Как подготовить проект к каникулам, чтобы в праздники не пришлось то скачущих коней останавливать, то горящие избы тушить?

У вас было такое, когда 30 декабря случайно выяснилось, что писать или верстать письма в каникулы некому, а делать рассылку надо? Или когда, 4 января надо поднять цены на ленде, а технический спец уехал на турбазу, где про интернет никто и не слышал?

Я уже вовсю готовлюсь к каникулам. И пока я занята подготовкой, передаю всем задачи и планирую публикации, сегодняшний вторничный #пользопост для вас написала наша редактор Кристина Лисинская.

Заодно и знакомлю вас с ней. Именно Кристина может прийти к вам с вопросом: а не хотите ли написать статью для нашего сайта? Ну и вы сами ей пишите, пожалуйста, хоть прямо сейчас, если вдруг вам есть, что рассказать нашим читателям:) Мы всегда рады новым авторам, а Кристина очень классная и бережная.

Итак,

⬇️

чек-лист про то, что сделать, чтобы изб и коней случалось как можно меньше. Пригодится и тем, кто один в поле воин, и тем, кто работает с командой.

Кое-что из рекомендаций может выглядеть как «привет, кэп»:) Но чаще всего факапы случаются не потому, что мы не знаем ЧТО надо сделать, а потому, что НЕ ДЕЛАЕМ.

Чек-лист «Сделать перед новогодними праздниками».

1️⃣ Заранее, вот прямо сейчас, как пост дочитаете, уточните у всех членов команды и/или у специалистов, к которым вы регулярно обращаетесь, будут ли они работать в каникулы.
Чтобы не пришлось потом «носиться с брандспойтом», когда окажется, что задача есть, а решить некому.

2️⃣ Создайте общий файл в Гугл или Яндекс Документах и зафиксируйте в нем, кто когда отдыхает и когда может поработать в выходные.

❗ Прикрепите ссылку на файл в рабочем чате, чтобы каждый мог:
а) заглянуть в него заранее и спланировать свою работу с учетом графика отдыха коллег,
б) узнать, к кому и когда бежать в случае «пожара».

3️⃣ Проверьте, есть ли у всех членов команды нужные доступы.
Вдруг, составляя предыдущий файл, вы кому-то поручили «чужие» обязанности, а явки-пароли сдать забыли. Придётся или экстренно это делать в праздники, или оставаться с невыполненными задачами.

4️⃣ Заранее предоставьте всю нужную информацию, например:
+ темы писем / постов — копирайтеру,
+ тексты писем, если пишете сами, — верстальщику,
+ график рассылки — копирайтеру и (или) верстальщику,
+ даты повышения цен / «сгорания» бонусов — техническому специалисту и т.д.
Чтобы они успели всё сделать или спланировать свою работу в каникулы.

5️⃣ Решите, будете ли сами работать в выходные. И сообщите про свой график «труда и отдыха»:
👉 команде. Чтобы знали, когда можно к вам с вопросами, а когда надо самим проявить «природную смекалку»),
👉 клиентам. Согласуйте время / переносы встреч с теми, с кем работаете постоянно (коуч сессии, услуги сопровождения и т.п).

6️⃣ Установите автоответ на письма и сообщения, если есть возможность.

👉 Если её нет, заранее решите, кто из команды и когда будет на них отвечать.

👉 Если вы соло-эксперт, запланируйте время для ответов. Чтобы потом не пришлось писать по дороге в гости или пока съезжаете с горки)

7️⃣ Решите, как будете давать обратную связь (ОС).

👉 Возможно, на курсе в праздники стоит увеличить время предоставления ОС, например, вместо 24 часов сделать 72, или вовсе уйти на каникулы.

❗ Об изменениях обязательно предупредите участников заранее, чтобы сохранить их лояльность.

👉 Если работаете в формате «консультация с поддержкой в течение Х дней/недель», договоритесь с клиентом, приходит он к вам за поддержкой в праздники или после.

8️⃣ Проверьте, все ли сервисы у вас оплачены. Не истекает ли срок действия карты, если оплату списывают с неё.

9️⃣ Предупредите родных, когда в каникулы вы будете для них «недоступны», потому что будете писать посты или отвечать на сообщения.

⬇️

Используйте чек-лист, делитесь им с коллегами.

А в комментариях расскажите про свои самые яркие случаи «горящих изб», что забывали сделать, но потом с честью выходили из ситуации?

Почему правильное окружение иногда помогает совершать прорывы, которые не получаются в одиночку?

Сегодня среда, а по средам мы приносим анонсы публикаций на сайте.
А сегодня ― два в одном. Ещё и важное напоминание.

Уже сейчас можно занимать места в Обществе Анонимных Предпринимателей ― группе с зумами и чатом, которая начнётся с 13 января.

В январе мы вместе заложим основу будущего успешного года. Сделаем первые шаги к вашему будущему росту. У нас можно получить ответы на вопросы ― бизнесовые и даже личные, вдохновение, поддержку, “волшебный вжух”, заряд решительности, инсайты, новый взгляд на привычные вещи, офигенные новые решения, смелость для важных шагов, обратную связь на ваши идеи, очень много тепла и объятий, дружеское плечо и бизнесовый взгляд ― это всё из отзывов участников Общества Анонимных.

А ещё этой группе очень много меня. Я каждый день в чате. Максимально близко к тем, кто пришёл. Говорят, это хорошо:)

Приходите, у нас тут ранняя цена: https://azconsult.expert/anonymousbusinessmen

⬇️

И! Раз уж мы сегодня про сообщества, то и на сайте материал о том, зачем вообще поддерживающее окружение нужно и почему оно важно.

Сегодня у нас необычный формат публикации ― блиц-интервью с участницами Общества Анонимных Предпринимателей. Коучи, специалист по питанию, продюсер рассказывают про нюансы, на которые надо обратить внимание, выбирая себе “стаю”. https://azconsult.ru/byt-odnomu-nelzya-idti-v-soobshhestvo/

В статье вы узнаете:

⬇️

🔸 Почему предпринимателям, авторам проектов важно находиться в «своей стае».

🔸 Что держать в фокусе экспертам, авторам проектов при выборе клуба или общества предпринимателей?

🔸 Что поможет участникам подобных сообществ не «слиться» в самом начале пути, а действовать и пройти всё, что запланировали?

🔸 Результаты и впечатления, которые получили участницы, Общества Анонимных Предпринимателей. Ну похвастаться-то хочется:)

А результаты у наших прекрасных просто огонь: одна подзарядила батарейки, нашла мотивацию и за месяц сделала больше, чем за полгода до этого. Другая разобралась в своих потребностях, в себе, получила прекрасных коучей, полезные связи.
И это только малая часть. Подробности читайте в статье.

⬇️

И сюда https://azconsult.expert/anonymousbusinessmen идите смотреть на видео и подробности группы ОАП.

#статья_azconsult

Кейсы: за или против?

Знаете, в каком-то смысле я очень стеснительный маркетолог. Я почти не публикую кейсы участников моих курсов. Хорошо это или плохо?

#помотивамконсультаций

⬇

Кейс — “история успеха”. То есть рассказ о том, как вы помогли клиенту.

Строится по формуле:

✔Какая была проблема и почему это было сложно/плохо.
✔Почему у клиента не получалось решить её самостоятельно.
✔Как он выбрал вас.
✔Что именно вы предложили/сделали/реализовали.
✔Что получилось в результате и почему вы молодец.

Кейсы великолепно продают!
Ну серьёзно, вы же сами наверняка больше доверяете тем, кто может похвастаться твёрдыми результатами. Особенно если есть цифры.

Кейсы можно писать почти в любой нише. И вот тут, на мой взгляд, есть нюанс. Он в том, в какой степени вы отвечаете за результат клиента.

⬇

Скажем, вы строите загородные дома. И тут пришёл к вам клиент, у которого участок сложной формы и со сложным рельефом. И готовых проектов под такие вводные нет. И тут вы превзошли сами себя, всё придумали, нарисовали, построили, вот фото готового дома, вот довольный клиент.
Круто, кейс.

Или настраиваете таргет. До вас было Х рублей за подписчика, а лично вы в одиночку сделали вдвое меньше.
Чистый кейс.

Или вы обучаете иностранному языку. И можете рассказать о том, как клиент с вашей (и только вашей) помощью преодолел языковой барьер. Вот как было, вот сколько прошло времени, вот что делали, вот как стало.
И тоже кейс.

⬇

Но я часто вижу кейсы в моей нише — в консалтинге и бизнес-обучении — и они иногда выглядят притянутыми за уши.

“Василий пришёл ко мне на консультацию по маркетингу и на первом же запуске заработал 5 миллионов”.
— Такие результаты у меня тоже есть.

Но я понимаю, что моя консультация в данном случае — это один пазл в большом наборе.

Василий ходил к другим специалистам тоже. Он нанял правильных таргетолога и продажника. Он впахивал изо всех сил. Он, может быть, ходил всё это время к психологу. Или, к примеру, к астрологу.

И таргетолог Василия, и продажник, и психолог и астролог могут точно так же взять этот кейс и написать, к примеру: “Я подобрал Василию правильные даты для ключевых этапов продаж, и благодаря этому он заработал 5 миллионов”.

⬇

Я осознаю, что я так рассуждаю, потому что я компетентна в этой теме.
И я осознаю, что вообще-то и астролог тоже будет прав, крутой же кейс, надо брать:) Для продаж очень полезно! Вы небось уже хотите к этому астрологу:)

Но превращать успехи и заслуги моих клиентов в мои личные кейсы всё равно не умею. Зона роста однако.

При этом меня исключительно бесят высосанные из пальца кейсы, когда автор изо всех сил раздувает собственную значимость в результате клиента, хотя на самом деле просто рядом постоял!

При этом такие кейсы тоже продают:))

А ещё с кейсами, конечно, проблема в том, что многие люди воспринимают их как обещание. И не учитывают, что, к примеру, у Василия было 2 миллиона инвестиций на запуск, а у условной Зинаиды нет ни миллионов, ни навыков, ни помощников. Но Зинаида прочитала кейс и ждёт того же. И на выходе оказывается разочарована.

⬇

Как я выкручиваюсь? Беру интервью. Прошу рассказать участников курсов, что они получили именно благодаря мне и моим проектам. Беру точечные конкретные отзывы (типа как на скрине) — хотя и тут понятно, что я дала технологию, а клиентка сделала сама.

⬇

Про отзывы и кейсы мы тут недавно говорили на зуме курса про воронки. Рассуждали вместе. Я получила обратную связь о том, что — АЗАТО! у меня совершенно точно нет вранья и неоправданных обещаний, красивых историй успеха, липовых гарантий и вотэтоговсего. Немного успокаивает:) Но всё равно кейсы надо делать, да?

⬇

Что вы думаете про кейсы? Сами делаете? Опираетесь на чужие кейсы при принятии решений о покупке? А что, если не видите кейсов — на что тогда опираетесь? А что важнее, кейсы — или… что?

🙂 ну вот, назадавала кучу вопросов сразу вопреки всем правилам копирайтинга.
Давайте поговорим о кейсах, короче.

“Всё для всех” vs уникальность.

В позиционировании есть две крайности: попытка сделать “всё для всех” — и попытка создать уникальность там, где её нет.

⬇️

Попытка быть милым всем ведёт к провалу. Это не значит, что непременно должна быть узкая специализация — она может быть и вредна. Это значит, что стоит заранее принять тот факт, что кому-то вы категорически не подходите.

Самое главное — подходить своей аудитории. Найти ту аудиторию, которой нужны именно вы. И строить отношения именно с этой аудиторией, положив болт на другую.

А у нас же воспитание. Нас же родители учили быть хорошими и удобными для всех. Нам же говорили: “да что ж ты делаешь, что скажут соседи”.

Когда вы строите свой проект, ломка таких стереотипов неизбежна. Не надо быть хорошим, а иногда надо быть очень плохим. Соседи однозначно скажут! Когда “соседи говорят”, и не только хорошее — это признак сильного бренда!

⬇️

Итак, запомним: быть милым для всех — не нужно и даже вредно.

А что же полезно? Может быть, необходимо найти свою уникальность?

⬇️

Уникальность может быть полезна, но её значимость тоже преувеличена.

Вы когда картошку в магазине покупаете, вам важно, чтобы она была уникальной? Да вот ни разу. Вам нужно, чтобы она была в нужном месте, в нужное время и вам понравилась.

Когда вы подбираете шторы, они должны быть единственными в мире? В единичных случаях, возможно, да, но чаще важнее, чтобы шторы были “те самые”.

Вот это и важно в позиционировании. Я это называю “прожектор”. Что-то, что позволяет вашему клиенту сразу “зацепиться”.

Я преподаю английский взрослым по скайпу — ок. Понятно, кому и чего.

Я преподаю английский так, чтобы процесс обучения из унылой повинности (“учу, потому что надо”) превратился в хобби и отдых (“учу, потому что интересно”) — прожектор.

Прожектор нужен для того, чтобы клиент выхватил вас из толпы. Прожектор не освещает всё и всех одинаково. “Ваши” — оценят. “Не ваши” — пройдут мимо. И наверняка найдутся оппоненты, которые кинут в вас помидор. И это не страшно.

Страшно, когда вы вызываете равнодушие, потому что прожектора нет.

Кстати, если на картошке в магазине написано “для варки” — это тоже прожектор.

⬇️

Значит ли это, что узкая специализация — всегда хорошо?​

Нет, иногда она даже вредна.

Есть клиенты, которые хотят получить Самое Лучшее Решение. А есть такие, которые хотят Всё Сразу.

Один хочет самый лучший лендинг (страницу с описанием продукта). И обращается к копирайтеру, который специализируется на лендингах.

Другой хочет, чтобы тексты на сайт, и описания товаров, и письма рассылки, и лендинг, и — давайте вы сами как-то это всё спланируете. И отправляется такой клиент к тем, кто предлагает комплексное решение. А не к тем, кто говорит: вы не понимаете, мы эксперты по лендингам, остальное не берём.

Одна дама поедет в одну сторону через полгорода сделать брови и в другую через полгорода за маникюром. Для другой будет идеален салон рядом с домом, куда один раз пришла — и вся с бровями и педикюром.

⬇️

При этом одни и те же клиенты в разных вопросах могут хотеть разного.

Вот у меня иногда ломаются в машине всякие штуки. Я еду в автосервис к Никите. Я не хочу 100500 разных узких специалистов по разным штукам. Я не хочу включаться в процесс. Я девочка, я хочу туфли.

Тьфу, то есть я хочу просто привезти машину — и чтобы всё заработало. В данном случае мне не нужна специализация мастера. Мне нужен исполнитель, который аккумулирует разные навыки/умения и даёт мне готовое решение проблемы.

Но я поеду 40 минут на миофасциальный массаж к мастеру, который профи именно в этом.

⬇️

Поэтому, если кто-то вам однозначно сказал, что узкая специализация — благо, — не верьте. Сначала включаем голову, а потом принимаем решения о том, насколько объективно необходимо сужать нишу. И если нужно, то по какому принципу это делать. Иногда нужна специализация, иногда нужен комплекс.

Важно, чтобы ваш “прожектор” освещал именно то, что нужно вашей аудитории.

— А что будет, если я не смогу работать?
— Ну… мы будем жить скромно.

⬇️

Это продолжение цикла #машин_путь_героя о том, как связаны рост моего проекта и моя личная история. Кажется, серия уже 25.

2018 год, мне исполняется 37, моему проекту почти 6 лет, он трещит по швам, я трещу по швам, всё трещит по швам.

В прошлый раз я рассказала, что после аварии всё в моей жизни зашаталось. Я увидела, что опоры на мужа у меня нет. Я потеряла много энергии. Дальше — как снежный ком.

⬇️

Без энергии я не могла нормально работать. Я делала свои задачи, но ни в чём не было искры: ни в постах, ни в продажах, нигде.

Продажи падали.

Я ощущала свою ответственность примерно за всё — ребёнка, работу, оплату квартиры и прочее. Я начала болеть. Например, если тренинг продавался плохо, я заболевала с температурой и кашлем. Тренинг начинался, я кашляла в эфире, что тоже не добавляло.

В общем, всё поползло.

⬇️

Психолог, надо сказать, периодически подводила меня к теме отношений в семье.

— Не трогай мужа! — Говорила я. — Он прекрасный, он очень меня поддерживает, он мне очень помог, когда я стартовала свой проект.
— Маша, а чем именно помог? Денег дал? Делал что-то?
— Нет, но он всегда в меня верил и говорил, что я справлюсь.
— Маша, а точно это ок, что ТЫ делаешь и справляешься, а он верит и поддерживает?

Опа.
Вот к этой мысли мы и подобрались к моему 37му дню рождения.

К мысли, что я всё это время, к примеру, красила потолок, стоя на табуретке. А человек стоял рядом и говорил: как круто ты красишь потолок!
И вот табуретка зашаталась.
А человек по-прежнему стоит рядом и говорит: ты справишься, у тебя всё получится! Поддерживает.
Подержи! Блин! Табуретку!

⬇️

Мне в ответ на прошлый пост прилетело: дааааа, вот я читала ваши посты ещё с 2015го года, и вы там писали, какая вы прекрасная семья, как вам хорошо вместе, как вы в поездки ездите, хэштег был #мужфотограф, а окааааааазывается вы всё врали!

Если бы всё было так просто:)

Я действительно была уверена, что мы как семья прекрасны. Мне было с чем сравнить. Если в первом браке я могла услышать “иди готовь ужин, а то я тебе ноут об голову разобью” (об этом тоже есть посты), то сейчас мой муж сам готовил:) Мы ни разу не ссорились. Нам было отлично и интересно вместе. У нас были тёплые уютные объятия.

Понимаете, почему меня разорвало тогда?
У нас же как бы любовь.
Но табуретка шатается, и на ней я одна.

⬇️

Я попробовала об этом поговорить.

Фраза, с которой начинается этот пост — один из наших диалогов.

Я спрашивала — А точно ли ты не можешь инвестировать свои свободные дни в ещё какую-то работу? Или попробовать свой проект, ты же отличный фотограф, даже у меня иногда спрашивают, берет ли муж клиентов.
Он говорил — Нет, не вижу, что я мог бы делать ещё.

А ещё он говорил — Ну ты же больше тратишь, поэтому ты больше зарабатываешь.

Вот.
Я больше зарабатываю, потому что больше трачу.
Я с ребёнком, потому что это мой ребёнок.
Я за рулём, потому что у меня есть машина, а ты так и не получил права.
Всё очень логично. А ты — что в таком случае делаешь?

⬇️

Я не чувствовала негодования, злости или чего-то такого.

Я чувствовала одно сплошное огромное недоумение. Я превратилась в робота. Я чувствовала, что я просто выполняю какие-то функции — работаю тренером и мамой — и совсем не понимаю, как я здесь оказалась и что мне с этим делать. Но у меня не было идеи, что можно расстаться.

Я просила мужа помочь, но сама не знала, как. Я говорила, что не могу с этим справиться. Я не помню, как я провела март и апрель 18го.

Проект не уходил в минус, но еле дышал, а я всерьёз опасалась, что в какой-то момент просто упаду и не смогу работать. Я решила отказаться от съёмной квартиры и снова уехать за город, хотя бы на лето.

⬇️

Однажды я вернулась домой и обнаружила, что муж собрал вещи.
— Я поживу у сына. У нас уже вряд ли что-то получится.

Вот так и получилось, что в мае 2018го я отменила тренинг, отказалась от съёмной квартиры и вдвоём с деточкой снова переехала за город. Не понимая, что я вообще буду делать и как жить дальше.

Ну а что было дальше, расскажу после нового года.

Если честно, группа Общества Анонимных Предпринимателей на январь собирается пока плохо.

Решила вам об этом написать, а не просто напомнить о повышении цены, которое завтра.

Вход здесь

⬇️

Это удивительный проект, из которого выходят с неизменным восторгом и результатом, даже если просто читали чат.
Но оформить в правильные продающие слова эту удивительность у меня, кажется, не получается)) Потому что «приходите, ничего делать не надо, но у вас попрет» — спорная продажа, конечно 😂

Это неожиданная группа, которая дважды собралась так, что закончились места и я не могла брать желающих - и один раз я её отменила, потому что она не собиралась (предполагаю, что всё равно бы собралась, 12 человек-то было, но я была совсем не в ресурсе, так что ухватилась за повод не делать).

Это честный продукт, в котором офигенно, который снова плохо собирается.

Я грущу, потому что если не соберётся, я больше его делать не буду. Но блин какой же он прекрасный!

⬇️

Поэтому я верю, что вам просто до нового года не до планов, но в январе вы выспитесь — и вспомните, что с Обществом Анонимных Предпринимателей заложить рост на следующей год — проще, приятнее, результативнее, волшебнее. Что начать рабочий год в крутой компании — мотивирует и заряжает.

Но если вдруг вы уже сейчас готовы планировать, то помните, что ранняя цена закончится завтра. Договорились?

➡️➡️➡️ https://azconsult.expert/anonymousbusinessmen

Сегодня последняя среда декабря. А значит что? Правильно! Вас ждет конец года и анонс новой статьи в блоге.:)
Раз уж в это время принято подводить итоги и писать планы на следующий год, то и статья у нас в тему. Екатерина Куклина, психолог для интровертов, эксперт по работе с выгоранием расскажет, как спланировать 2023 год, чтобы не выгорать.
https://azconsult.ru/profilaktika-vygora…
В статье вы узнаете:

⬇

🔸 Почему такая хорошая вещь как планирование может привести к выгоранию?

🔸 На какие блоки экспертам важно разделить свою работу при планировании.

🔸 Какой «марафон» эксперты сбрасывают со счетов, когда планируют свою нагрузку.

🔸 Как включить профилактику выгорания в свои планы?

🔸 Какие особенности нашей нервной системы важно учесть при планировании, чтобы избежать выгорания.

Читайте и составляйте свои планы так, чтобы они приводили вас к целям, а не к выгоранию!

«Если бы я тогда…»

Общаясь с людьми, которые строят свои проекты, я часто слышу:

— Вот если бы я тогда…, то сейчас бы я ух!
— А ведь надо было мне тогда…, сейчас бы я уже достиг…!
— Блин, жалко, что я тогда не…, а то бы я сейчас ваще бы!

Сетуют на то, что чего-то в прошлом не сделали, не заметили, не приняли какое-то решение.

Я сама тоже так делаю.

Сейчас, оглядываясь в своё прошлое, я вижу: 10 лет назад я придумала крутую нишу — маркетинг для микробизнеса. Тогда такого не было или почти не было, по крайней мере, аналогов моему первому тренингу не существовало.
Инфобизнес ещё не имел такой мощи, как сейчас. С онлайн-обучением вообще было грустно: не было даже вебинарных комнат с видео, мой первый курс прошёл в аудиоформате

И я нынешняя, вот эта сорокалетняя тётка с опытом и компетенциями, говорю: блин, вот тогда надо было хватать нишу, расти, делать А, Б и В. И если бы я тогда…, то огого какой проектище у меня сейчас мог бы быть.

Опустим нюансы.
Например то, что я тогда была не готова, не умела, слишком боялась, стеснялась, и мой долгий путь — это путь сквозь строй тараканов и драконов.
Или то, что мне могло и не понравиться делать проектище.

Сейчас я не об этом.

Я о том, что фокус внимания всегда почему-то на том, что если бы я что-то сделала, было бы как-то лучше.

Но ведь можно и нужно смотреть с другой стороны.

Я приняла много крутых решений и сделала много важных действий, которые привели меня в мое «сейчас».
Если бы я не ушла из офиса, не стала бы пытаться зарабатывать фрилансом, если бы я не развелась (дважды))), если бы я не решилась попробовать сделать курс сквозь безумные свои страхи, если бы я не фигачила в любой непонятной ситуации, если бы я не усаживала себя каждое утро за стол писать пост, если бы я не отвечала смелое «да» на каждое предложение где-то выступить (а после иногда я болела от стресса) — короче, если бы я НЕ сделала вот это всё, где бы я сейчас могла быть?

Возможно, я бы сидела сейчас и ругала себя за то, что когда-то не решилась, не подумала, не успела, испугалась.

Да, я упустила какие-то шансы.
Но какие-то другие шансы я взяла.

Благодаря тому, что я это сделала, мой личный остров стабильности сохраняет свои очертания все эти дурацкие, сложные, кошмарные годы.

Пожалуй, стоит себя наконец поблагодарить.
#ямолодец #спасибо

Если вам откликается, если вы тоже ругаете себя за упущенные возможности и непринятые решения, возможно, этим постом дорогое мироздание намекает вам на то, что можно и сменить угол обзора и поблагодарить себя?

Моя суперсила года — это быть устойчивой самой и держать других.

Я знала, что я гибкая и крепкая. Что я выкарабкивалась из жоп разной глубины. Что я переворачиваюсь в полёте и приземляюсь на все четыре лапы. Но что я могу создавать собой остров стабильности для других — этого я о себе не знала.

“Поблагодарить” за моё знакомство с этим своим качеством надо понятно кого и понятно что. И я бы с радостью обошлась без такого знакомства, если бы можно было. Но.

⬇️

В феврале-марте 22го я с удивлением обнаружила себя проводящей открытые эфиры, которых раньше не делала. И вы писали мне, что “мы приходим, чтобы послушать, как кто-то разговаривает взрослым спокойным голосом”.

В марте я — после долгого перерыва — провела офлайн-встречи #azconsultparty, и на них было рекордное количество участников. Ох, с какими ошалевшими лицами мы все тогда смотрели друг на друга, “трогали живых людей”, убеждались, что ещё есть, за что держаться и куда грести.
И потом я повторяла такие встречи несколько раз.

Я продавала интенсивы и Общество Анонимных Предпринимателей, когда шла волна “продавать сейчас стыдно, работать невозможно”. А я делала продукты, которые, как мне виделось, могут помочь людям перестроить проекты и зарабатывать в турбулентной действительности. И это получалось.

Я публиковала в сториз по утрам, как я завариваю чай. Я ездила в поездки и писала о них. Я покупала кольца и платья и показывала их. Я жила жизнь и рассказывала о ней, когда многие писали, что “мы не имеем права жить”.

Я брала новых сотрудников и тестировала новые идеи, когда казалось, что всё рушится. И рассказывала о том, что — вот конкретно это — не рушится.

Всё это было очень сложно. Часто было больно.
Я никогда не закрывала глаза, я видела и вижу, я делала и говорила то-чего-нельзя-называть. Но своей стратегией на этот год я выбрала — создавать стабильность. Точнее, похоже, что стратегия сама меня выбрала.

Мне никто не говорил, что именно так будет правильно.
Для меня очевидно, что многие думают, что так — как раз совсем неправильно. Все или почти все эти люди наверное давно отписались от меня.
Было много хейта, но он схлынул.

И в сухом остатке остались люди, которые говорили мне о том, что опираются на мои посты, греются об мои сториз, “размораживаются” на моих вебинарах, нетворкинг-встречах и в Обществе Анонимных Предпринимателей.

⬇️

Знаешь, дорогой Дедушка Мороз. Я и правда в этом году была не очень хорошей девочкой, но очень сильной. И, кажется, полезной этому миру. Не претендуя на значимую роль, но хотя бы как смогла. И да будет так и дальше.

Ну и — я надеюсь, что смогла побыть полезной и для вас. Да, именно для вас, раз вы читаете этот пост. Что хотя бы что-нибудь из того, что я делала, дало вам опору. Не важно, приходили вы на тренинг и заработали деньги, которые дали вам стабильность и успокоили вас. Или были на встречах и видели, что вы не одиноки, что нас много и мы сила. Или вы просто смотрели, например, на чай или моё платье в сториз и вдруг шли и тоже покупали себе платье, и боль в груди становилась немножечко меньше, и вдох наконец получалось сделать без слёз.

⬇️

Я обнимаю вас, как бы много километров и границ нас не разделяло.
С Новым Годом. Пусть он будет полегче.