Сегодня вырастет цена участия в интенсиве “Аудит. Стратегия. Планирование”.
⬇️
❔Вопрос, который есть у многих — и даже не относительно участия в интенсиве, а относительно вообще каких-то там планов — а как планировать, если тут такое? Как вообще просчитывать какие-то шаги, если всё меняется, то чума, то война, то ждём инопланетян?
Тут видите какое дело.
⬇️
Самое важное в планах по нынешним временам — гибкость.
Поэтому важное качество автора проекта — умение вовремя перегруппироваться. А это значит: БЫСТРО понять, где ты сейчас, быстро оценить рынок, быстро сообразить, куда рулить.
Если ты это умеешь, то даже вот в этой полной жопе — вырастешь. Как выросла я. Как выросла Аня Узунер, тренер по развитию предпринимательских навыков.
❓ — Почему ты пришла на интенсив?
💬 У меня есть ряд целей, которых необходимо достичь, и это дело не одного месяца и даже не года. Поэтому мне очень важно действовать осознанно, понимать, куда именно и зачем я двигаюсь, и использовать для этого наилучшие из доступных инструментов.
Кроме того, я фанат долгосрочных стратегий, потому что они дают устойчивость, даже если внутри приходится менять планы. Поэтому как только я услышала про интенсив «Аудит. Стратегия. Планирование», сразу же на него записалась.
❓— Какие задачи ты хотела решить?
💬 Мне нужно было понять, где я увязла, - несколько месяцев проект болтался на одном уровне дохода, и было не очень понятно, как именно существенно его увеличить и при этом не упахаться в хлам. Поэтому я решила не просто прийти на интенсив, но и взять тариф с твоей консультацией.
❓ — Что стало для тебя результатом интенсива? И что было особенно круто?
💬 На интенсиве я действительно получила много новых пониманий и инструментов, которые стала сразу же внедрять. Особенно вау было сделать 5Р анализ и SWOT-анализ проекта: это подсветило некоторые вещи, которые нуждаются в срочной подкрутке.
Очень классно было получить готовые таблички для анализа разных показателей. Больше всего я полюбила Матрицу стратегий, которая отлично избавляет от метаний “Что бы мне такого еще сделать?”. Просто открываешь Матрицу и выбираешь из предложенных вариантов то, чего еще не делала, или делала недостаточно.
❓ — Год был очень сложным, почти всем пришлось перестраивать проекты и перекраивать планы. Как это было у тебя?
💬 Конечно, в связи с событиями после 24 февраля планы пришлось сильно менять, и проект пошёл не по тому пути, который я для него придумала. У меня сильно поменялась ЦА, появился новый флагманский продукт, расширился список площадок.
С другой стороны, необходимость экономить ресурс отсекла большое количество лишних действий. Я наконец-то начала системно делегировать, убрала активности, которые не давали существенного финансового выхлопа и приобрела то, что на консультации ты назвала “матеростью”. Однозначно, этот год сделал меня сильнее.
Ну и главное, что мне удалось, несмотря ни на что, вырасти в доходе и вырастить в доходе своих клиентов.
❓ — Ты брала пакет с консультацией. Было ли это полезно и почему?
💬 Твоя консультация, как я и надеялась, стала тем самым ключевым фактором, который помог вывести проект на новый уровень. Ты дала очень ценные советы и поддержку, которые затронули не только проект, но и другие сферы жизни. В отличие от многих других маркетологов, ты понимаешь, что основа проекта - это человек, и консультация строилась, исходя из этого. Я очень благодарна за такой комплексный взгляд со стороны, честность и человечность. Буду счастлива встретиться на интенсиве снова.
⬇️
Я твёрдо уверена: главное, что даёт интенсив — это даже не результат в виде плана действий на несколько месяцев вперёд. Это навык мониторить/анализировать/аудировать свой проект с быстрым пониманием того, на какие сильные стороны можно опереться в любой непонятной ситуации. И инвестиция нескольких часов вашего времени точно стоит того, чтобы получить этот навык!
⬇️
Какие ещё результаты даёт интенсив — читайте на странице с описанием, там есть ещё пять интервью с участницами. А на следующей неделе появятся ещё несколько.
⤵️⤵️⤵️
⬇️
❔Вопрос, который есть у многих — и даже не относительно участия в интенсиве, а относительно вообще каких-то там планов — а как планировать, если тут такое? Как вообще просчитывать какие-то шаги, если всё меняется, то чума, то война, то ждём инопланетян?
Тут видите какое дело.
⬇️
Самое важное в планах по нынешним временам — гибкость.
Поэтому важное качество автора проекта — умение вовремя перегруппироваться. А это значит: БЫСТРО понять, где ты сейчас, быстро оценить рынок, быстро сообразить, куда рулить.
Если ты это умеешь, то даже вот в этой полной жопе — вырастешь. Как выросла я. Как выросла Аня Узунер, тренер по развитию предпринимательских навыков.
❓ — Почему ты пришла на интенсив?
💬 У меня есть ряд целей, которых необходимо достичь, и это дело не одного месяца и даже не года. Поэтому мне очень важно действовать осознанно, понимать, куда именно и зачем я двигаюсь, и использовать для этого наилучшие из доступных инструментов.
Кроме того, я фанат долгосрочных стратегий, потому что они дают устойчивость, даже если внутри приходится менять планы. Поэтому как только я услышала про интенсив «Аудит. Стратегия. Планирование», сразу же на него записалась.
❓— Какие задачи ты хотела решить?
💬 Мне нужно было понять, где я увязла, - несколько месяцев проект болтался на одном уровне дохода, и было не очень понятно, как именно существенно его увеличить и при этом не упахаться в хлам. Поэтому я решила не просто прийти на интенсив, но и взять тариф с твоей консультацией.
❓ — Что стало для тебя результатом интенсива? И что было особенно круто?
💬 На интенсиве я действительно получила много новых пониманий и инструментов, которые стала сразу же внедрять. Особенно вау было сделать 5Р анализ и SWOT-анализ проекта: это подсветило некоторые вещи, которые нуждаются в срочной подкрутке.
Очень классно было получить готовые таблички для анализа разных показателей. Больше всего я полюбила Матрицу стратегий, которая отлично избавляет от метаний “Что бы мне такого еще сделать?”. Просто открываешь Матрицу и выбираешь из предложенных вариантов то, чего еще не делала, или делала недостаточно.
❓ — Год был очень сложным, почти всем пришлось перестраивать проекты и перекраивать планы. Как это было у тебя?
💬 Конечно, в связи с событиями после 24 февраля планы пришлось сильно менять, и проект пошёл не по тому пути, который я для него придумала. У меня сильно поменялась ЦА, появился новый флагманский продукт, расширился список площадок.
С другой стороны, необходимость экономить ресурс отсекла большое количество лишних действий. Я наконец-то начала системно делегировать, убрала активности, которые не давали существенного финансового выхлопа и приобрела то, что на консультации ты назвала “матеростью”. Однозначно, этот год сделал меня сильнее.
Ну и главное, что мне удалось, несмотря ни на что, вырасти в доходе и вырастить в доходе своих клиентов.
❓ — Ты брала пакет с консультацией. Было ли это полезно и почему?
💬 Твоя консультация, как я и надеялась, стала тем самым ключевым фактором, который помог вывести проект на новый уровень. Ты дала очень ценные советы и поддержку, которые затронули не только проект, но и другие сферы жизни. В отличие от многих других маркетологов, ты понимаешь, что основа проекта - это человек, и консультация строилась, исходя из этого. Я очень благодарна за такой комплексный взгляд со стороны, честность и человечность. Буду счастлива встретиться на интенсиве снова.
⬇️
Я твёрдо уверена: главное, что даёт интенсив — это даже не результат в виде плана действий на несколько месяцев вперёд. Это навык мониторить/анализировать/аудировать свой проект с быстрым пониманием того, на какие сильные стороны можно опереться в любой непонятной ситуации. И инвестиция нескольких часов вашего времени точно стоит того, чтобы получить этот навык!
⬇️
Какие ещё результаты даёт интенсив — читайте на странице с описанием, там есть ещё пять интервью с участницами. А на следующей неделе появятся ещё несколько.
⤵️⤵️⤵️
Жду вас за ВАШИМИ результатами на “Аудит. Стратегию. Планирование” 16 декабря. 🗓
Запись будет! Все шаблоны, таблицы, допматериалы, презентация — тоже.
Успевайте по ранней цене! Ночью она уже сделает шаг вверх.
Запись будет! Все шаблоны, таблицы, допматериалы, презентация — тоже.
Успевайте по ранней цене! Ночью она уже сделает шаг вверх.
azconsult.expert
Аудит. Стратегия. Планирование 2023
Интенсив в записи
Иногда мы пытаемся расти там, где для роста недостаточно опоры.
Это как пытаться разогнаться на машине на дороге, покрытой ямами. Только наберёшь скорость — надо тормозить. Да и в целом жать на газ страшно, потому что а ну как не заметишь и влетишь колесом?
(Я задумала серию постов про внутреннюю кухню моего проекта, и это первый)
⬇️
Так вот, в прошлом году, вооружившись мандаринами, игристым, табличками и некоторой непечатной терминологией, я села делать аудит тренинг-центра AZCONSULT, и нашла там неприятное: недокрученность инфраструктуры.
Мне часто пишут, что считают мои тренинги эталонными. Я стараюсь, чтобы это было так.
✴️ Но — Азконсалту почти 12 лет. Когда я стартовала, технические решения были другими. И мы потихоньку прикручивали одно, докручивали другое, меняли третье, интегрировали с четвёртым. Сделали свою учебную платформу, а потом обнаружили, что на ней не хватает нужных опций.
А ещё в прошлом году пришлось экстренно перепрыгивать с одних сервисов, закрывшихся в России, на другие. А ещё мы поменяли название проекта и фирменный стиль, и нужно было кучу всего переделывать.
Частично это мешало продажам. Например, кое-что следовало бы автоматизировать, а мы делали вручную.
Но больше всего это мешало мне на уровне моей личной энергии. Мы начали шаги к тому, чтобы переделать сайт, год (!!) назад. И всё это время задача висела и была для меня немым укором: Маша, смотри, у тебя не доходят руки!
Мы больше года искали новую учебную платформу, которая бы подошла под все задачи.
Фирменный стиль приживался медленно, и когда я думала о том, что мои тренинги ВСЕ надо переделывать в новых шаблонах презентаций,у меня случалось резкое желание уйти в клинеры и ни о чём таком не думать.
Оказалось, что для меня невозможно планировать рост, пока я не навела порядок. Мне было неоткуда достать ресурс на то, чтобы, к примеру, строить новые воронки, когда я понимала, что у меня учебная платформа “держится на одном гвозде”.
Мне некогда было реализовывать идеи новых продуктов, потому что “Маша, если тебе некогда с сайтом разобраться, то откуда время на новый курс?”
Да, у меня есть команда. Но часть задач всё равно завязана на мне. И вот они-то и тащили меня вниз.
⚠️ Поэтому 2023му суждено было стать годом наведения порядка и закрывания висяков.
Что сделали:
✅ Поискали программиста, который докрутил бы старую готовую платформу. Не вышло. Плюнули, нашли новую и классную (смотрите тут), за которую не надо ежемесячно платить аренду. Сейчас курс про воронки идёт на ней. Теперь перевозим туда готовые курсы (это огромная работа!) + осваиваем опции. Скоро у нас всё будет там в одном месте: и платежи, и CRM, и партнёрская программа, и автодоступы.
✅ Докрутили фирменный стиль под наши нужды, переоформили все соцсети, переписали тексты в соцсетях, под каждый новый курс переносим презентации в новый шаблон, всё становится такое красивое.
✅ Купили новый шаблон для сайта. Долго висело в моих задачах написать новый текст на главную, в итоге я сдалась и делегировала. И текст готов! Скоро сайт переоденется.
✅ Не про инфраструктуру, а про материал: обновили материалы в Центре Индивидуального Обучения. Часть уроков устарела, и летом мы записали что-то около 30 новых уроков, чтобы собирать ваши учебные траектории из актуального материала.
✅ Это из главного, и целый букет докруток по мелочи.
Сейчас я смотрю на всё это и чувствую, сколько у меня высвобождается энергии, когда не надо держать в голове эти висяки. И как я по-новому влюбляюсь в свой проект. Как хозяйка, которая сделала ремонт, хочет, чтобы пришло как можно больше новых гостей. Ну и появился ресурс времени на следующий год: всё это переделали, можно и в новые воронки и курсы вложиться.
И это первый большой итог нашего года.
⬇️
PS: Я продолжаю звать вас на интенсив “Аудит. Стратегия. Планирование”. Чтобы вы тоже сделали аудит, увидели зону роста, реализовали её в следующем году и почувствовали, как это кайфово.
⬇️
Следующий пост будет про то, на сколько и за счёт чего в проекте вырос доход. Или лучше про то, как я добыла ещё немного личного ресурса?
Это как пытаться разогнаться на машине на дороге, покрытой ямами. Только наберёшь скорость — надо тормозить. Да и в целом жать на газ страшно, потому что а ну как не заметишь и влетишь колесом?
(Я задумала серию постов про внутреннюю кухню моего проекта, и это первый)
⬇️
Так вот, в прошлом году, вооружившись мандаринами, игристым, табличками и некоторой непечатной терминологией, я села делать аудит тренинг-центра AZCONSULT, и нашла там неприятное: недокрученность инфраструктуры.
Мне часто пишут, что считают мои тренинги эталонными. Я стараюсь, чтобы это было так.
✴️ Но — Азконсалту почти 12 лет. Когда я стартовала, технические решения были другими. И мы потихоньку прикручивали одно, докручивали другое, меняли третье, интегрировали с четвёртым. Сделали свою учебную платформу, а потом обнаружили, что на ней не хватает нужных опций.
А ещё в прошлом году пришлось экстренно перепрыгивать с одних сервисов, закрывшихся в России, на другие. А ещё мы поменяли название проекта и фирменный стиль, и нужно было кучу всего переделывать.
Частично это мешало продажам. Например, кое-что следовало бы автоматизировать, а мы делали вручную.
Но больше всего это мешало мне на уровне моей личной энергии. Мы начали шаги к тому, чтобы переделать сайт, год (!!) назад. И всё это время задача висела и была для меня немым укором: Маша, смотри, у тебя не доходят руки!
Мы больше года искали новую учебную платформу, которая бы подошла под все задачи.
Фирменный стиль приживался медленно, и когда я думала о том, что мои тренинги ВСЕ надо переделывать в новых шаблонах презентаций,
Оказалось, что для меня невозможно планировать рост, пока я не навела порядок. Мне было неоткуда достать ресурс на то, чтобы, к примеру, строить новые воронки, когда я понимала, что у меня учебная платформа “держится на одном гвозде”.
Мне некогда было реализовывать идеи новых продуктов, потому что “Маша, если тебе некогда с сайтом разобраться, то откуда время на новый курс?”
Да, у меня есть команда. Но часть задач всё равно завязана на мне. И вот они-то и тащили меня вниз.
⚠️ Поэтому 2023му суждено было стать годом наведения порядка и закрывания висяков.
Что сделали:
✅ Поискали программиста, который докрутил бы старую готовую платформу. Не вышло. Плюнули, нашли новую и классную (смотрите тут), за которую не надо ежемесячно платить аренду. Сейчас курс про воронки идёт на ней. Теперь перевозим туда готовые курсы (это огромная работа!) + осваиваем опции. Скоро у нас всё будет там в одном месте: и платежи, и CRM, и партнёрская программа, и автодоступы.
✅ Докрутили фирменный стиль под наши нужды, переоформили все соцсети, переписали тексты в соцсетях, под каждый новый курс переносим презентации в новый шаблон, всё становится такое красивое.
✅ Купили новый шаблон для сайта. Долго висело в моих задачах написать новый текст на главную, в итоге я сдалась и делегировала. И текст готов! Скоро сайт переоденется.
✅ Не про инфраструктуру, а про материал: обновили материалы в Центре Индивидуального Обучения. Часть уроков устарела, и летом мы записали что-то около 30 новых уроков, чтобы собирать ваши учебные траектории из актуального материала.
✅ Это из главного, и целый букет докруток по мелочи.
Сейчас я смотрю на всё это и чувствую, сколько у меня высвобождается энергии, когда не надо держать в голове эти висяки. И как я по-новому влюбляюсь в свой проект. Как хозяйка, которая сделала ремонт, хочет, чтобы пришло как можно больше новых гостей. Ну и появился ресурс времени на следующий год: всё это переделали, можно и в новые воронки и курсы вложиться.
И это первый большой итог нашего года.
⬇️
PS: Я продолжаю звать вас на интенсив “Аудит. Стратегия. Планирование”. Чтобы вы тоже сделали аудит, увидели зону роста, реализовали её в следующем году и почувствовали, как это кайфово.
⬇️
Следующий пост будет про то, на сколько и за счёт чего в проекте вырос доход. Или лучше про то, как я добыла ещё немного личного ресурса?
Одна женщина сегодня ходила в издательство Бомбора, и ей там сказали: «Мария, мы готовы предложить вам заключить договор на вашу будущую книгу».
У меня на сегодня всё.
У меня на сегодня всё.
Сегодня словом дня на «встрече друзей Азконсалта» #azconsultparty было слово МАСШТАБ.
Так интересно.
Лет пять назад, когда я предлагала участникам озвучивать свои хотелки и запросы дорогому Мирозданию, звучали слова: «хочу новых клиентов», «хочу интересных проектов», «хочу больше заказов» и пр.
Потом мы коллективным разумом додумались, что не обязательно желать себе много работы (клиентов, заказов), можно просто пожелать себе много денег:)
Сегодня я снова предложила отправить запрос во вселенную: сказать, чего хочется в 2024м.
И вот, много раз прозвучало «Хочу масштаба».
Мне нравится. Я тоже хочу масштаба. Я к нему как раз подготовила платформу.
Поэтому 2024й год объявляю годом комфортного (!) выхода в масштаб. Присоединяйтесь:)
Ну а это - ТОТ САМЫЙ пост, под которым можно и нужно написать о себе.
Расскажите, кто вы, кому и в чём помогаете, кого или что ищете и чего загадываете себе на будущий год.
Если были на встрече - несите фотки! И селфи вешайте, чтобы остальные участники вас узнали.
Такой же пост будет в группе ВК и на иоей личной странице в ФБ, туда тоже приходите.
Если не были на встрече - всё равно можно отметиться в комментариях. Пусть будет больше нетворкинга!
И жду вас 17 декабря на встрече в Петербурге!
Так интересно.
Лет пять назад, когда я предлагала участникам озвучивать свои хотелки и запросы дорогому Мирозданию, звучали слова: «хочу новых клиентов», «хочу интересных проектов», «хочу больше заказов» и пр.
Потом мы коллективным разумом додумались, что не обязательно желать себе много работы (клиентов, заказов), можно просто пожелать себе много денег:)
Сегодня я снова предложила отправить запрос во вселенную: сказать, чего хочется в 2024м.
И вот, много раз прозвучало «Хочу масштаба».
Мне нравится. Я тоже хочу масштаба. Я к нему как раз подготовила платформу.
Поэтому 2024й год объявляю годом комфортного (!) выхода в масштаб. Присоединяйтесь:)
Ну а это - ТОТ САМЫЙ пост, под которым можно и нужно написать о себе.
Расскажите, кто вы, кому и в чём помогаете, кого или что ищете и чего загадываете себе на будущий год.
Если были на встрече - несите фотки! И селфи вешайте, чтобы остальные участники вас узнали.
Такой же пост будет в группе ВК и на иоей личной странице в ФБ, туда тоже приходите.
Если не были на встрече - всё равно можно отметиться в комментариях. Пусть будет больше нетворкинга!
И жду вас 17 декабря на встрече в Петербурге!