Rutube выделил детский контент в отдельный профиль
Контент для детей будет проходить модерацию
Видеохостинг Rutube запустил специальный детский профиль для пользователей младше 12 лет. Новая функция доступна как в мобильной, так и в десктопной версиях сервиса, а создать такой профиль родители могут прямо внутри своего аккаунта, сообщает ТАСС.
Детский режим предлагает к просмотру мультфильмы, фильмы, сериалы, сказки, а также видео блогеров и телевизионные эфиры. В детском профиле полностью отключены комментарии.
Создать профиль можно двумя способами: через меню основного аккаунта или с помощью специального баннера на страницах с одобренным контентом. Интерфейс упрощен и адаптирован для детей — с базовыми разделами, удобной навигацией и возможностью настроить собственную аватарку.
Для каждого детского профиля создается отдельный идентификатор, благодаря чему алгоритмы не смешивают интересы ребенка и взрослого. Весь контент проходит модерацию и ограничен категориями 0+, 6+ и частично 12+, одобренными системой платформы.
По словам представителей «Газпром-медиа холдинга», владельца Rutube, безопасность остается ключевым приоритетом платформы. Детский профиль фактически становится отдельным пространством внутри родительского аккаунта — с собственными рекомендациями, историей просмотров, подписками и плейлистами.
Напомним, YouTube запустил проект YouTube Kids с проверенным детским контентом еще в 2019 году. Таким образом видеохостинг защитил несовершеннолетних пользователей от сомнительных роликов.
Контент для детей будет проходить модерацию
Видеохостинг Rutube запустил специальный детский профиль для пользователей младше 12 лет. Новая функция доступна как в мобильной, так и в десктопной версиях сервиса, а создать такой профиль родители могут прямо внутри своего аккаунта, сообщает ТАСС.
Детский режим предлагает к просмотру мультфильмы, фильмы, сериалы, сказки, а также видео блогеров и телевизионные эфиры. В детском профиле полностью отключены комментарии.
Создать профиль можно двумя способами: через меню основного аккаунта или с помощью специального баннера на страницах с одобренным контентом. Интерфейс упрощен и адаптирован для детей — с базовыми разделами, удобной навигацией и возможностью настроить собственную аватарку.
Для каждого детского профиля создается отдельный идентификатор, благодаря чему алгоритмы не смешивают интересы ребенка и взрослого. Весь контент проходит модерацию и ограничен категориями 0+, 6+ и частично 12+, одобренными системой платформы.
По словам представителей «Газпром-медиа холдинга», владельца Rutube, безопасность остается ключевым приоритетом платформы. Детский профиль фактически становится отдельным пространством внутри родительского аккаунта — с собственными рекомендациями, историей просмотров, подписками и плейлистами.
Напомним, YouTube запустил проект YouTube Kids с проверенным детским контентом еще в 2019 году. Таким образом видеохостинг защитил несовершеннолетних пользователей от сомнительных роликов.
51% зумеров выбирает бонусы вместо брендов
Лояльность молодого поколения к брендам зависит от выгоды
Лояльность поколения Z к брендам носит условный характер и во многом зависит от выгоды. Хотя более 70% молодых потребителей считают себя лояльными, более половины (55%) готовы сменить бренд, если найдут более выгодное предложение. Такие данные содержит исследование PayPal.
73% представителей поколения Z обычно остаются с привычными брендами, однако лишь 9% заявляют, что никогда не будут их менять. При этом 63% активно ищут скидки и специальные предложения перед покупкой, а для 51% важнее именно бонусы и вознаграждения, а не сама приверженность бренду.
Дополнительные данные подчеркивают транзакционный характер такой лояльности. Около 66% респондентов готовы оставаться с брендом, если получают за это ощутимые преимущества. Для сравнения, среди миллениалов уровень декларируемой лояльности выше — около 80%, что говорит о более стабильной модели потребительского поведения у старшего поколения.
Исследование также показывает, что настоящая эмоциональная лояльность у поколения Z чаще связана не с брендами, а с людьми. Более четверти (27%) говорят, что они наиболее лояльны к своим родителям, за ними следуют партнеры (16%) и друзья (8%). В отличие от них, лишь 3% говорят, что они наиболее лояльны к своей работе, и только 2% указывают на повседневные привычки, такие как кофе или заказ еды на вынос. 19% связывают лояльность с повторными покупками.
Эксперты отмечают, что, работая с молодым поколением, брендам приходится постоянно подтверждать свою ценность через скидки, бонусы и персональные предложения, а не рассчитывать на долгосрочную приверженность по умолчанию.
Ранее сообщалось, что поколение Z теряет лояльность к TikTok. Пользователей отталкивает коммерциализация, проблемы с приватностью и изменения в алгоритмах.
Лояльность молодого поколения к брендам зависит от выгоды
Лояльность поколения Z к брендам носит условный характер и во многом зависит от выгоды. Хотя более 70% молодых потребителей считают себя лояльными, более половины (55%) готовы сменить бренд, если найдут более выгодное предложение. Такие данные содержит исследование PayPal.
73% представителей поколения Z обычно остаются с привычными брендами, однако лишь 9% заявляют, что никогда не будут их менять. При этом 63% активно ищут скидки и специальные предложения перед покупкой, а для 51% важнее именно бонусы и вознаграждения, а не сама приверженность бренду.
Дополнительные данные подчеркивают транзакционный характер такой лояльности. Около 66% респондентов готовы оставаться с брендом, если получают за это ощутимые преимущества. Для сравнения, среди миллениалов уровень декларируемой лояльности выше — около 80%, что говорит о более стабильной модели потребительского поведения у старшего поколения.
Исследование также показывает, что настоящая эмоциональная лояльность у поколения Z чаще связана не с брендами, а с людьми. Более четверти (27%) говорят, что они наиболее лояльны к своим родителям, за ними следуют партнеры (16%) и друзья (8%). В отличие от них, лишь 3% говорят, что они наиболее лояльны к своей работе, и только 2% указывают на повседневные привычки, такие как кофе или заказ еды на вынос. 19% связывают лояльность с повторными покупками.
Эксперты отмечают, что, работая с молодым поколением, брендам приходится постоянно подтверждать свою ценность через скидки, бонусы и персональные предложения, а не рассчитывать на долгосрочную приверженность по умолчанию.
Ранее сообщалось, что поколение Z теряет лояльность к TikTok. Пользователей отталкивает коммерциализация, проблемы с приватностью и изменения в алгоритмах.
Число частных практик психологов выросло на 35% в 2026 году
Средние зарплаты в отрасли превышают 200 тыс. руб. в месяц
Сфера психического здоровья вошла в число самых динамично развивающихся направлений малого бизнеса в России. Так, число зарегистрированных предпринимателей и организаций в этом сегменте с начала 2026 года увеличилось на 35% и достигло 867 единиц, сообщает ТАСС со ссылкой на данные «Точка банка».
За весь 2025 год рост составил рекордные 130%. Аналитики отмечают, что такой рост сегмента отражает не только увеличение спроса на услуги психологов, но и постепенную легализацию частной практики. Среди предпринимателей в этой сфере 86% составляют индивидуальные предприниматели, что значительно превышает средний показатель по всем сферам бизнеса (61%).
Наибольшее количество психологов-предпринимателей зарегистрировано в Москве — 23,2% от общего числа, тогда как средняя доля столицы по другим направлениям бизнеса составляет 13,8%. На втором месте Московская область (8,7%), а на третьем — Санкт-Петербург (7,7%).
Медианные обороты предпринимателей в сфере психического здоровья в первом квартале 2026 года выросли на 62,9% по сравнению с тем же периодом 2025 года и достигли 201,7 тыс. руб. в месяц. В Москве и Санкт-Петербурге показатели выше региональных на 23,3%.
В феврале депутаты Госдумы от КПРФ внесли законопроект, устанавливающий правовые основы работы психологов в России. Документ призван систематизировать деятельность специалистов, ввести квалификационные требования и определить основные нормы профессиональной этики.
Средние зарплаты в отрасли превышают 200 тыс. руб. в месяц
Сфера психического здоровья вошла в число самых динамично развивающихся направлений малого бизнеса в России. Так, число зарегистрированных предпринимателей и организаций в этом сегменте с начала 2026 года увеличилось на 35% и достигло 867 единиц, сообщает ТАСС со ссылкой на данные «Точка банка».
За весь 2025 год рост составил рекордные 130%. Аналитики отмечают, что такой рост сегмента отражает не только увеличение спроса на услуги психологов, но и постепенную легализацию частной практики. Среди предпринимателей в этой сфере 86% составляют индивидуальные предприниматели, что значительно превышает средний показатель по всем сферам бизнеса (61%).
Наибольшее количество психологов-предпринимателей зарегистрировано в Москве — 23,2% от общего числа, тогда как средняя доля столицы по другим направлениям бизнеса составляет 13,8%. На втором месте Московская область (8,7%), а на третьем — Санкт-Петербург (7,7%).
Медианные обороты предпринимателей в сфере психического здоровья в первом квартале 2026 года выросли на 62,9% по сравнению с тем же периодом 2025 года и достигли 201,7 тыс. руб. в месяц. В Москве и Санкт-Петербурге показатели выше региональных на 23,3%.
В феврале депутаты Госдумы от КПРФ внесли законопроект, устанавливающий правовые основы работы психологов в России. Документ призван систематизировать деятельность специалистов, ввести квалификационные требования и определить основные нормы профессиональной этики.
Телеканал Fox открыл вакансию «главного зрителя ЧМ-2026»
За $50 тысяч ему нужно будет посмотреть 104 игры в офисе на Таймс-сквер
Fox Sports, стриминговый сервис Fox One и платформа для поиска работы Indeed запустили необычную вакансию. Компании ищут человека, который официально станет «главным зрителем Чемпионата мира по футболу 2026 года».
Болельщику предстоит посмотреть все 104 матча турнира в прямом эфире. За это ему заплатят $50 тыс. Работать он будет не из дома, а из специального офиса в центре Нью-Йорка, на Таймс-сквер. Там для него оборудуют отдельное пространство, где он будет смотреть игры и вести прямой эфир.
Кроме просмотра футбола, в обязанности входит делиться своими впечатлениями в соцсетях. По сути, человек станет «лицом болельщика» всего турнира.
В компании говорят, что ищут не просто сотрудника, а настоящего фаната футбола, который готов прожить Чемпионат от первой до последней игры и передать атмосферу событий через свои эфиры.
Чемпионат мира 2026 года пройдет в США, Канаде и Мексике. В турнире впервые примут участие 48 сборных, всего будет сыграно 104 матча.
Ранее мы писали, что Чемпионат мира по футболу должен стать крупнейшим в истории турниром и добавить мировой рекламной индустрии около $10,5 млрд дополнительных расходов.
За $50 тысяч ему нужно будет посмотреть 104 игры в офисе на Таймс-сквер
Fox Sports, стриминговый сервис Fox One и платформа для поиска работы Indeed запустили необычную вакансию. Компании ищут человека, который официально станет «главным зрителем Чемпионата мира по футболу 2026 года».
Болельщику предстоит посмотреть все 104 матча турнира в прямом эфире. За это ему заплатят $50 тыс. Работать он будет не из дома, а из специального офиса в центре Нью-Йорка, на Таймс-сквер. Там для него оборудуют отдельное пространство, где он будет смотреть игры и вести прямой эфир.
Кроме просмотра футбола, в обязанности входит делиться своими впечатлениями в соцсетях. По сути, человек станет «лицом болельщика» всего турнира.
В компании говорят, что ищут не просто сотрудника, а настоящего фаната футбола, который готов прожить Чемпионат от первой до последней игры и передать атмосферу событий через свои эфиры.
Чемпионат мира 2026 года пройдет в США, Канаде и Мексике. В турнире впервые примут участие 48 сборных, всего будет сыграно 104 матча.
Ранее мы писали, что Чемпионат мира по футболу должен стать крупнейшим в истории турниром и добавить мировой рекламной индустрии около $10,5 млрд дополнительных расходов.
Средняя зарплата новых сотрудников за два года выросла на треть
В России в 2025 году средняя зарплата сотрудников, которые работают в компании меньше года, увеличилась на 34,3% за два года, до 96,5 тыс. руб. Такие данные приводит РИА Новости.
Средняя зарплата сотрудников, работающих в компании меньше года, растет быстрее, чем доход специалистов с более продолжительным стажем работы в организации.
В 2025 году новые сотрудники-мужчины зарабатывали в среднем 114,8 тыс. руб. в месяц, женщины — 76,8 тыс. руб.
Самые низкие зарплаты были у тех, кто работает в одной компании больше 30 лет (83,6 тыс. руб. в месяц), самые высокие — у сотрудников со стажем от одного до пяти лет (99,3 тыс. руб.) и тех, кто трудится в компании от пяти до 10 лет (98 тыс. руб.).
Ранее сообщалось, что средняя зарплата руководителей в России в 2025 году составила 178 тыс. руб. в месяц. За последние 10 лет показатель увеличился почти втрое.
В России в 2025 году средняя зарплата сотрудников, которые работают в компании меньше года, увеличилась на 34,3% за два года, до 96,5 тыс. руб. Такие данные приводит РИА Новости.
Средняя зарплата сотрудников, работающих в компании меньше года, растет быстрее, чем доход специалистов с более продолжительным стажем работы в организации.
В 2025 году новые сотрудники-мужчины зарабатывали в среднем 114,8 тыс. руб. в месяц, женщины — 76,8 тыс. руб.
Самые низкие зарплаты были у тех, кто работает в одной компании больше 30 лет (83,6 тыс. руб. в месяц), самые высокие — у сотрудников со стажем от одного до пяти лет (99,3 тыс. руб.) и тех, кто трудится в компании от пяти до 10 лет (98 тыс. руб.).
Ранее сообщалось, что средняя зарплата руководителей в России в 2025 году составила 178 тыс. руб. в месяц. За последние 10 лет показатель увеличился почти втрое.
Больше трети россиян считают, что если начальник младше подчиненных, то это вредит работе
25% опрошенных HR-менеджеров сообщили, что за последние год-два в их компании стали чаще назначать на руководящие должности сотрудников, которые младше своих подчиненных. В отделах, где руководитель значительно младше подчиненных, 19% отметили скорее более высокую текучку кадров по сравнению с другими отделами, 58% — такую же, 4% — скорее более низкую. Таковы данные опроса SuperJob, в котором участвовала 1 тыс. менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб организаций, ответственных за подбор персонала.
SuperJob также опросил 1,6 тыс. экономически активных россиян старше 18 лет: 10% из них считают, что когда руководитель младше подчиненного, то это приносит пользу в работе. 56% говорят, что скорее приносит пользу, 29% — что скорее вредит, 5% — что однозначно вредит. Чаще мнение о том, что назначение начальника, который младше подчиненных, однозначно вредит работе, высказывали мужчины (7% против 4% среди женщин), люди в возрасте 35−44 лет (9%), лица с высшим образованием (7%) и те, кто зарабатывает в месяц больше 150 тыс. руб.
Также были опрошены 1,6 тыс. экономически активных россиян в возрасте 40 лет и старше, имеющие опыт работы под руководством человека существенно младше себя. По их мнению, главный конфликт ситуации, когда руководитель младше сотрудника, заключается в разном опыте и знаниях (27%), разных ценностях и подходе к работе (27%), разнице в стиле общения и взаимодействия (10%), психологическом дискомфорте (4%).
У респондентов также спросили, какими качествами должен обладать руководитель младше их на семь и более лет, чтобы они признали его авторитет. В числе ответов: профессионализм и компетентность (43%), уважение (12%), тактичность (11%), интеллект (9%), опыт работы (7%), ответственность (7%), порядочность и честность (6%), умение слушать и слышать (5%), коммуникабельность (5%), справедливость (5%), управленческие навыки (5%).
SuperJob также опросил 1 тыс. россиян, имеющих опыт руководства людьми существенно старше себя. 92% из них комфортно руководить людьми, которые старше их по возрасту. 22% сталкивались со случаями, когда подчиненные относились к их указаниям с пассивной агрессией или не хотели выполнять задачи именно из-за возраста начальника.
25% опрошенных HR-менеджеров сообщили, что за последние год-два в их компании стали чаще назначать на руководящие должности сотрудников, которые младше своих подчиненных. В отделах, где руководитель значительно младше подчиненных, 19% отметили скорее более высокую текучку кадров по сравнению с другими отделами, 58% — такую же, 4% — скорее более низкую. Таковы данные опроса SuperJob, в котором участвовала 1 тыс. менеджеров по персоналу и других представителей кадровых служб организаций, ответственных за подбор персонала.
SuperJob также опросил 1,6 тыс. экономически активных россиян старше 18 лет: 10% из них считают, что когда руководитель младше подчиненного, то это приносит пользу в работе. 56% говорят, что скорее приносит пользу, 29% — что скорее вредит, 5% — что однозначно вредит. Чаще мнение о том, что назначение начальника, который младше подчиненных, однозначно вредит работе, высказывали мужчины (7% против 4% среди женщин), люди в возрасте 35−44 лет (9%), лица с высшим образованием (7%) и те, кто зарабатывает в месяц больше 150 тыс. руб.
Также были опрошены 1,6 тыс. экономически активных россиян в возрасте 40 лет и старше, имеющие опыт работы под руководством человека существенно младше себя. По их мнению, главный конфликт ситуации, когда руководитель младше сотрудника, заключается в разном опыте и знаниях (27%), разных ценностях и подходе к работе (27%), разнице в стиле общения и взаимодействия (10%), психологическом дискомфорте (4%).
У респондентов также спросили, какими качествами должен обладать руководитель младше их на семь и более лет, чтобы они признали его авторитет. В числе ответов: профессионализм и компетентность (43%), уважение (12%), тактичность (11%), интеллект (9%), опыт работы (7%), ответственность (7%), порядочность и честность (6%), умение слушать и слышать (5%), коммуникабельность (5%), справедливость (5%), управленческие навыки (5%).
SuperJob также опросил 1 тыс. россиян, имеющих опыт руководства людьми существенно старше себя. 92% из них комфортно руководить людьми, которые старше их по возрасту. 22% сталкивались со случаями, когда подчиненные относились к их указаниям с пассивной агрессией или не хотели выполнять задачи именно из-за возраста начальника.
В Москве выросло число индивидуальных предпринимателей
За год их количество увеличилось почти на 40 тысяч
В Москве на 1 апреля 2026 года было зарегистрировано более 519 тыс. индивидуальных предпринимателей (ИП). За год их число выросло на 38,5 тыс., сообщили в Департаменте экономической политики и развития города.
Около 499 тыс. ИП относятся к малому и среднему бизнесу — это на 8% больше, чем годом ранее. Самой популярной сферой остается торговля, где заняты 138,6 тыс. предпринимателей, преимущественно в розничном сегменте.
Значительная доля ИП работает в профессиональной, научной и технической деятельности (67 тыс.), а также в сфере операций с недвижимостью (57,8 тыс.). Наибольший рост за год показали транспортировка и хранение (+13%), а также культура, спорт, развлечения и информационные услуги (+11%).
Столичные предприниматели также активно создают рабочие места. У ИП занято более 175,2 тыс. наемных сотрудников, что на 10% больше, чем годом ранее. Городские меры поддержки — гранты, субсидии и консультации — продолжают стимулировать развитие бизнеса в столице.
По данным «МТС Банка», за первые четыре месяца 2026 года наибольшее число новых ИП было зарегистрировано в сфере розничной торговли — 21,6% от общего количества новых ИП.
За год их количество увеличилось почти на 40 тысяч
В Москве на 1 апреля 2026 года было зарегистрировано более 519 тыс. индивидуальных предпринимателей (ИП). За год их число выросло на 38,5 тыс., сообщили в Департаменте экономической политики и развития города.
Около 499 тыс. ИП относятся к малому и среднему бизнесу — это на 8% больше, чем годом ранее. Самой популярной сферой остается торговля, где заняты 138,6 тыс. предпринимателей, преимущественно в розничном сегменте.
Значительная доля ИП работает в профессиональной, научной и технической деятельности (67 тыс.), а также в сфере операций с недвижимостью (57,8 тыс.). Наибольший рост за год показали транспортировка и хранение (+13%), а также культура, спорт, развлечения и информационные услуги (+11%).
Столичные предприниматели также активно создают рабочие места. У ИП занято более 175,2 тыс. наемных сотрудников, что на 10% больше, чем годом ранее. Городские меры поддержки — гранты, субсидии и консультации — продолжают стимулировать развитие бизнеса в столице.
По данным «МТС Банка», за первые четыре месяца 2026 года наибольшее число новых ИП было зарегистрировано в сфере розничной торговли — 21,6% от общего количества новых ИП.
«Абрау-Дюрсо» представила тоник с юдзу, вдохновленный азиатской гастрономией
«Абрау-Дюрсо» продолжает линейку тоников новым вкусом – Abrau Yuzu Tonic. В поиске идеи команда обратилась к мировой барной культуре и современной азиатской гастрономии, где все заметнее становятся необычные цитрусовые сочетания.
Выбор пал на юдзу – японский цитрус, в котором соединяются свежесть лимона, мягкость мандарина и легкая терпкость грейпфрута. Сегодня он все чаще появляется в авторских коктейлях, лимонадах и блюдах современной паназиатской кухни, постепенно становясь одним из символов нового гастрономического вкуса Азии.
Что здесь интересно с точки зрения маркетинга:
— продукт встроен не только в категорию безалкогольных напитков, но и в коктейльную культуру: его предлагают сочетать с джином, вермутами, биттерами и использовать в безалкогольных хайболах;
— юдзу работает как понятный маркер «новой гастрономичности» – ингредиент уже знаком аудитории ресторанов и кофеен, но пока не успел стать массовым;
— дизайн сохранил узнаваемость линейки Abrau Tonic, но получил мягкий оранжевый код, напрямую отсылающий к самому фрукту;
— цена делает тренд доступным для широкой аудитории: в фирменных Ателье вина напиток стоит 189 рублей.
Получился удачный пример того, как бренд переводит нишевый гастрономический тренд в массовый продукт. Понятная эстетика, вкус и набор сценариев потребления.
«Абрау-Дюрсо» продолжает линейку тоников новым вкусом – Abrau Yuzu Tonic. В поиске идеи команда обратилась к мировой барной культуре и современной азиатской гастрономии, где все заметнее становятся необычные цитрусовые сочетания.
Выбор пал на юдзу – японский цитрус, в котором соединяются свежесть лимона, мягкость мандарина и легкая терпкость грейпфрута. Сегодня он все чаще появляется в авторских коктейлях, лимонадах и блюдах современной паназиатской кухни, постепенно становясь одним из символов нового гастрономического вкуса Азии.
Что здесь интересно с точки зрения маркетинга:
— продукт встроен не только в категорию безалкогольных напитков, но и в коктейльную культуру: его предлагают сочетать с джином, вермутами, биттерами и использовать в безалкогольных хайболах;
— юдзу работает как понятный маркер «новой гастрономичности» – ингредиент уже знаком аудитории ресторанов и кофеен, но пока не успел стать массовым;
— дизайн сохранил узнаваемость линейки Abrau Tonic, но получил мягкий оранжевый код, напрямую отсылающий к самому фрукту;
— цена делает тренд доступным для широкой аудитории: в фирменных Ателье вина напиток стоит 189 рублей.
Получился удачный пример того, как бренд переводит нишевый гастрономический тренд в массовый продукт. Понятная эстетика, вкус и набор сценариев потребления.
Обязательную маркировку ИИ-контента поддерживают 77% россиян
ВЦИОМ провел опрос об отношении людей к ИИ Картинка Обязательную маркировку ИИ-контента поддерживают 77% россиян Доля тех, кто выступает за обязательную маркировку ИИ-контента с 2023 г. увеличилась до 77%, следует из опроса ВЦИОМ. Ранее о подобном заявляли 69% респондентов. Две трети опрошенных (67%) убеждены, что использовать ИИ стоит лишь в отдельных областях.
Почти каждый пятый считает, что ИИ можно внедрять повсеместно. Доля тех, кто выступает категорически против любых форм использования, по сравнению с 2023 годом снизилась с 11% до 9%. Наиболее активно поддерживают ИИ мужчины (24%), люди в возрасте до 44 лет (29%), респонденты с высокой интернет-активностью (27%) и жители столиц (26%). Сдержанно к ИИ относятся женщины (71%), молодежь до 30 лет (77%), а также старшее поколение от 60 лет (71%). Противниками ИИ выступают активные телезрители (20%), а также группы с более низким уровнем образования и доходов. Каждый третий не верит, что ИИ даже в отдаленном будущем может оценивать морально-этические вопросы и принимать на основе этого решения.
При этом 19% опрошенных полагают, что технологии обретут такую способность в ближайшие пять лет, 14% — отводят десятилетний срок, 12% — от 20 лет. Если речь касается здоровья, то 82% россиян согласны отвести ИИ роль ассистента, предлагающего варианты, но окончательное решение, считают они, должно быть за человеком. Еще 11% категорически против привлечения ИИ к диагностике заболеваний. Лишь 3% допустили бы самостоятельные действия алгоритмов при условии, что их точность и надежность доказаны. В отношении сгенерированного контента 41% опрошенных считает, что продукты ИИ вообще не должны быть объектами авторского права. Одна пятая (22%) убеждена, что права следует передавать пользователю, использовавшему технологию, и почти столько же (19%) — закреплять их за разработчиками.
ВЦИОМ провел опрос об отношении людей к ИИ Картинка Обязательную маркировку ИИ-контента поддерживают 77% россиян Доля тех, кто выступает за обязательную маркировку ИИ-контента с 2023 г. увеличилась до 77%, следует из опроса ВЦИОМ. Ранее о подобном заявляли 69% респондентов. Две трети опрошенных (67%) убеждены, что использовать ИИ стоит лишь в отдельных областях.
Почти каждый пятый считает, что ИИ можно внедрять повсеместно. Доля тех, кто выступает категорически против любых форм использования, по сравнению с 2023 годом снизилась с 11% до 9%. Наиболее активно поддерживают ИИ мужчины (24%), люди в возрасте до 44 лет (29%), респонденты с высокой интернет-активностью (27%) и жители столиц (26%). Сдержанно к ИИ относятся женщины (71%), молодежь до 30 лет (77%), а также старшее поколение от 60 лет (71%). Противниками ИИ выступают активные телезрители (20%), а также группы с более низким уровнем образования и доходов. Каждый третий не верит, что ИИ даже в отдаленном будущем может оценивать морально-этические вопросы и принимать на основе этого решения.
При этом 19% опрошенных полагают, что технологии обретут такую способность в ближайшие пять лет, 14% — отводят десятилетний срок, 12% — от 20 лет. Если речь касается здоровья, то 82% россиян согласны отвести ИИ роль ассистента, предлагающего варианты, но окончательное решение, считают они, должно быть за человеком. Еще 11% категорически против привлечения ИИ к диагностике заболеваний. Лишь 3% допустили бы самостоятельные действия алгоритмов при условии, что их точность и надежность доказаны. В отношении сгенерированного контента 41% опрошенных считает, что продукты ИИ вообще не должны быть объектами авторского права. Одна пятая (22%) убеждена, что права следует передавать пользователю, использовавшему технологию, и почти столько же (19%) — закреплять их за разработчиками.
Инвесторы обвинили Селену Гомес в мошенничестве с ее стартапом
В суд направлен иск в отношении певицы
Инвесторы обвинили певицу Селену Гомес и ее стартап Wondermind в мошенничестве с инвестициями и нарушении договорных обязательств, пишет Forbes.
Стартап Wondermind был запущен в 2021 году. Компания позиционировала себя как платформу в сфере ментального здоровья и предлагала концепцию «ментального фитнеса». В 2022 году Wondermind привлекла около $5 млн при оценке примерно в $95 млн. Среди инвесторов были венчурные фонды Lightspeed и Sequoia, а также фонд Серены Уильямс.
Согласно иску, инвесторы решили вложить деньги, рассчитывая в том числе на участие Селены Гомес в продвижении проекта. Им также рассказывали о планах по запуску мобильного приложения, партнерствах с JPMorgan Chase и Fidelity и других коммерческих инициативах. Истцы утверждают, что обещанные проекты в итоге не были реализованы, а приложение так и не появилось. Инвесторы также заявили, что руководство Wondermind не раскрывало им реальное финансовое и операционное положение компании.
Истцы считают, что Селена Гомес со временем дистанцировалась от Wondermind и не обеспечила обещанного участия в продвижении компании. При этом сам факт мошенничества пока не установлен судом: иск содержит обвинения инвесторов, которые еще предстоит доказать.
Инвесторы требуют вернуть вложенные средства, а также компенсировать заявленные убытки и судебные расходы.
В суд направлен иск в отношении певицы
Инвесторы обвинили певицу Селену Гомес и ее стартап Wondermind в мошенничестве с инвестициями и нарушении договорных обязательств, пишет Forbes.
Стартап Wondermind был запущен в 2021 году. Компания позиционировала себя как платформу в сфере ментального здоровья и предлагала концепцию «ментального фитнеса». В 2022 году Wondermind привлекла около $5 млн при оценке примерно в $95 млн. Среди инвесторов были венчурные фонды Lightspeed и Sequoia, а также фонд Серены Уильямс.
Согласно иску, инвесторы решили вложить деньги, рассчитывая в том числе на участие Селены Гомес в продвижении проекта. Им также рассказывали о планах по запуску мобильного приложения, партнерствах с JPMorgan Chase и Fidelity и других коммерческих инициативах. Истцы утверждают, что обещанные проекты в итоге не были реализованы, а приложение так и не появилось. Инвесторы также заявили, что руководство Wondermind не раскрывало им реальное финансовое и операционное положение компании.
Истцы считают, что Селена Гомес со временем дистанцировалась от Wondermind и не обеспечила обещанного участия в продвижении компании. При этом сам факт мошенничества пока не установлен судом: иск содержит обвинения инвесторов, которые еще предстоит доказать.
Инвесторы требуют вернуть вложенные средства, а также компенсировать заявленные убытки и судебные расходы.
69% опрошенных россиян не доверяют рекламе товаров от знаменитостей
Для половины респондентов звезды сами по себе не становятся поводом приобрести товар
76% опрошенных россиян хотя бы иногда встречают товары с изображениями актеров, певцов, блогеров и спортсменов. 26% покупали продукцию именно из-за того, что на упаковке была знаменитость или она ее рекламировала. 69% не доверяют рекламе товаров от звезд. 47% отмечают, что большое число рекламных контрактов одной знаменитости дополнительно снижает доверие. Таковы данные опроса, проведенного «Анкетологом».
Для 52% интервьюируемых знаменитости сами по себе не становятся поводом купить товар. 62% считают важным, чтобы звезда подходила продукту по своему образу и репутации. Если у нее произойдет публичный скандал, у 40% ухудшится отношение к товару: 12% перестанут его покупать или рассматривать, 28% продолжат покупать при необходимости, но будут относиться хуже.
Внимание 40% россиян привлекает присутствие известного человека на упаковке. 60% либо не смотрят на это, либо их совсем не привлекает подобный дизайн. 47% признались, что знаменитость на упаковке может оттолкнуть их от покупки товара. Главные барьеры: ощущение навязчивой рекламы (47%) и предпочтение привычного дизайна продукции (37%).
У 48% россиян отношение к знаменитости переносится на рекламируемый ею товар. 19% бывало стыдно или неудобно покупать товар со звездой вместо его обычной версии.
Основные причины покупки товара, на упаковке которого присутствовала знаменитость или она его рекламировала: симпатия к известному человеку (47%), желание попробовать что-то новое и необычное (45%), яркий дизайн (40%), доверие к рекомендации звезды (28%).
6% опрошенных согласны переплатить за лимитированный товар с известной личностью, 30% — купить продукцию по той же цене. Для 42% стоимость товара должна быть такой же или ниже. 21% не купят такую продукцию в любом случае.
В опрос участвовало более 1,9 тыс. россиян, которые самостоятельно покупают продукты питания и напитки.
Для половины респондентов звезды сами по себе не становятся поводом приобрести товар
76% опрошенных россиян хотя бы иногда встречают товары с изображениями актеров, певцов, блогеров и спортсменов. 26% покупали продукцию именно из-за того, что на упаковке была знаменитость или она ее рекламировала. 69% не доверяют рекламе товаров от звезд. 47% отмечают, что большое число рекламных контрактов одной знаменитости дополнительно снижает доверие. Таковы данные опроса, проведенного «Анкетологом».
Для 52% интервьюируемых знаменитости сами по себе не становятся поводом купить товар. 62% считают важным, чтобы звезда подходила продукту по своему образу и репутации. Если у нее произойдет публичный скандал, у 40% ухудшится отношение к товару: 12% перестанут его покупать или рассматривать, 28% продолжат покупать при необходимости, но будут относиться хуже.
Внимание 40% россиян привлекает присутствие известного человека на упаковке. 60% либо не смотрят на это, либо их совсем не привлекает подобный дизайн. 47% признались, что знаменитость на упаковке может оттолкнуть их от покупки товара. Главные барьеры: ощущение навязчивой рекламы (47%) и предпочтение привычного дизайна продукции (37%).
У 48% россиян отношение к знаменитости переносится на рекламируемый ею товар. 19% бывало стыдно или неудобно покупать товар со звездой вместо его обычной версии.
Основные причины покупки товара, на упаковке которого присутствовала знаменитость или она его рекламировала: симпатия к известному человеку (47%), желание попробовать что-то новое и необычное (45%), яркий дизайн (40%), доверие к рекомендации звезды (28%).
6% опрошенных согласны переплатить за лимитированный товар с известной личностью, 30% — купить продукцию по той же цене. Для 42% стоимость товара должна быть такой же или ниже. 21% не купят такую продукцию в любом случае.
В опрос участвовало более 1,9 тыс. россиян, которые самостоятельно покупают продукты питания и напитки.
Попавшие в кадр умных очков Meta* потребовали защиты приватности
В обновленном иске претензий к Meta* стало больше
Meta (*признана экстремисткой и запрещена в России) столкнулась с новым витком судебного разбирательства из-за умных очков. В обновленном иске утверждается, что аудио- и видеозаписи, сделанные устройствами, могли передаваться сторонним подрядчикам и использоваться для совершенствования систем искусственного интеллекта. Новые претензии затрагивают в том числе людей, которые сами не пользовались очками, но могли оказаться в поле их камер.
Сам иск был подан в федеральный суд Калифорнии в марте, а 31 августа истцы представили его обновленную версию. В документе оспариваются заявления Meta* о защите конфиденциальности пользователей. По версии истцов, компания недостаточно подробно раскрывала, что происходит с записями после активации AI-функций. Очки оснащены камерами и микрофонами и позволяют распознавать объекты, переводить информацию, отвечать на вопросы об окружающей обстановке и снимать фото и видео без помощи рук.
Особое внимание в деле уделяется обработке собранных данных. Согласно иску, после активации некоторых функций записи могут передаваться на серверы Meta*, а затем использоваться в процессе обучения и улучшения AI-моделей. Поводом для претензий стало в том числе расследование шведских СМИ, опубликованное в феврале: сотрудники кенийской компании Sama, которая выполняла для Meta* работы по разметке данных, рассказывали о просмотре записей с Ray-Ban Meta*. По их словам, среди материалов встречались сцены переодевания, посещения туалета и интимные эпизоды.
Ранее немецкая правозащитная организация HateAid подала уголовную жалобу против Meta* и компаний, участвующих в продаже умных очков Ray-Ban Meta* Wayfarer. Организация считает, что устройства могут нарушать нормы о защите частной жизни, поскольку позволяют вести видеосъемку людей без их ведома.
В обновленном иске претензий к Meta* стало больше
Meta (*признана экстремисткой и запрещена в России) столкнулась с новым витком судебного разбирательства из-за умных очков. В обновленном иске утверждается, что аудио- и видеозаписи, сделанные устройствами, могли передаваться сторонним подрядчикам и использоваться для совершенствования систем искусственного интеллекта. Новые претензии затрагивают в том числе людей, которые сами не пользовались очками, но могли оказаться в поле их камер.
Сам иск был подан в федеральный суд Калифорнии в марте, а 31 августа истцы представили его обновленную версию. В документе оспариваются заявления Meta* о защите конфиденциальности пользователей. По версии истцов, компания недостаточно подробно раскрывала, что происходит с записями после активации AI-функций. Очки оснащены камерами и микрофонами и позволяют распознавать объекты, переводить информацию, отвечать на вопросы об окружающей обстановке и снимать фото и видео без помощи рук.
Особое внимание в деле уделяется обработке собранных данных. Согласно иску, после активации некоторых функций записи могут передаваться на серверы Meta*, а затем использоваться в процессе обучения и улучшения AI-моделей. Поводом для претензий стало в том числе расследование шведских СМИ, опубликованное в феврале: сотрудники кенийской компании Sama, которая выполняла для Meta* работы по разметке данных, рассказывали о просмотре записей с Ray-Ban Meta*. По их словам, среди материалов встречались сцены переодевания, посещения туалета и интимные эпизоды.
Ранее немецкая правозащитная организация HateAid подала уголовную жалобу против Meta* и компаний, участвующих в продаже умных очков Ray-Ban Meta* Wayfarer. Организация считает, что устройства могут нарушать нормы о защите частной жизни, поскольку позволяют вести видеосъемку людей без их ведома.
Число ПВЗ маркетплейсов в городах-миллионниках выросло на 12% за год
Екатеринбург и Пермь показали максимальные темпы роста сети пунктов выдачи
Количество пунктов выдачи заказов (ПВЗ) маркетплейсов в 16 городах-миллионниках России за год выросло на 12%, до 62,2 тыс. Наиболее заметный прирост с сентября 2025 года по сентябрь 2026-го зафиксирован в Екатеринбурге и Перми — на 24% и 22% соответственно, сообщает ТАСС со ссылкой на данные геосервиса 2ГИС.
Третье место по темпам роста занял Омск: число ПВЗ в городе увеличилось на 20%. В Краснодаре сеть пунктов выдачи расширилась на 19%, в Санкт-Петербурге — на 18%.
В Москве количество ПВЗ за год выросло всего на 4%, до 18,4 тыс. При этом годом ранее динамика была значительно выше: с сентября 2024 года по сентябрь 2025-го число пунктов выдачи в 16 городах-миллионниках увеличилось на 38%, до 55,7 тыс., а в Москве — на 32%, до 17,8 тыс.
По словам управляющего партнера Союза торговых центров (СТЦ) Сергея Платицына, замедление роста до 12% свидетельствует о переходе рынка в более зрелую фазу. Валовой объем открытий остается значительно выше, поскольку одновременно закрывается и перепродается большое количество неэффективных точек. Более высокие темпы в Екатеринбурге, Перми и Омске эксперт связывает в том числе с относительно низкой исходной плотностью ПВЗ.
На динамику в Краснодаре и Санкт-Петербурге, по оценке экспертов, влияет активное жилищное строительство и появление новых районов. При этом запуск ПВЗ с нуля становится менее привлекательным из-за сокращения числа качественных свободных локаций, роста арендных ставок, расходов на персонал и требований маркетплейсов.
Одновременно растет интерес к покупке готовых пунктов выдачи, отмечает сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла (АТЭР) Павел Люлин. Такие объекты позволяют получить помещение, персонал, историю оборотов и сформированный клиентский поток. Новые точки чаще открываются в жилых кварталах, на периферии городов и в районах с недостаточной плотностью сети.
Единой средней доходности у ПВЗ нет: работающий пункт может приносить собственнику от 15 тыс. до 100 тыс. рублей чистой прибыли в месяц, а сильная точка — около 150 тыс. рублей. Реалистичный срок окупаемости ПВЗ в городе-миллионнике составляет 12−24 месяца. Основными игроками рынка остаются Wildberries и Ozon: общая заявленная сеть Wildberries насчитывает порядка 94−95 тыс. точек, Ozon — более 85 тыс., у «Яндекс Маркета» — около 15 тыс. ПВЗ.
Ранее Международная ассоциация развития маркетплейсов и предпринимателей предложила ввести льготную коммерческую ипотеку для покупки помещений под ПВЗ и небольшие склады в городах с населением до 100 тыс. человек.
Екатеринбург и Пермь показали максимальные темпы роста сети пунктов выдачи
Количество пунктов выдачи заказов (ПВЗ) маркетплейсов в 16 городах-миллионниках России за год выросло на 12%, до 62,2 тыс. Наиболее заметный прирост с сентября 2025 года по сентябрь 2026-го зафиксирован в Екатеринбурге и Перми — на 24% и 22% соответственно, сообщает ТАСС со ссылкой на данные геосервиса 2ГИС.
Третье место по темпам роста занял Омск: число ПВЗ в городе увеличилось на 20%. В Краснодаре сеть пунктов выдачи расширилась на 19%, в Санкт-Петербурге — на 18%.
В Москве количество ПВЗ за год выросло всего на 4%, до 18,4 тыс. При этом годом ранее динамика была значительно выше: с сентября 2024 года по сентябрь 2025-го число пунктов выдачи в 16 городах-миллионниках увеличилось на 38%, до 55,7 тыс., а в Москве — на 32%, до 17,8 тыс.
По словам управляющего партнера Союза торговых центров (СТЦ) Сергея Платицына, замедление роста до 12% свидетельствует о переходе рынка в более зрелую фазу. Валовой объем открытий остается значительно выше, поскольку одновременно закрывается и перепродается большое количество неэффективных точек. Более высокие темпы в Екатеринбурге, Перми и Омске эксперт связывает в том числе с относительно низкой исходной плотностью ПВЗ.
На динамику в Краснодаре и Санкт-Петербурге, по оценке экспертов, влияет активное жилищное строительство и появление новых районов. При этом запуск ПВЗ с нуля становится менее привлекательным из-за сокращения числа качественных свободных локаций, роста арендных ставок, расходов на персонал и требований маркетплейсов.
Одновременно растет интерес к покупке готовых пунктов выдачи, отмечает сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла (АТЭР) Павел Люлин. Такие объекты позволяют получить помещение, персонал, историю оборотов и сформированный клиентский поток. Новые точки чаще открываются в жилых кварталах, на периферии городов и в районах с недостаточной плотностью сети.
Единой средней доходности у ПВЗ нет: работающий пункт может приносить собственнику от 15 тыс. до 100 тыс. рублей чистой прибыли в месяц, а сильная точка — около 150 тыс. рублей. Реалистичный срок окупаемости ПВЗ в городе-миллионнике составляет 12−24 месяца. Основными игроками рынка остаются Wildberries и Ozon: общая заявленная сеть Wildberries насчитывает порядка 94−95 тыс. точек, Ozon — более 85 тыс., у «Яндекс Маркета» — около 15 тыс. ПВЗ.
Ранее Международная ассоциация развития маркетплейсов и предпринимателей предложила ввести льготную коммерческую ипотеку для покупки помещений под ПВЗ и небольшие склады в городах с населением до 100 тыс. человек.
Бывшая Tetra Pak в России нарастит производство упаковки на 50%
«Упаковочные системы» вложат около 6 млрд рублей в расширение мощностей
Компания «Упаковочные системы», бывшая российская «дочка» Tetra Pak и крупнейший производитель асептической упаковки в стране, к концу 2027 года увеличит мощности фабрики в подмосковной Лобне на 50% — с 4 млрд до 6 млрд упаковок в год. Совокупные инвестиции в проект в 2024−2027 годах составят около 6 млрд рублей, из них порядка 4 млрд рублей придется на первый этап. Об этом сообщает пресс-служба Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.
Расширение позволит компании полностью обеспечить российский рынок отечественной продукцией в соответствующем сегменте. «Упаковочные системы» занимают около 80% российского рынка асептической упаковки, которая используется, в частности, для молока, соков и других жидких пищевых продуктов.
Параллельно компания развивает производство оборудования для пищевой промышленности в Подмосковье. Ранее сборка пастеризаторов, моек, модулей стерильного хранения и автоматов для розлива осуществлялась за рубежом, теперь оборудование собирается в регионе с использованием отечественного программного обеспечения. Мощность нового центра составит 25 модулей в год.
До 2022 года «Упаковочные системы» работали в России как дочерняя структура Tetra Pak. После ухода международной компании бизнес был передан местному руководству, а российское предприятие продолжило работу под новым названием. Уход зарубежных производителей в 2022 году привел к дефициту асептической упаковки и необходимости искать альтернативные поставки сырья и компонентов. В начале 2025 года «Упаковочные системы» сообщали о повышении цен на упаковку на 9−22%.
«Упаковочные системы» вложат около 6 млрд рублей в расширение мощностей
Компания «Упаковочные системы», бывшая российская «дочка» Tetra Pak и крупнейший производитель асептической упаковки в стране, к концу 2027 года увеличит мощности фабрики в подмосковной Лобне на 50% — с 4 млрд до 6 млрд упаковок в год. Совокупные инвестиции в проект в 2024−2027 годах составят около 6 млрд рублей, из них порядка 4 млрд рублей придется на первый этап. Об этом сообщает пресс-служба Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.
Расширение позволит компании полностью обеспечить российский рынок отечественной продукцией в соответствующем сегменте. «Упаковочные системы» занимают около 80% российского рынка асептической упаковки, которая используется, в частности, для молока, соков и других жидких пищевых продуктов.
Параллельно компания развивает производство оборудования для пищевой промышленности в Подмосковье. Ранее сборка пастеризаторов, моек, модулей стерильного хранения и автоматов для розлива осуществлялась за рубежом, теперь оборудование собирается в регионе с использованием отечественного программного обеспечения. Мощность нового центра составит 25 модулей в год.
До 2022 года «Упаковочные системы» работали в России как дочерняя структура Tetra Pak. После ухода международной компании бизнес был передан местному руководству, а российское предприятие продолжило работу под новым названием. Уход зарубежных производителей в 2022 году привел к дефициту асептической упаковки и необходимости искать альтернативные поставки сырья и компонентов. В начале 2025 года «Упаковочные системы» сообщали о повышении цен на упаковку на 9−22%.