НОВЫЙ ГОД СНОВА НАСТУПИЛ ОДИНАКОВО КРАСИВО: воздух плотнее, планы звучат увереннее, и кажется, что если правильно сформулировать желания, дальше они как-то сами начнут исполняться.​

Давайте честно: что вы загадали себе в 2026 году.​
Больше клиентов, выше прибыль, новый уровень проектов, больше поездок и книг, минус килограммы, «наладить отношения» — все эти формулировки мы видим в ленте соц сетей десятки раз.​

Здесь включается когнитивное искажение: очень часто мы называем желанием то, что на самом деле является итогом.​

ИТОГ НЕ НАСТУПАЕТ ОТ НАСТРОЕНИЯ ИЛИ КРАСИВОГО СПИСКА В ЗАМЕТКАХ.​
Он появляется, когда внутри него есть конкретные действия, которые человек готов делать регулярно — даже тогда, когда уже не «новогоднее состояние», а обычная среда, обычный темп и обычная усталость.​

С чего я начинаю 2026
Я начинаю этот год с самого честного шага: не придумывать себе новые задачи, а разобрать прошлый год.​
С простого вопроса: что в прошлом году реально работало — так, что это отражалось в деньгах, лидах, росте базы, спросе, а не только в ощущении «я занята».​
Если говорить про мою реальность, 2025 год показал довольно ясную картину.​

ЧТО СРАБОТАЛО У МЕНЯ
Яндекс Директ.
Перфоманс-маркетинг дал хороший поток лидов не потому, что есть волшебные кнопки, а потому что в контексте всё беспощадно конкретно: либо вы видите заявки и их стоимость, либо просто видите расход. Этот канал не терпит самообмана, быстро показывает, где оффер живой, где упаковка не соответствует ожиданиям, а где вы пытаетесь продавать то, что рынку сейчас не нужно.​

SEO.
Сайт начал выходить в поиске, меня всё чаще находят по смысловым запросам, а в аналитике видно то, что особенно показательно в эпоху нейросетей: GPT ссылается на мои материалы. Это не «приятный комплимент», а маркер структуры, языка и фактуры, которые можно цитировать. SEO не даёт быстрых всплесков с одной статьи, зато даёт рост охватов за счёт поиска, и всё больше воспринимается как инвестиция в стабильность.​

Яндекс Дзен.
Дал хороший трафик, который не всегда конвертируется прямолинейно, но расширяет вход. С ним можно работать, если выстраивать логику: куда человек попадает, что видит, на что подписывается, как вы забираете контакт и продолжаете разговор.​

Что не про лиды, но важно
Инстаграм и Телеграм при всей любви к этим площадкам не дали сильного потока лидов, если сравнивать с контекстной рекламой.​
Зато это условно бесплатные проекты, которые дали другое: укрепление отношений, доверие, ощущение присутствия, прогрев и человеческую связь.​

Ещё один фактор роста клиентской базы вообще не был про «новый канал».​
Он был про решение: перестать надеяться на случай и начать структурировать и системно собирать данные.​
Инициировать сбор контактов, давать пользу за подписку, объединять людей в понятную базу — иначе каждый раз вы начинаете с нуля, даже если вокруг уже есть внимание.​

Как на это смотреть в начале года

План в маркетинге для меня — это не список красивых целей и цифр.​
Это ответ на два неприятно честных вопроса: что именно я буду повторять дисциплинированно, без истерики и надежды на вдохновение, и что перестану делать, даже если «жалко», потому что это съедает время, а результата не даёт.​

Если вы тоже в начале года и внутри одновременно и надежда, и тревога, есть простой старт.​ На этой неделе, до следующего воскресенья, попробуйте сделать одну вещь. Назовите три действия, которые вы точно готовы делать весь год (ладно первые 3 месяца), потому что именно они приводили к результату в прошлом году.

Не абстракции вроде «вести блог», а конкретику уровня:
– писать два материала в неделю;
– раз в неделю пересматривать рекламные связки;
– раз в месяц обновлять страницы сайта;
– раз в неделю собирать контакты через конкретный полезный материал;
– раз в неделю разбирать цифры, даже если не хочется смотреть правде в глаза.

Полина, директор по интернет-маркетингу на аутсорсе, человек, который любит системы и не любит хаос.

сайт | телеграм | инстаграм |

SEO И AEO ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ: КАК ПОЛУЧАТЬ ТРАФИК И ДОВЕРИЕ И РЕКОМЕНДАЦИЮ ИИ В 2026

Поиск больше не выглядит так, как мы привыкли.
Пользователь перестал искать — он начал спрашивать.

В 2026 году Google, Яндекс и ИИ-модели всё чаще дают готовые ответы прямо в интерфейсе: без перехода на сайт, без клика, без привычных «10 синих ссылок».

На этом фоне рынок снова говорит:
«SEO умерло».

Это новый формат экспериментальный аудио-подкаст на тему, в нем я подробно разбираю что на самом деле изменилось:
— как поиск распался на слои: классический SEO, AI-поиск и платформы
— что такое GEO (Generative Engine Optimization) и почему это не замена SEO, а надстройка
— почему алгоритмы всё чаще выбирают авторство, опыт и контекст, а не просто тексты
— как попасть в AI-обзоры, zero-click-результаты и генеративные ответы
— почему именно сейчас SEO в России даёт максимальный ROI
— и где находится реальное окно возможностей 2026 года
Я показываю, как сегодня выглядит управление видимостью бренда —
не только в выдаче, но и в том, как вас видят алгоритмы в целом.

Если у вас есть сайт, бизнес или экспертиза — этот выпуск поможет понять, что именно стоит менять, а что усиливать уже сейчас.

Таймкоды:
00:00 О чём это видео: SEO, AEO и рекомендации ИИ в 2026
00:45 Как меняется поведение пользователей: больше не ищут, а спрашивают
02:10 Что такое AEO и чем он отличается от классического SEO
04:00 Как ИИ-подсказки и сниппеты «съедают» клики из поиска
06:00 Как бренду заработать доверие, чтобы ИИ рекомендовал именно вас
08:15 Контент под AEO: какие форматы и структуры работают лучше
10:05 Как адаптировать сайт и контент-план под голосовой и диалоговый поиск
12:00 Связка SEO + AEO + ИИ-ассистенты в воронке продаж
14:20 Кейсы и примеры точек входа трафика в 2026
16:30 Что делать собственнику бизнеса, предпринимателю и эксперту уже сейчас чтобы сайт приносил результаты



Если вы чувствуете, что сайт недополучает охваты и заявки — записывайтесь на консультацию или приходите в работу. В январе действуют супер выгодные предложения на комплексное интернет-продвижение от 40000 р / мес

сайт | телеграм | инстаграм |

Кто принимает платежи на свои карты и все еще не выбрали систему на которую получать оплаты для вас прекрасная новость, 13-14 января у Prodamus подключение к системе всего 1₽

Это сверх выгодное предложение, пользуйтесь и если введете промокод

POLYSYSTEM

Код копируется при нажатии
будете получать бонусы.

Подключить тут

Хотя по дисконту в 99,99% у меня есть мнение, и я его вам завтра расскажу, но спойлер
Никогда так не поступайте со своим продуктом, почему? Завтра расскажу с точки зрения маркетинга

Обидно с двух сторон — и как пользователю, и как маркетологу.


Как пользователю — потому что ты чувствуешь себя не «лояльным», а слегка… наивным.
Год назад я подключала за 5900 ₽.
Два года назад мы подключали клиентам за 10 000 ₽.

А сейчас показывают «праздники закончились» и цену 1 ₽.


Как маркетологу — потому что это не акция. Это публичная демонстрация того, что вчерашняя цена была нарисована и выдумана.

И да, математика тут беспощадная: падение с 10 000 ₽ до 1 ₽ — это минус 99,9%.
Ты не «уронил стоимость подключения».
Ты уронил ценность, доверие и уважение аудитории.

Потому что рынок считывает это так:
если сегодня это стоит 1 ₽, значит реальная себестоимость / ценность — где-то рядом;
значит те, кто платили 5900–10 000 ₽, были не «ранними», а переплатившими лошками;
значит завтра можно будет поставить 0 ₽ — и это уже не шутка, а логика траектории.

И вот здесь ключевое:

Цена — это позиция.

Когда обнуляешь цену, обнуляешь позицию.
А вместе с ней — ощущение статуса продукта и ощущение справедливости у тех, кто уже купил.

Никогда так не делайте, если не хотите потерять уважение аудитории.
Не надо «убивать» ценность ради красивого всем про «1 ₽».

Если очень хочется сыграть в «подарок» — играйте аккуратно:
ограниченный бонус к полноценной цене (а не похороны прайса),
компенсация/подарок тем, кто покупал ранее,
или тестовый период с ясной логикой: что человек получает бесплатно, а за что платит.

Потому что сильный маркетинг — это не про «сейчас любой ценой».
Это про то, чтобы люди после покупки не чувствовали себя обманутыми, как многие из пользователей.

Кстати, к самому сервису обслуживания нет вопросов, справляется с задачей, хотя они и подняли для всех пользователей % за обслуживание ведь НДС поднялся)

Возможно из-за 2 производных я буду для себя и клиентов рассматривать другие площадки с более лояльной и приятной логикой взаимодейтсвия.
Если знаете такие, делитесь в комментариях.

ПОИСК БОЛЬШЕ НЕ ВЫГЛЯДИТ ТАК, КАК МЫ ПРИВЫКЛИ.

Пользователь перестал «гуглить» — он начал разговаривать с интерфейсом: спросил → получил ответ → пошёл дальше.

В 2026 году Google, Яндекс и ИИ-модели всё чаще закрывают запрос внутри себя: AI-обзором, сниппетом, генеративным ответом, подсказкой на лету. Клик перестал быть обязательным — и поэтому снова звучит знакомое: «SEO умерло».

Умерло не SEO. Умерла модель продвижения сайтов, где достаточно «написать текст под ключи» — и поисковик обязан привести людей.

В выпуске на YouTube я раскладываю по полкам, что реально изменилось: поиск распался на слои, и если продолжать смотреть на него как на одну «выдачу», бренд будет терять видимость — тихо, системно, без единого «ошибки» в отчётах.

Что это за слои SEO:
классический — позиции и клики в привычной выдаче;
AI-поиск / zero-click — ответ есть, источники остаются «за кадром»;
платформы — карты, каталоги, маркетплейсы, соцсети и агрегаторы, где люди ищут без поисковика, но с теми же ожиданиями: быстро понять, кому доверять.

Отсюда — GEO (Generative Engine Optimization): оптимизация под генеративные движки.
И важное: GEO не замена SEO, а надстройка. Новая логика, где выигрывают не самые «ключевые» тексты, а те, кого алгоритм способен рекомендовать уверенно.

Потому что всё чаще алгоритмы выбирают не набор слов, а:
опыт и авторство — кому можно верить и почему;
контекст — для кого и в какой ситуации ответ;
структуру — насколько удобно «вытаскивать» смысл;
сигналы доверия — репутацию и след в сети.

В выпуске рассказываю почему именно сейчас SEO в России даёт максимальный ROI: окно возможностей уже открыто, а большинство всё ещё работает по старым правилам.

По сути, задача стала шире: управление видимостью бренда — не только «в топ-10», а в том, как вас видят алгоритмы ИИ, как формулируют ответы и кого предлагают пользователю ещё до клика.

выпуск youtube
https://youtu.be/xSBKGPxs1-k?si=zDKVrafptIblNKNd

выпуск Дзен
https://dzen.ru/video/watch/695fc943b2bf8e79dd0cfea9?share_to=link

Если у вас есть сайт, бизнес или экспертиза — этот выпуск поможет понять, что менять, а что усиливать прямо сейчас, чтобы не выпасть из новых сценариев поиска.

И конечно, можете заказать у меня работу по продвижению вас и вашего бизнеса в интернете, стоимость работ начинается от 20000 рублей.

сайт | телеграм | инстаграм |

ЛИЧНЫЙ БРЕНД ПО СТРАТЕГИИ КРИС ДЖЕННЕР: КАК ПРЕВРАТИТЬ ИСТОРИЮ ЖИЗНИ В БИЗНЕС-ИМПЕРИЮ

В начале января Крис опубликовала в ютуье полуторочасовой мастер-класс как строить личный бренд.

Здесь делюсь выжимкой, а на сайте опубликовала расширенную статью, для тех кто любит лонг-лонг риды)

Как строить личный бренд:

Начните с себя — найдите своё призвание

Создайте визуальный стиль — цвета, образы, атмосфера

Определите нишу — где вы хотите быть экспертом

Найдите ЦА — «ваших» людей

Работайте с сообщениями — всё должно быть связано с вашей историей

Будьте гибкими — бренд развивается вместе с вами

Ключевые элементы личного бренда

Аутентичность — не играйте роль, будьте собой

История — у бренда должна быть человеческая, понятная и эмоциональная основа

Ценности — важно понимать, за что вы стоите и чего никогда не будете делать

Наследие — бренд должен жить дольше хайпа и трендов

Личный бренд по стратегии Крис Дженнер строится на доверии. Люди покупают не продукт — они покупают историю, эмоцию и ощущение близости.

Вопросы, которые нужно задать себе

Кто я?
Что я люблю делать?
В чём моя сила?
Какую историю я хочу рассказать миру?

Социальные сети как продолжение бренда

Социальные сети — это сцена, где бренд живёт каждый день.
Основные платформы
Instagram
TikTok
Twitter (X)
Facebook
Snapchat

Контент-стратегия
Регулярность: до 3 публикаций в день
Акцент на визуал и эмоции
Stories как инструмент близости
Постоянное общение с аудиторией
Анализ статистики и адаптация

Больше советов по построению личного бренда от Крис на сайте
https://zhukovskayamarketolog.ru/delyusopytominternetmarkteolog/cvesyxa8u1-lichnii-brend-po-strategii-kris-dzhenner

НОВЫЙ ВЫПУСК НА YOUTUBE КАНАЛЕ: «КАК ПОВЫСИТЬ СВОЮ СТОИМОСТЬ НА РЫНКЕ: НАВЫКИ, РЕПУТАЦИЯ, АКТИВЫ, СВЯЗИ И ДЕНЬГИ — ПО ШАГАМ».
Это 3 выпуск из 52 запланированых за год.


Внутри — 6 ключей, которые реально увеличивают вашу личную капитализацию (и не сводятся к “просто учитесь больше”):
— какие навыки дают рост дохода, а какие только создают иллюзию движения
— как собирать активы, которые продолжают работать без вашего постоянного участия
— почему репутация продаёт раньше вас
— как энергия и финансовая подушка меняют переговорную позицию
— и почему связи — это ускоритель, а не “нетворкинг ради нетворкинга”
🎧 Если не хочется смотреть — включайте как аудиоверсию можно сразу на х2 (в фоне: дорога, уборка, прогулка).

▶️ Ссылка на выпуск: https://youtu.be/RkCD1qiphsU

И вопрос к вам: что сейчас проседает сильнее всего — навык, репутация, энергия, деньги или связи?

"ЕЩЁ" — ЭТО НЕ ПРОСТО СЛОВО, А МОСТ К БУДУЩЕМУ.

Недавно наткнулась на выпуск TED Кэрол Двек «Сила в то как мы можем стать лучше»

Оценка «пока ещё» вместо «неуд»
В одной из школ Чикаго ученики, не сдавшие предмет, получали не «провал», а оценку «пока ещё».
Это не фиксирует неудачу, а показывает, что ученик просто ещё не достиг цели.

Такой подход даёт ощущение пути к росту, а не безысходности.

Мышление роста против фиксированного мышления
В эксперименте дети решали сложные задачи.
Одни радовались вызову — это мышление роста.
Другие воспринимали неудачу как катастрофу — фиксированное мышление.

При фиксированном мышлении:
дети могут обманывать, чтобы избежать неудачи;
ищут тех, кто справился хуже, чтобы почувствовать себя лучше.

При мышлении роста:
мозг активно реагирует на ошибки;
происходит обучение и развитие.

Как мы воспитываем детей?
Мы часто фокусируемся на «сейчас»: оценки, тесты, баллы.
Это может привести к тому, что взрослые становятся зависимыми от внешней похвалы.

Выход — формировать мышление роста.

Что можно сделать
Хвалить не интеллект, а процесс: усилия, стратегии, настойчивость.
Придумывать игры и задания, где награждаются усилия, а не только результат.
Объяснять, что мозг развивается через трудности: нейронные связи укрепляются.

Как применять это в жизни
Маркетинг пока ещё не окупился после первых тестов — продолжаю работать и донастраивать.
Я пока ещё не похудела, но продолжаю заниматься питанием и добавляю активность.
В блоге пока ещё нет роликов на сотни тысяч просмотров — продолжаю регулярно снимать и улучшать подачу.
Я пока ещё не научилась готовить вкусный мясной пирог — но учусь и пробую снова.

Мы можем и должны создавать среду, где каждый взрослый и ребёнок верит:
«Я не справился… пока».

Вот выпуск — включайте субтитры если понадобится:
https://youtu.be/_X0mgOOSpLU?si=fmpoH_JKZahmilYd


сайт | телеграм | инстаграм | подписаться на 52 письма маркетолога

Я ОЧЕНЬ ЧАСТО ВИЖУ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ ОДИН И ТОТ ЖЕ СЦЕНАРИЙ — И ОН НАСТОЛЬКО ПРИВЫЧНЫЙ, ЧТО ЕГО РЕДКО НАЗЫВАЮТ ПРОБЛЕМОЙ.

Хотя, он настолько проблема, что я решила говорить чаще на тему маркетингового бюджета.

Самая частая история:
Собственник оплачивает рекламу из личных денег. Не потому что «он не умеет управлять финансами», не потому что «не дорос», не потому что «жадный» или «хаотичный». Просто так устроено: деньги бизнеса и деньги человека лежат рядом, в одном ощущении «это всё моё», и маркетинг оказывается не функцией компании, а личным решением, которое каждый раз надо заново себе разрешить.

И дальше начинается то, что я называю «маркетинг в режиме наблюдения за списаниями».

Мини-история — короткая, многие могут узнать.
Пришел момент, пора запустить рекламу в бизнесе. Сначала поиск подрядчика, потом переговоры по цене, ладно согласовано.
В первые же дни работы открывает кабинет и видит: списания идут.
И как будто бы ничего страшного — но именно в этот момент реклама перестаёт быть инструментом и становится психологическим раздражителем, потому что ты буквально смотришь, как «уходят твои деньги».

И тогда наблюдение становится ежедневным, ежечасным.

Сначала просто «проверить, как там дела».

Потом — «почему вчера было 7 заявок, а сегодня 3».
Потом — «давайте пока выключим, уменьшим бюджет, что-то не так», потому что любая просадка воспринимается не как рабочая фаза теста, а как сигнал опасности.

А маркетинг так не работает.

Ему нужен нормальный цикл: тест — накопление статистики — корректировка — масштабирование.

И если этот цикл каждый раз обрывается на эмоции «стало страшно», система не успевает даже проявить себя: вы не получаете ни адекватной картины по аудиториям, ни понимания по креативам, ни устойчивых цифр по стоимости заявки, ни нормального обучения алгоритмов.

Самое неприятное здесь — не то, что человек нервничает. Это понятно.
Самое неприятное — что когда источник денег для маркетинга постоянно меняется и каждый раз проходит через личное решение, маркетинг становится нестабильным и непредстказуемым.
А нестабильность и непредсказуемость почти всегда дороже, чем кажется.

Оплата идет не только за показы и клики.

В таких сценариях ещё и за «постоянный перезапуск»: остановили — потеряли накопленную статистику, включили — снова разгон, снова тесты, снова раскачка, снова «первые дни» и снова тревожность на списаниях, как будто вы заново входите в одну и ту же реку.

И вот в этот момент я обычно говорю фразу, которая сначала звучит жёстко, но на практике очень отрезвляет:
пока реклама оплачивается «из личных», вы не управляете маркетингом как системой — вы каждый раз покупаете себе надежду, что в этот раз сработает, и одновременно контролируете эту надежду по секундам.

Переход, который важно проговорить отдельно:
у экспертов обычно та же логика, но проявляется ещё жёстче, потому что финансовые потоки чаще всего вообще не разделены. Там всё смешано: доход — расходы — жизнь — «чуть-чуть в рекламу, хотя зачем я итак норм на сарафанке сижу» — снова жизнь — и в какой-то момент маркетинг превращается в раздражающую статью, которую хочется урезать первой, потому что она не ощущается как часть бизнеса, она ощущается как личный риск и сопротивление «а могла бы те красивые туфли купить!».

И ещё одно — моё лебимое, знаете, та самая вишенка на торте.

Деньги на ФОТ, подрядчиков, помощников, продакшн — это не “маркетинговый бюджет”. Это операционные расходы: команда, производство, поддержка процесса.

Маркетинговый бюджет — это деньги, которые вы выделяете именно на привлечение и рост: трафик, продвижение, размещения, тесты каналов, то, что даёт входящий поток и масштаб.

Продолжение 👇

сайт | телеграм | инстаграм | подписаться на 52 письма маркетолога

Если вы смешиваете это в одну корзину, у вас всегда будет ощущение, что «маркетинг съедает всё или только и тащит и тащит мои деньги», хотя на самом деле съедает всё отсутствие структуры.

И вот почему планировать бюджет важно не «для красоты» и не «чтобы было как у соседей», а по очень практичной причине:
план превращает маркетинг из эмоционального действия в управляемую функцию.

Вы заранее понимаете рамку, в которой работаете, и перестаёте принимать решения на пике тревоги, когда кажется, что нужно срочно остановить всё.


сайт | телеграм | инстаграм | подписаться на 52 письма маркетолога

Я как человек, которого вытащили из самого дна и черноты и вылечили депрессию, могу сказать следующее.

Я очень рада, что в России стали диагностировать и лечить депрессию.
Что о ней стали говорить вслух.
И что постепенно перестают «лечить» фразами вроде «это от безделия» или «просто улыбнись».

В моём случае всё сложилось сразу:

— материнство
— миграция
— бизнес
— домашние дела
— послеродовая нагрузка

И всё это придавило меня тяжёлым камнем с ощущением: «справляйся одна».
Какое-то время я справлялась.
А потом — не могла встать с кровати.

И очень хорошо, что в последний рывок, в маленький просвет из черноты, я пошла к психологу.
Дальше — психотерапевт.
Лечение антидепрессантами.
Раз в неделю — занятия КПТ.

Полгода — лекарства.
Ещё полгода — терапия.

И сейчас я счастлива.
Я стала жить настоящую жизнь.
Были фрагменты, которые я вообще не помню — там была только чернота.

Я пишу это, и у меня слёзы на глазах — от боли за себя из прошлого.

Я это всё к чему.
Многие до сих пор говорят: «если это не грипп и не температура — значит, это не болезнь».
Но психика очень хрупкая.

Пожалуйста, присмотритесь к себе и к близким.
Проявите заботу.
Пройдите тест Бека, просто чтобы понять, как вы. Я для профилактики раз в 3 месяца прохожу и сверяю свое состояние.

И да, есть разговоры и страхи в духе: «всех посадят на таблетки».
Но поверьте человеку, который прошёл путь из черноты и пустоты в настоящую жизнь:
быть здоровой — в разы лучше,
чем вообще не быть.

Но в этом отчете РБК преподносится подмена понятий:
Не стали лечить и диагностировать, а вот смотрите фарма стала больше зарабатывать на антидепрессантах)

Мы то с вами знаем, как идет управление массами и как формируется поведение)

На случай важной обратной связи, которую, вам понадобиться дать кому либо)

ПРАЗДНИКИ КАЖДЫЙ ГОД «ВНЕЗАПНО». И ЭТО СТОИТ ВАМ ДЕНЕГ.

Я про гендерные празники, такие как 14 февраля, 23 февраля, 8 марта — эти даты не меняются десятилетиями.

А у клиентов я часто вижу одно и то же: в маркетинговом календаре их как будто не существует. (не говоря о том что вообще нет маркетингового календаря)

В итоге запускается режим «что успели — то успели»:
пара сторис, скидка, красная плашка на сайте с фразой распродажа или «подарок при покупке» — и всё.

Проблема в том, что праздники — не милый повод “выложить открытку”.

Это пиковые потребительские триггеры: спрос растёт резко, и деньги тратятся быстрее обычного.

При этом покупки часто импульсивные, но не бездумные:
люди торопятся, сомневаются, боятся ошибиться с подарком — и выбирают то, что снижает риск.

И вот где проваливается большинство брендов: они делают «как все».
Скидка. Дешёвый подарок. Шаблонный контент.
И в итоге отличаются только цифрой в углу, и то не точно.

Я против скидок — и вам не рекомендую строить маркетинг на них.

Праздники — не повод выходить с транспарантом “-20%”.
Праздники — повод сделать покупку проще, теплее и понятнее.

Ниже — 8 идей, как это сделать (от легко и быстро реализуемых до тех, где нужен бюджет).

1) Готовые решения
Соберите наборы/пакеты под ситуации:
«любимой», «маме», «коллеге», «тем, кто не любит сюрпризы», «для тех, кто в последний момент».
Чем меньше выбора — тем легче купить.
Тут вы уже подумали за клиента.

2) Эмоциональный контент, который попадает в реальность
Праздники — это не “пост-открытка”. Это контекст, в котором люди уже живут:
неловкость выбора, благодарность, забота, страх «не угадать».
Задача бренда — не поздравить, а оказаться рядом.

3) Сервис “помогу выбрать за 2 минуты”
Мини-гайды, подборки, чек-листы, вопросы в сторис → выдача вариантов.
Люди платят не только за продукт.
Они платят за снятие тревоги: “я выбрал правильно”.

4) Спецпроект с историей
Трогательная история, преображение, признание, маленький социальный сюжет — то, чем делятся.
В праздничные недели такие форматы усиливаются в разы: людям нужно тепло и смысл, а не проценты.
И да — эмоциональная связь остаётся далеко за пределами праздника.

5) Контент про гендерные стереотипы — аккуратно и по-человечески
Женщины в “мужских” профессиях, мужчины с заботой и уязвимостью, живые истории.
Тут важно без провокации: это не “скандал ради охвата”, а разговор, который реально идёт в обществе.

6) Лимитка: продукт/упаковка/деталь
Самое быстрое: праздничная версия продукта или упаковки.
Иногда достаточно одной детали, чтобы человек почувствовал:
«это придумано именно под этот момент».

7) Креативный инфоповод, который хочется переслать
Шутка, мем, неожиданный формат, нестандартная механика.
В праздники репостят охотнее, но работает только то, что не выглядит как реклама “в лоб”.

8) Нейросети как инструмент ускорения
Открытки, быстрые креативы, генерация вариантов визуалов, простой чат-бот с персонализацией.
Пример: бот, который собирает поздравление/открытку под человека по паре вопросов.
Праздники любят персонализацию — потому что она снижает риск “не угадать”.
Главное: праздники усиливают продажи через эмоции, но продаёт не “эмоция”, а продаёт подготовленность.

Если у вас ощущение, что праздничные даты каждый год подкрадываются незаметно — это сигнал, что вам нужен маркетинговый календарь (и он должен стоять рядом с маркетинговым бюджетом, а не отдельно “для галочки”).

Маркетинговый календарь скучен ровно до тех пор, пока вы не увидите:
сколько денег он экономит и сколько приносит сверху.

сайт | телеграм | инстаграм |
подписаться на 52 письма маркетолога

Сегодня хочу поговорить про текст, который внезапно стал слишком важным.

Мэтт Шумер (инвестор и человек из AI-индустрии) написал пост “Something Big Is Happening” и сравнил текущий момент с февралём 2020-го: сигналы уже были, но большинство жило по инерции, пока за пару недель не поменялось всё.

Меня в этом тексте зацепили не “пророчества”, а смена рамки. Потому что самый практичный вывод там звучит так: КОНКУРЕНЦИЯ ВСЁ ЧАЩЕ БУДЕТ НЕ “ЧЕЛОВЕК VS ИИ”, А “ЧЕЛОВЕК С ИИ VS ЧЕЛОВЕК БЕЗ ИИ”.

Если вы делаете то, что живёт в компьютере (тексты, таблицы, презентации, ресёрч, отчёты, упаковка, сценарии продаж, аналитика), то вопрос не “заменят ли”. Вопрос “кто ускорится раньше и начнёт делать больше за те же деньги”.

И тут важно не впасть в две крайности.

Первая — паника и ощущение, что “всё, профессии конец”.

Вторая — спокойное “да я пробовал, он тупит”. Это как судить смартфоны по кнопочному телефону: опыт мог быть честным, но уже устаревшим.

7 шагов, которые действительно работают в бизнесе:
1) Выберите один процесс, который пожирает время: КП, отчёты, тексты, ответы клиентам, брифы, ресёрч.
2) Опишите критерии качества: что должно быть на выходе, что нельзя, какой тон, какие факты обязательны.
3) Соберите “пакет контекста” — шаблон: кто вы, продукт, аудитория, примеры удачных материалов, кейсы, ограничения.
4) Делайте итерации: первая версия почти всегда черновая, это нормально.
5) Там, где цена ошибки высокая (цифры, обещания, юридические формулировки), оставляйте финальную проверку человеку.
6) Встраивайте в календарь, а не “по вдохновению”: 2–3 фиксированные точки в неделю.
7) Считайте экономику: сколько часов высвободили и во что вы их конвертировали (скорость запуска, больше тестов, рост конверсии, снижение себестоимости).

И вот вопрос, который я сейчас задаю собственникам и руководителям: какая часть вашей работы уже сейчас может ускориться в 2–3 раза — и что вы сделаете с этим ускорением? Возьмёте больше клиентов, уменьшите хаос, поднимете маржинальность, наконец наведёте порядок в маркетинге?

Хотите почитать больше, вот тут полная версия:
https://zhukovskayamarketolog.ru/matt-shumer-ai

А теперь хочу услышать вас. Вы уже встроили ИИ в ежедневные процессы или пока смотрите со стороны? Что стало быстрее, а где вы не доверяете вообще?

сайт | телеграм | инстаграм |
подписаться на 52 письма маркетолога