Весь этот год меня поддерживали люди. И я старалась поддерживать людей.
Держаться за руки и быть вместе оказалось особенно важно. Сверхважно.
Весной 2022 я возобновила “встречи друзей” — нетворкинги #azconsultparty, которые не проводила всю пандемию.
В том жутком марте казалось неуместным объявлять встречи. Но именно мартовские офлайн-встречи были рекордными по количеству участников.
— Я снова смогла дышать, — написала мне одна участница после встречи.
И я поняла, что я буду, буду! продолжать устраивать наши душевные нетворкинги. Потому что важно смотреть друг на друга (особенно если получается не только через экраны компьютеров), говорить друг с другом, обнимать друг друга, дарить подарки, смеяться вместе, видеть, что — вот они, реальные живые люди, которые готовы строить и жить.
⬇️
… ну вы уже поняли, да?
Мартовские встречи друзей Азконсалта объявляются! Запись на них открыта!
⬇️
Где и когда:
🧡 В ПЕТЕРБУРГЕ 12 марта в 12.00
🧡 ОНЛАЙН для всех городов и стран 16 марта в 12.00 мск
🧡 В МОСКВЕ 24 марта в 17.00 (обратите внимание на время)
⬇️
Кто рад? — Я сама невероятно рада!
Кто придёт? — Я-то, конечно, приду:) А вы?
Чтобы прийти на встречу, нужно ЗАПИСАТЬСЯ!
✏️ В СПб: https://forms.gle/525VBXwjxE4XAddYA
✏️ В Москве: https://forms.gle/7VrjqAxgE5dK7RdR9
✏️ Онлайн: https://forms.gle/pTzCPgCHW7sDpWuj7
⬇️
Ниже подробности для тех, кто никогда не был на наших встречах:
🔅 Вживую мы встречаемся в антикафе. Конкретное место напишем участникам попозже.
🔅 Мне за эту встречу платить не надо. Каждый участник платит по тарифу антикафе (примерно 700 рублей), в эту цену включены чай-кофе-печеньки (и есть какой-то особо вкусный кофе за дополнительные 100 рублей)
🔅 Онлайн мы встречаемся, конечно же, в Зуме. Кофе с собой:))
🔅 Всегда собирается разное количество людей: от 20 до 50.
🔅 Если вы никогда у меня не учились — МОЖНО ТОЖЕ! 🙂 Если вы только что со мной познакомились - МОЖНО. Если хотите привести кого-то с собой — МОЖНО!
🔅 В зависимости от количества участников, живая встреча может быть от 2 до 4 часов.
Онлайн-встреча 2 часа.
🔅 Мы всегда встречаемся “без галстуков” — очень неформально.
🔅 И онлайн, и вживую основная часть процесса — это нетворкинг, знакомства, новые контакты. Тренировка рассказа о себе, что невероятно полезно.
🔅На встрече понадобится рассказать о себе, коротко ответив на вопросы, которые я дам. Тайминг будет очень чёткий — 2-3 минуты на каждого. Так что подумайте, как вам быстро сказать о том, чем вы занимаетесь и чем полезны.
✏ ✏ Вот самая простая схема для минутной презентации (lift speech):
— Меня зовут…
— Мой проект называется… (если у проекта есть название)
— Я делаю ЧТО, ДЛЯ КОГО, ЗАЧЕМ (с вариациями, например, я помогаю кому в чём)
— Моя суперсила в том, что… (или - лучше всего я умею…)
— Мне нужно… (в этом пункте я прошу рассказать о ресурсах, помощниках или партнёрах, которые нужны в проекте — часто оказывается, что среди присутствующих есть кто-то, кто может помочь)
🤩 А теперь представьте, что вы услышали 20-50 рассказов о себе других людей и рассказали о себе и что/кого вы ищете. Думаю, теперь должно быть понятно, почему очень многие на таких встречах обзаводятся полезными контактами и просто приятными знакомствами.
🔅 А ещё на встречах вживую у нас есть неофициальная часть — в перерывах и после окончания нетворкинга. Это тёплые объятия, неформальная болтовня, обмен контактами, участники договариваются о чём-то (не обязательно о рабочем, кстати), задают друг другу вопросы и даже получают мини-консультации друг друга, и этот процесс я уже не модерирую, а тоже просто общаюсь.
⬇️
Ну как, встретим весну вместе? :))
Держаться за руки и быть вместе оказалось особенно важно. Сверхважно.
Весной 2022 я возобновила “встречи друзей” — нетворкинги #azconsultparty, которые не проводила всю пандемию.
В том жутком марте казалось неуместным объявлять встречи. Но именно мартовские офлайн-встречи были рекордными по количеству участников.
— Я снова смогла дышать, — написала мне одна участница после встречи.
И я поняла, что я буду, буду! продолжать устраивать наши душевные нетворкинги. Потому что важно смотреть друг на друга (особенно если получается не только через экраны компьютеров), говорить друг с другом, обнимать друг друга, дарить подарки, смеяться вместе, видеть, что — вот они, реальные живые люди, которые готовы строить и жить.
⬇️
… ну вы уже поняли, да?
Мартовские встречи друзей Азконсалта объявляются! Запись на них открыта!
⬇️
Где и когда:
🧡 В ПЕТЕРБУРГЕ 12 марта в 12.00
🧡 ОНЛАЙН для всех городов и стран 16 марта в 12.00 мск
🧡 В МОСКВЕ 24 марта в 17.00 (обратите внимание на время)
⬇️
Кто рад? — Я сама невероятно рада!
Кто придёт? — Я-то, конечно, приду:) А вы?
Чтобы прийти на встречу, нужно ЗАПИСАТЬСЯ!
✏️ В СПб: https://forms.gle/525VBXwjxE4XAddYA
✏️ В Москве: https://forms.gle/7VrjqAxgE5dK7RdR9
✏️ Онлайн: https://forms.gle/pTzCPgCHW7sDpWuj7
⬇️
Ниже подробности для тех, кто никогда не был на наших встречах:
🔅 Вживую мы встречаемся в антикафе. Конкретное место напишем участникам попозже.
🔅 Мне за эту встречу платить не надо. Каждый участник платит по тарифу антикафе (примерно 700 рублей), в эту цену включены чай-кофе-печеньки (и есть какой-то особо вкусный кофе за дополнительные 100 рублей)
🔅 Онлайн мы встречаемся, конечно же, в Зуме. Кофе с собой:))
🔅 Всегда собирается разное количество людей: от 20 до 50.
🔅 Если вы никогда у меня не учились — МОЖНО ТОЖЕ! 🙂 Если вы только что со мной познакомились - МОЖНО. Если хотите привести кого-то с собой — МОЖНО!
🔅 В зависимости от количества участников, живая встреча может быть от 2 до 4 часов.
Онлайн-встреча 2 часа.
🔅 Мы всегда встречаемся “без галстуков” — очень неформально.
🔅 И онлайн, и вживую основная часть процесса — это нетворкинг, знакомства, новые контакты. Тренировка рассказа о себе, что невероятно полезно.
🔅На встрече понадобится рассказать о себе, коротко ответив на вопросы, которые я дам. Тайминг будет очень чёткий — 2-3 минуты на каждого. Так что подумайте, как вам быстро сказать о том, чем вы занимаетесь и чем полезны.
✏ ✏ Вот самая простая схема для минутной презентации (lift speech):
— Меня зовут…
— Мой проект называется… (если у проекта есть название)
— Я делаю ЧТО, ДЛЯ КОГО, ЗАЧЕМ (с вариациями, например, я помогаю кому в чём)
— Моя суперсила в том, что… (или - лучше всего я умею…)
— Мне нужно… (в этом пункте я прошу рассказать о ресурсах, помощниках или партнёрах, которые нужны в проекте — часто оказывается, что среди присутствующих есть кто-то, кто может помочь)
🤩 А теперь представьте, что вы услышали 20-50 рассказов о себе других людей и рассказали о себе и что/кого вы ищете. Думаю, теперь должно быть понятно, почему очень многие на таких встречах обзаводятся полезными контактами и просто приятными знакомствами.
🔅 А ещё на встречах вживую у нас есть неофициальная часть — в перерывах и после окончания нетворкинга. Это тёплые объятия, неформальная болтовня, обмен контактами, участники договариваются о чём-то (не обязательно о рабочем, кстати), задают друг другу вопросы и даже получают мини-консультации друг друга, и этот процесс я уже не модерирую, а тоже просто общаюсь.
⬇️
Ну как, встретим весну вместе? :))
Прошедший кошмарный год был для меня про три вещи.
Про жизнь. Про смелость. И про благодарность.
⠀
Именно в 2022м я поняла, что моя главная ценность — жизнь. И что жить — можно.
Я писала про жизнь. И люди говорили: “Ты разрешила мне жить и работать. И радоваться”.
Понятно, что — кто я такая, чтобы разрешать. Но вы же понимаете, о чём это.
И я понимаю. И если бы это было моё главное достижение в жизни, то оно бы того стоило
⠀
Именно в 2022м нужно было много смелости, чтобы писать про жизнь.
И вообще чтобы писать, оставаться в публичном пространстве. Да для всего нужна была смелость. Чтобы дышать. Чтобы решать. Чтобы делать то-чего-нельзя-называть.
Удивительно, но всё это только придало мне смелости. Я обрела новую устойчивость.
Как-то я рассказывала подруге о том, что мне в комментарии знакомый написал: “ты слабая, трусливая и двуличная”. Ох, — сказала подруга, — а у тебя же есть, что сказать в ответ?
У меня есть больше, — сказала я. — У меня есть смелость и внутреннее разрешение быть слабой, трусливой и двуличной в чьих-то глазах.
Именно в 2022м я стала благодарить мир за каждую каплю. За то, что именно сегодня ничего плохого не случилось. За то, что у меня есть дом и все близкие рядом. За то, что у меня есть работа, клиенты, продажи. За то, что у меня из окна красивый закат, а на подоконнике цветы. За то, что перестала болеть спина. За то, что выходишь на улицу и ловишь снежинки в рукавицу, а они так красиво блестят.
Мне кажется, именно благодарность каждому дню больше всего помогает двигаться, и не только быть в ресурсе, но и быть ресурсом для других людей.
И, опять же, если бы именно это было главным достижением моей жизни, то оно бы того стоило.
⠀
Сегодня мне важно сказать, что я безгранично благодарна вам. Тем, кто рядом, не смотря ни на что.
Я очень хочу, чтобы был мир и была жизнь, но это, наверное, и так понятно.
И сегодня мне тоже нужна была смелость, чтобы написать пост, ведь именно сегодня больше всего хотелось молчать и не высовываться.
Обнимаю вас через города, страны и континенты.
Про жизнь. Про смелость. И про благодарность.
⠀
Именно в 2022м я поняла, что моя главная ценность — жизнь. И что жить — можно.
Я писала про жизнь. И люди говорили: “Ты разрешила мне жить и работать. И радоваться”.
Понятно, что — кто я такая, чтобы разрешать. Но вы же понимаете, о чём это.
И я понимаю. И если бы это было моё главное достижение в жизни, то оно бы того стоило
⠀
Именно в 2022м нужно было много смелости, чтобы писать про жизнь.
И вообще чтобы писать, оставаться в публичном пространстве. Да для всего нужна была смелость. Чтобы дышать. Чтобы решать. Чтобы делать то-чего-нельзя-называть.
Удивительно, но всё это только придало мне смелости. Я обрела новую устойчивость.
Как-то я рассказывала подруге о том, что мне в комментарии знакомый написал: “ты слабая, трусливая и двуличная”. Ох, — сказала подруга, — а у тебя же есть, что сказать в ответ?
У меня есть больше, — сказала я. — У меня есть смелость и внутреннее разрешение быть слабой, трусливой и двуличной в чьих-то глазах.
Именно в 2022м я стала благодарить мир за каждую каплю. За то, что именно сегодня ничего плохого не случилось. За то, что у меня есть дом и все близкие рядом. За то, что у меня есть работа, клиенты, продажи. За то, что у меня из окна красивый закат, а на подоконнике цветы. За то, что перестала болеть спина. За то, что выходишь на улицу и ловишь снежинки в рукавицу, а они так красиво блестят.
Мне кажется, именно благодарность каждому дню больше всего помогает двигаться, и не только быть в ресурсе, но и быть ресурсом для других людей.
И, опять же, если бы именно это было главным достижением моей жизни, то оно бы того стоило.
⠀
Сегодня мне важно сказать, что я безгранично благодарна вам. Тем, кто рядом, не смотря ни на что.
Я очень хочу, чтобы был мир и была жизнь, но это, наверное, и так понятно.
И сегодня мне тоже нужна была смелость, чтобы написать пост, ведь именно сегодня больше всего хотелось молчать и не высовываться.
Обнимаю вас через города, страны и континенты.
“Я его запускаю, а оно не запускается” — таким был заголовок одного из слайдов на вчерашнем интенсиве “Навигатор”.
Правда, бывает такое, что придумали новое — проект, продукт, контент, что-то, что вроде как хочется реализовать — но почему-то никак не доходят руки.
Одна из таких причин, о которых я говорила на интенсиве — энергетические дыры. То, куда выливается энергия, которая могла бы пойти на реализацию идеи.
Итак #пользопост о часто встречающихся энергетических дырах.
Это:
⬇️
👉 Отказ от любимых дел в пользу нужных.
Если вы всё время делаете что-то из состояния “надо” (работаете одновременно предпринимателем, мамой/папой, тащите быт, учите английский…), при этом у вас не хватает времени на то, что вы любите (три месяца в театр не ходили, полгода на диване с вязанием не валялись) — вы не помогаете себе расти, а мешаете.
Мозг воспринимает любую новую идею, которые надо бы запустить, как конкурента в борьбе за ваше время, которое могло бы быть отдано театру и вязанию. Саботаж включается по максимуму.
👉 Отказ от интересных задач в пользу срочных.
Это уже про задачи внутри вашего проекта. Есть куча текущих важных вещей, которые нужно делать. И есть то, что было бы интересно, но некогда. Скажем, вы бы хотели сходить на конференцию, гостем на подкаст, попробовать запустить совсем новый продукт, вас всё это вдохновляет, но “как-нибудь потом, сейчас не до того”.
Если вы совсем не пускаете в свой график задачи, которые вас зажигают, то со временем новых идей приходит всё меньше, потому что старые лежат мёртвым грузом.
👉 Рутинное болото.
Это когда в вашей жизни — день сурка: примерно одни рабочие задачи, примерно один быт, один ежедневный путь в магазин, в школу с ребенком и обратно.
Рутина съедает творческую энергию. Чтобы поддержать её, попробуйте каждый день делать что-то новое — пройдите другой дорогой, попробуйте новый вид кофе в кафе, сходите на концерт непривычной для вас музыки… Вы удивитесь тому, сколько энергии это даёт.
👉 Эмоциональный перегрев.
Сильные переживания по любому поводу забирают ресурс, особенно негативные. Например, у вас частые скандалы в семье, или случилась несчастная любовь, или любая другая тема вызывает у вас шквал эмоций — тогда на запуск и развитие нового просто не хватит.
Каждый работает с эмоциями по-разному, универсального рецепта у меня нет. Просто не удивляйтесь, тому, что вы никак не можете придумать для себя красивую нишу или запустить новый продукт, если у вас эмоциональный пожар.
👉 Висяки и долгострои.
Задачи, которые накопились, жрут море энергии. Любые задачи — и посмотреть купленный сто лет назад тренинг, и обновить сайт, если эта задача висит уже год, и, блин, даже разобрать кладовку дома, если она мозолит глаза.
И любая реализация висяка энергию высвобождает. Не получается сделать — делегируйте, можно даже разбор кладовки:)
👉 Нездоровое окружение и неподдерживающая среда.
Бывает, что ваш партнёр/муж/жена не одобряет того, что вы делаете. Бывает, что пожилые родители бесконечно спрашивают, когда уже наконец найдёшь нормальную работу. Бывает, что мешают люди, с которыми вы дружите со школы: вы хотите развиваться и строить проект, а они хотят пить пиво на лавочке. И, конечно, вам прилетает: “Да куда ты лезешь, нормально ж живём”.
Вжух — и энергия сливается на противостояние среде.
Поэтому так важны предпринимательские сообщества, поэтому так важно искать и находить свою “стаю”. Надеюсь, что вы находите её здесь:)
👉 А также РадиоМаша напоминает, что не стоит игнорировать тот факт, что у вас есть организм.
Спать достаточно, есть нормально (не сидеть на диете, а так, чтобы была энергия), сдавать анализы, двигаться и так далее — необходимость для того, кто ведёт свой частный проект или строит бизнес. Ведь вы — двигатель всей этой “машины”. Вам надо быть в форме.
⬇️
Это, конечно, не все существующие энергетические дыры. Пожалуй, те, которые я чаще всего встречаю у клиентов и с которыми борюсь у себя.
А что говорит ваш опыт? Куда ещё утекает энергия, которая так нужна нам для работы?
Правда, бывает такое, что придумали новое — проект, продукт, контент, что-то, что вроде как хочется реализовать — но почему-то никак не доходят руки.
Одна из таких причин, о которых я говорила на интенсиве — энергетические дыры. То, куда выливается энергия, которая могла бы пойти на реализацию идеи.
Итак #пользопост о часто встречающихся энергетических дырах.
Это:
⬇️
👉 Отказ от любимых дел в пользу нужных.
Если вы всё время делаете что-то из состояния “надо” (работаете одновременно предпринимателем, мамой/папой, тащите быт, учите английский…), при этом у вас не хватает времени на то, что вы любите (три месяца в театр не ходили, полгода на диване с вязанием не валялись) — вы не помогаете себе расти, а мешаете.
Мозг воспринимает любую новую идею, которые надо бы запустить, как конкурента в борьбе за ваше время, которое могло бы быть отдано театру и вязанию. Саботаж включается по максимуму.
👉 Отказ от интересных задач в пользу срочных.
Это уже про задачи внутри вашего проекта. Есть куча текущих важных вещей, которые нужно делать. И есть то, что было бы интересно, но некогда. Скажем, вы бы хотели сходить на конференцию, гостем на подкаст, попробовать запустить совсем новый продукт, вас всё это вдохновляет, но “как-нибудь потом, сейчас не до того”.
Если вы совсем не пускаете в свой график задачи, которые вас зажигают, то со временем новых идей приходит всё меньше, потому что старые лежат мёртвым грузом.
👉 Рутинное болото.
Это когда в вашей жизни — день сурка: примерно одни рабочие задачи, примерно один быт, один ежедневный путь в магазин, в школу с ребенком и обратно.
Рутина съедает творческую энергию. Чтобы поддержать её, попробуйте каждый день делать что-то новое — пройдите другой дорогой, попробуйте новый вид кофе в кафе, сходите на концерт непривычной для вас музыки… Вы удивитесь тому, сколько энергии это даёт.
👉 Эмоциональный перегрев.
Сильные переживания по любому поводу забирают ресурс, особенно негативные. Например, у вас частые скандалы в семье, или случилась несчастная любовь, или любая другая тема вызывает у вас шквал эмоций — тогда на запуск и развитие нового просто не хватит.
Каждый работает с эмоциями по-разному, универсального рецепта у меня нет. Просто не удивляйтесь, тому, что вы никак не можете придумать для себя красивую нишу или запустить новый продукт, если у вас эмоциональный пожар.
👉 Висяки и долгострои.
Задачи, которые накопились, жрут море энергии. Любые задачи — и посмотреть купленный сто лет назад тренинг, и обновить сайт, если эта задача висит уже год, и, блин, даже разобрать кладовку дома, если она мозолит глаза.
И любая реализация висяка энергию высвобождает. Не получается сделать — делегируйте, можно даже разбор кладовки:)
👉 Нездоровое окружение и неподдерживающая среда.
Бывает, что ваш партнёр/муж/жена не одобряет того, что вы делаете. Бывает, что пожилые родители бесконечно спрашивают, когда уже наконец найдёшь нормальную работу. Бывает, что мешают люди, с которыми вы дружите со школы: вы хотите развиваться и строить проект, а они хотят пить пиво на лавочке. И, конечно, вам прилетает: “Да куда ты лезешь, нормально ж живём”.
Вжух — и энергия сливается на противостояние среде.
Поэтому так важны предпринимательские сообщества, поэтому так важно искать и находить свою “стаю”. Надеюсь, что вы находите её здесь:)
👉 А также РадиоМаша напоминает, что не стоит игнорировать тот факт, что у вас есть организм.
Спать достаточно, есть нормально (не сидеть на диете, а так, чтобы была энергия), сдавать анализы, двигаться и так далее — необходимость для того, кто ведёт свой частный проект или строит бизнес. Ведь вы — двигатель всей этой “машины”. Вам надо быть в форме.
⬇️
Это, конечно, не все существующие энергетические дыры. Пожалуй, те, которые я чаще всего встречаю у клиентов и с которыми борюсь у себя.
А что говорит ваш опыт? Куда ещё утекает энергия, которая так нужна нам для работы?
Как не слиться и закончить обучение. 7 лайфхаков методиста
Когда вы только начали обучение, делаете все задания, участвуете в чате, задаёте автору курса вопросы. А спустя пару недель замечаете, что стали отставать, появились хвосты по домашкам, вдохновение куда-то улетучилось, чат раздражает. Методист онлайн-проектов Елена Щегельская в новой статье блога делится секретами, что сделать, чтобы пройти курс до конца.
⬇️
Читайте публикацию здесь
https://azconsult.ru/kak-zakonchit-obuchenie-7-lajfxakov-metodista/
⬇️
Что в статье:
🔸 Как диагностировать причину спада мотивации?
🔸 Как поднять свою вовлечённость в процесс?
🔸 Иногда полезно побыть троечником:)
🔸 Почему важно делиться своими инсайтами?
Расскажите, у вас много скопилось курсов, которые не прошли до конца? Что делаете, чтобы их «добить»?
#статья_azconsult
Когда вы только начали обучение, делаете все задания, участвуете в чате, задаёте автору курса вопросы. А спустя пару недель замечаете, что стали отставать, появились хвосты по домашкам, вдохновение куда-то улетучилось, чат раздражает. Методист онлайн-проектов Елена Щегельская в новой статье блога делится секретами, что сделать, чтобы пройти курс до конца.
⬇️
Читайте публикацию здесь
https://azconsult.ru/kak-zakonchit-obuchenie-7-lajfxakov-metodista/
⬇️
Что в статье:
🔸 Как диагностировать причину спада мотивации?
🔸 Как поднять свою вовлечённость в процесс?
🔸 Иногда полезно побыть троечником:)
🔸 Почему важно делиться своими инсайтами?
Расскажите, у вас много скопилось курсов, которые не прошли до конца? Что делаете, чтобы их «добить»?
#статья_azconsult
AZCONSULT
Как закончить обучение. Лайфхаки методиста
Что делать, если купили курс, а спустя пару недель, появились хвосты по домашкам, вдохновение куда-то улетучилось. Как закончить обучение?
А практикуете ли вы стратегические отпуска?
Я на днях же писала про энергетические дыры. И не просто так писала — типа я вся такая молодец и без энергодыр, щас вас научу, как эти дыры заштопать.
Неа, я как раз сейчас оказалась очень “дырявая”.
Так получилось, что на большой мощный запуск наложился ещё и не запланированный переезд. И одновременно ещё шли мастер-группы, консультации, перестраивались процессы внутри команды…
Короче, как бы я ни старалась удержать баланс, в этот раз он стремительно ускользает. И полутора месяцев в таком ритме хватило мне, чтобы энергодыры стали стремительно расширяться.
Я стала работать и жить гораздо быстрее, чем мне комфортно, и от этого устала. Я стала выпадать из своего режима спорта, массажей и прочего, что мне хочется делать для себя. У меня меньше времени, чтобы обнимать любимых людей, чтобы ходить в театр, чтобы слушать музыку. При этом у меня копятся нереализованные идеи. И одну хотелку бы ещё реализовать бы. И есть очень много висяков внутри проекта — например, мы с ноября собираемся переделать сайт, а воз и ныне там, и базу знаний надо обновить, и пару больших продуктов переупаковать...
По этому поводу у меня есть желание сходить в стратегический отпуск.
Это не отпуск в прямом смысле слова. Это такое время, когда нет запусков, нет продаж. И по возможности консультаций и прочей личной работы тоже нет, или её меньше. Когда берётся очень спокойный и размеренный темп работы и методично закрываются висяки и наводится порядок. Затем отдых. Затем более внимательный взгляд на свою стратегию: куда идём, что делаем, что надо поменять. Потому что фирстиль-то мы поменяли, а об остальном подумать в комфорте и удовольствии не получается, а на бегу не хочется.
Интересно, что у меня получалось уходить и в лайтовый режим работы, и просто в глухой отпуск на месяц, даже без соцсетей (прикиньте!!)
Но у меня пока не получались именно такие стратегические отпуска. Нужен совет бывалых. Делали вообще когда-то такое? Что важно учесть? Какой срок для такого мероприятия норм?
Я точно сделаю в марте один интенсив, мы к нему потому что уже всё подготовили и на следующей неделе откроем вход, следите. Интенсив про деньги, всем надо:) Но в остальном — прям ощущаю порядконаводительный зуд в руках. Хочу красоту в проекте, прозрачную стратегию и счастливую отдохнувшую себя. Одобряете?:)
Я на днях же писала про энергетические дыры. И не просто так писала — типа я вся такая молодец и без энергодыр, щас вас научу, как эти дыры заштопать.
Неа, я как раз сейчас оказалась очень “дырявая”.
Так получилось, что на большой мощный запуск наложился ещё и не запланированный переезд. И одновременно ещё шли мастер-группы, консультации, перестраивались процессы внутри команды…
Короче, как бы я ни старалась удержать баланс, в этот раз он стремительно ускользает. И полутора месяцев в таком ритме хватило мне, чтобы энергодыры стали стремительно расширяться.
Я стала работать и жить гораздо быстрее, чем мне комфортно, и от этого устала. Я стала выпадать из своего режима спорта, массажей и прочего, что мне хочется делать для себя. У меня меньше времени, чтобы обнимать любимых людей, чтобы ходить в театр, чтобы слушать музыку. При этом у меня копятся нереализованные идеи. И одну хотелку бы ещё реализовать бы. И есть очень много висяков внутри проекта — например, мы с ноября собираемся переделать сайт, а воз и ныне там, и базу знаний надо обновить, и пару больших продуктов переупаковать...
По этому поводу у меня есть желание сходить в стратегический отпуск.
Это не отпуск в прямом смысле слова. Это такое время, когда нет запусков, нет продаж. И по возможности консультаций и прочей личной работы тоже нет, или её меньше. Когда берётся очень спокойный и размеренный темп работы и методично закрываются висяки и наводится порядок. Затем отдых. Затем более внимательный взгляд на свою стратегию: куда идём, что делаем, что надо поменять. Потому что фирстиль-то мы поменяли, а об остальном подумать в комфорте и удовольствии не получается, а на бегу не хочется.
Интересно, что у меня получалось уходить и в лайтовый режим работы, и просто в глухой отпуск на месяц, даже без соцсетей (прикиньте!!)
Но у меня пока не получались именно такие стратегические отпуска. Нужен совет бывалых. Делали вообще когда-то такое? Что важно учесть? Какой срок для такого мероприятия норм?
Я точно сделаю в марте один интенсив, мы к нему потому что уже всё подготовили и на следующей неделе откроем вход, следите. Интенсив про деньги, всем надо:) Но в остальном — прям ощущаю порядконаводительный зуд в руках. Хочу красоту в проекте, прозрачную стратегию и счастливую отдохнувшую себя. Одобряете?:)
— Работаю много, мне ужасно нравится, а клиентов нет. И энергии почему-то нет, хотя работаю на подъёме. И денег в итоге нет. Что я делаю неправильно?
#помотивамконсультаций
Вообще, вот в этой системе координат “работа-деньги-энергия” куча подводных камней и течений. Сегодня вот о каком:
⬇️
Когда вы работаете над своим проектом, вы отдаёте энергию. Логично же:)
Даже когда вы работаете над чем-то очень классным, заряжающим, драйвящим, всё равно отдаёте. Да, и даже тогда, когда вы говорите “я делала эту задачу на подъёме, я её закончила, и у меня куча энергии” — и тут отдаёте. Это такая “адреналиновая” энергия, которая быстро заканчивается.
Попробуйте-ка поработать “на подъёме” месяц без перерыва — отлично это прочувствуете.
Когда вы получаете за вашу работу деньги, вы получаете энергию обратно. Таким образом ваш запас энергии пополняется.
Довольно часто вы ещё получаете отзывы, восхищение и прочие бурные продолжительные аплодисменты, это тоже даёт энергию, но меньше, чем в случае с деньгами. Энергообмен “работа-деньги” — самый мощный.
⬇️
А теперь вот такой акцент:
Любая работа воспринимается как работа, но не любая работа приносит клиентов и деньги.
Проект — это айсберг. В нём есть подводная часть и надводная.
Подводная часть, фундамент — задачи, которые направлены на то, чтобы сделать проект крепче и помочь ему в перспективе. Это внутреннее устройство проекта, оргструктура, исследования, техническая составляющая (например, сайт), команда и ПРОДУКТ.
Всё это полезно, но не ведёт НАПРЯМУЮ к получению заказов/клиентов/денег. Ну то есть пилить сайт или разрабатывать продукт НЕ РАВНО получать заказы/деньги.
Ну и есть задачи, которые связаны напрямую с привлечением клиентов. Я анонсирую вебинар в соцсетях — получаю шанс добыть клиентов/продажи/деньги. Да, они невозможны без подводной части айсберга. Но путь к продажам и деньгам идёт именно через них.
⬇️
Фигня в том, что и те, и другие задачи воспринимаются нами как работа = мы отдаём энергию. Но получать энергию мы можем только во втором случае.
Соответственно, если мы всё время заняты “подводной частью” айсберга, мы только тратим энергию. И не получаем обратно.
Наступает кризис энергообмена, возможно выгорание, руки опускаются.
⬇️
Ещё более фигнячистая фигня в том, что большинство начинающих своё дело склонно зависать именно на работе с той “подводной частью”. Ну потому, что это не так страшно, как выйти, например, в соцсети и начать продавать. И потому, что кажется: ещё пока ничего не готово, не допилено, надо сделать ещё более идеально, и вот тогдааааа уже искать клиентов.
А мозг-то воспринимает это так: “Я работаю = должны быть заказы и деньги. Если нет, то я что-то делаю не так, я плохой”, энергии нет, работать не хочется, темп замедляется, денег нет — короче, печаль.
Поэтому так важно как можно скорее начинать продавать. Поэтому так важно делать тот самый пресловутый mvp (минимально годный продукт) и выходить с ним в свет. Потому что только так будет энергетическая и финансовая подпитка для движения и роста
Понимаете?
⬇️
Посмотрите на то, чем заняты вы. Не ожидаете ли вы случайно, что клиенты возьмутся откуда-то сами, если вы, допустим, усиленно делаете маркетинговое исследование или разрабатываете логотип, или записываете обучающие ролики по продукту, который уже полгода как готов — но не выпущен в свет? Не близок ли кризис?
И будьте осторожны что ли. Иногда сделать не идеально и перешагнуть через страх продвижения - лучшее решение против выгорания.
⬇️
PS: На самом деле “получать клиентов/заказы” и “получать деньги” — тоже разные вещи:) Но это уже история для другого поста.
#помотивамконсультаций
Вообще, вот в этой системе координат “работа-деньги-энергия” куча подводных камней и течений. Сегодня вот о каком:
⬇️
Когда вы работаете над своим проектом, вы отдаёте энергию. Логично же:)
Даже когда вы работаете над чем-то очень классным, заряжающим, драйвящим, всё равно отдаёте. Да, и даже тогда, когда вы говорите “я делала эту задачу на подъёме, я её закончила, и у меня куча энергии” — и тут отдаёте. Это такая “адреналиновая” энергия, которая быстро заканчивается.
Попробуйте-ка поработать “на подъёме” месяц без перерыва — отлично это прочувствуете.
Когда вы получаете за вашу работу деньги, вы получаете энергию обратно. Таким образом ваш запас энергии пополняется.
Довольно часто вы ещё получаете отзывы, восхищение и прочие бурные продолжительные аплодисменты, это тоже даёт энергию, но меньше, чем в случае с деньгами. Энергообмен “работа-деньги” — самый мощный.
⬇️
А теперь вот такой акцент:
Любая работа воспринимается как работа, но не любая работа приносит клиентов и деньги.
Проект — это айсберг. В нём есть подводная часть и надводная.
Подводная часть, фундамент — задачи, которые направлены на то, чтобы сделать проект крепче и помочь ему в перспективе. Это внутреннее устройство проекта, оргструктура, исследования, техническая составляющая (например, сайт), команда и ПРОДУКТ.
Всё это полезно, но не ведёт НАПРЯМУЮ к получению заказов/клиентов/денег. Ну то есть пилить сайт или разрабатывать продукт НЕ РАВНО получать заказы/деньги.
Ну и есть задачи, которые связаны напрямую с привлечением клиентов. Я анонсирую вебинар в соцсетях — получаю шанс добыть клиентов/продажи/деньги. Да, они невозможны без подводной части айсберга. Но путь к продажам и деньгам идёт именно через них.
⬇️
Фигня в том, что и те, и другие задачи воспринимаются нами как работа = мы отдаём энергию. Но получать энергию мы можем только во втором случае.
Соответственно, если мы всё время заняты “подводной частью” айсберга, мы только тратим энергию. И не получаем обратно.
Наступает кризис энергообмена, возможно выгорание, руки опускаются.
⬇️
Ещё более фигнячистая фигня в том, что большинство начинающих своё дело склонно зависать именно на работе с той “подводной частью”. Ну потому, что это не так страшно, как выйти, например, в соцсети и начать продавать. И потому, что кажется: ещё пока ничего не готово, не допилено, надо сделать ещё более идеально, и вот тогдааааа уже искать клиентов.
А мозг-то воспринимает это так: “Я работаю = должны быть заказы и деньги. Если нет, то я что-то делаю не так, я плохой”, энергии нет, работать не хочется, темп замедляется, денег нет — короче, печаль.
Поэтому так важно как можно скорее начинать продавать. Поэтому так важно делать тот самый пресловутый mvp (минимально годный продукт) и выходить с ним в свет. Потому что только так будет энергетическая и финансовая подпитка для движения и роста
Понимаете?
⬇️
Посмотрите на то, чем заняты вы. Не ожидаете ли вы случайно, что клиенты возьмутся откуда-то сами, если вы, допустим, усиленно делаете маркетинговое исследование или разрабатываете логотип, или записываете обучающие ролики по продукту, который уже полгода как готов — но не выпущен в свет? Не близок ли кризис?
И будьте осторожны что ли. Иногда сделать не идеально и перешагнуть через страх продвижения - лучшее решение против выгорания.
⬇️
PS: На самом деле “получать клиентов/заказы” и “получать деньги” — тоже разные вещи:) Но это уже история для другого поста.
2019й стал годом выращивания внутренней силы.
Трансформирующим годом, когда я стала наконец превращаться в себя нынешнюю.
⬇️
Это пост из цикла #машин_путь_героя, и он о том, что важного я сделала в своём бизнесе в 2019м.
Если помните, 2018й был сначала жопогодом, а потом я захотела жизнь, как салют. И начала делать её такой.
Естественно, фокуса на проекте не было. Естественно, его подрасколбасило:) Поэтому к 2019му, собрав, наконец, себя в адекватное состояние и вернув себе способность стратегически мыслить, я села разбираться, почему же я такая умная, но такая бедная (зачёркнуто, я уже не была бедная, но хотелось-то больше) — как же мне расти дальше.
⬇️
Я пришла к странному, болезненному — но на самом деле очень логичному — выводу: я всё правильно делаю. Я хороший маркетолог. Я великолепный тренер. Я умею продвигать свой продукт.
Но.
Для роста мне недостаёт внутренней силы.
Я вот как начала бизнес в 2012м с посылом “я маленькая девочка и не уверена, что я эксперт”, так я по инерции и ехала под этим флагом.
При этом у меня накопилось море опыта, компетенций и личных качеств, которые требовалось присвоить и прорастить.
Ну как бы объяснить? Допустим, я 7 лет делала проект, я окрепла как предприниматель, я действовала как предприниматель. Нужно было самой поверить в то, что я предприниматель, я имею на это право, у меня блин бизнес, а не хухры-мухры.
Я научилась зарабатывать деньги. Нужно было научиться их тратить и самой верить в то, что я имею право на другой уровень жизни. Что мне вообще много чего можно.
Я научилась офигенно делать тренинги. Нужно было самой поверить в то, что я невероятно крута и достойна крутых проектов. Переобуться из позиции “ооооо, ко мне пришёл Сбербанк за семинаром, чудо какое, надо как-то не облажаться” в позицию “ага, сейчас я сделаю крутой семинар для Сбербанка, будет вау, потому что я всегда делаю вау”.
⬇️
Что я сделала?
Для начала, я стала больше путешествовать. В 2019м была какая-то куча локальных поездок по Ленобласти с красивыми отелями, я стала останавливаться в Хилтоне в Москве (раньше экономила, но провела там корпоративный тренинг в январе, и мне понравилось), мы летали в Алушту подышать морем и кутнуть:), весной была Турция, летом Черногория, и почти сразу после неё двухнедельная поездка в Германию, два раза Финляндия, два раза Эстония, Чехия, Казахстан. Я реально всё время куда-то ездила:) И это было хорошо! Это было про уровень жизни и уровень можности.
Я стала больше и легче выступать на офлайн-конференциях, вообще где-то постоянно выступала - от Оренбурга до Алматы. И соглашаться на чужие мероприятия, про которые раньше думала, что они мне не по зубам. Были несколько NDA-проектов в том году, а в Прагу я тоже летала проводить мастер-класс, и училась чувствовать себя хорошо и правильно в этой реальности.
Я стала больше заниматься собой. Это было и про здоровье, и про красоту, и про всякие массажи и прочие кайфушечки.
Так я напитывала себя одновременно верой в то, что мне можно повышать уровень жизни, и в то, что я мощный эксперт.
⬇️
Глобальных решений по перестроению проекта в 2019м не было. Запускались обкатанные курсы, плюс я сделала новое направление — про онлайн обучение: запустила “Внутреннюю кухню онлайн-курсов” и начала консультировать по направлению методологии и продюсирования курсов.
Результатом всего этого стал рост по обороту в полтора раза и по личной прибыли на 30%.
С одной стороны, это не супермного. С другой — очень круто было увидеть это как результат принятых решений. Очень важно было убедиться в том, что — ДА, стратегия “не пахать вдвое больше, а расширять личный масштаб” — работает.
И отправиться с этим вектором в новый 2020й, будучи полной надежд на масштаб и радостные перемены (ХАХАХА:))
Вот так, 2018й растянулся на несколько постов, а для 2019го хватило одного. В следующий раз будет рассказ про 20й. Ух:)
Трансформирующим годом, когда я стала наконец превращаться в себя нынешнюю.
⬇️
Это пост из цикла #машин_путь_героя, и он о том, что важного я сделала в своём бизнесе в 2019м.
Если помните, 2018й был сначала жопогодом, а потом я захотела жизнь, как салют. И начала делать её такой.
Естественно, фокуса на проекте не было. Естественно, его подрасколбасило:) Поэтому к 2019му, собрав, наконец, себя в адекватное состояние и вернув себе способность стратегически мыслить, я села разбираться, почему же я такая умная, но такая бедная (зачёркнуто, я уже не была бедная, но хотелось-то больше) — как же мне расти дальше.
⬇️
Я пришла к странному, болезненному — но на самом деле очень логичному — выводу: я всё правильно делаю. Я хороший маркетолог. Я великолепный тренер. Я умею продвигать свой продукт.
Но.
Для роста мне недостаёт внутренней силы.
Я вот как начала бизнес в 2012м с посылом “я маленькая девочка и не уверена, что я эксперт”, так я по инерции и ехала под этим флагом.
При этом у меня накопилось море опыта, компетенций и личных качеств, которые требовалось присвоить и прорастить.
Ну как бы объяснить? Допустим, я 7 лет делала проект, я окрепла как предприниматель, я действовала как предприниматель. Нужно было самой поверить в то, что я предприниматель, я имею на это право, у меня блин бизнес, а не хухры-мухры.
Я научилась зарабатывать деньги. Нужно было научиться их тратить и самой верить в то, что я имею право на другой уровень жизни. Что мне вообще много чего можно.
Я научилась офигенно делать тренинги. Нужно было самой поверить в то, что я невероятно крута и достойна крутых проектов. Переобуться из позиции “ооооо, ко мне пришёл Сбербанк за семинаром, чудо какое, надо как-то не облажаться” в позицию “ага, сейчас я сделаю крутой семинар для Сбербанка, будет вау, потому что я всегда делаю вау”.
⬇️
Что я сделала?
Для начала, я стала больше путешествовать. В 2019м была какая-то куча локальных поездок по Ленобласти с красивыми отелями, я стала останавливаться в Хилтоне в Москве (раньше экономила, но провела там корпоративный тренинг в январе, и мне понравилось), мы летали в Алушту подышать морем и кутнуть:), весной была Турция, летом Черногория, и почти сразу после неё двухнедельная поездка в Германию, два раза Финляндия, два раза Эстония, Чехия, Казахстан. Я реально всё время куда-то ездила:) И это было хорошо! Это было про уровень жизни и уровень можности.
Я стала больше и легче выступать на офлайн-конференциях, вообще где-то постоянно выступала - от Оренбурга до Алматы. И соглашаться на чужие мероприятия, про которые раньше думала, что они мне не по зубам. Были несколько NDA-проектов в том году, а в Прагу я тоже летала проводить мастер-класс, и училась чувствовать себя хорошо и правильно в этой реальности.
Я стала больше заниматься собой. Это было и про здоровье, и про красоту, и про всякие массажи и прочие кайфушечки.
Так я напитывала себя одновременно верой в то, что мне можно повышать уровень жизни, и в то, что я мощный эксперт.
⬇️
Глобальных решений по перестроению проекта в 2019м не было. Запускались обкатанные курсы, плюс я сделала новое направление — про онлайн обучение: запустила “Внутреннюю кухню онлайн-курсов” и начала консультировать по направлению методологии и продюсирования курсов.
Результатом всего этого стал рост по обороту в полтора раза и по личной прибыли на 30%.
С одной стороны, это не супермного. С другой — очень круто было увидеть это как результат принятых решений. Очень важно было убедиться в том, что — ДА, стратегия “не пахать вдвое больше, а расширять личный масштаб” — работает.
И отправиться с этим вектором в новый 2020й, будучи полной надежд на масштаб и радостные перемены (ХАХАХА:))
Вот так, 2018й растянулся на несколько постов, а для 2019го хватило одного. В следующий раз будет рассказ про 20й. Ух:)
Я про то, чтобы делать бизнес в кайф.
Создавать и растить микробизнесы и частную практику с максимальным удовольствием.
Это — новый флаг, под которым теперь будет плыть мой корабль по имени AZCONSULT.
⬇️
Вообще, он и так плывёт именно под этим флагом, и самые классные клиенты приходят ко мне со словами: “Я выбираю тебя, потому что ты живёшь и работаешь в кайф и честно рассказываешь о своём пути и результатах”.
Просто мне понадобилось время, чтобы упаковать это в слова и иметь наглость это заявить как мою главную тему:)
⬇️
Делать проекты в кайф — это не про то, чтобы “зарабатывать миллионы, сидя в трусах на диване”, как уже много лет из каждого утюга обещают кое-какие инфобизнесмены. Это не про то, чтобы “продвигаться за пять минут в день и без усилий”. Это не про халяву, не про халтуру и не про волшебные таблетки.
Это о том, что можно взять и настроить:
☀️ саму идею/концепцию своего проекта;
☀️ свои бизнес-цели и задачи;
☀️ свой маркетинг и своё продвижение;
☀️ свою команду;
☀️ своё личное состояние и коммуникации с внутренними драконами
так, чтобы работалось максимально легко и в радость. Чтобы получалось быть в потоке.
Чтобы давящих рамок, ограничений, страхов было меньше, а игры, азарта и удовольствия — больше.
А ещё это о том, что я вижу смысл держать фокус не только на результате (заработать 100500 миллионов денег), но и на процессе. Так, чтобы бизнес не отжирал у вас жизнь. Так, чтобы он становился классной и любимой частью этой жизни.
⬇️
Как это будет проявляться в моём проекте?
Уже проявляется.
✔️ Когда на курсах я говорю: “Можно так, можно вот так, а ещё вот так”, предлагаю варианты решения одной задачи и разные инструменты, из которых можно выбрать наиболее комфортный — это оно.
✔️ Когда я топлю за идею “не нужно вкладывать в продвижение все силы до истощения, важно сохранять энергию” — это оно.
✔️ Когда я добавляю в линейку курсы и вебинары про делегирование, про деньги, про страхи, про продуктивность — это оно.
✔️ Когда я собираю Центр Индивидуального Обучения, где для каждого участника разрабатывается своя программа, которую можно проходить в своём ритме — это тоже оно.
⬇️
Предвижу новые продукты, которые ещё больше раскроют эту тему.
А пока — прошу поддержки и всяческих лайков. Потому что это на самом деле новая для меня ступенька, которую мне невероятно интересно осваивать!
Создавать и растить микробизнесы и частную практику с максимальным удовольствием.
Это — новый флаг, под которым теперь будет плыть мой корабль по имени AZCONSULT.
⬇️
Вообще, он и так плывёт именно под этим флагом, и самые классные клиенты приходят ко мне со словами: “Я выбираю тебя, потому что ты живёшь и работаешь в кайф и честно рассказываешь о своём пути и результатах”.
Просто мне понадобилось время, чтобы упаковать это в слова и иметь наглость это заявить как мою главную тему:)
⬇️
Делать проекты в кайф — это не про то, чтобы “зарабатывать миллионы, сидя в трусах на диване”, как уже много лет из каждого утюга обещают кое-какие инфобизнесмены. Это не про то, чтобы “продвигаться за пять минут в день и без усилий”. Это не про халяву, не про халтуру и не про волшебные таблетки.
Это о том, что можно взять и настроить:
☀️ саму идею/концепцию своего проекта;
☀️ свои бизнес-цели и задачи;
☀️ свой маркетинг и своё продвижение;
☀️ свою команду;
☀️ своё личное состояние и коммуникации с внутренними драконами
так, чтобы работалось максимально легко и в радость. Чтобы получалось быть в потоке.
Чтобы давящих рамок, ограничений, страхов было меньше, а игры, азарта и удовольствия — больше.
А ещё это о том, что я вижу смысл держать фокус не только на результате (заработать 100500 миллионов денег), но и на процессе. Так, чтобы бизнес не отжирал у вас жизнь. Так, чтобы он становился классной и любимой частью этой жизни.
⬇️
Как это будет проявляться в моём проекте?
Уже проявляется.
✔️ Когда на курсах я говорю: “Можно так, можно вот так, а ещё вот так”, предлагаю варианты решения одной задачи и разные инструменты, из которых можно выбрать наиболее комфортный — это оно.
✔️ Когда я топлю за идею “не нужно вкладывать в продвижение все силы до истощения, важно сохранять энергию” — это оно.
✔️ Когда я добавляю в линейку курсы и вебинары про делегирование, про деньги, про страхи, про продуктивность — это оно.
✔️ Когда я собираю Центр Индивидуального Обучения, где для каждого участника разрабатывается своя программа, которую можно проходить в своём ритме — это тоже оно.
⬇️
Предвижу новые продукты, которые ещё больше раскроют эту тему.
А пока — прошу поддержки и всяческих лайков. Потому что это на самом деле новая для меня ступенька, которую мне невероятно интересно осваивать!
Как учитывать деньги в частном проекте или микробизнесе?
Я уже писала в рубрике #пользопост, почему важно вести учет доходов и расходов проекта, что туда включать и как. Не считаете деньги — не видите финансовых дыр и возможностей для роста.
⬇️
Какие сервисы помогут в учёте денег в проекте? Вот, к примеру, три варианта “делегирования” электронным сервисам нудной рутины по всяким расчетам:
1️⃣ Банально: Google/Яндекс Таблицы или Excel
Это самый простой универсальный вариант, с которого можно начать вести учет доходов, расходов и планировать предстоящие траты и платежи.
Подойдет для соло-экспертов или проектов с маленькой командой или подрядчиками.
🛠️ Сервис позволяет:
✔️оформить таблицы и графики «под себя», не перегружая ненужной конкретно вам информацией;
✔️задать собственные формулы для подсчета, например, заработка в час или день, если вы хотите контролировать эти показатели;
✔️интеграцию с системами управления задачами и проектами – можно настроить автоматический импорт выполненной работы в Google таблицу.
💡Основное преимущество — бесплатный вариант. Ну и опций там на самом деле куча.
⛔ Недостатки:
✔️нет заранее настроенной системы контроля финансов — вам придется её строить с нуля самим;
✔️нет интеграций с банками — надо будет вносить суммы поступлений и платежей ручками;
✔️нет уведомлений о предстоящих платежах, можете прошляпить, например, оплату сервиса или домена и остаться без приёма платежей или работающего сайта в самый неподходящий момент.
⬇️
2️⃣ Финолог
Это профессиональный сервис управления деньгами. Подойдет микро- и малому бизнесу с большим количеством клиентов и объёмной матрицей продуктов. Например, если вы проводите групповые курсы по нескольким направлениям, ведёте индивидуальные консультации, еще и в длительный менторинг берёте клиентов. А уж если вам в этом еще и команда помогает, то здесь точно Финолог вас выручит.
🛠️ Сервис позволяет:
✔️планировать денежные потоки (как доходы, так и расходы) — помогает избежать кассовых разрывов, когда платить надо, а денег нет;
✔️импортировать данные из Excel и банковских выписок;
✔️настроить множество интеграций: с банками, эквайрингом, amoCRM и другими приложениями — вам не надо будет вручную разносить поступления и платежи;
✔️формировать и анализировать разные финансовые отчеты;
✔️выставлять счета клиентам.
И это далеко не весь список возможностей.
💡Основное преимущество — помогает распределять доходы по проектам и направлениям. А значит, вы сможете отслеживать наиболее прибыльные и убыточные проекты (продукты), чтобы понимать, на какие сделать упор, а какие перестать продавать.
⛔ Недостатки:
✔️нет бесплатного тарифа, только двухнедельный тестовый период;
✔️придётся потратить время, чтобы его освоить; но зато у него есть «База знаний» на человеческом языке. Она поможет во всём разобраться.
✅ Цена за использование сервиса — от 2 499 руб/мес (при оплате за год)
⬇️
3️⃣ ПланФакт
Единый инструмент для учета, анализа и планирования денег в бизнесе. Подойдет тем же категориям, что и Финолог.
🛠️ Сервис позволяет практически всё то же, что и Финолог, плюс:
✔️настроить интеграцию с 1С и импортировать данные о поступлениях и выплатах оттуда;
✔️контролировать, кто должен вам и кому должны вы (дебиторка-кредиторка);
✔️группировать расходы и доходы как вам нравится.
💡Крутое преимущество — Telegram-бот. Вы можете добавлять платежи «на ходу» и следить за счетами бизнеса в мессенджере.
⛔ Недостатки:
✔️нет бесплатного тарифа, только 7 дней тестовый период;
✔️хилые обучающие материалы: чтобы освоить сервис, придется либо потратить своё время, либо заплатить консультанту, который вас обучит.
✅ Цена за использование сервиса — от 2 100 руб/мес (при оплате за год)
⬇️
На сегодня у меня всё.
Накидайте в комментах, какие сервисы вы используете.
Я уже писала в рубрике #пользопост, почему важно вести учет доходов и расходов проекта, что туда включать и как. Не считаете деньги — не видите финансовых дыр и возможностей для роста.
⬇️
Какие сервисы помогут в учёте денег в проекте? Вот, к примеру, три варианта “делегирования” электронным сервисам нудной рутины по всяким расчетам:
1️⃣ Банально: Google/Яндекс Таблицы или Excel
Это самый простой универсальный вариант, с которого можно начать вести учет доходов, расходов и планировать предстоящие траты и платежи.
Подойдет для соло-экспертов или проектов с маленькой командой или подрядчиками.
🛠️ Сервис позволяет:
✔️оформить таблицы и графики «под себя», не перегружая ненужной конкретно вам информацией;
✔️задать собственные формулы для подсчета, например, заработка в час или день, если вы хотите контролировать эти показатели;
✔️интеграцию с системами управления задачами и проектами – можно настроить автоматический импорт выполненной работы в Google таблицу.
💡Основное преимущество — бесплатный вариант. Ну и опций там на самом деле куча.
⛔ Недостатки:
✔️нет заранее настроенной системы контроля финансов — вам придется её строить с нуля самим;
✔️нет интеграций с банками — надо будет вносить суммы поступлений и платежей ручками;
✔️нет уведомлений о предстоящих платежах, можете прошляпить, например, оплату сервиса или домена и остаться без приёма платежей или работающего сайта в самый неподходящий момент.
⬇️
2️⃣ Финолог
Это профессиональный сервис управления деньгами. Подойдет микро- и малому бизнесу с большим количеством клиентов и объёмной матрицей продуктов. Например, если вы проводите групповые курсы по нескольким направлениям, ведёте индивидуальные консультации, еще и в длительный менторинг берёте клиентов. А уж если вам в этом еще и команда помогает, то здесь точно Финолог вас выручит.
🛠️ Сервис позволяет:
✔️планировать денежные потоки (как доходы, так и расходы) — помогает избежать кассовых разрывов, когда платить надо, а денег нет;
✔️импортировать данные из Excel и банковских выписок;
✔️настроить множество интеграций: с банками, эквайрингом, amoCRM и другими приложениями — вам не надо будет вручную разносить поступления и платежи;
✔️формировать и анализировать разные финансовые отчеты;
✔️выставлять счета клиентам.
И это далеко не весь список возможностей.
💡Основное преимущество — помогает распределять доходы по проектам и направлениям. А значит, вы сможете отслеживать наиболее прибыльные и убыточные проекты (продукты), чтобы понимать, на какие сделать упор, а какие перестать продавать.
⛔ Недостатки:
✔️нет бесплатного тарифа, только двухнедельный тестовый период;
✔️придётся потратить время, чтобы его освоить; но зато у него есть «База знаний» на человеческом языке. Она поможет во всём разобраться.
✅ Цена за использование сервиса — от 2 499 руб/мес (при оплате за год)
⬇️
3️⃣ ПланФакт
Единый инструмент для учета, анализа и планирования денег в бизнесе. Подойдет тем же категориям, что и Финолог.
🛠️ Сервис позволяет практически всё то же, что и Финолог, плюс:
✔️настроить интеграцию с 1С и импортировать данные о поступлениях и выплатах оттуда;
✔️контролировать, кто должен вам и кому должны вы (дебиторка-кредиторка);
✔️группировать расходы и доходы как вам нравится.
💡Крутое преимущество — Telegram-бот. Вы можете добавлять платежи «на ходу» и следить за счетами бизнеса в мессенджере.
⛔ Недостатки:
✔️нет бесплатного тарифа, только 7 дней тестовый период;
✔️хилые обучающие материалы: чтобы освоить сервис, придется либо потратить своё время, либо заплатить консультанту, который вас обучит.
✅ Цена за использование сервиса — от 2 100 руб/мес (при оплате за год)
⬇️
На сегодня у меня всё.
Накидайте в комментах, какие сервисы вы используете.
Ответы на самые актуальные вопросы фрилансеров и предпринимателей в свежем дайджесте.
В последнее время в нашей предпринимательской жизни изменения происходят постоянно. То появление нейросетей «грозит безработицей» профессионалам. То уход с рынка привычных сервисов «ставит подножку». То продажи падают, потому что потребности аудитории изменились.
Очень многое приходится держать в фокусе внимания. И чтобы упростить эту задачу, мы в AZCONSULT собрали для вас февральский дайджест полезных статей из других блогов.
⬇️
Читайте публикацию здесь
https://azconsult.ru/stati-kotorye-my-chitaem-dajdzhest-za-fevral-2023/
⬇️
Что в статье:
🔸 Какой должна быть реклама в 2023 году
🔸 Как поднять продажи с помощью экспертного контента
🔸 Каким инструментом заменить ушедший Google Analytics
🔸 Как строить бизнес с родственниками и надо ли
🔸 12 нейросетей, создающих картинки по описанию
И ещё много другой пользы.
#статья_azconsult
В последнее время в нашей предпринимательской жизни изменения происходят постоянно. То появление нейросетей «грозит безработицей» профессионалам. То уход с рынка привычных сервисов «ставит подножку». То продажи падают, потому что потребности аудитории изменились.
Очень многое приходится держать в фокусе внимания. И чтобы упростить эту задачу, мы в AZCONSULT собрали для вас февральский дайджест полезных статей из других блогов.
⬇️
Читайте публикацию здесь
https://azconsult.ru/stati-kotorye-my-chitaem-dajdzhest-za-fevral-2023/
⬇️
Что в статье:
🔸 Какой должна быть реклама в 2023 году
🔸 Как поднять продажи с помощью экспертного контента
🔸 Каким инструментом заменить ушедший Google Analytics
🔸 Как строить бизнес с родственниками и надо ли
🔸 12 нейросетей, создающих картинки по описанию
И ещё много другой пользы.
#статья_azconsult
AZCONSULT
Нейросети, которые рисуют картинки
Какие нейросети рисуют картинки, как сегментировать аудиторию, что такое нативная реклама и другие полезные статьи февраля.
Дорогие, привет и с праздником тех, кого это касается 🎉
Я сегодня только добралась до поздравлений, у меня рабочий день))
Я желаю вам быть такими, какими и в самом деле хочется. Получать то, что хочется. Разрешать себе то, что хочется. И чтобы еще обстоятельства складывались самым волшебным образом.
Мы двигаем мир:) Надо, чтобы нам в этом процессе было как можно более кайфово, согласны?
Люблю сильно-сильно! 🧡
Я сегодня только добралась до поздравлений, у меня рабочий день))
Я желаю вам быть такими, какими и в самом деле хочется. Получать то, что хочется. Разрешать себе то, что хочется. И чтобы еще обстоятельства складывались самым волшебным образом.
Мы двигаем мир:) Надо, чтобы нам в этом процессе было как можно более кайфово, согласны?
Люблю сильно-сильно! 🧡