"Русский Starlink" для первых клиентов обещают запустить уже в 2026 году. Пока тестово.

▶️ В России начались испытания спутниковой связи в рамках проекта "Бюро 1440". Как рассказал гендиректор "ИКС Холдинга" Алексей Шелобков, испытания терминалов начались в опытных составах на железной дороге.

2026 год - это этап опытной эксплуатации и тестирования [системы от "Бюро 1440"]. В этом году первые клиенты могут подтвердить свои гипотезы, проверить качество сервиса, инфраструктуру, насколько технически все это вместе взаимодействует.

При этом сохраняется план по срокам коммерческого запуска проекта в 2027 году, даже с учетом сдвигов по срокам запуска спутников в 2025-м. Для запуска и развития компания использует форвардные контракты, которые Шелобков назвал крайне удобным и правильным инструментом.

Важно, что контракты бывают разные - «мягкие», необязывающие и «твердые». Контракты «Бюро 1440» - жесткие и обязывающие как для нас, так и для наших клиентов. Клиентов много: РЖД, «Аэрофлот», «ВымпелКом», «МегаФон», «Северсталь», «Транснефть», АЛРОСА.

Пока что тестирование затрагивает только опытные составы, но компания работает над тем, чтобы интегрировать спутниковые терминалы в пассажирские составы, а позже задействовать их для получения сигнала от спутников "Рассвет".

Во сколько обойдется проект?

🔽 В интервью РБК гендиректор "ИКС Холдинга" отказался раскрывать внутреннюю финансовую модель. Но прокомментировал цифры федерального проекта, которые до этого публиковались в открытых источниках.

В 2025-2030 годах общий объем финансирования низкоорбитальной спутниковой группировки составляет порядка 430 млрд руб. Минцифры поддерживает этот проект - это порядка 25% от общих затрат.

Бюджетные деньги идут не на сами спутники, а на пуски - средства выведения, ракеты, которые принадлежат государству. Доля "ИКС Холдинга", как заявляет Алексей Шелобков, составляет более 75% от общего объема финансирования.

Что дальше?

🔽 У компании уже идут переговоры с клиентами из других стран, и работа за пределами России - это техническая и экономическая задача следующих этапов. Помимо этого, в следующие два-три года будет тестироваться технология Direct to Сell - прямая спутниковая связь на смартфонах.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

У промышленных роботов появится еще один ГОСТ.

▶️ Новый стандарт будет касаться промышленных транспортных роботов. ГОСТ Р 60.4.1.12026 "Роботы и робототехнические устройства. Промышленные транспортные роботы. Руководство по представлению возможностей и ограничений роботов" начнет действовать с 1 июня 2026 года.

Речь идет в том числе о роботах, обладающих такими характеристиками, как:

⏺️ движение по предварительно запрограммированному маршруту;
⏺️ прокладывание маршрута оперативно на месте нахождения;
⏺️ локализация, взаимное позиционирование, обход препятствий;
⏺️ действия в составе парка ПТР.

Проще говоря, стандартизировать хотят AGV, AMR, автономные паллетоперевозчики и прочую подобную технику, отвечающую за логистику внутри предприятий. Применение ГОСТа сделает парки роботов от разных производителей более совместимыми.

🔽 Изготовители будут обязаны описывать технические и функциональные характеристики своих роботов по единой схеме, а покупатель получит формализованный язык для ТЗ - больше не будет "договоримся на месте". Или будет - применение ГОСТ в основном остается добровольным.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

"Северсталь" потянуло на китайское. Опять.

▶️ Компании IT-кластера "Северстали" подписали с официальным российским представителем китайской LE Robotics меморандум о стратегическом партнерстве для разработки и внедрения роботизированных решений нового поколения. Создавать они собираются системы для строительной и металлообрабатывающей отраслей.

Предполагает партнерство объединение экспертизы "Северсталь-инфокома" в области IT-интеграции, производственных мощностей завода "Северсталь стальные решения" и технологического стека LE Robotics в сфере ИИ-сварки, 3D-зрения и SLAM-навигации. Референсной базой станет "Северсталь стальные решения" в Обнинске.

🔽 На предприятии уже интегрированы два интеллектуальных сварочных комплекса LE Robotics. И, как рассказал гендиректор "Северсталь-инфокома" Сергей Дунаев, подписанный меморандум создает основу для системной работы по адаптации и масштабированию роботизированных комплексов для отечественного рынка.

Не только роботы.

🔽 В свое время "Сибур" и "Северсталь" обещали создать собственную замену SAP, но затем от этой идеи отказались. Позже появилась информация о том, что компании собираются протестировать китайские ERP-системы и, если тестирование пройдет успешно, "допилить" их до российских требований.

В "Сибуре" тогда заявили, что ориентируются на отечественные разработки и находятся на финальной стадии выбора российского вендора. При этом не стали отрицать, что "действительно изучают опыт коллег из дружественных стран по смежным с ERP-модулям".

™️ МашТех в Telegram | в MAX

#пятничное

▶️ Компания Figure вчера запустила стрим и впервые показала, как человекоподобный робот отпахал 8-часовую рабочую смену на складе. Правда, уже ко второму часу он несколько раз пытался схватиться за голову от жизни такой.

Говорят, что гуманоиды могут работать и 24/7 практически без перерывов - успевай только батарейки менять. Мы, кстати, так не можем, а потому с чистой совестью отправляемся на выходные

™️ МашТех в Telegram | в MAX

#дайджест

Про деньги.

▶️ Выручка ИТ-холдинга Т1 по итогам 2025 года упала на 15,5%. Есть объяснение, почему так случилось.
▶️ Рынок IT-инфраструктуры вырос до 658 млрд рублей. Но что именно выросло? Разбираемся.

Про ИИ.

▶️ Разработчик промышленного ИИ пошел по рукам. Он оказался не нужен госкомпании.

Про электронику.

▶️ Говорят, сборка процессоров "Байкалом" в России может стать возможной через 7-8 лет. Рассказываем, почему мы в это не верим.
▶️ И проект "Группы Астра" окажется под угрозой, если "Байкал электроникс" не сделает большую партию отечественных чипов.

Про роботов.

▶️ "Калашников" показал гибкий роботизированный завод.
▶️ У промышленных роботов появится еще один ГОСТ.
▶️ IT-кластер "Северстали" займется созданием роботов вместе с китайской компанией.

Про планы.

▶️ Ростех займется поддержкой стартапов по ИИ и робототехнике.
▶️ "Русский Starlink" для первых клиентов обещают запустить уже в 2026 году. Пока тестово.

Про софт.

▶️ Доля отечественных решений ERP достигла уже 75%. Узнаем вместе с вами, что будет дальше.
▶️ Объектам КИИ дадут новый срок. В прежний импортозамещаться они не хотели.

Про принтеры.

▶️ "Лазерные системы" вложат 1 млрд рублей в расширение производства.
▶️ "Росатом" создал компактный 3D-принтер для заводов.

Про цифровизацию.

▶️ РУСАЛ избавился от иностранного ПО.
▶️ CYBERSTEEL внедрил системы машинного зрения и ИИ на предприятии.
▶️ "Цифра" внедрила три ИИ-сценария для промышленного мониторинга.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Как структура Softline оказалась частью картеля: ФАС раскрыла сговор в госзакупках на 236 млн рублей.

▶️ В ФАС заявили, что ООО "Бизнес Стандарт", ООО "Сэйвит Эдьюкейшн" и ООО АКБ "Барьер" нарушили антимонопольное законодательство, заключив антиконкурентное соглашение. Компании отказались от конкурентной борьбы, систематически используя единую модель поведения при участии в торгах.

Выражалось это в минимальном снижении от начальной максимальной цены контракта. Антимонопольная служба выявила между участниками сговора "использование единой цифровой инфраструктуры, синхронизированное поведение на торгах, аффилированность учредителей, устойчивые финансово-хозяйственные взаимоотношения".

Причём тут Софтлайн?

🔽 100% в ООО АКБ "Барьер" принадлежит ЗАО "Софтлайн Интернейшнл", а оно, в свою очередь, принадлежит ПАО "Софтлайн". При этом в "Софтлайне" свою причастность к сговору отрицают - там заявляют, что "Барьер" они приобрели через полгода после спорных закупок, а после вхождения в группу закупки были централизованы.

При этом у ООО АКБ "Барьер" и ООО "Сэйвит Эдьюкейшн" сейчас один и тот же гендиректор - Роман Паршин. А у ООО "Сэйвит Эдьюкейшн" и ООО "Бизнес Стандарт" один и тот же учредитель - Иван Киреев. И этот Иван Киреев руководит ООО "НЦПР", которым опять же владеет "Софтлайн Интернейшнл".

🔼 Также Иван Киреев, владеющий ООО "Сэйвит Эдьюкейшн" и ООО "Бизнес Стандарт", руководит компанией ООО "ЭС Клауд", которой на 100% владеет Геннадий Сашин - гендиректор ПАО "Софтлайн", ЗАО "Софтлайн Интернейшнл" и т. д. То есть, так или иначе, связь у "Софтлайна" до сих пор есть со всеми компаниями-участниками сговора.

Что за закупки?

🔽 ФАС в своем сообщении не указывает, о каких именно закупках идет речь. Но, к примеру, в 2022 году, до покупки "Софтлайном", "Барьер" и ООО "Бизнес Стандарт" участвовали в конкурсе на поставку для ФСИН России на 103 млн рублей. Выиграло конкурс тогда ООО "Бизнес Стандарт".

Всего же, по данным ФАС, общая сумма начальных максимальных цен контрактов в результате сговора составила 236,3 млн рублей. Компаниям грозят оборотные штрафы и возбуждение уголовного дела - все материалы переданы в соответствующие органы.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Главное событие года для промышленных предприятий – Форум T-FLEX PLM 2026
 
Компания «Топ Системы» приглашает на ежегодный Форум, посвящённый российской платформе промышленного лидерства T-FLEX PLM.
 
Вы увидите, как конструкторы, технологи, производственники и службы эксплуатации работают в единой цифровой среде, сокращают сроки разработки, снижают издержки и ускоряют вывод изделий на рынок.
 
Дата: 26 мая 2026 
Место: Москва
Начало: 10:00 
Формат: очно / онлайн 

Участие бесплатное, регистрация обязательна
 
⚡️Ключевое в программе:
 
Пленарная сессия 
«Российская платформа промышленного лидерства: единый цифровой контур предприятия»
 
6 тематических секций (14:00–17:30):
🔵От исходных требований к управляемой архитектуре изделия
🔵От отдельных конструкторских решений к управлению разработкой изделия
🔵От отдельных техпроцессов к цифровой подготовке производства
🔵От разрозненных планов к единому цифровому контуру управления проектами и программами в T-FLEX DOCs 18
🔵От разрозненных расчётов к целостной модели изделия
🔵От цифрового управления документацией к интерактивной эксплуатационной модели
 
Живое общение, кейсы лидеров отрасли и полный обзор возможностей платформы – всё в одном месте.
 
Ссылка на регистрацию ↖️

#реклама АО «ТОП СИСТЕМЫ»

МТС цифровизирует промышленность через маркетплейс.

▶️ Компания запускает собственный маркетплейс c IoT-решениями для цифровизации бизнеса, которые объединены в единую систему и не требуют от заказчика самостоятельной интеграции. По сути, поставляются готовые сервисы, прошедшие предварительное тестирование в лаборатории МТС.

Речь идет о продуктах по четырем направлениям:

⏺️ «Экологический контроль» - пост мониторинга качества воздуха с прогнозной моделью распространения выбросов, датчиками шума и пыли для строительных площадок. Туда же включена автономная система паводкового мониторинга, передающая данные об уровне воды без подключения к электросети.

⏺️ «Промышленная безопасность» - решения для предотвращения столкновений спецтехники с персоналом. Система способна работать в слепых зонах, в условиях запыленности, тумана и низкой освещенности, заранее предупреждая о приближении к коммуникациям.

⏺️ «Цифровой водоканал» - системы учета водопотребления, мониторинг котельных и контроль вскрытия люков. Они помогают сократить эксплуатационные расходы до 25%, а потери тепла и воды - на 20% при централизованном управлении инцидентами.

⏺️ «Умное производство» - это направление дополнено мониторингом в реальном времени станочного парка и элеваторов. Система отслеживает ключевые параметры оборудования, минимизируя ручной контроль. Это позволяет перейти к обслуживанию по состоянию.

По словам директора департамента управления комплексными проектами МТС Павла Подколзина, сейчас ключевым барьером для внедрения IoT-решений остаются высокие первоначальные инвестиции в оборудование, ПО и интеграцию. И маркетплейс может стать системным решением этих проблем.

🔽 Площадка должна решить проблему выбора и финансирования оборудования. Начать предлагают с бесплатного годового доступа к IoT-платформе, который даст возможность запустить пилот без оплаты лицензий, подтвердить эффективность на реальных данных и только затем перейти на коммерческий тариф.

🔼 При этом льготный долгосрочный тариф на NB-IoT зафиксирует стоимость передачи данных, делая совокупную стоимость решения предсказуемой на годы вперед. Всё это позволит сократить расходы на операционные процессы, повысить безопасность на предприятиях и отслеживать уровень экологических выбросов.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Отечественные АСУ ТП и промышленный ИИ. О чем Мишустин говорил на ЦИПР.

▶️ Российские системы автоматизации технологических процессов показали свою востребованность, половина всех компаний уже имеют опыт их применения. Об этом в выступлении на пленарной сессии ЦИПР заявил премьер-министр Михаил Мишустин.

По словам премьера, корпорации объединяют усилия для создания таких платформ. "Северсталь" совместно с партнерами активно разрабатывает элементы открытой АСУ ТП.

Про замену ПО:

⏺️ российское ПО становится полноценной заменой западным аналогам. При этом обеспечена совместимость с отечественной технологической инфраструктурой;
⏺️ большая часть ключевого функционала продуктов ушедших иностранных поставщиков реализована в представленных на рынке российских решениях - "без необходимости дополнительных доработок";
⏺️ еще недавно российские компании использовали в основном комплексные зарубежные программы для моделирования и проектирования. Сейчас же свыше половины перешли на российские;
⏺️ российские предприятия отдают предпочтение отечественному ПО, оно используется более чем на 10 млн рабочих мест.

Про ИЦК:

⏺️ успехи в импортозамещении и разработке позволили снизить острую потребность в отечественном ПО вчетверо в последние годы, когда начали работу ИЦК;
⏺️ на момент запуска центров было выявлено более 5 тыс. процессов, где требовалась разработка собственного софта. А сейчас их стало почти в четыре раза меньше.

Про ИИ:

⏺️ cвыше половины отечественных предприятий уже внедряют технологии ИИ в свою работу. Пока немногие достигли стадии промышленной эксплуатации;
⏺️ интеграция компонентов на базе ИИ в платформы автоматизированного проектирования и управления производством становится стандартом.

Про цифры:

⏺️ экспорт российского софта за рубеж вырос на 15% с 2022 года;
⏺️ доля IT в экономике России за шесть лет удвоилась, продажи отечественного софта и продуктов выросли в 4,5 раза;
⏺️ выручка 5,5 тыс. IT-компаний, пользовавшихся мерами поддержки от государства, за пять лет выросла троекратно;
⏺️ Россия полностью перешла на использование собственного ПО в таких отраслях, как электроэнергетика и нефтегазовая сфера. А в авиа-, двигателе- и судостроении, общем и железнодорожном машиностроении и легкой промышленности доля отечественного ПО превышает 90%.

Про облака:

⏺️ российский рынок "облачных" сервисов доказал их удобство и преимущество и продемонстрировал четырехкратный рост в последние шесть лет;
⏺️ решение по освобождению от НДС сделок по продаже прав на российский софт останется в силе и будет распространено на "облачные" сервисы.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

В Москве нет энергии, в регионах - связи. Куда податься ЦОДам?

▶️ Инвестиционный климат в сегменте ЦОД резко ухудшился, высокая ключевая ставка и долгий цикл строительства привели к обвалу новых проектов. Об этом руководитель "РТК-ЦОД" Давид Мартиросов говорил на сессии "ЦОДы на пределе", которую мы сегодня посетили на ЦИПР.

Чтобы было понятно, вот мы говорим - замедлились, насколько мы замедлились. В 24-м году мы вместе выпустили больше 14 тысяч стоек. Это 24-й год, в 25-м - 5 тысяч. Ну, то есть почти в 3 раза замедлились. Это очень серьезно. И в целом, если такая динамика будет происходить дальше, то мы с вами увидим формирование системного дефицита.

По словам Мартиросова, срок окупаемости ЦОДов вылетел за 10-12 лет, тогда как десять лет назад он составлял 6-8 лет. Еще одна большая проблема - запрет на строительство в Москве из-за дефицита электроэнергии.

Дело в заказчиках. На протяжении многих лет они инвестировали огромное количество миллиардов рублей в развитие собственной инфраструктуры, и она завязана на опорные площадки в Москве. <...> Сейчас мы им говорим: ребят, езжайте в регионы. Что это значит? У них и так импортозамещение, у них и так серьезная нагрузка на их бюджеты. А сейчас им предстоит еще переделывание архитектурных собственных решений для того, чтобы поехать в регионы.

И пока ЦОДы не могут получить разрешение на подключение к сетям в Москве, криптомайнеры потребляют в столице больше электричества, чем все коммерческие дата-центры России вместе взятые.

В России 130 тысяч майнинговых ферм, общее потребление - 11 гигаватт. 9% приходится на Москву. Больше 1 гигаватта - это просто майнинг в Москве. <...> Сколько ЦОДы в России потребляют - 1,5 гигаватта. 1 майнинг в Москве - это больше, чем все коммерческие ЦОДы в России

Мартиросов уверен, что решение лежит на поверхности и в первую очередь нужно что-то делать с майнингом - это даст нам автоматически возможности по строительству площадок в Москве. Минцифры уже пытается в энергодефицитных регионах ограничить майнинг и высвободить часть мощностей для ЦОДов.

Что в регионах?

🔽 Некоторые крупные промышленные компании готовы были бы перенести свои ЦОДы в регионы, но тут возникает еще одна проблема - каналы связи. Как рассказал директор по ИТ "АЛРОСА" Вадим Желтухин, Якутия с точки зрения оптических каналов находится на одной магистральной линии.

В регионе есть ресурсы, чтобы строить ЦОДы. Но, поверьте, все запросы, которые мы получаем, это майнеры. Почему? Потому что майнерам построить свой центр, центр майнинга - это 2 контейнера <...> их мало беспокоит ширина каналов связи и их надежность.

А вот в ЦОДы ни один оператор или банк в условиях дефицита связи инвестировать не готов. Но как отметил технический директор Т-банка Олег Щербаков, технологии развиваются быстрее, чем у нас успевают возводить объекты. И мы должны научиться строить ЦОД за 9 месяцев.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

К 2030 году рынок комплектующих для промышленных роботов вырастет в 25 раз.

▶️ Речь идет о сменных рабочих инструментах, которые определяют, какую именно операцию сможет выполнять роботизированный комплекс. По данным Kama Flow, объем российского рынка концевых эффекторов вырастет с 6,6 млрд рублей в 2024 году до 168,4 млрд рублей в 2030-м.

К примеру, сегмент сменных инструментов, используемых в металлообработке для загрузки и выгрузки станков, перемещения заготовок, сварки, обработки и других операций, к 2030 году достигнет 11,52 млрд рублей. К концу десятилетия разбивка по сегментам будет выглядеть так:

⏺️ металлообработка - 11,52 млрд рублей
⏺️ фармацевтика и БАД - 8,25 млрд рублей
⏺️ пищевая промышленность - 6,79 млрд рублей
⏺️ логистика - 6,6 млрд рублей
⏺️ косметика и бытовая химия - 6 млрд рублей
⏺️ литье пластмасс - 4,5 млрд рублей
⏺️ ОТК (машинное зрение) - 3,01 млрд рублей
⏺️ мебель - 0,9 млрд рублей

Как рассказал "Ведомостям" гендиректор Technored Артем Лукин, роботизированные системы его компании стоят в среднем 2–4 млн рублей, а один захват можно оценить от 400 тыс до 1 млн рублей. Председатель совета директоров "Завода роботов" Андрей Гартунг говорит, что стоимость робота начинается от 4,2 млн рублей.

🔽 По словам руководителя отдела цифровых решений департамента промышленной автоматизации "Рексофт" Вячеслава Целковского, на захваты зачастую приходится 20–25% стоимости робота, поэтому поставка таких изделий всегда будет выгодна любому дистрибутору или производителю.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

МТС Линк на ЦИПР представил офисные решения с ИИ-ассистентом.

▶️ МТС Линк на ЦИПР-2026 представил единую среду для совместной работы, хранения и редактирования документов, которая стала частью платформы унифицированных коммуникаций. Она, помимо прочего, включает в себя сервисы для видеоконференцсвязи, корпоративный мессенджер, онлайн-доски и другие инструменты.

Как это работает?

🔽 Новое решение включает в себя редактор документов, таблиц и презентаций, диск для хранения файлов, а также базу знаний. На следующем этапе добавится почтовый сервис с календарем, при этом ИИ будет помогать с рутинными операциями по содержанию всех рабочих коммуникаций документов.

Пока что решение доступно заказчикам серверной версии МТС Линк, в ближайших планах - появление функциональности в облаке. Диск от МТС Линк позволяет структурировать рабочую среду, предоставляя каждой группе или команде отдельное пространство для документов с собственными настройками доступа.

🔽 Помимо этого, в сервисы добавили набор инструментов для усиления безопасности корпоративных данных. Например, ограничения скачивания, копирования и печати документов, роли с разными настройками доступа, создание документов с водяными знаками, а также логирование действий пользователей.

Кому и зачем?

▶️ В МТС Линк рассчитывают, что новые инструменты помогут создать безопасное цифровое рабочее пространство и уйти от зоопарка разрозненных сервисов, заменив иностранные решения. Например, база знаний может стать заменой ушедшему из России сервису Notion.

А команды, продолжающие использовать Microsoft Excel, Word и PowerPoint, смогут вывести эффективность рабочих процессов на новый уровень. Совместное редактирование и управление доступом поможет им избавиться от бесконечной пересылки и риска потери данных.

По словам коммерческого директора МТС Линк Дмитрия Головина, объединение рабочих сценариев в рамках одного приложения - ключевой запрос компаний Enterprise-сегмента. Такой подход помогает значительно уменьшать потери времени, что конвертируется в реальные бизнес-результаты.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

МТС объединила промышленный IoT c ИИ.

▶️ Компания запустила платформу МТС AIoT, объединяющую промышленный интернет вещей и ИИ в единый технологический контур. Она позволяет создавать цифровых двойников активов компании и следить за их состоянием в режиме реального времени, управляя с помощью ИИ‑помощников.

Как это работает?

▶️ Эффективность объектов оценивается в едином ситуационном центре, там же формируется система оповещения и на основе машинного обучения прогнозируются возможные инциденты. И на случай их возникновения ИИ-агенты уже имеют готовые сценарии работы, позволяющие оперативно решать проблемы.

Платформа работает в облаке и на локальных серверах заказчика. При этом ИИ-помощники могут находить и подгружать актуальные данные по эксплуатации оборудования и его ремонту, а также синхронизировать действия нескольких ИИ-агентов между собой, используя встроенный механизм retrieval-augmented generation (RAG).

🔽 По словам руководителя центра отраслевых решений и продуктов МТС Павла Федосова, промпредприятия получают готовые инструменты для полной автоматизации: от подключения любых станков и датчиков до ИИ-помощников, которые сами обрабатывают инциденты, прогнозируют поломки и управляют оборудованием.

🔼 При этом МТС AIoT легко интегрируется с уже работающими информационными системами и существующими промышленными IoT-платформами, не требуя замены текущей инфраструктуры, что позволяет перейти на принципиально новый уровень управления бизнесом без сложных технологических внедрений.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

От «группы детского сада» к взрослому рынку: компании призывают убрать лишние льготы.

▶️ Российский IT-рынок перешагнул отметку в 5 трлн рублей, во многом благодаря импортозамещению, после ухода западных вендоров. Однако сейчас наступает новый этап, когда экстренные меры уступают место системной работе - об этом говорили участники сессии «Российский ИТ для промышленности», которую мы посетили на ЦИПР.

Ключевым становится не просто функционал, а возможность масштабировать системы, наблюдать за качеством их работы и минимизировать затраты на поддержку. Как рассказал директор по ИТ «Сибура» Антон Рубенчик, компании всё чаще ищут не разовых подрядчиков, а долгосрочных партнёров.

Мы понимаем, что сейчас на рынке недостаточно экспертизы в той части, которая нужна нам - это больше касается непрерывного производства. Поэтому мы вынуждены все равно достаточно много инвестировать в собственную разработку. Но для нас очень важный критерий - это полная стоимость владения на достаточно длительном горизонте. Мы понимаем, что если мы будем все делать исключительно сами, и это будет невозможно никуда тиражировать, то в конечном итоге для нас повысится достаточно высокая стоимость владения. Поэтому мы стараемся построить партнерство.

Критически важным становится вопрос: сможет ли партнёр в будущем принять наработки заказчика и тиражировать их на других предприятиях? Теперь на первый план выходят нефункциональные свойства: масштабируемость, наблюдаемость, низкая стоимость поддержки.

От «группы детского сада» к взрослому рынку

▶️ Одним из самых ярких и жёстких тезисов дискуссии стало сравнение текущего состояния IT-рынка с «группой детского сада». Множество мелких компаний, получивших льготы и гранты, не способны создать реально работающие продукты.

В прошлом году шли дискуссии по поводу НДС. Народ так вздрагивал, но я, кстати, был сторонником того, чтобы все-таки ввести обратно НДС. Ну, как бы не в полном объеме, не сразу. <...> Нужно создавать условия, чтобы компании смотрели и переоценивали свои бизнес-модели. Нужно ли возвращать компании IT в более рыночную среду? Однозначно. Тогда мы станем более, ну, взвешенными, тогда откровенные, там, некачественные продукты, они естественным образом уйдут с рынка.

Так гендиректор ИТ-холдинга Т1 Дмитрий Харитонов призывал к ужесточению среды и возврату к рыночным механизмам, в том числе через отмену льгот по НДС и налогу на прибыль. По его мнению, рынок перегрет большим количеством незрелых вендоров.

Консолидация неизбежна.

▶️ Заказчики устали от «лоскутных» решений и вынужденной интеграции десятков продуктов. Гендиректор «Группы Астра» Илья Сивцев считает, что рынок движется к укрупнению: появятся несколько крупных вендоров, способных предложить комплексные программно-аппаратные решения.

Я верю в то, что останутся крупные национальные чемпионы. <…> Доли по инфраструктурному продукту только растут. Партнёрство создаётся крепкое, и я действительно считаю, что вскоре нас ждёт несколько таких серьёзных инфраструктурных чемпионов

Заказчик не хочет разбираться в инфраструктуре, ему нужно готовое «под ключ» решение - это подталкивает к слияниям и партнёрствам. Но некоторые участники сессии отмечают, что консолидация произойдёт не скоро - гранты и льготы пока сохраняются, стимулов объединяться недостаточно.

Ещё одна проблема - инерционность отраслей

▶️ Об этом говорил директор по информационным и цифровым технологиям «Росатома» Евгений Абакумов. Переход на отечественное ПО идёт медленно не из-за отсутствия решений, а потому что это дорого и требует плановой модернизации.

Кроме создания решений надо их довести и везде внедрить. Все отрасли инерционные, переход не так быстро происходит - не потому, что решений нет, а потому, что это просто дорого

Главная цель промышленного софта - не просто технологический суверенитет, а реальный рост производительности и новое качество: создавать объекты быстрее, лучше, чем у конкурентов. И здесь ключевую роль может сыграть ИИ.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Один контур - внутри, другой - в облаке. "Норникель" и Yandex B2B Tech построят единую систему защиты гибридной ИТ-инфраструктуры

▶️"Норникель" и Yandex B2B Tech на ЦИПР объявили о стратегическом партнёрстве в сфере кибербезопасности. Отраслевую экспертизу "Норникеля" объединили с облачными и ИБ-компетенциями Yandex B2B Tech для того, чтобы выстроить единую, прозрачную систему контроля над всей гибридной ИТ-инфраструктурой компании.

Тут архитектурное решение диктует не вендор, а сама компания: с опорой на собственные стандарты безопасности и с чётким разграничением того, что остаётся внутри, а что выходит наружу. И, видимо, такой подход станет новым отраслевым стандартом.

А принцип простой:

⏺️критически важные данные не покидают закрытый контур "Норникеля";
⏺️всё остальное - то, что допустимо обрабатывать вовне, - идёт в Yandex Cloud через выделенное соединение и Private Endpoint.

То есть безопасность становится не надстройкой, а основой архитектуры - никакого размытого периметра, никаких серых зон. Как сообщается, сквозную архитектуру работы с данными планируют построить так, чтобы каждый процесс был аудируемым и контролируемым.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

МТС и VVP Group займутся развитием роботизированных систем.

▶️ МТС и VVP Group на ЦИПР объявили о стратегическом сотрудничестве - компании вместе будут создавать и масштабировать технологии их применения для разных задач - от логистики и обслуживания до промышленности и городских сервисов.

Охватывать партнерство будет несколько направлений:

⏺️ уборочные роботы смогут полностью автономно обслуживать закрытые пространства, в том числе торговые центры и производственные цеха, самостоятельно планируя маршруты и распознавая загрязнения. В перспективе они выйдут и на открытые городские территории.

⏺️ роботы-курьеры для внутригородской доставки и складские транспортные платформы для автоматической перевозки товаров. Эти решения синхронизируют с корпоративными системами и будут гибко адаптировать под задачи ритейла и промплощадок.

⏺️ роботизированные платформы для инспекции и мониторинга объектов энергетики, ЖКХ и строительства. Они будут фиксировать отклонения и предупреждать аварийные ситуации без участия человека.

Также развивать собираются направление гуманоидных роботов, интегрированных с большими языковыми моделями. Они будут работать в сервисной и производственной среде, в том числе выполняя функции администраторов в гостиницах и больницах, а также помогая на сборочных линиях.

🔽 То есть речь идет о выстраивании единой технологической платформы, где каждое устройство на базе компьютерного зрения, автономной навигации, голосовых интерфейсов и ИИ будет решать конкретную задачу, оставаясь частью общей цифровой инфраструктуры.

В чем цель?

🔽 По словам директора проектного направления VVP Group Валентина Гуревича, задача проекта - объединить производителей, разработчиков, интеграторов и заказчиков, чтобы ускорить внедрение робототехнических решений и повысить их практическую ценность для экономики и общества.

Всех роботов можно адаптировать под конкретные отрасли, что превращает роботизацию в целостную систему, которая кратно повышает операционную эффективность, сокращает издержки на рутинные операции и обеспечивает рост производительности труда в различных отраслях экономики.

🔼 А директор департамента по продуктам бизнес-рынка МТС Максим Ананченко считает, что партнёрство с VVP Group позволит компании объединить экспертизу в области цифровых платформ, ИИ и телеком-инфраструктуры с разработкой и внедрением роботизированных решений нового поколения.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

ИИ ускорил проектирование самолетов в 11 раз. Но нужно больше данных.

▶️ О том, что ОАК реализует пилотный проект по применению ИИ при проектировании деталей авиационной техники, на ЦИПР рассказал глава корпорации Вадим Бадеха. ОАК перешла к генеративному проектированию на платформе T-FLEX (Топ Системы) совместно со Сбером.

Уже сегодня рабочее и эскизное проектирование нового самолета осуществляется только на базе решений T-Flex. Мы уходим от ручного труда к генеративному проектированию на отечественной платформе

Пилотный проект стал частью работы по внедрению отечественного PLM-решения для разработки авиатехники. Искусственный интеллект взял на себя рутинные операции по проработке деталей, и инженеры получают готовые варианты за минуты вместо часов ручной работы.

🔽 Скорость синтеза типовой конструкции нервюры с крепежом ИИ позволил увеличить в 11 раз. А следующим этапом станет внедрение ИИ для автоматического синтеза геометрии на основе мультидисциплинарных расчетов, включая расчеты на прочность и аэродинамику.

О чем вообще речь?

▶️ Нервюра - поперечный силовой элемент крыла. Раньше конструктор ваял геометрию вручную, теперь ИИ синтезирует типовую конструкцию автоматически - ОАК с 2023 года переводит 4 000+ рабочих мест конструкторов на решения T-FLEX.

К августу 2026-го - полный ввод в эксплуатацию. Следующий рубеж, по словам Бадехи, - ИИ для расчётов на прочность и аэродинамики. Но тут засада - нужен совершенно другой уровень интеграции с базами данных, а это потребует дополнительных инвестиций.

Есть и другие проблемы.

🔽 О недостатке ресурсов у современных ИИ-систем говорил гендиректор ОДК Александр Грачев - они не справляются с конструкторской документацией, а недостаток вычислительных мощностей растет. Ну и традиционная проблема - дефицит данных.

Гендиректор "АСКОН" Максим Богданов напомнил, что для обучения ИИ-моделей нужен доступ к информации, в частности конструкторской, которая зачастую относится к коммерческой тайне. А поэтому эти данные недоступны разработчикам языковых моделей.

™️ МашТех в Telegram | в MAX

Т1 может получить долю в «Группе Астра»

Начнем день с новостей, напрямую не относящихся к ЦИПР, но очень внушительных — Т1 может стать совладельцем «Группы Астра».

Конкретно речь идет о продаже доли, которой сейчас владеет Денис Фролов, которому сейчас принадлежит 62,19% акций. Естественно, планируется продажа не всех, и вот тут источники разнятся:

⚡️ По данным «Ведомостей», речь идет лишь о 10-15% акций Дениса Фролова. Следовательно, общий объем продаваемой доли оценивается в 6-10%. Сумма такой сделки оценивается в 6-9 млрд руб.

⚡️ CNews располагает другой информацией — по их данным, речь идет аж о 25% всей компании, а объем сделки может достичь 40 млрд руб.

Как бы то ни было, никакой официальной информации нет. Но то, что намекает на реальность слухов: ни «Т1», ни «Группа Астра» не стали опровергать факт переговоров. Более того, представитель «Астры» отметил, что компания «фиксирует интерес со стороны потенциальных инвесторов».

Напомним, что речь о том, что в «Астру» могут зайти новые инвесторы, ходит давно — то «1С», то «Росатом». Теперь в списке появилась и «Т1»📌

💻 СофтТех в Telegram | в MAX

🏭 Как ПАО «Северсталь» оптимизировала закупки с Industrial.Market

Привычные проблемы крупных бизнесов и производств — долгий закупочный цикл и высокие трудозатраты на ручное согласование. Знакомо? Такие сложности были и у одного из крупнейших металлургических холдингов России — ПАО «Северсталь».

В 2021 году компания обратилась к Industrial.Market, чтобы упростить закупки и оптимизировать процессы в них. Что изменилось за время сотрудничества?

Раньше: 11 операций на один заказ, 4–6 дней только на размещение, 70 000 спецификаций в год с ручным согласованием. Полный цикл закупки — от 30 до 90 дней.

После внедрения Industrial.Market: процесс сократился до 3 шагов. Цикл — 2–16 дней. Спецификации формируются автоматически на платформе. 5 сотрудников были переведены на стратегические проекты вместо работы с документооборотом. Цены снизились на 2–3% без переговоров

🔸 Сейчас «Северсталь» закупает через платформу 110 000+ единиц складского учёта (SKU) в год и продолжает расширять категории.

Industrial.Market — маркетплейс для промышленных закупок. 400+ аккредитованных поставщиков, 12 млн товаров, доставка в 300+ городов, автоматический документооборот и единый договор на всех поставщиков.

➡️ Узнайте, как платформа может работать для вашего бизнеса

Erid: 2VtzqwgnEye

#реклама

Отрасль предлагает снизить ожидания.

▶️ Промышленная автоматизация перед выбором: создавать жёсткое единое решение на всю страну или строить систему из взаимозаменяемых «кубиков», которые можно комбинировать по своему усмотрению. Об этом говорили на сессии "Создание Национальной платформы промышленной автоматизации", которую мы посетили на ЦИПР.

Открытость и конкуренция важнее монолита, но для этого необходима стандартизация данных и согласованность между всеми этапами жизненного цикла - от проектировщика до программиста. Так считает директор департамента АСУ ТП "Транснефть" Сергей Филиппов.

В дальнейшем для национальной платформы промышленной автоматизации мы должны, как здесь уже говорили, понимать и доверять тем самым кубикам,тем самым единицам оборудования, которые мы применяем в своей системе, из которых потом создадим конкретную систему для конкретного объекта.

А ИИ в автоматизации, по словам Филиппова, - надстройка, "прослойка сверху" над традиционными системами управления и контроллерами. Именно здесь открывается огромное поле для применения ИИ, особенно в задачах координации и поиска общих языков между разными системами.

Отсутствие референсов и снижение ожиданий.

🔽 Для крупных заказчиков (особенно в непрерывных производствах) главное - чтобы система управления не останавливалась. Это создаёт «идеологическую петлю»: проверенное старое надёжно, а новое (особенно российское) не имеет 10–20-летних референсов, поэтому к нему относятся с опаской.

Выход - в стендовых испытаниях, которые хотя бы частично подтверждают надёжность, и в снижении ожиданий заказчиков. Взамен можно предложить дополнительный функционал, которого раньше не было. Об этом говорил начальник управления перспективной автоматизации "ЕвроХим" Сергей Черкасов.

Потому что если у старых вендоров эти годы референса были, то у текущих российских, ну, ну их просто нет. И вот как бы сама модель принятия решения ломается. Из нее надо как-то выбираться. И выбираться, видимо, из нее нужно обоюдным движением поставщиков и заказчиков. Заказчики здесь должны, наверное, упрощать, ну, немножко трезвости добавить и упрощать свои ожидания.

По словам Филиппова, нужно чуть-чуть снизить уровень ожиданий и не пытаться найти соседа с 10-, 20-летним референсом, ограничиться "стендовой повесткой". Если это уже на каком-то стенде (полигоне) проверено, то это то, что мы можем себе сейчас позволить. Просто другого ничего нет.

Полигоны как безальтернативный инструмент тестирования.

🔽 Опыт Центробанка по созданию полигонов для тестирования технологического стека финансовых институтов предлагается распространить на промышленность. Стенды позволяют проверять решения под нагрузкой, в разных сценариях, с участием заказчиков и производителей.

По словам гендиректора Rubytech Игоря Ведёхина, Это даёт потребителям уверенность, что они покупают не «кота в мешке», а проверенное, надёжное решение, готовое к внедрению в реальном производственном цикле.

Мы считаем, что это безальтернативный тренд для развития технологического стека промышленности… создание такого полноценного большого полигона для тестирования, это безальтернативная тема для того, чтобы реально дать потребителям ощущение того, что они покупают не кота в мешке, а они покупают проверенное… решение, надежное, достойное того, чтобы быть имплементировано в реальном производственном цикле

Участники сессии сформулировали три ключевых условия для внедрения национальной платформы. Первое — открытость экосистемы, чтобы не быть заложником одного вендора. Второе — технологичность и безопасность зрелых промышленных решений, готовых к интеграции с действующими системами.

🔼 И, наконец, третье — инвестиционная привлекательность: бизнес готов платить, но нужны экономические и административные стимулы от государства, а также разделение рисков между заказчиком, вендором и государством.

™️ МашТех в Telegram | в MAX