк, а регулятор их оформил.
Что именно прописано в документе.
В документе закреплены ключевые понятия: «ровер» (автономное устройство, оснащённое автоматизированной системой управления и предназначенное в том числе для перевозки грузов), «среда штатной эксплуатации», «стоянка ровера» и другие. Установлены требования к самим устройствам и их диспетчерам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ростех начал использовать ИИ для строительства промышленных объектов.
▶️ «РТ-Инжиниринг» Ростеха внедрил систему ИИ-агентов, помогающих управлять стоимостью и сроками возведения промышленных объектов. Точность автоматизированной оценки доходит до 90%, а время на ее подготовку сократилось с нескольких недель до нескольких дней.
Решение позволяет точнее планировать закупки, быстрее доставлять ресурсы на стройплощадку и эффективнее управлять рисками проектов. При этом контроль и принятие окончательных решений сохраняются за человеком.
В компании рассказали, что строят единый ИИ-контур для ключевых процессов EPC-цикла, и начали с направлений, напрямую влияющих на стоимость объекта и сроки его ввода. ИИ-агенты берут на себя операции с понятным экономическим эффектом и проверяемым результатом.
™ МашТех в Telegram | в MAX
Решение позволяет точнее планировать закупки, быстрее доставлять ресурсы на стройплощадку и эффективнее управлять рисками проектов. При этом контроль и принятие окончательных решений сохраняются за человеком.
Искусственный интеллект для нас — закономерное продолжение цифрового контура компании. Мы передаем агентам операции с понятным экономическим эффектом и проверяемым результатом, сохраняя принятие решений за специалистами. В итоге компания получает не просто набор ИТ-инструментов, а тиражируемую цифровую модель промышленного строительства по полному циклу
В компании рассказали, что строят единый ИИ-контур для ключевых процессов EPC-цикла, и начали с направлений, напрямую влияющих на стоимость объекта и сроки его ввода. ИИ-агенты берут на себя операции с понятным экономическим эффектом и проверяемым результатом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Здесь — всё про ключевых игроков, государственное регулирование, кадровые назначения, отраслевые экономические данные, разборы бизнес- и маркетинговых стратегий.
Следите за обновлениями и добавляйте каналы в подписки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM