Бесплатный вебинар от «АНТ Технолоджис» и Совета профессионалов по цепям поставок
📅 26 февраля, 11:00 (МСК)
Оптимизация двора: что дала YMS на практике?
Опыт Климовского трубного завода (Группа Полипластик) по внедрению системы ant Time Slot Management для управления двором с крановой погрузкой площадью 25 Га.
В программе:
1. Проект цифровизации двора на Климовском трубном заводе:
• Вызовы и цели: с какими проблемами столкнулся завод при управлении двором в 25 Га с ежедневной отгрузкой 140+ машин? Какие цели ставили?
• Решение: как система ant TSM (YMS) обеспечивает цифровое планирование погрузки, электронную очередь и умную маршрутизацию транспорта.
• Демонстрация в действии: краткий показ, как работает система от планирования до выдачи документов.
• Оцифровка KPI и контроль: как появилась прозрачность, объективные показатели и баланс нагрузки на ресурсы.
• Итоги и экономический эффект: какие конкретные результаты получил завод после внедрения.
2. Ответы на вопросы
Спикеры:
• Виктор Королёв, Директор по логистике КТЗ
• Александр Усов, Генеральный директор «АНТ Технолоджис»
• Никита Крылов, Руководитель группы интерфейсов и документооборота «АНТ Технолоджис»
Для кого: руководители и специалисты по логистике, директора по операционной деятельности и развитию, руководители складов и все, кто сталкивается с проблемами управления потоками транспорта на собственной территории.
Получите практические решения для управления двором!
▶️ Необходима регистрация
#реклама ООО «АНТ ТЕХНОЛОДЖИС»
📅 26 февраля, 11:00 (МСК)
Оптимизация двора: что дала YMS на практике?
Опыт Климовского трубного завода (Группа Полипластик) по внедрению системы ant Time Slot Management для управления двором с крановой погрузкой площадью 25 Га.
В программе:
1. Проект цифровизации двора на Климовском трубном заводе:
• Вызовы и цели: с какими проблемами столкнулся завод при управлении двором в 25 Га с ежедневной отгрузкой 140+ машин? Какие цели ставили?
• Решение: как система ant TSM (YMS) обеспечивает цифровое планирование погрузки, электронную очередь и умную маршрутизацию транспорта.
• Демонстрация в действии: краткий показ, как работает система от планирования до выдачи документов.
• Оцифровка KPI и контроль: как появилась прозрачность, объективные показатели и баланс нагрузки на ресурсы.
• Итоги и экономический эффект: какие конкретные результаты получил завод после внедрения.
2. Ответы на вопросы
Спикеры:
• Виктор Королёв, Директор по логистике КТЗ
• Александр Усов, Генеральный директор «АНТ Технолоджис»
• Никита Крылов, Руководитель группы интерфейсов и документооборота «АНТ Технолоджис»
Для кого: руководители и специалисты по логистике, директора по операционной деятельности и развитию, руководители складов и все, кто сталкивается с проблемами управления потоками транспорта на собственной территории.
Получите практические решения для управления двором!
▶️ Необходима регистрация
#реклама ООО «АНТ ТЕХНОЛОДЖИС»
Rubytech купит часть подмосковного технопарка для производства ПАК.
▶️ ГК "Рубитех" планирует купить часть строящегося в Подмосковье технопарка "Митино ABCentrum". Точнее говоря, на первом этапе планируется аренда части мощностей, а в перспективе трех лет - покупка 4,2 тыс. кв. м. на территории технопарка.
По оценке директора департамента складской недвижимости Ricci Алексея Слепова, аренда может обойтись в 25–30 тыс рублей за 1 кв. м в год, а приобретение в собственность - 150–200 тыс. рублей за 1 кв. м. То есть общая стоимость сделки может находиться в диапазоне от 630 млн до 840 млн рублей.
🔽 Компания изучает потенциальные варианты расширения производства ПАК "Скала^р", предназначенных для построения высоконагруженной ИТ-инфраструктуры. Предполагается, что покупка части технопарка позволит наращивать объемы при сохранении темпов роста.
™️ МашТех
По оценке директора департамента складской недвижимости Ricci Алексея Слепова, аренда может обойтись в 25–30 тыс рублей за 1 кв. м в год, а приобретение в собственность - 150–200 тыс. рублей за 1 кв. м. То есть общая стоимость сделки может находиться в диапазоне от 630 млн до 840 млн рублей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поддержка 1С:УПП завершается в 2026 году!
Для производственных компаний это не просто остановка обновлений, а прямые риски для ключевых процессов: сбои в планировании, неточная себестоимость, проблемы с интеграциями.
26 февраля на вебинаре от ICL SOFT эксперт разберет, как перейти на 1С:ERP без потерь, сохранить непрерывность процессов и получить предсказуемый бюджет.
Основные вопросы вебинара:
— Какие риски для производства несет эксплуатация УПП после окончания поддержки;
— С чего начинать переход, чтобы не остановить цеха и не потерять данные;
— Как выстроить дорожную карту: от аудита текущей системы до запуска ERP;
— Чем ERP отличается от УПП в управлении производством;
— Кейсы компаний, уже завершивших миграцию.
Вебинар будет полезен, если вы:
— всё ещё откладываете переход из-за неопределённости и страха перед рисками;
— не знаете, с чего начать и как выстроить реалистичный план;
— хотите получить чёткий пошаговый алгоритм действий.
Спикер: Максим Кантарович — бизнес-архитектор, эксперт по цифровизации. Специализируется на переходах с УПП и западных систем на 1С:ERP.
↗️ Дата и время: 26 февраля, 11:00 МСК
Участие бесплатное, требуется регистрация.
Зарегистрироваться
Присоединяйтесь к вебинару, чтобы получить четкий план действий и экспертные рекомендации!
#реклама ООО «АЙСИЭЛ СОФТ»
Для производственных компаний это не просто остановка обновлений, а прямые риски для ключевых процессов: сбои в планировании, неточная себестоимость, проблемы с интеграциями.
26 февраля на вебинаре от ICL SOFT эксперт разберет, как перейти на 1С:ERP без потерь, сохранить непрерывность процессов и получить предсказуемый бюджет.
Основные вопросы вебинара:
— Какие риски для производства несет эксплуатация УПП после окончания поддержки;
— С чего начинать переход, чтобы не остановить цеха и не потерять данные;
— Как выстроить дорожную карту: от аудита текущей системы до запуска ERP;
— Чем ERP отличается от УПП в управлении производством;
— Кейсы компаний, уже завершивших миграцию.
Вебинар будет полезен, если вы:
— всё ещё откладываете переход из-за неопределённости и страха перед рисками;
— не знаете, с чего начать и как выстроить реалистичный план;
— хотите получить чёткий пошаговый алгоритм действий.
Спикер: Максим Кантарович — бизнес-архитектор, эксперт по цифровизации. Специализируется на переходах с УПП и западных систем на 1С:ERP.
Участие бесплатное, требуется регистрация.
Зарегистрироваться
Переход на ERP в новых условиях — это не просто обновление, а основа устойчивого развития производства.
Присоединяйтесь к вебинару, чтобы получить четкий план действий и экспертные рекомендации!
#реклама ООО «АЙСИЭЛ СОФТ»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"БФТ-Холдинг" и "Галактика" будут продвигать ERP вместе.
▶️ Компании заключили соглашение о партнерстве, в рамках которого "объединят усилия в части цифровизации процессов управления ресурсами и предложат корпоративному рынку зрелые цифровые ERP-решения". Внедрением проектов, как сообщается, займется БФТ-Холдинг.
Холдинг расширит партнерский портфель для корпоративных клиентов за счет ERP-решений "Галактики" (Галактика ERP, Галактика MES и др), предлагая их вместе с продуктовой линейкой БФТ для аналитики, а также управления данными, корпоративными закупками и имущественными активами.
🔽 По словам гендиректора БФТ-Холдинга Натальи Зейтениди, развитие ERP-направления становится одним из ключевых треков бизнес-стратегии холдинга. А гендиректор "Корпорация Галактика" Алексей Телков считает, что сотрудничество повысит эффективность внедрения программных продуктов.
™️ МашТех
Холдинг расширит партнерский портфель для корпоративных клиентов за счет ERP-решений "Галактики" (Галактика ERP, Галактика MES и др), предлагая их вместе с продуктовой линейкой БФТ для аналитики, а также управления данными, корпоративными закупками и имущественными активами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Комплекс выполняет несколько операций: шлифовку, мойку и контроль профиля лопаток с применением бесконтактной оптической системы. При этом программу для обработки он выбирает в автоматическом режиме.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Со сроками запуска "русского Starlink" определились.
⚡️ Запуск низкоорбитальной группировки спутников связи "Рассвет", которая станет аналогом системы Starlink, намечен на первый квартал 2026 года. Во всяком случае об этом говорится в презентации главы Минцифры Максута Шадаева, представленной в Госдуме.
Речь о первых 16 спутниках, запустить которые должны были еще в прошлом году. В срок запуск не состоялся и на космическом рынке начали поговаривать о том, что всё сорвалось из-за неготовности аппаратов - якобы их не успели произвести.
🔽 Но сейчас Шадаев утверждает, что 16 первых космических аппаратов для будущей группировки от "Бюро 1440" уже готовы. До конца первого квартала осталось чуть больше месяца, а значит, скоро мы сможем проверить обещания министра.
™️ МашТех
Речь о первых 16 спутниках, запустить которые должны были еще в прошлом году. В срок запуск не состоялся и на космическом рынке начали поговаривать о том, что всё сорвалось из-за неготовности аппаратов - якобы их не успели произвести.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На рынке ИИ бум и это только начало.
▶️ Российские заказчики за год потратили около 60 млрд рублей на закупку серверов, оптимизированных под ИИ. И как рассказал коммерческий директор Yadro Александр Бакулин, в эту сумму входит покупка серверов, а аренда вычислительных мощностей, обслуживание и модернизация не учитываются.
По словам Бакулина, основной спрос формируют крупные компании, работающие с большими массивами данных и развивающие собственные языковые модели. Ключевые заказчики уже отходят от экспериментов и переходят к промышленной эксплуатации.
На рынке формируется новая инфраструктурная ниша, сравнимая с энергетикой и телекоммуникациями. При этом старые архитектуры процессоров не заточены под новые потребности рынка, а новые технологии требуют системной разработки и вклада инвестиций с разных сторон.
™️ МашТех
Это только на серверы, а рядом стоят высоконагруженные высокоскоростные сети, много оборудования для энергетики и охлаждения, то есть рынок огромный. И это только начало формирования этого рынка, потому что если посмотреть на несколько лет назад, то этой ниши вообще не было. Она сформировалась здесь и сейчас и будет расти
По словам Бакулина, основной спрос формируют крупные компании, работающие с большими массивами данных и развивающие собственные языковые модели. Ключевые заказчики уже отходят от экспериментов и переходят к промышленной эксплуатации.
Они начинают встраивать решение машинного обучения больших языковых моделей в свои бизнес-процессы и свои продуктовые планы, и мы видим большой спрос
На рынке формируется новая инфраструктурная ниша, сравнимая с энергетикой и телекоммуникациями. При этом старые архитектуры процессоров не заточены под новые потребности рынка, а новые технологии требуют системной разработки и вклада инвестиций с разных сторон.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Основанный "Роснано" производитель электроники получил миллиардную поддержку и банкротится.
⚡️ Компания "Крокус наноэлектроника", в свое время созданная как СП "Роснано" и французской CrocusTechnology, объявила о намерении обанкротиться. Соответствующее уведомление было опубликовано на "Федресурсе", кредитором в нем значится опять же "Роснано".
Проблемы у "Крокус наноэлектроника" начались давно, еще до введения санкций, а в 2021 году было принято решение продать технологическое оборудование некой компании с его последующей арендой. В 2024-м компанию уже собирались банкротить, и тогда же мы рассказывали, сколько денег она уже "сожрала".
⏺️ в производство чипов энергонезависимой памяти MRAM было инвестировано больше €200 млн (примерно половина от "Роснано");
⏺️ в 2014 году соучредители инвестировали $60 млн для завершение строительства производства MRAM в технополисе "Москва";
⏺️ в 2016 году Минпромторг предоставил компании субсидию в 1,24 млрд рублей на создание полупроводников на пластинах 300 мм.
До 2017 года владельцами компании были "Роснано" (49,67 %) и "Крокус технолоджи акционерное общество с административным советом (Франция)" (50,33 %). Постепенно российская сторона наращивала долю, пока в 2020-м полностью не избавилась от французов, и все это время "Крокус наноэлектроника" была убыточна.
🔽 в 2017 году убыток составил 1,5 млрд рублей;
🔽 в 2018-м - 819,4 млн рублей;
🔽 в 2019 году - 742 млн рублей;
🔽 в 2020-м - 329,7 млн рублей;
🔽 в 2021 году - 1,8 млрд рублей;
🔽 в 2022-м - снова 1,8 млрд рублей;
🔽 в 2024 году - 244,7 млн рублей.
Данных за 2023 год нет, но на общую картину они вряд ли повлияли бы. Активно помогало таким результатам руководство "Роснано" - осенью 2025 года Генпрокуратура утвердила обвинительное заключение по уголовному делу в отношении бывшего гендиректора "Крокус наноэлектроника" Андрея Кушнарева.
⭐️ По версии следствия Кушнарев, действуя совместно с экс-руководителем АО "Роснано" Юрием Удальцовым и группой неустановленных лиц совершил растрату более 7,5 млрд рублей, предназначенных для проекта "MRAM: Создание производства магниторезистивной оперативной памяти в России".
™️ МашТех
Проблемы у "Крокус наноэлектроника" начались давно, еще до введения санкций, а в 2021 году было принято решение продать технологическое оборудование некой компании с его последующей арендой. В 2024-м компанию уже собирались банкротить, и тогда же мы рассказывали, сколько денег она уже "сожрала".
До 2017 года владельцами компании были "Роснано" (49,67 %) и "Крокус технолоджи акционерное общество с административным советом (Франция)" (50,33 %). Постепенно российская сторона наращивала долю, пока в 2020-м полностью не избавилась от французов, и все это время "Крокус наноэлектроника" была убыточна.
Данных за 2023 год нет, но на общую картину они вряд ли повлияли бы. Активно помогало таким результатам руководство "Роснано" - осенью 2025 года Генпрокуратура утвердила обвинительное заключение по уголовному делу в отношении бывшего гендиректора "Крокус наноэлектроника" Андрея Кушнарева.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А "Кибермодуль 3D" оснащена лазерным сканером, который проверяет изделия на наличие дефектов - он сканирует продукцию и в реальном времени сравнивает с цифровыми эталонами. И вся эта система интегрируется в цифровую инфраструктуру предприятий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Хайтэк Интеграция" приобрела 70% в BFG Group.
▶️ Системный интегратор "Хайтэк-Интеграция" объявил о завершении сделки по покупке 70% разработчика ПО для управления производством BFG Group. Еще 14,5% в BFG Group осталось у ООО "Сервис ПРО", а 10,5% у Валерия Евсягина. Владимир Кутергин перестал числиться в списке учредителей.
Зачем купили?
▶️ По словам гендиректора "Хайтэк Интеграция" Игоря Вайсблюма, покупка доли в BFG Group позволит компании полностью замкнуть технологический цикл: от проектирования ИТ-архитектуры и поставки оборудования до внедрения и поддержки систем управления производством.
А гендиректор BFG Group Валерий Евсягин рассказал, что дальнейшее масштабирование платформы компании требовало иного уровня индустриальной интеграции и доступа к крупным корпоративным заказчикам. Сделка поможет объединить экспертизы и кратно нарастить количество внедрений.
Что купили?
▶️ BFG Group - вендор ПО класса APS/MES, компания выполняла проекты для "КАМАЗ", концерна "Калашников", ОАК, АО "МСЗ" (Росатом) и других предприятий. Платформа BFG включает четыре модуля: имитационное моделирование (Simulation), объемное (iMRP) и, пооперационное планирование (APS), а также диспетчеризацию (iMES).
Спрос на импортонезависимые промышленные ИТ-решения растет, а вместе с ним растут и финансовые показатели компании. По данным Rusprofile, в 2024 году выручка BFG Group подросла на 211% и составила 117 млн рублей, а чистая прибыль увеличилась на 66% (до 2,7 млн рублей).
™️ МашТех
Зачем купили?
А гендиректор BFG Group Валерий Евсягин рассказал, что дальнейшее масштабирование платформы компании требовало иного уровня индустриальной интеграции и доступа к крупным корпоративным заказчикам. Сделка поможет объединить экспертизы и кратно нарастить количество внедрений.
Что купили?
Спрос на импортонезависимые промышленные ИТ-решения растет, а вместе с ним растут и финансовые показатели компании. По данным Rusprofile, в 2024 году выручка BFG Group подросла на 211% и составила 117 млн рублей, а чистая прибыль увеличилась на 66% (до 2,7 млн рублей).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#дайджест
Про IT.
▶️ Спросили у представителей отрасли, как они относятся к новым льготам IT-компаниям с госучастием.
▶️ И многие говорят о негативном влиянии новых льгот на весь отечественный рынок.
▶️ "Хайтэк Интеграция" приобрела 70% в BFG Group. Будут вместе внедрять промышленное ПО.
▶️ "Сибур" и "Северсталь" вместо обещанной разработки замены SAP будут тестировать китайские ERP-системы.
▶️ А тем временем "БФТ-Холдинг" и "Галактика" будут продвигать ERP вместе.
Про ИИ.
▶️ Промышленность снизила госзакупки ПО с ИИ.
▶️ При этом российские заказчики за год потратили 60 млрд рублей на закупку оптимизированных под ИИ серверов.
Про деньги.
▶️ Станкостроителям раздадут по 30 млн рублей. Но получить деньги смогут не все.
▶️ Основанный "Роснано" производитель электроники получил миллиардную поддержку и банкротится. Опять.
Про планы.
▶️ Со сроками запуска "русского Starlink" определились. На орбиту спутники выведут в течение месяца.
▶️ "Лазерные системы" собираются увеличить производство промышленных 3D-принтеров в 2,5 раза.
▶️ "Байкал Электроникс" планирует поставить на рынок миллион промышленных микроконтроллеров.
▶️ А Rubytech купит часть подмосковного технопарка для расширения производства ПАК.
Про беспилотники.
▶️ В 2026 году "Яндекс" выпустит на улицы 5 тыс роверов и 200 беспилотных машин.
▶️ Компания даже зарегистрировала новое имя для сервиса роботакси.
Про роботов.
▶️ Пермская компания Promobot показала своего робота M13.
▶️ В Казани начали использовать роботов для уборки снега.
▶️ А еще в Татарстане запустили новое роботизированное производство КАМАЗа.
Про планы.
▶️ В России введут ГОСТы на VR/AR.
Про авиапром.
▶️ Трутнев потребовал разобраться с ГТЛК из-за цен на самолеты.
▶️ Хотя к авиакомпаниям вопросов не меньше, а то и больше.
™️ МашТех
Про IT.
Про ИИ.
Про деньги.
Про планы.
Про беспилотники.
Про роботов.
Про планы.
Про авиапром.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня у нас по плану блинчики, а покажем пельмешки.
Почти идеальный робот: он умеет вручную лепить и готовить пельмени, совсем как человек.
™️ МашТех
Почти идеальный робот: он умеет вручную лепить и готовить пельмени, совсем как человек.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На самом деле это уже пятый опытный образец самолета и третий лётный, но он отличается от предыдущих.
У нового образца доработана носовая часть кабины экипажа, модернизированы основные опоры шасси, а также изменен угол установки крыла для исключения тенденции к преждевременному отрыву от ВПП при взлете при порывистом ветре.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В нем нужно собирать стойки с оборудованием, прокладывать коммуникации, следить за нагрузкой на железо и балансировать её.
Необходимо будет взаимодействовать и с клиентами, которые требуют больше мощности. А вот договариваться с чиновниками о строительстве не придется, а значит самый важный навык в игре вы не получите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Денис Мантуров стал Героем России.
⚡️ Первый вице-премьер получил Золотую Звезду Героя России за "успехи российского оборонно-промышленного комплекса, подтвержденные в ходе СВО и на международной арене".
Официально о награждении пока не сообщалось, но наши источники подтверждают информацию.
™️ МашТех
⚡️ Первый вице-премьер получил Золотую Звезду Героя России за "успехи российского оборонно-промышленного комплекса, подтвержденные в ходе СВО и на международной арене".
Официально о награждении пока не сообщалось, но наши источники подтверждают информацию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В реестр Минпромторга за взятку.
⚡️ Стали известны некоторые подробности уголовного дела против экс-директора департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга Михаила Кузнецова. Следователи считают, что руководство одного из предприятий передало Кузнецову "вознаграждение" за включение нескольких видов продукции в реестр Минпромторга.
Как пишет РБК, в деле Кузнецова появился новый фигурант - бывший первый заместитель командующего Центральным округом Росгвардии Анатолий Якубовский. В Росгвардии утверждают, что Якубовский был уволен с военной службы в запас еще в 2023 году, за два года до событий уголовного дела.
В чем суть?
▶️ В октябре 2025 года на тот момент директор по развитию завода "Орелкомпрессормаш" Сергей Дашутин через Якубовского и замгендиректора предприятия Никиту Романова передал взятку директору департамента ТЭК Минпромторга Кузнецову и замначальника пресс-службы ведомства Егору Чумакову.
По версии следствия, переданы были денежные средства, а также наручные часы Breitling Navitimer B01 Chronograph 43 за 1,2 млн рублей и Breitling Heritage B020 Automatic 42 за 2,7 млн рублей. "Вознаграждение" полагалось за включение нескольких видов продукции "Орелкомпрессормаша" в Реестр российской промышленной продукции.
Сколько грозит фигурантам дела?
⏺️ Кузнецову и Чумакову вменили получение взяток в особо крупном размере, они могут получить до 15 лет колонии.
⏺️ Столько же может получить и Дашутин за дачу взятки в особо крупном размере.
⏺️ Якубовскому и Романову предъявили обвинение в посредничестве во взяточничестве, а значит они могут уехать в колонию на срок до 12 лет.
Как сообщается, ни один из обвиняемых вину не признал. Но даже если вина доказана не будет, после такого громкого скандала следовало бы внимательно посмотреть и на другую промышленную продукцию в реестре Минпромторга. А вдруг и там рядом проходили любители дорогих часов?
™️ МашТех
Как пишет РБК, в деле Кузнецова появился новый фигурант - бывший первый заместитель командующего Центральным округом Росгвардии Анатолий Якубовский. В Росгвардии утверждают, что Якубовский был уволен с военной службы в запас еще в 2023 году, за два года до событий уголовного дела.
В чем суть?
По версии следствия, переданы были денежные средства, а также наручные часы Breitling Navitimer B01 Chronograph 43 за 1,2 млн рублей и Breitling Heritage B020 Automatic 42 за 2,7 млн рублей. "Вознаграждение" полагалось за включение нескольких видов продукции "Орелкомпрессормаша" в Реестр российской промышленной продукции.
Сколько грозит фигурантам дела?
Как сообщается, ни один из обвиняемых вину не признал. Но даже если вина доказана не будет, после такого громкого скандала следовало бы внимательно посмотреть и на другую промышленную продукцию в реестре Минпромторга. А вдруг и там рядом проходили любители дорогих часов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Агрономика
"Не циклический спад, а устойчивый тренд на техническую деградацию". Прогнозы участников рынка сельхозтехники становятся все мрачнее.
️️⚫️ Продолжающийся кризис на рынке сельхозтехники вошел в системную фазу и уже в ближайшее время начнет напрямую влиять на валовые сборы и продовольственную безопасность страны. К такому выводу пришли участники экспертной дискуссии о рынке сельхозтехники, организованной Ассоциацией АСХОД.
Главные выводы:
⚫️ Аграрии не просто перестали покупать новое — агросектор системно недополучает технику, а парк умирает быстрее, чем обновляется.
Цифры ужасают: отгрузки отечественной техники упали за два года на 40-50%, поставки импортной снизились в два раза за два года. Износ парка у аграриев превышает 50%. Коэффициент обновления составляет всего 3,5% при норме 10%. Энерговооруженность российских аграриев в 2-4 раза ниже, чем у основных мировых конкурентов. России физически не хватает 62 тыс. тракторов и 34 тыс. комбайнов. Дефицит специалистов в отрасли достиг 160 тыс. человек, а инвестиции в цифру в 10 раз меньше, чем у банков. В результате совокупно рынок сельхозтехники потерял за год четверть объема.
▶️ Доходность АПК убита, а техника сильно выросла в цене.
Рентабельность растениеводства упала с 40% в 2020 г. до 15–16% в 2025 г. Зерновые уже в минусе. А когда у клиента нет денег, техника не нужна.
Цены действительно выросли в 2022–2023 гг., но сегодня Ростсельмаш и ПТЗ уже снижают цены, а падение выручки в деньгах все равно продолжается и составляет те же 20–25%. Импортная техника подорожала еще сильнее из-за утильсбора.
По оценке "Яков и партнеры", высокая ключевая ставка "вымыла" из АПК порядка 400–600 млрд руб. Экспортные пошлины забирают еще 150–240 млрд в год. При этом уровень субсидирования отрасли существенно ниже, чем в ЕС или Бразилии.
▶️ Неблагоприятная мировая конъюнктура. В мире — жесточайший кризис перепроизводства зерна. Аргентина и Австралия выигрывают у России по цене, а мы сами себя ограничиваем экспортными квотами.
Рецепты от участников рынка:
▶️ Отрасли сельхозтехники уже нужны не "меры поддержки", а полноценная программа спасения.
▶️ Необходимо дать честную оценку текущей ситуации и признать существующее технологическое проседание.
▶️ Необходимо системно поддержать развитие отечественного сельхозмашиностроения, а также отменить утильсбор и барьеры на импорт техники, которая в России не производится или производится в недостаточном объеме. Это поможет в том числе развить собственное производство. Пример Бразилии: страна начинала с полного импорта, а теперь создала свое востребованное в мире производство именно благодаря открытости, а не изоляции.
▶️ Снять экспортные ограничения на продукцию растениеводства. Пошлины сегодня убивают отрасль, вынимая деньги даже не из прибыли, а из убытков.
™️ Агрономика
️️
Главные выводы:
Цифры ужасают: отгрузки отечественной техники упали за два года на 40-50%, поставки импортной снизились в два раза за два года. Износ парка у аграриев превышает 50%. Коэффициент обновления составляет всего 3,5% при норме 10%. Энерговооруженность российских аграриев в 2-4 раза ниже, чем у основных мировых конкурентов. России физически не хватает 62 тыс. тракторов и 34 тыс. комбайнов. Дефицит специалистов в отрасли достиг 160 тыс. человек, а инвестиции в цифру в 10 раз меньше, чем у банков. В результате совокупно рынок сельхозтехники потерял за год четверть объема.
Рентабельность растениеводства упала с 40% в 2020 г. до 15–16% в 2025 г. Зерновые уже в минусе. А когда у клиента нет денег, техника не нужна.
Цены действительно выросли в 2022–2023 гг., но сегодня Ростсельмаш и ПТЗ уже снижают цены, а падение выручки в деньгах все равно продолжается и составляет те же 20–25%. Импортная техника подорожала еще сильнее из-за утильсбора.
По оценке "Яков и партнеры", высокая ключевая ставка "вымыла" из АПК порядка 400–600 млрд руб. Экспортные пошлины забирают еще 150–240 млрд в год. При этом уровень субсидирования отрасли существенно ниже, чем в ЕС или Бразилии.
Рецепты от участников рынка:
— 2026 год станет годом истины. Либо мы сообща осознаем масштаб угрозы и начнём действовать, либо через несколько лет будем обсуждать не объёмы продаж, а причины падения урожайности и потери экспортных рынков, — уверен член Правления АСХОД Владимир Шестак.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вы теряете деньги и время, если не используете возможности AutoCAD на полную
Любой проект требует времени и ресурсов. Правки вручную, несвязанные файлы, нескончаемые Excel-таблицы — всё это стоит денег и нервов. Опытные инженеры знают: без полноценного владения AutoCAD вы тратите больше, а получаете меньше, чем могли бы.
Курс «AutoCAD для инженеров» от Академии Eduson решает эту проблему: помогает добрать необходимые навыки, ускорить работу и повысить доход.
За 2 месяца вы научитесь уверенно работать с 2D-чертежами и 3D-моделями, оформлять документацию по ГОСТ и международным стандартам, читать и править чужие проекты, а главное — автоматизировать рутину через интеграцию с Excel и Revit.
Обучение построено на актуальных потребностях рынка и реальных инженерных кейсах. Есть поддержка куратора и помощь с установкой ПО — важный момент для тех, кто сталкивается с AutoCAD впервые или возвращается в профессию после перерыва.
Формат гибкий, без дедлайнов, доступ к материалам и обновлениям навсегда. По итогам — официальное удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО, диплом Eduson и портфолио из 4 реальных кейсов.
Посмотреть программу и оставить заявку на предзаказ можно тут. До 28 февраля действует скидка 55% по промокоду
#Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHZAuZB
Любой проект требует времени и ресурсов. Правки вручную, несвязанные файлы, нескончаемые Excel-таблицы — всё это стоит денег и нервов. Опытные инженеры знают: без полноценного владения AutoCAD вы тратите больше, а получаете меньше, чем могли бы.
Курс «AutoCAD для инженеров» от Академии Eduson решает эту проблему: помогает добрать необходимые навыки, ускорить работу и повысить доход.
За 2 месяца вы научитесь уверенно работать с 2D-чертежами и 3D-моделями, оформлять документацию по ГОСТ и международным стандартам, читать и править чужие проекты, а главное — автоматизировать рутину через интеграцию с Excel и Revit.
Обучение построено на актуальных потребностях рынка и реальных инженерных кейсах. Есть поддержка куратора и помощь с установкой ПО — важный момент для тех, кто сталкивается с AutoCAD впервые или возвращается в профессию после перерыва.
Формат гибкий, без дедлайнов, доступ к материалам и обновлениям навсегда. По итогам — официальное удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО, диплом Eduson и портфолио из 4 реальных кейсов.
Посмотреть программу и оставить заявку на предзаказ можно тут. До 28 февраля действует скидка 55% по промокоду
MAШТЕХ.#Реклама. ООО "Эдюсон", ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHZAuZB
Только у каждой десятой компании ERP выступает "ядром" управленческого контура.
▶️ Сегодня доля отечественных компаний, использующих ERP, достаточно большая, но у 43% предприятий система внедрена не полностью или требует оптимизации. Об этом говорится в исследовании "ERP сегодня: приоритеты и барьеры", проведенном ГК "Корус Консалтинг".
Наличие системы вовсе не означает, что она действительно является центром управления:
⏺️ 23,08% внедрили ERP частично;
⏺️ у 20,51% система работает, но требует оптимизации;
⏺️ только у 10,3% организаций ERP выступает "ядром" управленческого контура;
⏺️ а готовятся к внедрению ERP еще 36,9% опрошенных.
Остальным же решение данного класса не требуется. Опрошены во время исследования были представители компаний из различных секторов экономики, в том числе из производственного (48,72%). Разумеется, внедрению ERP-cистем мешает множество барьеров, но связаны они в основном не с функциональными возможностями платформ.
⏺️ 28,2% опрошенных жалуются на ограниченный бюджет;
⏺️ 14,1% на нехватку экспертизы;
⏺️ еще столько же говорят про сопротивление сотрудников изменениям;
⏺️ а 11,3% жалуются на трудности с интеграцией.
По данным исследования, в краткосрочной перспективе компании фокусируются на оптимизации ERP и развитии архитектуры учетных систем, а в долгосрочной - на использовании качественных данных для создания конкурентных преимуществ с помощью ИИ и аналитики.
Среди ключевых направлений технологического развития на 2026 год компании называют:
⏺️ AI/RPA - 22,7%
⏺️ аналитика и данные - 21,6%
⏺️ единая ERP-платформа - 18,2%
Директор по развитию бизнеса департамента 1С ГК "КОРУС Консалтинг" Татьяна Сулима считает, что ключевым требованием становится зрелый ERP-контур - целостная архитектура, структурированные и сопоставимые данные, стабильные интеграции.
🔽 По её словам, без этого аналитика и ИИ не дают устойчивого эффекта и остаются разрозненными инициативами. Когда база выстроена, бизнес быстрее получает масштабируемые инструменты управления и может извлекать максимальную ценность из данных.
™️ МашТех
Наличие системы вовсе не означает, что она действительно является центром управления:
Остальным же решение данного класса не требуется. Опрошены во время исследования были представители компаний из различных секторов экономики, в том числе из производственного (48,72%). Разумеется, внедрению ERP-cистем мешает множество барьеров, но связаны они в основном не с функциональными возможностями платформ.
По данным исследования, в краткосрочной перспективе компании фокусируются на оптимизации ERP и развитии архитектуры учетных систем, а в долгосрочной - на использовании качественных данных для создания конкурентных преимуществ с помощью ИИ и аналитики.
Среди ключевых направлений технологического развития на 2026 год компании называют:
Директор по развитию бизнеса департамента 1С ГК "КОРУС Консалтинг" Татьяна Сулима считает, что ключевым требованием становится зрелый ERP-контур - целостная архитектура, структурированные и сопоставимые данные, стабильные интеграции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM