Перестаньте выбрасывать деньги. Развивайте бизнес!

Когда-то я общался с вендором платформы для корпоративных коммуникаций. Предложил им чёткий план продвижения: понятные шаги, работающие инструменты, измеримые результаты. Но они решили, что справятся сами, да и хотели они обустроить маркетинг подешевле...

Вчера заметил их рекламу в совершенно неподходящем месте — при загрузке VPN. К тому же предложение оказалось таким, которое все импортозаместители пытались реализовать ещё в начале 2022 года, но безуспешно. Это всё равно что продавать элитные автомобили на стенде ярмарки дешёвых товаров. Они просто тратят бюджет впустую.

Так происходит, когда нет системы в продвижении.

Многие думают, что достаточно просто запустить рекламу, вести соцсети или придумать красивый слоган. Но если это несвязанные хаотичные действия, они не приведут к росту.

🌟 Если хотите развивать бизнес, нужно выстраивать системное продвижение. Это не про случайные эксперименты, а про чёткий путь, который приведёт к росту.

Когда есть система, вы точно знаете, куда идут деньги, какой результат приносит каждый шаг, и что делать дальше.

Системное продвижение даёт развитие. Всё остальное — просто слив бюджета.

А у вас есть чёткий план, или продвижение идёт хаотично? 🥑

А ваш маркетинг тоже работает на конкурентов?

Во многих компаниях маркетинг живёт сам по себе: реклама запускается, контент публикуется, бюджеты тратятся. Но нет общего плана, нет координации между отделами, и никто не понимает, как всё это влияет на бизнес. В итоге владельцы видят активность, но не видят результата.

Это похоже на игру Overcooked. В ней команда управляет рестораном: один нарезает овощи, другой жарит мясо, третий собирает блюдо. Всё должно работать слаженно, иначе кухня превращается в хаос. Кто-то готовит ингредиенты, которые никто не использует. Кто-то подаёт сырую рыбу. Кто-то вообще ушёл тушить пожар, хотя горит не кухня, а вся стратегия. В итоге клиенты недовольны, заказы срываются, ресторан становится порталом в ад.

То же самое происходит с хаотичным маркетингом. Если нет стратегии, деньги тратятся, но не работают на рост компании. Ваши бюджеты оседают в карманах рекламных площадок, подрядчиков и консультантов, а конкуренты в это время выстраивают систему, которая приводит клиентов.

Стратегия и системность позволяют бизнесу не зависеть от обстоятельств, а быть готовым к любым изменениям внешней среды. Они дают чёткую дорогу и контроль за тем, как тратятся ресурсы и какие результаты эти затраты приносят. Без этого компания рискует превратиться в ресторан, где все метаются в разных направлениях и не могут сдать ни одного заказа вовремя.

Чтобы изменить ситуацию, нужно перевести маркетинг из хаоса в систему. Определить бизнес-цели и привязать к ним маркетинговые задачи. Разобраться, какие каналы действительно приносят результат, а какие — просто создают иллюзию активности. Настроить аналитику, чтобы отслеживать эффективность. И самое главное — синхронизировать работу всех участников, чтобы маркетинг работал как единый механизм, а не набор разрозненных действий.

🔥 Компании, которые управляют маркетингом осознанно, всегда побеждают тех, кто просто «что-то делает». Именно стратегия позволяет бизнесу не зависеть от обстоятельств, а управлять своим ростом.

Я помогаю владельцам бизнеса выстраивать маркетинг, который приносит предсказуемый результат. Вместо хаоса — понятная система, вместо траты бюджета — инвестиции в рост.

А как у вас сейчас? Всё работает слаженно или бизнес уже превратился в филиал ада? Делитесь в комментариях. 🥑

Скрытая ловушка бизнеса: маркетинг держит вас в заложниках?

Вы наняли маркетологов, но вам всё равно приходится придумывать, что делать дальше? Ставить задачи, проверять результаты, разбираться в рекламе, следить за подрядчиками? А если отпустить ситуацию – всё начинает буксовать?

🔥 В итоге вы не занимаетесь стратегией бизнеса, потому что застряли в операционке. Постоянно контролируете процессы, тратите время на обсуждения, разбираете ошибки, а маркетинг всё равно не приносит предсказуемого результата.

Это похоже на ситуацию, когда вы заказали такси, но водитель смотрит на вас и спрашивает: «А куда едем?» Потом предлагает вам самому крутить руль, потому что он «просто жмёт на газ». Вроде бы машина есть, вроде бы едем, но управлять всё равно приходится вам. 🤬

То же самое происходит, когда маркетологи просто выполняют задачи, но не несут ответственность за результат. Вроде бы реклама запущена, соцсети ведутся, бюджеты тратятся – но денег больше не становится.

Как исправить? Нужно не просто делегировать задачи, а выстроить систему маркетинга, где каждый участник понимает свою зону ответственности, а главный фокус – на бизнес-целях. Определить ключевые показатели, создать структуру процессов, внедрить аналитику и автоматизацию. Тогда маркетинг перестанет быть бесконечной головной болью, а начнёт работать как настроенный механизм.

🏆 Компании, где маркетинг управляется на уровне стратегии, а не отдельных задач, растут быстрее и устойчивее. Они не зависят от «человеческого фактора» и не тратят время владельца на ручное управление.

Если читая это, вы узнали свою ситуацию — моргните три раза в комментариях. Если не узнали — тоже моргните, но уже от облегчения. Посмотрим, сколько у нас заложников маркетинга 🥑

#бизнес #маркетинг #развитие

Бизнес тонет в цифрах, но денег не прибавляется?

Вы оцениваете результат развития своего бизнеса по цифрам из рекламных кабинетов? 🤪 Смотрите такие: клиенты идут, CTR высокий, CPC низкий — кажется, что всё работает великолепно... Но потом вы смотрите на выручку и понимаете: деньги расходуются, а прибыли-то нет!

Это как если бы вы открыли ресторан и платили за поток людей, которые заходят внутрь, но ничего не заказывают или заказывают только акционный товар. Вроде бы заведение полное, но касса пустая. 🥶

То же самое происходит, если маркетинг измеряется только кликами и заявками, без связи с деньгами. В итоге рекламные бюджеты кормят рекламные площадки, а не ваш бизнес.

Чем это опасно? Вы продолжаете инвестировать в трафик, не понимая, какие каналы реально приносят прибыль. 🤬 Пока вы считаете клики, ваши конкуренты считают деньги и масштабируются.

Что я рекомендую в таких случаях? Переведите фокус с трафика на бизнес-показатели. 🤫 Свяжите маркетинг с выручкой, LTV и ROMI, а не просто с кликами, охватами и базой клиентов. Настройте аналитику, чтобы видеть, какие каналы приводят платёжеспособных клиентов. Оцените качество заявок, а не их количество. Оставьте только те инструменты, которые работают, а не создают иллюзию активности.

Компании, которые управляют маркетингом осознанно, растут быстрее и работают эффективнее. Если у вас тоже есть ощущение, что реклама стоит дорого, а клиентов мало — давайте разберём, куда утекают ваши деньги.

Просто напишите в комментариях, как много «воздуха» уже купил ваш бизнес за последний квартал. 🥑

Бизнес без воронки — это казино. Как перестать терять деньги?

Вы вкладываете деньги в маркетинг, получаете заявки, передаете их в отдел продаж… И ждёте, что продажи попрут. Но они всё равно нестабильны. А прибыль не растёт. Это похоже на рулетку.

Когда маркетинг не имеет чёткой системы, вы как игрок, который ставит деньги на ставки, не зная точно, какой будет результат. 🚫 Клиенты приходят на сайт, но не делают покупок. Они заполняют форму, но не отвечают на звонки. И в конце концов исчезают, не оставив денег.

🙀Что происходит? Весь процесс от первого контакта до покупки хаотичен. Кто-то увидел рекламу, но не понял, зачем ему это. Кто-то оставил заявку, но передумал. Кто-то просто забыл. И в итоге вы теряете клиента на каждом этапе.

🎯 Чтобы маркетинг приносил реальные деньги, а не пустые клики, вам нужна воронка продаж. Это чёткая система, где каждый клиент проходит определённый путь — от первого касания до покупки, и даже дальше, к повторным продажам. Привлечение только целевой аудитории, прогрев клиентов до покупки, грамотное закрытие сделок и работа с клиентами после того, как они купили.

Когда воронка работает, вы точно знаете, сколько стоит привлечение клиента, какие этапы нужно усилить и какие каналы действительно приносят прибыль. Бизнес перестаёт быть рулеткой, а становится системой с предсказуемыми результатами.

Если вы не уверены, что ваш маркетинг работает как система, напишите мне. 🏆 Я помогу вам разобраться, покажу, где ваш бизнес теряет клиентов, и как создать эффективную систему для постоянного роста.

Готовы к переменам или продолжите полагаться на удачу? 🥑

Почему конкуренты скоро оставят вас позади?

Вы инвестируете в маркетинг, запускаете рекламу, создаёте контент, но что-то идёт не так. Клиенты всё реже выбирают вас, а конкуренты разрастаются. Их маркетинг работает как хорошо настроенная машина, а ваш — как сборная солянка из беспорядочных действий.

Пока вы перебираете маркетологов, подрядчиков, инструменты, каналы, партнёров, или пытаетесь угадать трендовые и работающие фишки, затыкая "пожары". Ваши конкуренты работают иначе. 🦄 Они чётко знают, кто их клиент и как его довести до покупки. Их маркетинг связан с реальными бизнес-показателями, а не просто гонится за охватами. Они строят стратегию, которая приносит прибыль.

🙉 Если ваш маркетинг не системен, вы теряете деньги. Без чёткой стратегии рекламные бюджеты сливаются в пустоту. Клиенты приходят, но не покупают. Лиды есть, но отдел продаж жалуется на их качество. Вы тратите время и ресурсы, а рост так и не наступает.

Я помогаю владельцам бизнеса выстраивать маркетинг, который работает на прибыль. Без догадок, бессистемных трат и бесконечного тестирования «методом научного тыка». Напишите мне и я помогу разобрать разберём, какие каналы реально приносят вам деньги, а какие просто создают иллюзию активности. Подсвечу этапы воронки продаж, чтобы клиенты не терялись на каждом этапе, а доходили до покупки. Мы оптимизируем бюджеты и перераспределим ресурсы так, чтобы они работали на ваш рост, найдём точки утечки клиентов и устраним их, свяжем маркетинг с бизнес-показателями, чтобы каждое действие приносило результат.

Если не заняться этим сейчас, через год ваш бизнес рискует остаться на обочине рынка, пока конкуренты уйдут далеко вперёд. Клиенты не будут ждать, пока вы разберётесь или найдёте человека, который заменит отдел. Они просто выберут того, кто работает лучше.

🌟 Не откладывайте решение. Напишите мне — на диагностической консультации мы разберём точки просадки, где утекают ваши деньги и что делать, чтобы маркетинг начал приносить прибыль вашему бизнесу.

Вы хотите управлять ростом вашего дела или продолжите смотреть, как конкуренты забирают ваших клиентов? 🥑

Почему клиенты уходят к конкурентам, даже если продукт круче? 🤯

Вот знаете, что меня реально раздражает? Когда приходишь в компанию, у них продукт – ну просто ТОП! Технологии, сервис, всё как по книжке… Но продажи? Где они вообще? Клиенты куда-то исчезают, а компания продолжает работать с тем же продуктом, как будто всё ок! 🤬

А знаете, почему это происходит? Почему люди выбирают конкурентов, даже если ваш продукт намного лучше? Ответ банален, но всё равно неприятный – потому что маркетинг у вас не на высоте. Пока вы уверены, что продать будет легко, потому что продукт «крутой», клиенты уже спокойно проходят мимо вашего блестящего решения и выбирают тех, кто их понимает и умеет продавать гораздо эффективнее. 🤦‍♂️

🔥 Вот в чём загвоздка. Почему? Потому что даже в B2B, клиенты покупают не только сам товар, но и опыт, ощущения, эмоции, которые они получают от взаимодействия с людьми.
Мало просто сделать классный товар! Чтобы его продать, нужно выстроить маркетинг так, чтобы клиент не просто купил — он должен влюбиться в вашу компанию!

✌ Решение простое: перестаньте надеяться, что продукт продаст себя! Сделайте системный маркетинг, который будет работать на вас! Он поможет донести до клиентов ценность вашего продукта, выстроить доверие и, самое главное, удержать их! Качественный контент, правильная аналитика, стройная воронка продаж – вот, что реально решает вашу проблему!

🛠️ Хотите, чтобы клиенты выбирали вас? Создайте для них путь доверия. И пусть они сами хотят у вас купить! 🙌 Хотите узнать, с чего начать? Напишите мне в личку. У меня есть решение, и оно точно работает!

#Маркетинг #Продажи #B2B #Продукт

Как понять, какие клиенты вам не нужны?

Вчера занимался анализом аудитории для одной компании. Задача была не просто «посчитать клиентов», а разобраться, кто они, как принимают решения и кто вообще не должен входить в целевую аудиторию.

Использовал 9 фреймворков: RFM, BANT, STP, CAC vs LTV, Eisenhower Matrix, Jobs To Be Done (JTBD), Pain-Gain, AARRR (Pirate Metrics) и McKinsey 7S. Каждый дал свой взгляд на клиентов:
✅ Кто приносит больше денег, а кто просто «балласт» (RFM, CAC vs LTV).
✅ Кого реально стоит «добивать» в продажах, а кто просто тянет время (BANT, Eisenhower Matrix).
✅ Как клиенты принимают решения и чего они реально хотят (JTBD, AARRR, Pain-Gain).
💡 В итоге удалось отсечь ненужную аудиторию, выделить самые перспективные сегменты и пересмотреть стратегию продаж.

Но если не хотите так сильно углубляться, я бы рекомендовал взять связку JTBD и STP. Это быстро и чётко даёт понимание, что на самом деле нужно клиентам.

Если вам по какой-то нелепой причине всё ещё кажется, что все клиенты одинаковые – срочно оденьте оберег для бизнеса и осознайте, что это огромная ошибка. Это всё равно что считать всех людей в одном здании одинаковыми.

❌ Не все покупатели одинаково полезны. Некоторые клиенты отнимают у бизнеса ресурсы, но не приносят прибыли. Если хотите продавать дороже, проще и больше – начните с анализа аудитории.

📌 Хотите понять, кто приносит деньги, а кто просто тратит ваши ресурсы? Изучите вашу аудиторию. 🥑

Интуиция в бизнесе — это ловушка?

Однажды я попал на групповое занятие по «Бизнес-интуиции», которое проводила @OlgaRyabokon. Интересная штука — нам дали задание: визуализировать спрятанное изображение. Ну, думаю, вот сейчас-то и проявлю скрытые способности!

Расслабился, представил картинку… И что вы думаете? Я вообразил максимально противоположное изображение. Вообще мимо. Вот тогда меня и осенило: у меня нет никакой бизнес-интуиции. 🤷‍♂️ И это прекрасно!

В бизнесе можно опираться только на цифры, аналитику и чёткую стратегию. Если решения принимаются на основе ощущений, а не данных, то рано или поздно это приведёт к хаосу. 🤔 Чувствуете, что бизнес стагнирует? Возможно, пора убрать «интуитивные догадки» и построить реальную систему, основанную на данных.

📌 Хотите понять, как выстроить предсказуемый маркетинг? Начните с цифр. Напишите мне — расскажу, с чего стартовать! 🥑

☝️ Хотел показать пример картинки, которую спрятали. Чтобы вы могли оценить степень различия. Искал похожую... Но, нашел оригинал.

Маркетинг не работает! А он у вас вообще был?

Когда бизнес говорит, что «мы пробовали маркетинг, но он не работает», у меня всегда один вопрос: а вы точно пробовали маркетинг, а не просто тратили деньги на хаотичную рекламу?

Одна IT-компания вложила 100 000 рублей в продвижение Telegram-канала. Получили 184 подписчика, а через две недели все отписались. Затем сделали сайт, но он просто висел в интернете, как забытый чемодан без ручки. Лиды не идут, клиенты не покупают, маркетинг «не работает». Итог? Вывод сделан – маркетинг бесполезен. Выводы сделали верные, да не те...

Настоящий маркетинг – это не просто «потратить бюджет на рекламу». Это система, которая чётко отвечает на три вопроса:
1️⃣ Кто ваш клиент? (и почему он должен вас выбрать?)
2️⃣ Где он находится? (и как до него достучаться?)
3️⃣ Как его провести до покупки? (и сделать так, чтобы он вернулся снова)

Вместо того чтобы просто «лить трафик», мы начали с аудита. Проанализировали точки роста, сегментировали аудиторию, выявили, кто действительно приносит деньги, а кто просто тянет ресурсы. Проработали карту целей и ролей – что нужно клиенту и какие возражения мешают ему покупать. Подобрали правильные каналы, через которые можно было вовлечь аудиторию и прогреть её.

🎯 Маркетинг – это не разовые попытки, а выстроенная система, где каждый элемент ведёт клиента к покупке. Если маркетинг «не работает», значит, он просто не выстроен правильно.

А у вас был опыт, когда вложились в продвижение, но не получили результатов? Поделитесь в комментариях – разберём вместе! 🥑

Всё ещё сливаете деньги на привлечение новых клиентов?

Представьте, вы заходите в ресторан, и всё идеально: ароматные блюда, вкусные коктейли, уютная атмосфера, внимательный персонал. Вам так нравится, что вы оставляете щедрые чаевые, пишете восторженный отзыв, а потом ещё и советуете друзьям заглянуть сюда. Это именно тот момент, когда бизнес начинает выигрывать.

В бизнесе аналогично: привлечь клиента — это первый шаг, но гораздо важнее сделать так, чтобы он возвращался. А для этого нужно отслеживать LTV — Lifetime Value, то есть общую ценность клиента для вашего бизнеса за всё время взаимодействия с ним. Чем дольше клиент с вами, тем больше денег он приносит.

🎯 По данным McKinsey, увеличение удержания клиентов всего на 5% может увеличить прибыль на 25-95%. Так что удержание клиента не просто важно — это основа вашего роста и долгосрочного успеха!

Когда клиент с вами долго, он не только возвращается за повторной покупкой, но и начинает рекомендовать вас друзьям, создавая для вас дополнительный источник дохода. Задача бизнеса — создать такую ценность, чтобы клиент захотел вернуться за новым опытом.

Как вы работаете с удержанием клиентов? Делитесь опытом в комментариях! 🥑

Так ли идеален был Стив Джобс?

Как часто мне приводят в пример Стива Джобса... Говорят, что он был идеальным лидером, а его компания Apple до сих пор остается флагманом успешного маркетинга. Презентации Джобса — это настоящее искусство, и на них до сих пор равняются многие продуктологи и event-менеджеры по всему миру.

Но что за этим стоит? Почему его пример до сих пор актуален, и что мы упускаем, когда пытаемся повторить его успех?

Стив, безусловно, причастен к технологической революции. Он стал воплощением идеи инновационного лидера и создателя, чьи мысли и подходы изменяли мир. Он дал нам примеры успешных бизнесов, заложил основы дизайна и вообще стал эталоном того, как можно и нужно смотреть в будущее. 🦄

Впрочем: все ли те, кто хочет быть как Джобс, готовы заплатить ту же цену? Важно помнить, что Apple начиналась не как глобальная корпорация, а как стартап в гараже. И все мы знаем, какие жертвы пришлось принести для того, чтобы добиться таких результатов. Или нет? Джобс вкладывал огромные усилия не только в саму продукцию, но и в создание экосистемы вокруг неё. Он понимал важность команды, сообщество и культуры.

Да, это была цена успеха — долгие годы упорной работы, страха, неудач и борьбы за свою идею. Сегодня мы восхищаемся результатом, но не всегда готовы пройти тот путь, который прошел он. А видно ли этот путь вам?

Многие предприниматели забывают, что путь к успеху не всегда линейный, и даже самые яркие бренды начинались с неудач. Например, компания DreamWorks, которая стала знаковой в киноиндустрии, столкнулась с такими же трудностями, и мало кто сегодня вспоминает о том, какой чудовищный ценой заплатила компания, прежде чем стать флагманом в своей сфере. Мы часто забываем, что за каждым большим успехом стоит множество вложений, ресурсов и, самое главное — долгосрочных усилий.

Так вот, всё это не просто волшебный рецепт успеха, который работает автоматически. Если хотите быть как Джобс, нужно быть готовыми вложить в это и время, и деньги, и усилия. И, конечно, не забывать, что путь к успеху — это не мгновенный процесс, а целая система, которая требует постоянной работы.

А какие вызовы, на ваш взгляд, скрыты за этим успешным примером? Что мы упускаем, пытаясь повторить чужой успех, не осознавая того пути, который стоит за ним? Делитесь своими мыслями. 🥑

Недавно играл с семьёй в игру Hello Kitty and Friends: Happiness Parade. Сначала игра казалась мне простой и лёгкой. Но чем больше я погружался в процесс, тем сложнее становилась механика. В какой-то момент я даже начал обильно потеть от активности движений. Контролеры моей консоли реагируют на движение игрока в пространстве и передают сигналы в игру. Встречались с таким?

Постепенно игра требовала от меня всё больше и больше усилий. Нужно было управлять движениями, следить за таймингом, ритмом и координировать несколько процессов одновременно. Чем больше я пытался разобраться, тем больше приходилось включать навыки, усиливающие концентрацию.

Я почувствовал, как мои нейронные связи начинают расти прямо у меня в мозгу. Игра реально тренирует голову: я работал над координацией, многозадачностью и анализом рисков. Всё это ради достижения цели, где ценность повышалась с каждым новым уровнем.

Меня удивило, как такая простая игра может интенсивно тренировать как умственные, так и физические навыки. Это научило меня вниманию к деталям, вовлечению и даже командной работе. Как считаете, это полезные навыки?

Многие считают, что взрослые люди, играющие в компьютерные игры, деградируют. Но на самом деле мы часто недооценим, как маленькие и новые вещи могут влиять на нашу жизнь и менять её к лучшему. Открытость к новому опыту и готовность справляться с трудностями — разве это не важно? Как думаете? 🥑

Если вы по какой-то причине все еще до сих пор не знаете, кто такая Hello Kitty, вот вам интересная и поучительная история.

Hello Kitty — это культурный феномен, который появился в Японии в 1974 году. Её создателем стала дизайнер по имени Юко Шимиза, которая работала в компании Sanrio. Санрио изначально была известна своими мелкими игрушками и аксессуарами, но Hello Kitty стала настоящим «прорывом».

Сама идея была в том, чтобы создать персонажа, который бы привлекал все возрастные категории, включая детей, подростков и даже взрослых. Шимиза вдохновлялась в первую очередь минимализмом и простотой, что было характерно для японской культуры того времени. Она хотела создать персонажа, который был бы универсальным и нейтральным, не имеющим четкой привязки к какому-либо возрасту, полу или статусу.

Изначально Hello Kitty была задумана как изображение кошки, сидящей на сумке. И должно было наноситься на сувениры.

Компания Sanrio стояла перед задачей не просто создать «персонажа», а создать бренд с эмоциональной ценностью, который бы мог «встроиться» в повседневную жизнь людей. Поэтому Hello Kitty не имела ярко выраженных черт. Чтобы каждый мог проектировать в её образе свои чувства и эмоции.

Бренд не ставил целью привязать персонажа к определённым возрастным ограничениям, а скорее создал эмоциональную привязанность, которая бы резонировала с каждым покупателем. Персонаж стал символом простоты, радости и доброты. Это был не просто маркетинговый ход — это была продуманная стратегия, направленная на создание эмоциональной связи с аудиторией.

Hello Kitty стала символом японской культуры и образа жизни. В результате, бренд Hello Kitty с каждым годом набирал популярность, увеличив продажи не только в Японии, но и в других странах. Hello Kitty принесла своей компании более $8 миллиардов прибыли. 🥑

Трусы поверх штанов в 2025 году?

Видели анонс перезапуска супермена? Да, того самого, от Джеймса Ганна. Которому вернули красные трусы поверх треко. Ну хоть плащ оставили... Знаете, нахрена зачем вообще супергероям эти самые плащи? Представьте, как бы выглядели любимые персонажи без этого атрибута? Ведь именно плащ делает их узнаваемыми, подчеркивает уникальность и выделяет из толпы других людей. Так вот, любому бизнесу тоже нужны свои «плащи».

Зачем вообще привлекать внимание? А особенно бизнесу? Всё просто: чтобы быть замеченным в мире, полном информации, конкурентных предложений и сообщений, нужно выделяться. Бизнес, который не привлекает внимания, рискует стать невидимым, а значит — не успешным. И это касается не только больших корпораций, но и малого бизнеса, стартапов, и даже личных брендов.

🎯Вот несколько причин, почему привлечение внимания — это не просто модная фишка, а необходимость:

Выделение среди конкурентов. В любой отрасли мы сталкиваемся с множеством игроков. Чтобы не потеряться, нужно придумать что-то уникальное, что зацепит вашу целевую аудиторию. Привлечь внимание можно не только к продукту, но и к вашему бренду, подходу, ценностям. И это не всегда будет связано с агрессивной рекламой — часто достаточно умной стратегии контента.

Строительство доверия. Когда люди начинают замечать ваш бизнес, они начинают доверять ему. И доверие — это основа продаж. Хорошо продуманный контент, искренность и нестандартный подход создают атмосферу, в которой люди хотят покупать.

Создание лояльности. Важно не только привлечь внимание, но и удержать его. Лояльность и долгосрочные отношения с клиентами гораздо ценнее, чем кратковременные всплески. Чем больше вы взаимодействуете с клиентами, тем больше вероятность, что они останутся с вами надолго.

Привлечение внимания — это не только про привлечение трафика или лидов. Это про создание постоянного интереса, вовлеченности и формирование прочных связей с вашей аудиторией.

Используете какие-нибудь методы привлечения внимания в бизнесе? А, плевать 🤪 Напишите в комментариях, кто ваш самый любимыми супергерой.🥑

Каждая продажа это победа?

Заметили, как некоторые компании делают так, что мы не просто один раз покупаем у них что-то, а возвращаемся снова и снова? Это не случайность, а продуманные механики вовлечения клиентов. Зачем? Всё очень просто – удержание клиента в 5 раз выгоднее, чем привлечение нового.

✌ Возьмём тот же Starbucks: вы покупаете кофе — получаете «звёзды», собираете их, открываете новые уровни привилегий. С каждым визитом вы пьёте больше кофе и становитесь частью их экосистемы. Или, например, приложение Duolingo для изучения языков: напоминает вам о занятиях, присылает отчёты о прогрессе и поддерживает привычку не прерывать серию. В итоге люди учат язык дольше и реже забрасывают.

Зачем эти механики? Они создают не просто одноразовую покупку, а лояльного клиента, который снова и снова возвращается. И вот этот эффект вовлечённости — не что иное, как ваш источник долгосрочного дохода.

🎯 Я тоже использую эти принципы в обучении маркетингу: постепенно вовлекаю свою аудиторию, показываю ошибки, которые мешают развитию, и даю конкретные рабочие инструменты для их решения. Так, шаг за шагом, выстраивается доверие и клиенты начинают возвращаться, потому что видят для себя реальную ценность.

А что можно сделать у вас? Начните с внедрения простых программ лояльности, даже небольшие бонусы будут работать. Я помню, как одна компания создала простую таблицу с техническими параметрами для клиентов — это сильно упростило процесс выбора и увеличило количество повторных покупок.

Какие механики вовлечения клиентов использовали вы? Поделитесь в комментариях, интересно узнать! 🥑

Почему интересные проекты остаются в тени?

Среди моих подписчиков есть Андрей — участник творческого коллектива @doodle_music. Это невероятно талантливые люди, создающие уникальную музыку. Но о них знают всего несколько человек. Слышали что-нибудь об этой группе?

Скорее всего нет. А знаете почему? У них пока нет комплексного продвижения.🚀 Но я уверен что ребята вырастут и у них всё получится. Зайдите, зацените уровень самобытности и подпишитесь на них.

Многие творческие проекты, как и бизнесы думают, что системный маркетинг — это сложно, дорого и точно не для них. Но на самом деле всё наоборот. Без структуры и последовательных шагов даже самые крутые идеи остаются незамеченными у аудитории. Посудите сами 🫣

Я как раз готовлю курс по выстраиванию системного маркетинга, который покажет, что маркетинг — это не хаос, не удача и не «вирусный контент», а конкретные стратегии, работающие на результат.

Когда я выпущу курс, то даже кухарка сможет организовать системное продвижение своего бизнеса. И это будет основано не на интуиции, а на четком научном подходе. Вдарим рок в этой дыре?✌

Кстати, если у вас тоже есть проект, который незаслуженно остается в тени, напишите в комментариях. Давайте разбираться вместе! 🥑

Что вы уже пропустили сегодня?

Провёл спонтанный эфир, на котором разобрал случайный сайт it-компаний. Работает с корпоративными (B2B) клиентами.

Подробно рассказал как на примере обычного корпоративного сайта создаётся узкое горлышко для привлечения продаж. 🫣Компания теряет свои деньги!

Фрагменты вебинара можно посмотреть в нарезке.☝️ Разобранные примеры подойдут как начинающему тарологу так и крупной компании работающей в корпоративном сегменте.

🤯 Записи не будет. 😭Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые эфиры. 🤬

🐸 На следующей неделе на пальцах расскажу как выстроить системный маркетинг. Такой, чтобы продажи сами приходили. Подойдёт практически любому бизнесу. Покажу простую систему, как раз-два-три бери и делай у себя и получай тёплых клиентов. 🥑 Не пропустите, опять!