Цифровая трансформация без людей.
▶️ Российское машиностроение переживает инвестиционный бум, но цифровая модернизация упирается в дефицит компетентных людей. По данным исследования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, большинство компаний наращивают мощности, не имея персонала, способного ими управлять.
Деньги пришли, кадры не поспели.
🔽 За три года (2022-2025) валовая добавленная стоимость машиностроения выросла вдвое - с 3 183 до 6 452 млрд рублей, а инвестиции в отрасль за тот же период увеличились с 588 до 1 491 млрд рублей. И 80% компаний даже оценивают навыки сотрудников как достаточные для текущих задач.
Но как только речь заходит о внедрении новых технологий, картина меняется: только 28,1% организаций располагают нужными компетенциями. Это означает, что три четверти отрасли находятся в зоне риска при любом технологическом переходе.
🔼 К примеру, нехватка инженеров ощущается в 60% организаций промышленно-производственной сферы машиностроения. А в отрасли производства электрического оборудования потребность в инженерно-технических кадрах до конца не удовлетворена в 60% случаев.
Цифровой кадровый разрыв
🔽 Около 70% компаний испытывают нехватку ИКТ-специалистов, при этом 38,4% оценивают дефицит как значительный. По данным обследования, потребность в ИКТ-специалистах удовлетворена лишь в 23% крупных организаций (для сравнения: среди малых организаций - в 44%).
Ситуация выглядит так:
⏺️ для работы со станками с ЧПУ, обрабатывающими центрами навыки есть у сотрудников 79,7% компаний;
⏺️ системами цифрового проектирования и моделирования - 69,7%
⏺️ с системами автоматизации производственных процессов - 67,4%
⏺️ аддитивными установками для 3D-печати - 63,7%
⏺️ промышленными и логистическими роботами - 54,1%.
Но новые технологии - особая зона. Компетенции для работы с искусственным интеллектом есть только у 29,2% компаний, для анализа больших данных - только у 35,4%. А 47,7% и 45,1% соответственно прямо указывают на их нехватку.
🔼 Ситуация с беспилотными системами ещё острее: навыки имеются лишь у 22% организаций, почти 40% вынуждены отдавать соответствующие работы на аутсорсинг - то есть фактически уступать компетенции вовне.
Что это означает на практике
🔽 Инвестиционный рост не конвертируется в технологический, пока не решена кадровая задача. Отрасль может закупить оборудование и развернуть инфраструктуру - но без людей, умеющих с этим работать, трансформация останется номинальной.
Пока компании латают дыры аутсорсингом, стратегические компетенции уходят из организаций. Разрыв между инвестиционной динамикой и кадровой готовностью - главный структурный риск машиностроения на ближайшие годы.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Деньги пришли, кадры не поспели.
Но как только речь заходит о внедрении новых технологий, картина меняется: только 28,1% организаций располагают нужными компетенциями. Это означает, что три четверти отрасли находятся в зоне риска при любом технологическом переходе.
Цифровой кадровый разрыв
Ситуация выглядит так:
Но новые технологии - особая зона. Компетенции для работы с искусственным интеллектом есть только у 29,2% компаний, для анализа больших данных - только у 35,4%. А 47,7% и 45,1% соответственно прямо указывают на их нехватку.
Что это означает на практике
Пока компании латают дыры аутсорсингом, стратегические компетенции уходят из организаций. Разрыв между инвестиционной динамикой и кадровой готовностью - главный структурный риск машиностроения на ближайшие годы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как Pegatron пересобирает свои заводы с помощью ИИ.
🔽 Пока российской промышленности не хватает специалистов для цифровой трансформации и работы с ИИ, мы решили рассмотреть реальные #кейсы и узнать, как внедрение искусственного интеллекта происходит "у них". Сегодня - на примере компании Pegatron.
Тайваньская Pegatron - один из крупнейших производителей комплектующих для электроники. И она не просто внедрила цифровые решения на производстве, а пересмотрела подход к самому созданию производственных линий.
🔼 До внедрения новых технологий планирование сборочных линий было, по сути, игрой в угадайку. Инженеры полагались на собственный опыт, без точных прогнозов, и общая эффективность оборудования оценивалась только после запуска и траты миллионных инвестиций на оснастку и перепланировку.
Решение номер один: цифровые двойники.
🔽 Используя NVIDIA Omniverse, Pegatron создал "цифровые двойники" своих площадок. ПО позволяет проигрывать сценарии работы конвейера ещё до того, как первый станок будет установлен на площадке. PEGAVERSE вычисляет время циклов, находит узкие места и позволяет оптимизировать компоновку завода до его строительства.
Компания параллельно развернула 6 виртуальных заводов рядом с реальными, что позволило сократить время строительства нового предприятия на 40%.
Решение номер два: ИИ-агенты для сборки.
🔽 Затем Pegatron запустил фабрику ИИ - PEGA AI, позволяющую создавать, обучать и развёртывать различные ИИ-агенты. А на сборочных линиях были внедрены системы компьютерного зрения, анализирующие процесс сборки в реальном времени и выявляющие отклонения, которые человеческий глаз может пропустить.
⏺️ за последние четыре года PEGA AI ускорила разработку ИИ-агентов в масштабах всей компании на 400%
⏺️ автоматизация позволила добиться снижения дефектов на 67%
⏺️ а также сократить трудозатраты на каждой линии на 7%
Например, был создан ИИ-агент, помогающий роботам-дозаторам клея динамически адаптироваться к изменяющимся условиям окружающей среды, таким как вязкость клея или температура в помещении. ИИ изучает правила дозирования клея и отрабатывает их в смоделированной вселенной PEGAVERSE.
🔽 Кейс Pegatron уникален тем, что ИИ здесь работает не как заплатка для старых проблем, а как инструмент проектирования будущего. Сокращая время строительства почти вдвое, компания получает колоссальное конкурентное преимущество в скорости вывода новых мощностей.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Тайваньская Pegatron - один из крупнейших производителей комплектующих для электроники. И она не просто внедрила цифровые решения на производстве, а пересмотрела подход к самому созданию производственных линий.
Решение номер один: цифровые двойники.
Компания параллельно развернула 6 виртуальных заводов рядом с реальными, что позволило сократить время строительства нового предприятия на 40%.
Решение номер два: ИИ-агенты для сборки.
Например, был создан ИИ-агент, помогающий роботам-дозаторам клея динамически адаптироваться к изменяющимся условиям окружающей среды, таким как вязкость клея или температура в помещении. ИИ изучает правила дозирования клея и отрабатывает их в смоделированной вселенной PEGAVERSE.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#цифры
▶️ Объем рынка систем управления ресурсами в России достиг 110 млрд рублей к началу 2026 года, при этом совокупные расходы на проекты по импортозамещению ERP за 2022-2025 годы оцениваются в 90-130 млрд рублей. Об этом говорится в исследовании, которое провело АНО «НЦК ИСУ».
Как сообщается, частные компании занимают выжидательную позицию: проекты по замене ERP проигрывают конкуренцию ИТ-проектам с прямым влиянием на рост выручки в условиях недооценки рисков использования иностранных систем.
🔽 В 2022 году большинство компаний заняли наблюдательную позицию - реальные расходы на миграцию были минимальными. Ситуация изменилась в 2023–2024 годах: рост на 10% обеспечили прежде всего госкорпорации, форсировавшие переход на отечественные платформы.
Как идет замещение.
🔽 Важно понимать: не все расходы на ERP - это расходы на импортозамещение. Компании, которые реально мигрируют, тратят на переход 50–70% своего ERP-бюджета. И конечно же те, кто продолжает работать на SAP, практически ничего не тратят на смену платформы
К 2026 году сложился устойчивый круг российских ERP-вендоров, претендующих на долю рынка: 1С, Галактика, Турбо, Global ERP, Парус и Digital Q.ERP. Конкуренция между ними усиливается по мере того, как крупные заказчики переходят от оценки решений к реальным внедрениям.
🔼 В 2026 году ERP-системы были отнесены к объектам критической информационной инфраструктуры сразу для нескольких отраслей. Это означает прямое регуляторное давление на бизнес: промедление с заменой иностранных решений теперь создаёт не только операционные, но и правовые риски.
Бег с барьерами.
🔽 Но все же никуда не исчезли главные барьеры импортозамещения - функциональная ограниченность и производительность российских систем. По мнению крупнейших потребителей ERP в стране, проблема не в отсутствии модулей, а в недостаточной глубине их реализации.
По словам гендиректора АНО «НЦК ИСУ» Кирилла Семиона, то, на что у Oracle или SAP ушли десятилетия, мы пытаемся „пробежать“ за пятилетку. Архитектура отечественных систем не выдерживает нагрузки крупнейших холдингов, сложные транзакционные сценарии покрываются не в полном объеме, масштабируемость упирается в монолит.
🔼 И единственный по-настоящему действенный рычаг ускорения импортозамещения - это диалог между вендорами, заказчиками и интеграторами. Только превращение накопленного каждой из компаний опыта в общеотраслевой актив способно повысить качество решений, сократить затраты на импортозамещение.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Как сообщается, частные компании занимают выжидательную позицию: проекты по замене ERP проигрывают конкуренцию ИТ-проектам с прямым влиянием на рост выручки в условиях недооценки рисков использования иностранных систем.
Как идет замещение.
К 2026 году сложился устойчивый круг российских ERP-вендоров, претендующих на долю рынка: 1С, Галактика, Турбо, Global ERP, Парус и Digital Q.ERP. Конкуренция между ними усиливается по мере того, как крупные заказчики переходят от оценки решений к реальным внедрениям.
Бег с барьерами.
По словам гендиректора АНО «НЦК ИСУ» Кирилла Семиона, то, на что у Oracle или SAP ушли десятилетия, мы пытаемся „пробежать“ за пятилетку. Архитектура отечественных систем не выдерживает нагрузки крупнейших холдингов, сложные транзакционные сценарии покрываются не в полном объеме, масштабируемость упирается в монолит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from AI для бизнеса
«Группа Астра» купила долю в ИИ-разработчике у своего бывшего директора.
Компания приобрела 26% компании AiB. Сумму сделки оценивают на уровне 100 млн рублей. По итогам работы компании «Астра» может довести долю до контрольной.
❗️ Планируется новое направление «Астра ИИ», с фокусом на мультиагентные системы, машинное обучение, предиктивная аналитика, оптимизация LLM и прикладное ПО.
Вероятно, что «Астра ИИ» будут ориентированы на работу внутри корпоративного периметра и совместимость с отечественным инфраструктурным ПО.
Не конкуренция с GigaChat или YandexGPT, ИИ-слой поверх российского enterprise-стека.
⬛️ 26% выкупили у ООО «АИБ», генеральным директором и учредителем (с долей почти 50%) которого является Владимир Нелюб, ранее работавший директором по науке и ИИ в «Группе Астра».
Компания фактически выкупила команду, которую сама же вырастила.
🦾 AI для бизнеса
Компания приобрела 26% компании AiB. Сумму сделки оценивают на уровне 100 млн рублей. По итогам работы компании «Астра» может довести долю до контрольной.
Вероятно, что «Астра ИИ» будут ориентированы на работу внутри корпоративного периметра и совместимость с отечественным инфраструктурным ПО.
Не конкуренция с GigaChat или YandexGPT, ИИ-слой поверх российского enterprise-стека.
Компания фактически выкупила команду, которую сама же вырастила.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Газпром вновь попытается избавиться от производства спутников.
▶️ "Газпром" снова хочет продать свое сборочное производство космических аппаратов "Газпром СПКА". Снова, потому что весной прошлого года предполагалось, что предприятие может достаться "Роскосмосу" через Объединенную ракетно-космическую корпорацию.
Теперь же источники в отрасли снова пророчат сделку - продажу "Газпром СПКА" компании "Новый старт". Также, как сообщается, может быть продан и принадлежащий "Газпром СПКА" Центр управления полетами для управления "газпромовскими" спутниками.
🔽 Оценивается компания вместе с заводом и ЦУПом, как пишет "Ъ", примерно в 15-40 млрд рублей, но "убытки тянут оценку вниз" и размер сделки может составить 20 млрд рублей. А выгодной для обеих сторон сделка станет только при наличии гарантированного портфеля заказов.
Кто покупатель?
🔽 Учредители АО "Новый старт" скрыты, но гендиректором является бывший замглавы "Роскосмоса" Александр Блошенко. По планам, до конца 2026 года должна произойти консолидация компанией спутникостроительных активов вне контура «Роскосмоса».
Объем инвестиций "частного инвестора" в совместный проект с "Роскосмосом" "Новый старт" составит 600 млрд рублей на восемь лет. Такую информацию глава "Роскосмоса" Дмитрий Баканов озвучивал на встрече с Владимиром Путиным в апреле.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Теперь же источники в отрасли снова пророчат сделку - продажу "Газпром СПКА" компании "Новый старт". Также, как сообщается, может быть продан и принадлежащий "Газпром СПКА" Центр управления полетами для управления "газпромовскими" спутниками.
Кто покупатель?
Объем инвестиций "частного инвестора" в совместный проект с "Роскосмосом" "Новый старт" составит 600 млрд рублей на восемь лет. Такую информацию глава "Роскосмоса" Дмитрий Баканов озвучивал на встрече с Владимиром Путиным в апреле.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Северсталь" ищет господдержки для MES-систем.
▶️ "Северсталь" предложила Минцифры и Минпромторгу ввести господдержку для стимулирования спроса на российские MES-системы. По словам IT-директора компании Сергея Дунаева, механизм должен поддерживать 2–3 универсальных поставщика MES-решений.
Сейчас в России насчитывается не менее 30 таких систем, но большинство из них - узкоспециализированные или самописные, под конкретного заказчика. Заказчики же, столкнувшись с большим выбором и охлаждением IT-рынка, не имеют бюджетов на внедрение «всего и сразу».
Что делать?
⏺️ В качестве примера Дунаев привёл программу Минпромторга по робототехнике, где инвесторы могут вернуть 20% затрат на покупку и внедрение промышленных роботов. Аналогичную субсидию предлагается распространить и на MES.
⏺️ Дополнительной мерой мог бы стать магазин приложений с отечественными решениями - это позволило бы консолидировать усилия вокруг 2–3 отраслевых продуктов.
⏺️ "Северсталь" призывает не просто замещать импорт, а создавать несколько сильных отраслевых стандартов - через целевое субсидирование и отбор лучших решений.
Ситуация на рынке
🔽 В Минцифры подтвердили "Ведомостям", что знают о предложении: оно будет рассмотрено "в контексте целесообразности донастройки действующих мер поддержки". Там же напомнили, что уже сейчас действуют меры, позволяющие сократить затраты на внедрение любого ПО из реестра отечественного, включая MES.
Как мы уже писали недавно, в 2025 году рынок MES-систем сохранил статус одного из наиболее устойчивых сегментов промышленного ПО, увеличившись на 7%. Предприятия не откладывают внедрение даже в непростое время, так как это напрямую влияют на эффективность и качество производства.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Сейчас в России насчитывается не менее 30 таких систем, но большинство из них - узкоспециализированные или самописные, под конкретного заказчика. Заказчики же, столкнувшись с большим выбором и охлаждением IT-рынка, не имеют бюджетов на внедрение «всего и сразу».
Что делать?
Ситуация на рынке
Как мы уже писали недавно, в 2025 году рынок MES-систем сохранил статус одного из наиболее устойчивых сегментов промышленного ПО, увеличившись на 7%. Предприятия не откладывают внедрение даже в непростое время, так как это напрямую влияют на эффективность и качество производства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Управлять производством электроники будет ИИ.
▶️ ГК "Элемент" прорабатывает стратегию единого "цифрового контура микроэлектроники" - системы управления производством электронных компонентов на основе ИИ. Предполагается, что она позволит увеличить выпуск продукции за счёт управления узкими местами и незавершённым производством.
Сейчас у российских предприятий электронной отрасли разная цифровая зрелость, разнородные корпоративные и производственные системы, а "данные не всегда складываются в единую картину". К концу десятилетия «Элемент» планирует стандартизировать IT-среду и процессы.
🔽 Это поможет прийти к связанным данным, пригодным для управленческих решений и развития цифровых двойников и ИИ. Сначала "пилоты" пройдут на собственных предприятиях "Элемента", а в 2030-2036 годах планируется расширить применение цифровых двойников и ИИ.
🔼 Более того, первые "пилоты" по внедрению ИИ уже прошли в рамках вычислительной литографии в НЗПП "Восток". НИИМЭ протестирует разработки на плазмохимическом травлении, а "Микрон" - в рамках интеграции системы управления производством и платформы больших данных.
А что у них?
🔽 Вчера мы рассказывали вам про опыт тайваньского производителя электроники Pegatron, который начал использовать цифровых двойников для проектирования заводов и ИИ для оптимизации производства уже после их запуска. И там эффект впечатляющий.
К примеру, время строительства нового предприятия благодаря цифровым двойникам сократилось на 40%. Автоматизация позволила добиться снижения дефектов на 67%, а также сократить трудозатраты на каждой линии на 7%. Не факт, что у "Элемента" получится так же, но ориентир хороший.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Сейчас у российских предприятий электронной отрасли разная цифровая зрелость, разнородные корпоративные и производственные системы, а "данные не всегда складываются в единую картину". К концу десятилетия «Элемент» планирует стандартизировать IT-среду и процессы.
А что у них?
К примеру, время строительства нового предприятия благодаря цифровым двойникам сократилось на 40%. Автоматизация позволила добиться снижения дефектов на 67%, а также сократить трудозатраты на каждой линии на 7%. Не факт, что у "Элемента" получится так же, но ориентир хороший.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#мнение
▶️ Для успешной цифровизации промышленности нужен цифровой генподрядчик, который говорит с заводом не на языке абстрактной «цифровой трансформации», а на языке цеха, смены, регламента и производственного риска. Об этом в интервью «Ъ» рассказал директор департамента комплексных проектов МТС Павел Подколзин.
Классический интегратор чаще всего отвечает за стыковку готовых блоков: поставил оборудование, настроил софт, сдал - и ушёл. Дальше предприятие живёт с этим «зоопарком» систем. По словам Подколзина, именно поэтому нужен не ещё один поставщик, а архитектор.
Российский рынок находится в очень интересной фазе - он переходит от стадии «посмотрим, что у вас есть» к стадии поиска цифровых генподрядчиков и конкретных контрактов и отраслевых задач. То есть речь идет о переходе от той самой лоскутной цифровизации к реальной цифровой трансформации.
Дальше - роботы и ИИ.
🔽 Как рассказал Подколзин, со снижением стоимости роботов начинает появляться новая экономика. В МТС уже обучают таких роботов в собственной лаборатории и смотрят на эти сценарии как на следующий прикладной слой индустриальной цифровизации.
Значительная часть эффектов в промышленности - предиктивная аналитика, компьютерное зрение, интеллектуальные советчики - завязаны на ИИ. При этом пока лишь каждая десятая организация в России обладает вычислительной инфраструктурой, достаточной для полноценных задач ИИ.
Не поставки «трубы», а «Телеком 2.0».
🔽 По словам Подколзина, оператор перестаёт быть просто поставщиком канала, «трубы». Теперь это Telecom 2.0 - архитектор, который умеет собрать все так, чтобы минимизировать затраты и гарантировать качество в собственной инфраструктуре, отвечая за результат.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Когда мы говорим про импортозамещение, то понимаем, что оно всегда было лоскутным. <...> У нас рынок сейчас переходит как раз к этой стадии, когда предприятия ищут цифровых генподрядчиков для конкретных контрактов и отраслевых задач.
Классический интегратор чаще всего отвечает за стыковку готовых блоков: поставил оборудование, настроил софт, сдал - и ушёл. Дальше предприятие живёт с этим «зоопарком» систем. По словам Подколзина, именно поэтому нужен не ещё один поставщик, а архитектор.
Цифровой генподрядчик же несет ответственность на протяжении всего жизненного цикла, от проектирования до масштабирования и развития. Он не просто интегрирует, он собирает единый контур: выделенная сеть, модульные ЦОДы, промышленный интернет вещей, отраслевые приложения, предиктивная аналитика, кибербезопасность, а теперь еще и генеративный ИИ, роботизация.
Российский рынок находится в очень интересной фазе - он переходит от стадии «посмотрим, что у вас есть» к стадии поиска цифровых генподрядчиков и конкретных контрактов и отраслевых задач. То есть речь идет о переходе от той самой лоскутной цифровизации к реальной цифровой трансформации.
Дальше - роботы и ИИ.
Там, где раньше было дешевле поставить человека, сейчас себестоимость роботов сильно упала, и на горизонте двух-трех лет иногда дешевле купить робота. Мы уже обучаем таких роботов в собственной лаборатории, и смотрим на эти сценарии как на следующий прикладной слой индустриальной цифровизации. Поэтому часть операций, которые сегодня кажутся «слишком человеческими», в ближайшие годы начнут переходить в зону Physical AI.
Значительная часть эффектов в промышленности - предиктивная аналитика, компьютерное зрение, интеллектуальные советчики - завязаны на ИИ. При этом пока лишь каждая десятая организация в России обладает вычислительной инфраструктурой, достаточной для полноценных задач ИИ.
Не поставки «трубы», а «Телеком 2.0».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Конкурс грантов на бизнес-образование. Сумма гранта — 2,5 млн рублей.
Это возможность учиться на программе Executive MBA «Русская школа управления», которая строится на актуальных запросах лидеров.
16 учебных модулей без отрыва от работы, бизнес-миссии в 6 стран, 60+ профессоров и преподавателей практики. Среди них — управленцы из «ЭФКО», «Группа Астра», «Росгеология» и других компаний.
Участников ждет не только профессиональное развитие, но и мероприятия по культуре, искусству и здоровью — в кругу топ-управленцев и владельцев бизнеса.
Скоро старт третьего потока EMBA. Успейте принять участие в конкурсе. Оставить заявку можно по ссылке.
#реклама
Это возможность учиться на программе Executive MBA «Русская школа управления», которая строится на актуальных запросах лидеров.
16 учебных модулей без отрыва от работы, бизнес-миссии в 6 стран, 60+ профессоров и преподавателей практики. Среди них — управленцы из «ЭФКО», «Группа Астра», «Росгеология» и других компаний.
Участников ждет не только профессиональное развитие, но и мероприятия по культуре, искусству и здоровью — в кругу топ-управленцев и владельцев бизнеса.
Скоро старт третьего потока EMBA. Успейте принять участие в конкурсе. Оставить заявку можно по ссылке.
#реклама
Рынок IPO трещит по швам: компании массово отменяют размещения
▶️ Российские компании отказываются от уже запланированного IPO, поскольку в текущих условиях не могут получить справедливой оценки. Например, недавно, сославшись на ситуацию на рынке, выход на биржу отменила «Фабрика ПО» «Софтлайна».
По словам главного аналитика «Вектор Капитала» Алексея Головинова, инвесторы не готовы участвовать в размещениях даже на лояльных условиях, помня опыт недавнего прошлого. Из 19 эмитентов, осуществивших IPO в 2024–2025 годах, лишь семь смогли удержать котировки выше цены размещения.
🔽 Сейчас, по словам Головинова, ситуация на рынке ещё хуже, а значит, высока вероятность отката котировок сразу после размещения. На рынке после 2022 года почти не осталось крупных игроков, готовых принять повышенную волатильность на старте торгов.
Давят со всех сторон
🔽 Управляющий активами УК РСХБ Александр Власенко говорит, что за период крайне высоких ставок инвесторы привыкли к хорошей и практически безрисковой доходности на депозитах и денежном рынке и почти отвыкли рисковать. Дивидендная доходность большинства акций не превышала депозитных ставок.
Ещё одной проблемой — а точнее, целым комплексом проблем — стало повышение фискальной нагрузки. Например, были отменены налоговые льготы компаниям, которые пользовались на IPO наибольшей популярностью среди инвесторов, а крупные заказчики пересматривают бюджеты на импортозамещение ПО.
Снижение ставки не помогло
🔽 Прошлый год стал одним из худших по числу первичных размещений, и у аналитиков были большие надежды на 2026-й. Но учитывая состояние российской экономики и рынка акций, он вряд ли существенно превзойдёт 2025-й. Теперь бум IPO инвесторы ждут в 2027 году.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
По словам главного аналитика «Вектор Капитала» Алексея Головинова, инвесторы не готовы участвовать в размещениях даже на лояльных условиях, помня опыт недавнего прошлого. Из 19 эмитентов, осуществивших IPO в 2024–2025 годах, лишь семь смогли удержать котировки выше цены размещения.
Давят со всех сторон
Ещё одной проблемой — а точнее, целым комплексом проблем — стало повышение фискальной нагрузки. Например, были отменены налоговые льготы компаниям, которые пользовались на IPO наибольшей популярностью среди инвесторов, а крупные заказчики пересматривают бюджеты на импортозамещение ПО.
Снижение ставки не помогло
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Rubetek Lab и Иннополис вместе займутся развитием робототехники и ИИ.
▶️ Была запущена совместная лаборатория, в которой специалисты Rubetek Lab и Иннополиса будут вести прикладные исследования, прототипировать устройства и создавать решения на стыке робототехники, искусственного интеллекта и интернета вещей.
Ключевыми направлениями работы новой лаборатории станут:
⏺️ разработка робототехнических решений для реализации мелкомоторных операций
⏺️ алгоритмов компьютерного зрения и систем с применением ИИ для умных устройств
⏺️ автономных технологий и сервисной робототехники для жилой и коммерческой недвижимости
Помимо этого, как сообщается, компании планируют совместно создавать голосовые и мультимодальные интерфейсы и предиктивную аналитику инженерных систем зданий. А первым проектом может стать разработка роботизированной перчатки-манипулятора для дистанционного управления роботами.
🔽 По словам руководителя лаборатории Руслана Даминдарова, открытая лаборатория также станет площадкой, где студенты робототехнических программ бакалавриата и магистратуры будут проводить исследования на самом современном оборудовании. Особо отличившиеся получат офер от Rubetek Lab.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Ключевыми направлениями работы новой лаборатории станут:
Помимо этого, как сообщается, компании планируют совместно создавать голосовые и мультимодальные интерфейсы и предиктивную аналитику инженерных систем зданий. А первым проектом может стать разработка роботизированной перчатки-манипулятора для дистанционного управления роботами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#цифры
▶️ За пять лет количество разработанных в стране передовых производственных технологий выросло почти на треть - до 2,8 тыс в 2025 году. При этом, по данным ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, 90% решений являются новыми именно для российской экономики.
Цифровые технологии вырываются в лидеры.
🔽 В 2025 году больше всего создали решений для производства, обработки, транспортировки и сборки. А самый заметный рывок за пять лет показали направления обработки больших данных и промышленных вычислений (+82,4%), а также автоматизированной идентификации и контроля (+95%).
В структуре разработанных ППТ они занимают уже 16,6% против 14% у традиционного проектирования и инжиниринга, которое сдаёт позиции. Также снизилась (до 4,9%) доля технологий, связанных с передовыми методами организации и управления производством.
Кто создаёт новые технологии?
🔽 Роли перераспределяются: в 2025 году организации науки и высшего образования обеспечили 43,7% всех новых решений, причём вузы впервые вышли на первое место (26%). Резко усилился сектор информации и связи: его доля подскочила с 12,5% в 2021 году до более чем 25%.
Обрабатывающие производства, напротив, сократили участие в разработке (с 33,7% до 25%), сконцентрировавшись на использовании ППТ - именно на них приходится 64,6% всех применяемых в стране технологий.
Что используют и внедряют сегодня?
🔽 Общее число используемых ППТ превысило 297 тыс. (+15,8% к 2021 г.), причём отечественные решения составляют 68,1%. Наиболее распространены технологии производства, обработки и сборки (более трети), а также связи и геоматики (17,5%).
Среди конкретных решений лидируют многокоординатные станки с ЧПУ (14,1%), компьютерное моделирование (13,2%) и CAD-системы (8,4%). Эти же три типа технологий оказались самыми востребованными при внедрении в 2025 году - они суммарно дали 36,1% всех новых установок.
Что в итоге?
🔽 Россия делает ставку на цифровизацию и высшее образование как драйверы разработок. При этом промышленность остаётся главным потребителем инноваций, смещая фокус с самостоятельного создания ППТ на их интеграцию в производственные процессы.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Цифровые технологии вырываются в лидеры.
В структуре разработанных ППТ они занимают уже 16,6% против 14% у традиционного проектирования и инжиниринга, которое сдаёт позиции. Также снизилась (до 4,9%) доля технологий, связанных с передовыми методами организации и управления производством.
Кто создаёт новые технологии?
Обрабатывающие производства, напротив, сократили участие в разработке (с 33,7% до 25%), сконцентрировавшись на использовании ППТ - именно на них приходится 64,6% всех применяемых в стране технологий.
Что используют и внедряют сегодня?
Среди конкретных решений лидируют многокоординатные станки с ЧПУ (14,1%), компьютерное моделирование (13,2%) и CAD-системы (8,4%). Эти же три типа технологий оказались самыми востребованными при внедрении в 2025 году - они суммарно дали 36,1% всех новых установок.
Что в итоге?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#видео
▶️ Дней без запуска завода роботов в Китае: 0. Да, китайцы запустили очередное производство гуманоидных роботов, на этой площадке в Шэньчжэне собираются выпускать по 10 тыс роботов от стартапа Engine AI.
Будет две модели: коротышка PM01 ростом 140 см для образования и тестирования, и полноразмерный промышленный T800 ростом 173 см с крутящим моментом до 450 Н•м, скоростью 3 м/сек и автономностью 4-5 часов.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Будет две модели: коротышка PM01 ростом 140 см для образования и тестирования, и полноразмерный промышленный T800 ростом 173 см с крутящим моментом до 450 Н•м, скоростью 3 м/сек и автономностью 4-5 часов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Силовики задержали зама гендиректора «Уралвагонзавода» по спецтехнике Дмитрия Семизорова — фигурант дела о растрате при исполнении гособоронзаказа.
По данным источников РБК, 26 мая топ-менеджеру предъявили обвинение по ч. 4 ст. 160 УК (растрата в особо крупном размере). Следствие считает, что нарушения произошли при контрактах на поставку климатического оборудования для оборонки.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
По данным источников РБК, 26 мая топ-менеджеру предъявили обвинение по ч. 4 ст. 160 УК (растрата в особо крупном размере). Следствие считает, что нарушения произошли при контрактах на поставку климатического оборудования для оборонки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#цифры
▶️ Мощность подключенных к российской энергосистеме центров обработки данных и майнинга достигла 4,2 ГВт. Во всяком случае такие данные приводит «Системный оператор».
За три года доля ЦОДов в общей структуре электропотребления удвоилась:
⏺️ в 2022 году она составляла 1,4%
⏺️ в 2025-м выросла до 2,2%
⏺️ а в 2026 году регулятор ожидает роста до 2,4%.
А в ближайшие пять лет совокупный объем потребляемой мощности центров высокотехнологичных вычислений может достичь 15,3 ГВт. Замминистра энергетики Пётр Конюшенко оценивает долю «полезных» ЦОДов (без майнинга) в 1,7 ГВт.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
За три года доля ЦОДов в общей структуре электропотребления удвоилась:
А в ближайшие пять лет совокупный объем потребляемой мощности центров высокотехнологичных вычислений может достичь 15,3 ГВт. Замминистра энергетики Пётр Конюшенко оценивает долю «полезных» ЦОДов (без майнинга) в 1,7 ГВт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прямой обмен данными помог ВсеИнструменты.ру и СИБУР ускорить закупки инструментов и оборудования.
▶️ После заключения стратегического партнерства в 2025 году нефтехимическая компания внедрила ИТ-интеграцию с онлайн-гипермаркетом, которая помогает централизовать закупки инструмента и оборудования. Это снижает трудозатраты закупщиков и ускоряет поставки для производственных площадок.
Как это работает?
🔽 Взаимодействие организовано через сервис электронного обмена данными: заявки поступают на площадку и дублируются на почту. Куратор ВсеИнструменты.ру подтверждает позиции, после чего данные возвращаются в СИБУР для обработки.
Такая схема минимизирует ручную переписку и сокращает цикл согласования. А ключевым этапом стало сопоставление каталогов около 30 тыс. единиц товаров. Это автоматизирует подбор позиций под нужды СИБУРа и сокращает время на поиск.
🔼 Для повышения качества сервиса и ускорения логистики ВсеИнструменты.ру открыли ПВЗ в Тобольске — ближайший к крупной производственной площадке СИБУРа. Благодаря этому удалось обеспечить оперативные поставки для ЗапСибНефтехима и подрядчиков, сократив сроки минимум в два раза.
Какие категории товаров стали ключевыми?
🔽 Наиболее востребованы категории ручного, электро- и искробезопасного инструмента, складского оборудования, товаров для офиса и сантехники. Процесс активно развивается, завершить этап планируют до конца II квартала этого года.
По словам директора по работе с корпоративными клиентами ВсеИнструменты.ру Сергея Кузина, автоматизация корпоративных закупок — ключевой тренд B2B-рынка. ИТ-интеграция позволяет СИБУРу решать задачи централизации и прозрачности системно, освобождая ресурсы для стратегических инициатив.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Как это работает?
Такая схема минимизирует ручную переписку и сокращает цикл согласования. А ключевым этапом стало сопоставление каталогов около 30 тыс. единиц товаров. Это автоматизирует подбор позиций под нужды СИБУРа и сокращает время на поиск.
Какие категории товаров стали ключевыми?
По словам директора по работе с корпоративными клиентами ВсеИнструменты.ру Сергея Кузина, автоматизация корпоративных закупок — ключевой тренд B2B-рынка. ИТ-интеграция позволяет СИБУРу решать задачи централизации и прозрачности системно, освобождая ресурсы для стратегических инициатив.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Positive Technologies, Rubytech и ФГАУ «ЦИТ» создадут промышленный ИИ-полигон.
▶️ А разработает ее группа Rubytech, Positive Technologies и ФГАУ «ЦИТ». Они объединят компетенции в области разработки программно-аппаратных комплексов, кибербезопасности и поддержки государственной инфраструктуры промышленных данных.
Цель - создать отечественную альтернативу зарубежным системам автоматизации с поддержкой ИИ. На выходе заказчик получит единый верифицированный стек: аппаратная платформа + встроенная кибербезопасность + отраслевые ИИ-модели.
🔽 Роли распределены так: ФГАУ «ЦИТ» поставляет промышленные данные и модели, которые войдут в ПАК Скала^р от Rubytech и дополнят витрину НППА, разработанную на базе комплексного решения по кибербезопасности для открытой АСУ ТП от Positive Technologies.
🔼 В рамках партнёрства появится отраслевой полигон для тестирования и верификации ИИ-моделей, будут стандартизированы протоколы обмена промышленными данными и разработаны необходимые политики и техрегламенты.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Цель - создать отечественную альтернативу зарубежным системам автоматизации с поддержкой ИИ. На выходе заказчик получит единый верифицированный стек: аппаратная платформа + встроенная кибербезопасность + отраслевые ИИ-модели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А ещё, в отличие от промышленных моделей, трудиться на заводе его вряд ли отправят. 160-сантиметровый робот Luna, умеющий распознавать речь и жесты, предназначен для работы в торговых центрах, парках развлечений, автосалонах и прочих общественных местах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Куда движется AI-рынок в России и в мире.
▶️ Мировые ИИ-компании постепенно переходят от концепции технологического вендора к концепции поставщика конечных решений. Об этом руководитель платформы Yandex AI Studio Артур Самигуллин говорил на AI-конференции AI2Business, которую сегодня проводит Yandex B2B Tech.
Будущее за своего рода операционными ИИ-системами для enterprise-сегмента.
🔽 По словам Самигуллина, рынок понял, что компаниям нужны не разрозненные ИИ-модели и инструменты, а enterprise-системы, которые сразу позволяют быстро и безопасно использовать ИИ-технологии и получить от них бизнес-эффект.
Тот же путь проходит Yandex AI Studio. Компания уже прошла этап создания полноценной платформы для разработчиков, которая предоставляет набор моделей и инструментов для разработки ИИ-агентов.
🔼 Теперь же Яндекс стремится к тому, чтобы пользу от платформы получили не только разработчики, но и бизнес-пользователи. Компания уже сделала первые шаги в этом направлении. Собранных в Yandex AI Studio агентов уже можно использовать в любых доступных поверхностях.
Что показали на конференции?
🔽 На конференции вместе с Selectel и Metamentor был представлен новый формат On-Premises AI-as-a-Service для бизнеса. По сути это ПАК для запуска ИИ, который компании получают в аренду и разворачивают внутри собственного контура, не покупая оборудование и не нанимая инженеров для его настройки.
Cервис целится в компании с жёсткими требованиями по ИБ, регуляторными ограничениями и корпоративными политиками, запрещающими облака. Для них on-premises был единственным вариантом - но до сих пор дорогим и долгим. Теперь капитальные затраты конвертируются в операционные.
Также компания представила новую модель Alice AI LLM Flash для бизнеса – ее предлагают использовать для наиболее распространенных задач, таких как обработка документов или анализ текстов. Она позволит корпорациям быстро обрабатывать огромные массивы данных.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
Будущее за своего рода операционными ИИ-системами для enterprise-сегмента.
Тот же путь проходит Yandex AI Studio. Компания уже прошла этап создания полноценной платформы для разработчиков, которая предоставляет набор моделей и инструментов для разработки ИИ-агентов.
Что показали на конференции?
Cервис целится в компании с жёсткими требованиями по ИБ, регуляторными ограничениями и корпоративными политиками, запрещающими облака. Для них on-premises был единственным вариантом - но до сих пор дорогим и долгим. Теперь капитальные затраты конвертируются в операционные.
Также компания представила новую модель Alice AI LLM Flash для бизнеса – ее предлагают использовать для наиболее распространенных задач, таких как обработка документов или анализ текстов. Она позволит корпорациям быстро обрабатывать огромные массивы данных.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Промышленный pLTE от МТС победил в премии Tadviser IT Prize.
▶️ Победу одержало решение по реализации корпоративных частных сетей pLTE от МТС, которое эксперты оценили за возможности обеспечения бесперебойной передачи данных на предприятиях, реализующих программы цифровой трансформации и комплексной модернизации.
О чем речь?
🔽 pLTE/5G по сути является единственной технологией, которая обеспечит бесперебойную передачу данных на предприятиях, у которых есть автономная подвижная инфраструктура - например, там, где работают роботизированные комплексы, складская автоматизация, карьерные самосвалы и т. д.
И если для их работы требуется бесшовное покрытие большой территории, то pLTE/5G может обеспечить радиус покрытия в несколько километров. При этом обеспечивается высокая скорость передачи данных, что также является важным параметром.
🔼 А в складских и производственных комплексах, где прокладка проводных каналов нерентабельна или невозможна, решения на базе pLTE позволяют обеспечить работу автоматизированных систем управления и мониторинга.
Почему выбрали именно это решение?
🔽 В первую очередь благодаря адаптивности частной сети под специфику корпоративных систем и приложений заказчика. pLTE/5G от МТС, в отличие от стандартных решений, позволяет гибко настраивать параметры сети под конкретные бизнес-приложения.
Сеть способна автоматически приоритизировать трафик критических сервисов, обеспечивая заданное качество обслуживания даже при высоких нагрузках. При этом частная сеть pLTE/5G полностью изолирована от публичного интернета и внешних угроз.
🔼 Все данные остаются внутри контура предприятия, но даже там используется сквозное шифрование трафика на всех этапах передачи. При этом поддерживаются стандартные промышленные протоколы, что позволяет ей легко интегрироваться с ИТ и производственным ландшафтом предприятия без замены оборудования.
™️ МашТех в Telegram | в MAX
О чем речь?
И если для их работы требуется бесшовное покрытие большой территории, то pLTE/5G может обеспечить радиус покрытия в несколько километров. При этом обеспечивается высокая скорость передачи данных, что также является важным параметром.
Почему выбрали именно это решение?
Сеть способна автоматически приоритизировать трафик критических сервисов, обеспечивая заданное качество обслуживания даже при высоких нагрузках. При этом частная сеть pLTE/5G полностью изолирована от публичного интернета и внешних угроз.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM