Безжалостный маркетолог
91 subscribers
179 photos
3 videos
25 files
341 links
Маркетинг и аналитика для бизнеса.

Правильно поставленная задача — большая часть решения задачи.

Правильный подсчет: от денег до денег. ₽ → ₽₽₽

@fossko
Download Telegram
Все выпуски рассылки Главреда от Максима Ильяхова.

http://maximilyahov.ru/blog/all/availability/
Единственная мера длины текста — интерес.
Если текст интересный, он может быть любой длины. Если неинтересный, его не стоит писать.

Максим Ильяхов.
Максим Дорофеев провел вебинар «Джедайские техники на удаленке»

Джедайские техники — универсальные техники )

Как перестать откладывать работу до вечера, чтобы не работать до 3-х часов ночи?

Я засиживаюсь допоздна → Я не могу полноценно восстанавливаться → Я работаю в не лучшем состоянии → Я делаю сильно меньше, чем хочу

Ютуб ролик и конспект в блоге.
Тинькофф выпустил несколькко документов — «Антикризисные
инструменты для бизнеса»

Много информации:

— Шаблоны документов по аренде
— Шаблоны документов по кадровым вопросам
— Шаблоны для работы с клиентами
— Полезные статьи и курсы, которые помогут в работе
— Шаблоны для экселя
— Сервисы и инструменты для бизнеса — скидки и бонусы

Антикризисные инструменты

Как перевести бизнес в онлайн
Артем Горбунов выпустил видео, про пункт №9 Кодекса бюрошника: Репутация.

Если ты профессионал, скажи спасибо что к тебе пришли и не говори гадостей про других исполнителей.

Не нужно давать оценку чужой работе, т.е. не: «Вам делали плохой сайт»,а «Давайте повысим конверсию»

https://www.youtube.com/watch?v=0DwR8IBuUxI

Сам кодекс: https://bureau.ru/soviet/20140623/
Артём Скворцов.
Статьи про успешный продукт:
— Полезное действие — какую пользу приносит ваш продукт.
— Целостность — какие элементы в продукте связаны.
— Ресурсы — какие ресурсы нужны для существования продукта.
— Образование — пользователи понимают какую пользу приносит ваш продукт.

Чтобы создать продукт, который будет востребован, нужно понять его полезное действие, и только потом придумать инструменты, которые будут его достигать.

Задача любой системы — не развалиться на части, чтобы не стать бесполезной. Целостность — ещё один ингредиент успешного продукта

что бы не оптимизировалось, суть при этом одна та же — найти потери ресурсов и придумать как сделать эффективнее.

Ресурсы — это «сырьё», которое нужно, чтобы продукт мог жить и приносить пользу.

Авторы успешных продуктов уделяют внимание не только самим продуктам, но и образованию своих пользователей.

https://artskvortsov.ru/ingredientone

https://artskvortsov.ru/ingredienttwo

https://artskvortsov.ru/ingredientthree

https://artskvortsov.ru/ingredientfour
Как посчитать то что невозможно.

Для этого используем метод Ферми: используем что мы знаем вообще и применяем логическую цепочку.

Задача: Сколько настройщиков пианино в Чикаго — самый известный вопрос, который Ферми часто задавал своим студентам.

Решение:
— Оцениваем население Чикаго: это около 2,7 миллиона человек.
— Прикидываем, сколько всего семей живёт в городе. Для этого грубо предположим, что в каждой семье 2–3 человека. Тогда делим всё население на среднее 2,5 и в итоге получаем около миллиона семей.
— Как узнать, у скольких из них есть пианино? Это самые сложные цифры, определить их точно без исследования невозможно. Поэтому остаётся лишь предположить, руководствуясь здравым смыслом и жизненным опытом. Возьмём пять процентов от всех семей — это будет около 50 000.
— Допустим, что в среднем пианино настраивают раз в год — получается, что за год в Чикаго нужно обслужить 50 000 инструментов.
— Сколько дней в году работает настройщик? Из 365 дней вычтем 52 субботы, 52 воскресенья и несколько дней праздников. Выходит около 250 рабочих дней.
— За день настройщик может приехать к четырём семьям — это тоже примерное число. Оно зависит от времени, затраченного на дорогу, и каждого конкретного случая. Зато оно говорит нам о том, что в год один человек может произвести около 1 000 настроек: мы умножили четыре инструмента в день на 250 рабочих дней.
— Разделив 50 000 настроек в год на 1 000 настроек, производимых за этот год одним человеком, получаем 50 настройщиков в Чикаго.

https://lifehacker.ru/metod-fermi/
Как проверить и понять что удачное помещение выбрано для бизнеса.

Нужно считать.

— Считаем прохожих, в часы пик и в обычное время
— Узнаем подробности у соседей. Какой контингент ходит к конкурентам, какая доступность, какие рядом конкуренты. И узнаем карму вашего помещения, почему съехали предыдущие.
— Сводим подсчеты в эксель табличку
— Считаем финансовую модель


Вот как считает Саша Волкова, владелица кофейни «Заварили»:
https://zhiza.evotor.ru/kak-ponyat-udachnoe-li-pomeshhenie-vy-vybrali/
В дополнение, финансовая модель Сашиной кофейни

Посмотрите на сколько детально она просчитала всю свою финмодель и восемь конкурентов.

Хорошая проделана работа.

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1BJZlwiaiHK-VxxiPF6xb8Li5sKw3EuSEqmDIR4zp8D0/edit#gid=446373329
Пять китов роста: правильная СРМ, и АТС, проведение аналитики, контроля качества и мотивация сотрудников

А еще два крутых дашборда от Варвары Петровой

http://blog.fossko.ru/all/kak-nayti-tochki-rosta-biznesa/
Сергей Капличный, описывает как можно перейти на Ноушен.

Говорит удобно, особенно блочная структура.

Все находится в одном месте — такая копилка информации, ячейка памяти, которая очищает вашу оперативную память мозга.

Можно пробовать, стоит 4 доллара в месяц.

https://skaplichniy.ru/note/notion/
Очень просто можно провести кагортный анализ в Power Bi, об этом рассказывает Максим Уваров в вебинаре.

Небольшой мой конспект http://blog.fossko.ru/all/kak-provesti-kogortny-analiz-v-power-bi/
Figma_Guide_v.1_beta.pdf
69 MB
Подробное «Руководство по Фигме» которое написал и выложил в открытый доступ Саша Окунев.

И для начинающих и для уже профи может быть справочным материалом.

Например: можно узнать как при помощи радиальных градиентов можно нарисовать шарик, имитируя объем.