Мы хотим больше делиться с вами экспертным мнением по нашим проектам. Сегодня расскажем про вантовый фасад офисно-делового здания A24 в СберСити, в котором мы принимаем участие как генеральный проектировщик, и адаптировали концепцию зарубежных архитекторов.
А24 — один из самых технологически смелых объектов, в котором фасад стал неотъемлемой частью идеи и архитектурного высказывания. Ключевая особенность — вантовая система. Вместо привычных рам и опор — натянутые стальные тросы, на которые монтируются стеклопакеты весом до 300 кг. Площадь стеклянной поверхности — более 1 000 м². Тросы выдерживают усилия до 60 тонн, их натяжение отслеживается автоматизированной системой мониторинга.
Вантовый фасад дал архитектуре новую свободу. Почти полное отсутствие визуальных границ между интерьером и ландшафтом. Воздух. Свет. Пространство. Чтобы реализовать данную конструкцию в российских условиях, нам пришлось пройти сложный путь: дополнительные испытания, глубокая проработка узлов, плотная работа с различными экспертами.
Защитить такую конструкцию в экспертизе было непросто — на нашем опыте не было прецедентов. Мы проводили испытания, консультировались с экспертами, и в итоге фасад был одобрен, — рассказала руководитель группы архитекторов MARKS GROUP, Анастасия Новикова.
Впереди еще больше полезного экспертного контента по нашим проектам!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥28👏11❤6❤🔥3🏆3👍2😨2🤩1😍1
С каждого по строчке
Делаем историю. Представьте: вечер, переговорка, на столе — три пустых кофейных стакана.
ГИП крутит в руках карандаш, ГАП листает календарь, менеджер по продукту от девелопера достает презентацию. И вдруг фраза: «Есть идея по проекту!»...
Ваш ход: продолжайте ситуацию в комментариях🎲
Делаем историю. Представьте: вечер, переговорка, на столе — три пустых кофейных стакана.
ГИП крутит в руках карандаш, ГАП листает календарь, менеджер по продукту от девелопера достает презентацию. И вдруг фраза: «Есть идея по проекту!»...
Ваш ход: продолжайте ситуацию в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👀4🤣3⚡1😎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, с праздником!
В связи с таким поводом, мы решили посвятить профессии «Архитектор» целую неделю.
Начнем с главного вопроса: «Быть архитектором — это...».
Попросили архитекторов MARKS GROUP продолжить фразу. А что из этого получилось? Смотрите видео!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥48👏14🔥13👍7🎉3🏆3❤1⚡1🤯1🤩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ну и, конечно же, мы не могли не спросить: что наши архитекторы хотят пожелать коллегам в этот день. Ответы найдете в видеоролике 🔺
Присоединяйтесь к поздравлениям — в комментариях к этому посту!
Присоединяйтесь к поздравлениям — в комментариях к этому посту!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤22❤🔥11👍10👏5🤩2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Говорят, что архитекторы так трепетно относятся к своим зданиям, что называют их «детьми» 👶 🤱
Правда это или миф? Уточнили у самих коллег в видео.
Правда это или миф? Уточнили у самих коллег в видео.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥16👍8👏4🍓3🔥2💯2🤩1
Когда на улице +35, и в офисе работает кондиционер, вечно всплывает один и тот же нюанс: «Закрываем все наглухо — или приоткрываем окна?».
Спросили экспертное мнение у начальника отдела отопления, вентиляции и кондиционирования MARKS GROUP, Владимира Лопатникова:
«Кондиционер осуществляет охлаждение исключительно внутреннего воздуха помещения. Отсутствие поступления свежего воздуха негативно сказывается на микроклимате. Рекомендуется организовать подачу наружного воздуха путем устройства системы приточной вентиляции либо проветривания помещений через оконные проемы. В случае наличия функционирующей приточно-вытяжной вентиляции необходимость открытия окон отсутствует. Оптимальным решением является использование кондиционера совместно с системой приточной вентиляции»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍30🔥9😁5👏2🏆2🤓2☃1❤🔥1
Порассуждаем 🤔
У городов есть главный архитектор. А почему нет главного инженера... и нужна ли такая позиция?
У городов есть главный архитектор. А почему нет главного инженера... и нужна ли такая позиция?
❤5🤔5💯5👀4
«Почему остекляют здание, когда верх еще не достроен?» 🤔
Отвечает эксперт MARKS GROUP, начальник конструкторского отдела, Станислав Шутовский:
«Работы по монтажу фасадных конструкций параллельно с возведением несущего каркаса здания выполняют для сокращения сроков строительства. Исключается временной перерыв между возведением несущего каркаса здания и наружных стен.
Монтаж фасадных конструкций начинают сразу после набора бетоном минимальной заданной прочности монолитными плитами перекрытия. Также для сокращения сроков строительства в последнее время широко применяются модульные фасадные системы. При этом исключается необходимость в сложной и трудоемкой сборке на месте установки, поскольку панели собираются на заводе и в готовом виде доставляются на строительную площадку»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍23🥰14👏6🔥5❤2😍1
Москва омылась 100-летним дождем 🌨
Почему городские системы не справляются, отвечает наш эксперт — Андрей Кротов, начальник отдела городской канализации и водопровода компании MARKS GROUP.
Подробнее — в карточках!
Почему городские системы не справляются, отвечает наш эксперт — Андрей Кротов, начальник отдела городской канализации и водопровода компании MARKS GROUP.
Подробнее — в карточках!
3👍37🔥11❤6🐳5👏2⚡1
Может ли одно здание переписать биографию города? Да… может. И это не метафора ⤵️
Знал ли архитектор, что изменит город? Скорее всего — нет. Фрэнк Гери не ставил перед собой задачу «перезапустить экономику Бильбао» или «вдохнуть жизнь в постиндустриальный регион». Он просто делал то, что делает всю жизнь: создавал радикальную, выразительную, смелую архитектуру. Он был верен себе и идее.
⏮ Проблема города⏭
В 1980–1990-х Бильбао был городом с очень тяжелым послевкусием XX века. Когда-то — мощный промышленный центр с судоверфями, сталелитейными заводами и рабочим классом. К 1990-м — загрязненная река, безработица, урбанистический кризис, отсутствие будущего. Молодежь уезжала, инвесторы обходили стороной, культура почти отсутствовала, архитектура — устаревшая и запущенная... И, главное — в городе не было ощущения смысла. Бильбао был одним из тех европейских городов, которые «все уже отдали», и оставалось только выживать.
⏮ Решение: трансформация через культуру⏭
Местные власти решились на дерзкий шаг. Вместо привычных инфраструктурных инвестиций — они сделали ставку на архитектуру и культуру. Пригласили Фрэнка Гери спроектировать здание филиала музея Гуггенхайма. Металлический, дерзкий, будто сошедший со страниц фантастического романа — он стал не просто формой, а триггером глубинных городских трансформаций/перемен.
Музей построили не в туристическом центре, а на месте бывшего промышленного дока. Вложили на начальном этапе инвестиций около $133 млн — колоссальная сумма по тем временам. И сделали все, чтобы музей стал не просто зданием, а новым символом города. Архитектура запустила процессы: благоустройство, транспортную реформу, обновление городской среды, рост самоуважения у жителей. Кстати, проект окупился менее чем за 5 лет. За первый год Гуггенхайм принес экономике региона более $160 млн.
Спросили у эксперта, руководителя группы архитекторов MARKS GROUP, Валерии Ланецкой: «Можно ли в техническом задании для архитектора указать — повлиять на экономику города? А может — это уже must-have для архитектуры XXI века?»
Вывод
Чтобы «сработало», нужны несколько условий одновременно:
✔ настоящая проблема, которую город хочет решить
✔ смелость власти и готовность рисковать
✔ культурный запрос — даже если он пока неосознан
✔ сильная идея и сильный архитектор
✔ и, наконец — вера, что можно иначе
Да, одно здание может переписать биографию города — если совпадет с болью, временем и жаждой перемен.
Знал ли архитектор, что изменит город? Скорее всего — нет. Фрэнк Гери не ставил перед собой задачу «перезапустить экономику Бильбао» или «вдохнуть жизнь в постиндустриальный регион». Он просто делал то, что делает всю жизнь: создавал радикальную, выразительную, смелую архитектуру. Он был верен себе и идее.
В 1980–1990-х Бильбао был городом с очень тяжелым послевкусием XX века. Когда-то — мощный промышленный центр с судоверфями, сталелитейными заводами и рабочим классом. К 1990-м — загрязненная река, безработица, урбанистический кризис, отсутствие будущего. Молодежь уезжала, инвесторы обходили стороной, культура почти отсутствовала, архитектура — устаревшая и запущенная... И, главное — в городе не было ощущения смысла. Бильбао был одним из тех европейских городов, которые «все уже отдали», и оставалось только выживать.
Местные власти решились на дерзкий шаг. Вместо привычных инфраструктурных инвестиций — они сделали ставку на архитектуру и культуру. Пригласили Фрэнка Гери спроектировать здание филиала музея Гуггенхайма. Металлический, дерзкий, будто сошедший со страниц фантастического романа — он стал не просто формой, а триггером глубинных городских трансформаций/перемен.
Музей построили не в туристическом центре, а на месте бывшего промышленного дока. Вложили на начальном этапе инвестиций около $133 млн — колоссальная сумма по тем временам. И сделали все, чтобы музей стал не просто зданием, а новым символом города. Архитектура запустила процессы: благоустройство, транспортную реформу, обновление городской среды, рост самоуважения у жителей. Кстати, проект окупился менее чем за 5 лет. За первый год Гуггенхайм принес экономике региона более $160 млн.
Спросили у эксперта, руководителя группы архитекторов MARKS GROUP, Валерии Ланецкой: «Можно ли в техническом задании для архитектора указать — повлиять на экономику города? А может — это уже must-have для архитектуры XXI века?»
Боюсь, что одним архитектором при таком задании не обойтись. Подобные цели реализуют огромные команды от экономистов, аналитиков, продуктологов и т. д.
Порой архитектор — это уже исполнитель концепции, с которой приходит заказчик.
А бывает так, что индивидуальный стиль архитектора является ключевым фактором работы с ним для реализации идеи. Тогда проектная группа может ответить на вопрос: «Нужна ли в том или другом месте еще одна доминанта?».
Конечно, наличие уникальных объектов, авторских проектов и современных креативных общественных пространств повышает привлекательность для инвестиций и туризма, стимулируют развитие малого бизнеса и самозанятости, что влияет на имидж, экономику и качество жизни городов. Вокруг подобных объектов зачастую реорганизуется логистика транспортной доступности, благоустройство улиц, что повышает комфорт района или целого города.
Но не стоит забывать, что уникальные здания, как правило, интегрируются в сетку сложившейся застройки. Часто застройка уже очень разношерстная и амплитудная. В таких случаях важно находить баланс в городском ландшафте
Вывод
Чтобы «сработало», нужны несколько условий одновременно:
✔ настоящая проблема, которую город хочет решить
✔ смелость власти и готовность рисковать
✔ культурный запрос — даже если он пока неосознан
✔ сильная идея и сильный архитектор
✔ и, наконец — вера, что можно иначе
Да, одно здание может переписать биографию города — если совпадет с болью, временем и жаждой перемен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤🔥14👍10👏6⚡3❤1🏆1