Forwarded from Молянов (Павел Молянов)
🏹 Самый важный вопрос — «Зачем?»
Нафига оно надо? Какой результат ты хочешь получить? Что ты будешь считать успехом, а что — провалом? Почему ты хочешь именно это, а не что-то еще?
С этих вопросов надо начинать обсуждение любой задачи.
Спрашивай всех. Людей, с которыми работаешь, клиентов, но в первую очередь — самого себя.
Вот к тебе пришел человек:
— Мне нужен блог
— Зачем?
— Ну, будем продавать вот эту штуку
— И зачем читателям блога ее покупать?
— Не знаю, низачем
— Тогда почему решили делать блог?
— Хз, все так делают
Всего пара вопросов — и мы видим проблему. Клиент не знает, что ему надо, поэтому просит сделать как у всех. Теперь можно копать глубже, задавать другие вопросы, разбираться в задаче и искать решение.
Может, в этом случае стоит запустить контекстную рекламу, сделать нативку в СМИ, заказать интеграции у блогеров. Или хотя бы продумать воронку продаж на основе блога. А мы тут со статейками возимся.
Если не спрашивать, есть большой риск сделать как попало, а не как лучше.
* * * * *
В нормальном мире специалист разбирается в своей работе лучше клиента. Клиент может заблуждаться, не понимать специфику, не знать какие-то детали и ограничения.
Если подрядчик понимает цель, он сможет объяснить, мол, оно так не работает, давай попробуем что-то другое, и предотвратить слив бюджета.
Ну или подрядчик поймет, что клиент самодур, откажется с ним работать, и все сэкономят кучу времени и нервов, что тоже хорошо.
* * * * *
Не понимая смысла задачи, подрядчик не сможет предложить грамотное решение и рассчитать смету.
Статьи, сайты, презентации и рекламные кампании бывают очень разные, а цена за них может отличаться в десятки и сотни раз.
Откуда я знаю, что именно делать и сколько оно будет стоить, если не понимаю, как оно должно работать?
* * * * *
Если подрядчик такие вопросы не задает, значит перед тобой дилетант, который может сделать что-то хорошее только случайно.
Потому что как делать хорошо, пока не знаешь, что клиент вообще считает хорошим?
Нафига оно надо? Какой результат ты хочешь получить? Что ты будешь считать успехом, а что — провалом? Почему ты хочешь именно это, а не что-то еще?
С этих вопросов надо начинать обсуждение любой задачи.
Спрашивай всех. Людей, с которыми работаешь, клиентов, но в первую очередь — самого себя.
Вот к тебе пришел человек:
— Мне нужен блог
— Зачем?
— Ну, будем продавать вот эту штуку
— И зачем читателям блога ее покупать?
— Не знаю, низачем
— Тогда почему решили делать блог?
— Хз, все так делают
Всего пара вопросов — и мы видим проблему. Клиент не знает, что ему надо, поэтому просит сделать как у всех. Теперь можно копать глубже, задавать другие вопросы, разбираться в задаче и искать решение.
Может, в этом случае стоит запустить контекстную рекламу, сделать нативку в СМИ, заказать интеграции у блогеров. Или хотя бы продумать воронку продаж на основе блога. А мы тут со статейками возимся.
Если не спрашивать, есть большой риск сделать как попало, а не как лучше.
* * * * *
В нормальном мире специалист разбирается в своей работе лучше клиента. Клиент может заблуждаться, не понимать специфику, не знать какие-то детали и ограничения.
Если подрядчик понимает цель, он сможет объяснить, мол, оно так не работает, давай попробуем что-то другое, и предотвратить слив бюджета.
Ну или подрядчик поймет, что клиент самодур, откажется с ним работать, и все сэкономят кучу времени и нервов, что тоже хорошо.
* * * * *
Не понимая смысла задачи, подрядчик не сможет предложить грамотное решение и рассчитать смету.
Статьи, сайты, презентации и рекламные кампании бывают очень разные, а цена за них может отличаться в десятки и сотни раз.
Откуда я знаю, что именно делать и сколько оно будет стоить, если не понимаю, как оно должно работать?
* * * * *
Если подрядчик такие вопросы не задает, значит перед тобой дилетант, который может сделать что-то хорошее только случайно.
Потому что как делать хорошо, пока не знаешь, что клиент вообще считает хорошим?
В «Бизнес секретах» вышла статья: Как бренду укрепить лояльность клиентов за счет коммуникации в офлайне и онлайне
Показаны ролики Фиата, в рекламе которой делается акцент на мужскую аудиторию
Показаны ролики Фиата, в рекламе которой делается акцент на мужскую аудиторию
Бизнес‑секреты
Повышение лояльности клиентов к бренду: как и зачем укреплять доверие аудитории
Что такое лояльность аудитории к бренду. Как ее повысить в офлайне и онлайне. Элементы платформы бренда, точки касания с клиентом.
В ролике, посвященном модели 500X, подчеркивается, что благодаря приобретению этой машины автовладелец может получить много женского внимания.
https://www.youtube.com/watch?v=kCM2X9ToLlg
https://www.youtube.com/watch?v=kCM2X9ToLlg
YouTube
Spot Fiat 500X Viagra - Anuncio de televisión
Nuevo Fiat 500x en Motor Village Madrid: http://www.motorvillagemadrid.com/noticias/nuevo-fiat-500x-madrid/
Nuevo Fiat 500x en Motor Village Sevilla: http://www.motorvillagesevilla.com/noticias/nuevo-fiat-500x-sevilla/
Nuevo Fiat 500x en Motor Village Valencia:…
Nuevo Fiat 500x en Motor Village Sevilla: http://www.motorvillagesevilla.com/noticias/nuevo-fiat-500x-sevilla/
Nuevo Fiat 500x en Motor Village Valencia:…
Forwarded from Вижу микроплан
Выпустили статью о том, как правильно записывать скринкасты. Спасибо автору канала «Просто взгляд», которая работает у меня редактором. Это очень подробная инструкция —надеюсь, она вам пригодится. А заодно ответили на вопрос о том, почему для видео картинка всегда в приоритете.
Elena's Notion on Notion
Инструкция: как правильно записать скринкаст для видео | Notion
О том, почему мы написали эту инструкцию.
Что такое точка «невозврата»?
Точка невозврата — проектная хитрость, которая помогает вовремя прекратить внедрение новых функций.
https://www.youtube.com/watch?v=9Rx1O1wS8go
Из совета Товеровского «Что такое точка „невозврата»?“»
Точка невозврата — проектная хитрость, которая помогает вовремя прекратить внедрение новых функций.
https://www.youtube.com/watch?v=9Rx1O1wS8go
Из совета Товеровского «Что такое точка „невозврата»?“»
YouTube
Точка невозврата (полная версия)
Док объясняет Марти план спасения
Светлана Гагина — о том, почему прибыльные компании вдруг остаются без денег, и как это исправить.
https://www.youtube.com/watch?v=c60nTQxv8Ck
https://www.youtube.com/watch?v=c60nTQxv8Ck
YouTube
Как прибыльный бизнес может остаться без денег | Все дело в цифре
Финансовый директор «Нескучных финансов» Светлана Гагина — о том, почему прибыльные компании вдруг остаются без денег, и как это исправить.
Конференция → всёделовцифре.рф
Нескучные финансы → https://noboring-finance.ru
Конференция → всёделовцифре.рф
Нескучные финансы → https://noboring-finance.ru
Курс по интернет-маркетингу от Андрея Гаврикова.
16 видео по 20 минут.
Хороший курс для начинающего, узнать что такое интернет-маркетингу: контекстная реклама, сео, контент, целевая аудитория и ее сегментация, карта клиента и путь клиента.
Всего по 20 минут.
https://www.youtube.com/playlist?list=PLM8QVdIh9s35BEWLez76CbRZ3YLNad73l
16 видео по 20 минут.
Хороший курс для начинающего, узнать что такое интернет-маркетингу: контекстная реклама, сео, контент, целевая аудитория и ее сегментация, карта клиента и путь клиента.
Всего по 20 минут.
https://www.youtube.com/playlist?list=PLM8QVdIh9s35BEWLez76CbRZ3YLNad73l
Лекция Максима Ильяхова. «Какими должны быть соцсети и блог, чтобы люди оставались с вами и хотели покупать.»
1 час 13 минут
В 56 минутах, рассказывается как посчитать окупаемость
https://www.youtube.com/watch?v=Ox7GdVrBpds
1 час 13 минут
В 56 минутах, рассказывается как посчитать окупаемость
https://www.youtube.com/watch?v=Ox7GdVrBpds
YouTube
Максим Ильяхов. Какими должны быть соцсети и блог, чтобы люди оставались с вами и хотели покупать.
Максим Ильяхов — автор бестселлера «Пиши, сокращай», основатель сервиса «Главред» — рассказывает, какими должны быть соцсети и блог, чтобы люди оставались с вами и хотели у вас покупать.
Это отдельное видео с онлайн-конференции Digital Retail 2020, где 15…
Это отдельное видео с онлайн-конференции Digital Retail 2020, где 15…
Закон о потерях.
Закон о потерях: нельзя реализовать задуманный проект за 100% времени, 100% денег, со 100%‑й функциональностью и без потери качества. При отклонении от курса придётся чем‑то пожертвовать. Чем именно — жизненный выбор.
Бюро.
https://bureau.ru/about/fff/
Закон о потерях: нельзя реализовать задуманный проект за 100% времени, 100% денег, со 100%‑й функциональностью и без потери качества. При отклонении от курса придётся чем‑то пожертвовать. Чем именно — жизненный выбор.
Бюро.
https://bureau.ru/about/fff/