Forwarded from Канал Алексея Куличевского
Анна спрашивает:
Вообще, я уже писал раньше, что понять задачу — работа аналитика. Но, чтобы ему помочь, я рассказываю:
1. Контекст (зачем в принципе нужно делать эту задачу)
2. На какие вопросы мне нужно найти ответ (собственно задача)
3. В каком виде я ожидаю получить результат (+как определим, что задача сделана)
4. Когда я ожидаю получить результат (+ что произойдет, если его не будет вовремя)
Когда описание задачи готово, мы обсуждаем ее с ааналитиком, уточняем детали и договариваемся о финальных сроках.
Вот, например, пример описания.
Как должно выглядеть ТЗ для аналитической задачи?
Вообще, я уже писал раньше, что понять задачу — работа аналитика. Но, чтобы ему помочь, я рассказываю:
1. Контекст (зачем в принципе нужно делать эту задачу)
2. На какие вопросы мне нужно найти ответ (собственно задача)
3. В каком виде я ожидаю получить результат (+как определим, что задача сделана)
4. Когда я ожидаю получить результат (+ что произойдет, если его не будет вовремя)
Когда описание задачи готово, мы обсуждаем ее с ааналитиком, уточняем детали и договариваемся о финальных сроках.
Вот, например, пример описания.
Google Docs
Аналитическая задача
Задачи Проанализировать воронку продаж Контекст Мы хотим увеличить расходы на маркетинг, но боимся, что сейчас воронка работает не оптимально. Если так, то больше расходов даст больше убытков. Но рекламу надо все равно надо запускать, иначе пропусти сезон.…
Я участвовал в Парке Интуиции. Очень клевое место, сегодня начало публикации проектов.
Первый наш. Переходите смотрите.
Первый наш. Переходите смотрите.
Forwarded from Новости Интуиции (Eugene Arutyunov)
Уже забыли про Парк, да? Да как вы могли!
В этот раз мы будем публиковать проекты по очереди. Первый называется «Безопасность движения» и посвящается борьбе с... Придётся пойти и посмотреть, чтобы это узнать:
https://intuition.team/park/safedriving
Следующий проект опубликуем завтра. А в конце недели будет пресс-конференция, так что готовьте вопросы, запасайте шуточки, фейсконтроль как всегда будет беспощаден.
В этот раз мы будем публиковать проекты по очереди. Первый называется «Безопасность движения» и посвящается борьбе с... Придётся пойти и посмотреть, чтобы это узнать:
https://intuition.team/park/safedriving
Следующий проект опубликуем завтра. А в конце недели будет пресс-конференция, так что готовьте вопросы, запасайте шуточки, фейсконтроль как всегда будет беспощаден.
intuition.news
Безопасность движения
Очень здорово проиллюстрирован уровень развития.
С первыми двумя все понятно.
А вот 3 и 4 сильно переплетаются между собой.
По ссылке еще интересности:
http://kontora.top
С первыми двумя все понятно.
А вот 3 и 4 сильно переплетаются между собой.
По ссылке еще интересности:
http://kontora.top
Очень классный вебинар, про бизнес и финансовые модели.
Мастер-класс Александра Афанасьева о том, как и с помощью каких инструментов выстроить систему планирования в бизнесе, а также контролировать исполнение планов, чтобы достигать результата с точностью от 90%.
Инструменты планирования в бизнесе. Как влиять на рост прибыли с точностью 90% | «Нескучные финансы»
2 часа
https://www.youtube.com/watch?v=0pFa2xRCPzU
Финансовая модель от «Нескучных финансов» — https://sredanf.ru/
Мастер-класс Александра Афанасьева о том, как и с помощью каких инструментов выстроить систему планирования в бизнесе, а также контролировать исполнение планов, чтобы достигать результата с точностью от 90%.
Инструменты планирования в бизнесе. Как влиять на рост прибыли с точностью 90% | «Нескучные финансы»
2 часа
https://www.youtube.com/watch?v=0pFa2xRCPzU
Финансовая модель от «Нескучных финансов» — https://sredanf.ru/
YouTube
Инструменты планирования в бизнесе. Как влиять на рост прибыли с точностью 90% | «Нескучные финансы»
Мастер-класс Александра Афанасьева о том, как и с помощью каких инструментов выстроить систему планирования в бизнесе, а также контролировать исполнение планов, чтобы достигать результата с точностью от 90%.
Программа мастер-класса:
— Что мешает предпринимателям…
Программа мастер-класса:
— Что мешает предпринимателям…
Курс по финансам бизнеса простым языком от «Нескучных финансов».
Хороший, бесплатный курс — рассылка.
9 Писем — 4 недели — куча полезной информации.
https://start-finance.su/
Хороший, бесплатный курс — рассылка.
9 Писем — 4 недели — куча полезной информации.
https://start-finance.su/
Как запланировать выручку и прибыль онлайн-школы. Разбор финансовой модели.
А вот как правильно строить воронки продаж и совмещать их с финансовым планированием
И вообще понимать всю финансовую ситуацию по организации.
https://www.youtube.com/watch?v=NpBN06IQOPs
А вот как правильно строить воронки продаж и совмещать их с финансовым планированием
И вообще понимать всю финансовую ситуацию по организации.
https://www.youtube.com/watch?v=NpBN06IQOPs
YouTube
Как запланировать выручку и прибыль онлайн-школы. Разбор финансовой модели | Нескучные финансы
Дмитрий Фурье из «Нескучных финансов» с разбором финансовой модели для онлайн-школ и основных принципов планирования финансового результата.
Записаться на бесплатную скайп-консультацию по управленческому учету → https://clck.ru/NsjTA
Записаться на бесплатную скайп-консультацию по управленческому учету → https://clck.ru/NsjTA
Ребята сделали очень классный проект. Это интерактивная игра, обязательно перейдите и посмотрите.
Forwarded from Новости Интуиции (Eugene Arutyunov)
Следующий проект Парка — Искажения. Это рассказ о заблуждениях и когнитивных искажениях — с тестами и анимированными иллюстрациями. Настоящая жемчужина визуального повествования!
https://intuition.team/park/bias
https://intuition.team/park/bias
Intuition Design Bureau
The page doesn't exist · Intuition
...
Forwarded from Новости Интуиции (Дарья Колесникова)
Сегодня обойдёмся без лишних слов:
http://intuition.team/park/VCRPTR9K
Завтра последний проект и так называемая пресс-конференция! Согласны?
http://intuition.team/park/VCRPTR9K
Завтра последний проект и так называемая пресс-конференция! Согласны?
intuition.news
Войсраптор 9000
Создайте клёвую обложку для трека или видео, сториз или текстовую анимацию
Forwarded from Новости Интуиции (Eugene Arutyunov)
Наш сегодняшний парковский проект затевает с вами серьёзнейший разговор о качестве инфографики, ставит перед вами сложные вопросы и потешается над неправильными ответами. Встречайте...
Блин, нет, не так. Этому проекту нужен другой анонс.
Новый проект Парка имеет к тебе серьёзный разговор о плохой инфографике. Он задаёт вопросы и безжалостно глумится над твоими ошибками. Встречай «Бар о пай!».
Да, теперь всё так.
https://intuition.team/park/bar-or-pie
P.S. А пресс-конференции сегодня не будет. Мы думали, что это уже последний проект, но внезапно из глубин прокрастинации, самобичевания и скорби вынырнул ещё один! Ждём понедельника.
Блин, нет, не так. Этому проекту нужен другой анонс.
Новый проект Парка имеет к тебе серьёзный разговор о плохой инфографике. Он задаёт вопросы и безжалостно глумится над твоими ошибками. Встречай «Бар о пай!».
Да, теперь всё так.
https://intuition.team/park/bar-or-pie
P.S. А пресс-конференции сегодня не будет. Мы думали, что это уже последний проект, но внезапно из глубин прокрастинации, самобичевания и скорби вынырнул ещё один! Ждём понедельника.
Forwarded from Новости Интуиции (Eugene Arutyunov)
Итаааак, последний проект весеннего Парка — это генератор открыточек Просткардс. Такую открытку не стыдно и тёте в Вотсап отправить:
https://intuition.team/park/prostcards
Если вы не посмотрели превьюшки всех проектов, милости просим, это отдельное удовольствие: https://intuition.team/park
А если хотите поговорить с авторами проектов — задать вопрос, пожелать что-нибудь, выразить протест — приходите в наш чат: https://t.me/intuitionconf
https://intuition.team/park/prostcards
Если вы не посмотрели превьюшки всех проектов, милости просим, это отдельное удовольствие: https://intuition.team/park
А если хотите поговорить с авторами проектов — задать вопрос, пожелать что-нибудь, выразить протест — приходите в наш чат: https://t.me/intuitionconf
Ирина Ильяхова, разобрала письмо работодателю.
На примере показывает как не нужно писать работодателю.
А главное, как нужно писать.
https://youtu.be/UyczFdhVpfA
На примере показывает как не нужно писать работодателю.
А главное, как нужно писать.
https://youtu.be/UyczFdhVpfA
YouTube
Как не надо писать работодателю
Разбираю письмо редактора, который хотел бы устроиться на работу и показываю главные ошибки.
Этот разбор часть рассылки для начинающих редакторов, авторов, копирайтеров Ирины Ильяховой: https://irinausichenko.ru/hire-course/
Этот разбор часть рассылки для начинающих редакторов, авторов, копирайтеров Ирины Ильяховой: https://irinausichenko.ru/hire-course/
из «школы редакторов яндекс дзена» Плейлист: https://www.youtube.com/playlist?list=PLNReRVws10lwqzKNz-kPkOTN1xrV-lJeh
Forwarded from Редактор Тоня Сергеева
Юридическая фирма опубликовала курс об авторском праве. Это бесплатно.
Раньше он был платным, и я подсмотрела одну лекцию — мне очень понравилось: много примеров, объяснения понятные.
Мне кажется, это отличный курс для редакторов, которые работают с бизнес-темами. Лекции помогают лучше понять боли бизнеса и найти интересные темы для интервью с предпринимателями. А еще тема отличная: там штраф на штрафе, много неочевидностей. Кроме того, необязательно смотреть всё и сразу, можно выбрать парочку лекций.
В курсе 44 видео-лекции, говорят, там больше 16 часов.
Лекции: https://semenovpevzner.ru/video/
О курсе: https://semenovpevzner.ru/news/obuchayutshij-videokurs-semenovpevzner-po-avtorskomu-pravu-vylozhen-v-otkrytyj-dostup.html
Раньше он был платным, и я подсмотрела одну лекцию — мне очень понравилось: много примеров, объяснения понятные.
Мне кажется, это отличный курс для редакторов, которые работают с бизнес-темами. Лекции помогают лучше понять боли бизнеса и найти интересные темы для интервью с предпринимателями. А еще тема отличная: там штраф на штрафе, много неочевидностей. Кроме того, необязательно смотреть всё и сразу, можно выбрать парочку лекций.
В курсе 44 видео-лекции, говорят, там больше 16 часов.
Лекции: https://semenovpevzner.ru/video/
О курсе: https://semenovpevzner.ru/news/obuchayutshij-videokurs-semenovpevzner-po-avtorskomu-pravu-vylozhen-v-otkrytyj-dostup.html
Тоня Сергеева, написала, о чем спрашивает заказчика.
Очень подробно описала вопросы которые нужно задать перед стартом проекта, чтобы не переделывать все внезапно и радоваться крутым задачам.
http://tonya-sergeeva.ru/all/spisok/
Гугл документ с базовыми вопросами для понимания задачи
https://docs.google.com/document/d/1lSIOsWUvvgcPVujAE2eHrYzFJIku1LcTXebmQxZWxfU/edit#
Очень подробно описала вопросы которые нужно задать перед стартом проекта, чтобы не переделывать все внезапно и радоваться крутым задачам.
http://tonya-sergeeva.ru/all/spisok/
Гугл документ с базовыми вопросами для понимания задачи
https://docs.google.com/document/d/1lSIOsWUvvgcPVujAE2eHrYzFJIku1LcTXebmQxZWxfU/edit#
Тоня Сергеева
Cписок вопросов для понимания задачи
Собрала вопросы, которые использую, чтобы разобраться в задаче и сделать что-то полезное для бизнеса, а не просто красивую бумажку. Это базовый список, поэтому перерабатываю его под конкретную задачу
Forwarded from Ты ж биолог
Ожидания vs реальность и причем здесь дофамин
В течение жизни наш мозг постоянно обновляет внутреннюю модель, которая помогает ему предсказывать, как работает мир вокруг нас. Модель, которая хорошо предсказывает реальность, помогает нам эффективно действовать и получать ништяки, которые имеют для нас ценность. Плохая модель обновляется, чтобы лучше предсказывать будущее. Это основа процесса обучения.
Как это работает?
Дофамин кодирует ошибку предсказания награды: его выделение зависит от того, что мы ожидаем получить и что получили в реальности.
Предположим, Маша работает официанткой, и ее заработок складывается из оклада + бонусной части за дополнительные продажи.
Маша посчитала, что в этом месяце она сможет заработать 80 тысяч, если превысит минимальную планку по продажам. Это ожидание мотивировало её совершать активные действия (предлагать гостям десерты и вино) для получения награды.
Какой результат может ожидать Машу в день выдачи зарплаты:
▪️Маша и правда получила 80 тысяч — реальность совпала с ожиданиями. Дофаминовая система не реагирует на полученную награду, так как не было ошибки предсказания. Поведение Маши не меняется.
▪️ Маша ошиблась с предсказанием и получила оклад без бонусной части (50 тысяч) — реальность оказалась хуже ожиданий. Возникла негативная ошибка предсказания, активность дофаминовых нейронов опустилась ниже базового уровня. Она чувствует разочарование. Теперь она будет записывать каждую сделанную продажу, чтобы точно получить бонус.
▪️Оказалось, что Маша сделала больше продаж, чем думала, за что получила 90 тысяч. Возникла положительная ошибка предсказания, которая привела к выбросу дофамина. Маша испытывает положительные эмоции. Она будет стараться повторить этот опыт.
Наше поведение меняется в зависимости от разницы между полученным и ожидаемым. Получили больше, чем ждали — надо сделать это опять. Получили меньше — надо обновить прогноз и изменить поведение. Происходит процесс обучения, благодаря которому мы обновляем нашу внутреннюю модель так, чтобы она точнее предсказывала реальность и приводила к желаемым результатам.
Во всей этой истории я вижу несколько важных моментов:
1. Каждая ошибка — это возможность чему-то научиться. Если мы не попали по мишени, благодаря ошибке мы корректируем себя при следующей попытке. Не будет ошибок — не будет развития.
2. Мы удовлетворены чем-то, когда ожидание совпадает с реальностью. Неудовлетворение возникает, когда ожидание с реальностью не совпадает.
Если при выходе на новую работу мы ожидаем, что работы будет мало, коллектив будет классный, а платить будут много, мы будем чувствовать неудовлетворение, когда окажется наоборот.
Если ожидаем, что сделаем 10 задач за день, а делаем 2, начинаем винить себя за непродуктивность.
3. Чтобы минимизировать расхождение реальности с ожиданиями, нужно заранее эти ожидания немного занижать. Например, я не жду, что смогу за месяц выучить английский, но уверена, что смогу выучить 100 слов и успешно пройти 5 уроков из учебника.
Не хотите сдуться в самом начале пути к цели? Разбивайте большую цель на маленькие, не ждите быстрых и впечатляющих результатов. Впечатляющие результаты дают маленькие шаги, которые выполняются регулярно.
4. То, какую мы стратегию выбираем при "неудаче", влияет на то, как мы будем вести себя дальше и к чему это нас приведет.
✅ меняем ожидания и поведение → адаптируемся к реальности, развиваемся, достигаем важных целей
❌ забиваем на цель совсем, чтобы избегать неудач → лишаемся позитивных изменений, новизны, топчемся на одном и том же месте, погрязая в рутине
В течение жизни наш мозг постоянно обновляет внутреннюю модель, которая помогает ему предсказывать, как работает мир вокруг нас. Модель, которая хорошо предсказывает реальность, помогает нам эффективно действовать и получать ништяки, которые имеют для нас ценность. Плохая модель обновляется, чтобы лучше предсказывать будущее. Это основа процесса обучения.
Как это работает?
Дофамин кодирует ошибку предсказания награды: его выделение зависит от того, что мы ожидаем получить и что получили в реальности.
Предположим, Маша работает официанткой, и ее заработок складывается из оклада + бонусной части за дополнительные продажи.
Маша посчитала, что в этом месяце она сможет заработать 80 тысяч, если превысит минимальную планку по продажам. Это ожидание мотивировало её совершать активные действия (предлагать гостям десерты и вино) для получения награды.
Какой результат может ожидать Машу в день выдачи зарплаты:
▪️Маша и правда получила 80 тысяч — реальность совпала с ожиданиями. Дофаминовая система не реагирует на полученную награду, так как не было ошибки предсказания. Поведение Маши не меняется.
▪️ Маша ошиблась с предсказанием и получила оклад без бонусной части (50 тысяч) — реальность оказалась хуже ожиданий. Возникла негативная ошибка предсказания, активность дофаминовых нейронов опустилась ниже базового уровня. Она чувствует разочарование. Теперь она будет записывать каждую сделанную продажу, чтобы точно получить бонус.
▪️Оказалось, что Маша сделала больше продаж, чем думала, за что получила 90 тысяч. Возникла положительная ошибка предсказания, которая привела к выбросу дофамина. Маша испытывает положительные эмоции. Она будет стараться повторить этот опыт.
Наше поведение меняется в зависимости от разницы между полученным и ожидаемым. Получили больше, чем ждали — надо сделать это опять. Получили меньше — надо обновить прогноз и изменить поведение. Происходит процесс обучения, благодаря которому мы обновляем нашу внутреннюю модель так, чтобы она точнее предсказывала реальность и приводила к желаемым результатам.
Во всей этой истории я вижу несколько важных моментов:
1. Каждая ошибка — это возможность чему-то научиться. Если мы не попали по мишени, благодаря ошибке мы корректируем себя при следующей попытке. Не будет ошибок — не будет развития.
2. Мы удовлетворены чем-то, когда ожидание совпадает с реальностью. Неудовлетворение возникает, когда ожидание с реальностью не совпадает.
Если при выходе на новую работу мы ожидаем, что работы будет мало, коллектив будет классный, а платить будут много, мы будем чувствовать неудовлетворение, когда окажется наоборот.
Если ожидаем, что сделаем 10 задач за день, а делаем 2, начинаем винить себя за непродуктивность.
3. Чтобы минимизировать расхождение реальности с ожиданиями, нужно заранее эти ожидания немного занижать. Например, я не жду, что смогу за месяц выучить английский, но уверена, что смогу выучить 100 слов и успешно пройти 5 уроков из учебника.
Не хотите сдуться в самом начале пути к цели? Разбивайте большую цель на маленькие, не ждите быстрых и впечатляющих результатов. Впечатляющие результаты дают маленькие шаги, которые выполняются регулярно.
4. То, какую мы стратегию выбираем при "неудаче", влияет на то, как мы будем вести себя дальше и к чему это нас приведет.
✅ меняем ожидания и поведение → адаптируемся к реальности, развиваемся, достигаем важных целей
❌ забиваем на цель совсем, чтобы избегать неудач → лишаемся позитивных изменений, новизны, топчемся на одном и том же месте, погрязая в рутине
Полезное видео - как тянуть данные из google spreadsheets секьюрно
https://bi-tv.ru/video/20_google_spreadsheets_powerbi_Morin/
https://bi-tv.ru/video/20_google_spreadsheets_powerbi_Morin/
Видео о Power BI для продвинутых пользователей
BI-TV #20 - Получение данных в Power BI из таблиц Google Spreadsheets с авторизацией
В этом видео Александр Морин рассказал, как забирать данные из Google Spreadsheets с авторизацией (при помощи коннектора), как настроить обновление с использованием коннектора при помощи Power BI Gateway в Power BI Service, поговорили про разработку коннекторов…
При написании заголовка, можно посмотреть книгу Даниила Шардакова, где собраны больше 500 разных заголовков.
Коллекция заголовков на все случаи жизни
Коллекция заголовков на все случаи жизни