— Мне так надоело делать контент! Получается скучно. Есть ли какие-то тренды, которые сейчас точно работают?
По-человечески мне очень понятен этот вопрос. Всегда хочется какой-то лайфхак, который поможет взломать систему. И к тому же всегда кажется, что у других-то получается бодро, весело и результативно.
Но как маркетолог я, конечно, унываю. Потому что ответа на этот вопрос в формате “да, такой-то тренд вам точно поможет” — нет.
⬇
Такие шутки легче объяснить на примере медицины.
— Доктор, я делаю упражнения от боли в спине. Мне скучно их делать и, кажется, они не очень работают. Есть ли какое-то современное лекарство, которое точно поможет?
1⃣ А точно не работает или тебе просто не нравится? Если на самом деле работающие упражнения для тебя скучны/не интересны — давай подумаем, как из разнообразить и докрутить, чтобы они продолжали работать, но тебе было как-то повеселее.
2⃣ А ты точно их нормально делаешь? Вот как тебе прописали, утром и вечером каждый день? Или ты три раза сделал, тебе не зашло, ты перестал, и они почему-то не работают?
3⃣ Если задача превращается в “хочу делать упражнения с удовольствием” — давай исследовать, что именно тебя радует. И как совместить необходимость (упражнения) с радостью (тут у тебя свой список). Когда найдём, получим радующие упражнения.
4⃣ А если упражнения и правда вообще не работают, то — нужно ли искать новые упражнения, или нужно предлагать иные способы лечения (таблетки, уколы и всё такое) — в любом случае нам не обойтись без диагностики.
А что у тебя болит вообще? А почему оно болит? А какие способы существуют для решения этой проблемы? А какие подойдут именно тебе?
Попытка прописать универсальное трендовое лекарство похожа на то, как в отечественной медицине назначают антибиотик на любой чих. Температура? ОРВИ, пей антибиотик. Ну или противовирусное. Оно трендовое.
⬇
Так и в продвижении.
Что-то не так идёт с контентом? Пили рилз! Сейчас это в тренде! Точно всё получится!
Так не работает.
А как работает?
1⃣ Понаблюдать за собой. А что вообще нравится делать? А о чём вообще хотелось бы рассказывать? А что зажигает? А что возмущает? А кому и за что хочется двинуть в глаз (в профессиональном смысле)? А про что вас спрашивают “Как ты это делаешь?” — а вам кажется, что ну очевидно же. И так далее. Ищите то, что зажигает.
Удивительно, но факт: многие помогающие практики пилят контент “как у всех” или “как сказали на тренинге”, потому что не знают, что писать то и так, что и как им хочется — можно (ну на тренинге ж не сказали, что так можно, а то и вообще сказали, что нельзя:)))
2⃣ Понаблюдать за другими. За конкурентами. За смежными нишами. За вообще другими нишами. Посмотреть, а что зажигает вас. Что вы читаете и смотрите с удовольствием и интересом. Что выделяется в толпе. Что цепляет.
Нужно анализировать и думать, примерять на себя и придумывать свои варианты.
3⃣ Потестировать. Смотрите, если бы я послушала какого-нибудь гуру, который бы говорил “надо давать как можно больше пользы в вашей теме”, мои соцсети превратились бы в сборник советов по маркетингу из серии “33 варианта лидмагнитов для психолога”.
Не, это тоже могло бы быть интересно:)
Но такого и без меня на рынке полно, правда?
Если бы я не тестировала разные темы, форматы, посылы, то я бы никогда не поняла, что именно — моё. Что одновременно интересно писать мне и читать вам.
⬇
Короче, нет трендов и нет волшебных таблеток. Есть анализ, внимание к себе, выстраивание системы, дотачивание этой системы под себя (ну чтобы не слиться и не выгореть через два месяца).
#помотивамконсультаций
По-человечески мне очень понятен этот вопрос. Всегда хочется какой-то лайфхак, который поможет взломать систему. И к тому же всегда кажется, что у других-то получается бодро, весело и результативно.
Но как маркетолог я, конечно, унываю. Потому что ответа на этот вопрос в формате “да, такой-то тренд вам точно поможет” — нет.
⬇
Такие шутки легче объяснить на примере медицины.
— Доктор, я делаю упражнения от боли в спине. Мне скучно их делать и, кажется, они не очень работают. Есть ли какое-то современное лекарство, которое точно поможет?
1⃣ А точно не работает или тебе просто не нравится? Если на самом деле работающие упражнения для тебя скучны/не интересны — давай подумаем, как из разнообразить и докрутить, чтобы они продолжали работать, но тебе было как-то повеселее.
2⃣ А ты точно их нормально делаешь? Вот как тебе прописали, утром и вечером каждый день? Или ты три раза сделал, тебе не зашло, ты перестал, и они почему-то не работают?
3⃣ Если задача превращается в “хочу делать упражнения с удовольствием” — давай исследовать, что именно тебя радует. И как совместить необходимость (упражнения) с радостью (тут у тебя свой список). Когда найдём, получим радующие упражнения.
4⃣ А если упражнения и правда вообще не работают, то — нужно ли искать новые упражнения, или нужно предлагать иные способы лечения (таблетки, уколы и всё такое) — в любом случае нам не обойтись без диагностики.
А что у тебя болит вообще? А почему оно болит? А какие способы существуют для решения этой проблемы? А какие подойдут именно тебе?
Попытка прописать универсальное трендовое лекарство похожа на то, как в отечественной медицине назначают антибиотик на любой чих. Температура? ОРВИ, пей антибиотик. Ну или противовирусное. Оно трендовое.
⬇
Так и в продвижении.
Что-то не так идёт с контентом? Пили рилз! Сейчас это в тренде! Точно всё получится!
Так не работает.
А как работает?
1⃣ Понаблюдать за собой. А что вообще нравится делать? А о чём вообще хотелось бы рассказывать? А что зажигает? А что возмущает? А кому и за что хочется двинуть в глаз (в профессиональном смысле)? А про что вас спрашивают “Как ты это делаешь?” — а вам кажется, что ну очевидно же. И так далее. Ищите то, что зажигает.
Удивительно, но факт: многие помогающие практики пилят контент “как у всех” или “как сказали на тренинге”, потому что не знают, что писать то и так, что и как им хочется — можно (ну на тренинге ж не сказали, что так можно, а то и вообще сказали, что нельзя:)))
2⃣ Понаблюдать за другими. За конкурентами. За смежными нишами. За вообще другими нишами. Посмотреть, а что зажигает вас. Что вы читаете и смотрите с удовольствием и интересом. Что выделяется в толпе. Что цепляет.
Нужно анализировать и думать, примерять на себя и придумывать свои варианты.
3⃣ Потестировать. Смотрите, если бы я послушала какого-нибудь гуру, который бы говорил “надо давать как можно больше пользы в вашей теме”, мои соцсети превратились бы в сборник советов по маркетингу из серии “33 варианта лидмагнитов для психолога”.
Не, это тоже могло бы быть интересно:)
Но такого и без меня на рынке полно, правда?
Если бы я не тестировала разные темы, форматы, посылы, то я бы никогда не поняла, что именно — моё. Что одновременно интересно писать мне и читать вам.
⬇
Короче, нет трендов и нет волшебных таблеток. Есть анализ, внимание к себе, выстраивание системы, дотачивание этой системы под себя (ну чтобы не слиться и не выгореть через два месяца).
#помотивамконсультаций
Как откликаться на вакансии.
Недавно подруга — руководитель проекта — искала ассистента. Делилась в личке — ругалась изо всех сил. Нормальных откликов, говорит, единицы, как же так? Работа что ли никому не нужна? Все читают жо… невнимательно:)))
А это и правда боль. У меня лично она болит с тех самых пор, как в 2012м я впервые начала собирать команды копирайтеров под большие проекты. И до сих пор поиск каждого сотрудника приносит букет вот этого вот — о чём я напишу в этом посте ниже.
⬇
Итак, вторничный #пользопост сегодня о том, Как откликаться на вакансии, чтобы вам отвечали.
1⃣ Внимательно посмотрите, куда и как просят отправлять отклик на вакансию.
И сделайте именно так, как просят:) Отправить на почту — значит на почту, а не в личку соцсетей, в комментариях под постом и т.п.
Если просят указать конкретную тему письма (например “Редактор сайта”), так и сделайте.
Как ни прискорбно, но уже на этом этапе отсеивается значительная часть претендентов. Потому что для заказчика это не только про невнимательность потенциального сотрудника, но ещё и бесит (“ну у меня же чёрным по белому написано, а они!!!”).
2⃣ Пишите кратко.
Не надо рассказывать подробности вашей личной жизни и того, каким был ваш творческий путь и как вы пришли в профессию.
Лучше укажите:
+ есть ли опыт,
+ где посмотреть портфолио,
+ какие курсы и тренинги прошли,
+ сколько стоят ваши услуги.
3⃣ Показывайте релевантные примеры.
Если в вакансии просят показать примеры работ на какую-то тему, то не надо присылать всё портфолио или вовсе гуглдок со списком ссылок и думать, что заказчик сам найдет, что ему нужно. Не найдет. Скорее всего даже искать не станет.
4⃣ Если какие-то условия в вакансии вам не подходят, не откликайтесь.
Казалось бы очевидно)), но не всегда.
У меня, например, было в одном объявлении четко обозначено: «тестовое задание обязательно». Мне в ответ пишут: «я не выполняю тестовое». Я такая — и чо?
Или в объявлении чётко указан один размер оплаты, в письме соискателя вдвое больше.
Человек потратил время на отклик, я на просмотр, мы очевидно друг другу не подходим.
5⃣ Соблюдайте сроки.
Если дали на тестовое 2-3 дня, присылать его через неделю — бесполезно. Требование укладываться в срок обычно одно из ключевых.
6⃣ Проверяйте ошибки и опечатки в самом письме и в тестовом задании, особенно если ваша работа связана с текстами.
Кстати, у меня недавно был пост со списком сервисов, которые помогут это сделать.
7⃣ Уточняйте, когда что-то непонятно.
Если для выполнения тестового не хватает информации, не стесняйтесь задавать вопросы. Чаще всего это демонстрирует, что вы включаете голову, перед тем как приступить к заданию.
И напротив, не стоит задавать вопрос, когда ответ на него изначально содержится в объявлении или задании. Это говорит о невнимательности.
8⃣ Проверяйте, вложили ли вы файлы, о которых упомянули.
Забыли? Досылайте следующим письмом.
9⃣ Сохраняйте историю переписки.
Если у меня 70 писем от соискателей, тяжело вспомнить, что и с кем я уже обсуждала. А история поможет. Особенно, если вы отвечаете недели через 2:))
1⃣0⃣ Проверьте, правильно ли вы указали имя потенциального работодателя (если оно вам известно).
Периодически мне пишут «здравствуйте, Марина!» :)) Ну такое.
1⃣1⃣ Укажите контакты.
Напишите все способы связи с вами. На всякий случай. Опять же так будет легче сохранить ваши данные в базе.
⬇
Если вы работодатель — добавляйте, что ещё считаете ошибкой в откликах соискателей.
Если ищете работу — проверяйте себя.
И успехов вам в поиске проекта мечты :)
Недавно подруга — руководитель проекта — искала ассистента. Делилась в личке — ругалась изо всех сил. Нормальных откликов, говорит, единицы, как же так? Работа что ли никому не нужна? Все читают жо… невнимательно:)))
А это и правда боль. У меня лично она болит с тех самых пор, как в 2012м я впервые начала собирать команды копирайтеров под большие проекты. И до сих пор поиск каждого сотрудника приносит букет вот этого вот — о чём я напишу в этом посте ниже.
⬇
Итак, вторничный #пользопост сегодня о том, Как откликаться на вакансии, чтобы вам отвечали.
1⃣ Внимательно посмотрите, куда и как просят отправлять отклик на вакансию.
И сделайте именно так, как просят:) Отправить на почту — значит на почту, а не в личку соцсетей, в комментариях под постом и т.п.
Если просят указать конкретную тему письма (например “Редактор сайта”), так и сделайте.
Как ни прискорбно, но уже на этом этапе отсеивается значительная часть претендентов. Потому что для заказчика это не только про невнимательность потенциального сотрудника, но ещё и бесит (“ну у меня же чёрным по белому написано, а они!!!”).
2⃣ Пишите кратко.
Не надо рассказывать подробности вашей личной жизни и того, каким был ваш творческий путь и как вы пришли в профессию.
Лучше укажите:
+ есть ли опыт,
+ где посмотреть портфолио,
+ какие курсы и тренинги прошли,
+ сколько стоят ваши услуги.
3⃣ Показывайте релевантные примеры.
Если в вакансии просят показать примеры работ на какую-то тему, то не надо присылать всё портфолио или вовсе гуглдок со списком ссылок и думать, что заказчик сам найдет, что ему нужно. Не найдет. Скорее всего даже искать не станет.
4⃣ Если какие-то условия в вакансии вам не подходят, не откликайтесь.
Казалось бы очевидно)), но не всегда.
У меня, например, было в одном объявлении четко обозначено: «тестовое задание обязательно». Мне в ответ пишут: «я не выполняю тестовое». Я такая — и чо?
Или в объявлении чётко указан один размер оплаты, в письме соискателя вдвое больше.
Человек потратил время на отклик, я на просмотр, мы очевидно друг другу не подходим.
5⃣ Соблюдайте сроки.
Если дали на тестовое 2-3 дня, присылать его через неделю — бесполезно. Требование укладываться в срок обычно одно из ключевых.
6⃣ Проверяйте ошибки и опечатки в самом письме и в тестовом задании, особенно если ваша работа связана с текстами.
Кстати, у меня недавно был пост со списком сервисов, которые помогут это сделать.
7⃣ Уточняйте, когда что-то непонятно.
Если для выполнения тестового не хватает информации, не стесняйтесь задавать вопросы. Чаще всего это демонстрирует, что вы включаете голову, перед тем как приступить к заданию.
И напротив, не стоит задавать вопрос, когда ответ на него изначально содержится в объявлении или задании. Это говорит о невнимательности.
8⃣ Проверяйте, вложили ли вы файлы, о которых упомянули.
Забыли? Досылайте следующим письмом.
9⃣ Сохраняйте историю переписки.
Если у меня 70 писем от соискателей, тяжело вспомнить, что и с кем я уже обсуждала. А история поможет. Особенно, если вы отвечаете недели через 2:))
1⃣0⃣ Проверьте, правильно ли вы указали имя потенциального работодателя (если оно вам известно).
Периодически мне пишут «здравствуйте, Марина!» :)) Ну такое.
1⃣1⃣ Укажите контакты.
Напишите все способы связи с вами. На всякий случай. Опять же так будет легче сохранить ваши данные в базе.
⬇
Если вы работодатель — добавляйте, что ещё считаете ошибкой в откликах соискателей.
Если ищете работу — проверяйте себя.
И успехов вам в поиске проекта мечты :)
Есть такая примета: начался новый месяц — жди очередной дайджест в блоге «Маркетинга с азов».
Примета работает безотказно — как раз на прошлой неделе опубликовали на сайте августовскую подборку полезного и интересного из других блогов. Вот ссылка на неё: https://azconsult.ru/dajdzhest-avgusta-kak-poluchit-e..
В этот раз в дайджест попали 13 материалов на разные темы:
📌 ошибки вёрстки емейл-писем, которые увеличивают шансы улететь в спам,
📌 правила получения электронной подписи,
📌 продвижение в Телеграме,
📌 запуск и продвижение подкастов и многое другое.
Читали уже августовский дайджест? Если да, то какая статья понравилась больше всего?
#статья_azconsult
Примета работает безотказно — как раз на прошлой неделе опубликовали на сайте августовскую подборку полезного и интересного из других блогов. Вот ссылка на неё: https://azconsult.ru/dajdzhest-avgusta-kak-poluchit-e..
В этот раз в дайджест попали 13 материалов на разные темы:
📌 ошибки вёрстки емейл-писем, которые увеличивают шансы улететь в спам,
📌 правила получения электронной подписи,
📌 продвижение в Телеграме,
📌 запуск и продвижение подкастов и многое другое.
Читали уже августовский дайджест? Если да, то какая статья понравилась больше всего?
#статья_azconsult
Сегодня на нашей нетворкинг-встрече я спросила участников:
А что бы вы сделали, если бы были волшебницей или волшебником?
Конечно, они спросили: А почему «если бы»? Мы и так волшебницы, феи, ведьмы:))
Так кто ж ты спорил! Я согласна, все мы - точно волшебные.
Но если бы волшебство было немного помощнее …
В сообществе ВК написала о том, что бы мы сделали:)
Там же предлагаю всем участникам (и тем, кто не дошёл, тоже:)) рассказывать о себе и делиться контактами и фотками со встречи:)
https://vk.com/wall-55857704_21661
А что бы вы сделали, если бы были волшебницей или волшебником?
Конечно, они спросили: А почему «если бы»? Мы и так волшебницы, феи, ведьмы:))
Так кто ж ты спорил! Я согласна, все мы - точно волшебные.
Но если бы волшебство было немного помощнее …
В сообществе ВК написала о том, что бы мы сделали:)
Там же предлагаю всем участникам (и тем, кто не дошёл, тоже:)) рассказывать о себе и делиться контактами и фотками со встречи:)
https://vk.com/wall-55857704_21661
Кто вчера получил сертификат НЛП-практика, тот ЯЯЯЯ!!!!
В прошлом ноябре мы начали. 10 месяцев с НЛП и прекрасными Таней Мужицкой, Варей Сазоновой и Сашей Родионовым.
Новый мир в моей голове. Новые инструменты в моей практике. Новая компетенция.
Была вероятность не сдать сертификацию. В группе были те, кто не сдал. (Это тем, кто говорил, что сертификация - формальность)
Я сдала. И иду на диплом о профессиональной переподготовке. А потом загадываю на мастерский курс.
У этого поста нет структуры) Но есть море эмоций. Я даже спала сегодня плохо и всю ночь видела во сне нашу вчерашнюю группу)))
Короче, поздравляйте.
#ямолодец
А теперь - домой в Питер, отдыхать, а затем планировать тренинги и всё такое прочее. Возвращаюсь в активный тренерский поток:)
В прошлом ноябре мы начали. 10 месяцев с НЛП и прекрасными Таней Мужицкой, Варей Сазоновой и Сашей Родионовым.
Новый мир в моей голове. Новые инструменты в моей практике. Новая компетенция.
Была вероятность не сдать сертификацию. В группе были те, кто не сдал. (Это тем, кто говорил, что сертификация - формальность)
Я сдала. И иду на диплом о профессиональной переподготовке. А потом загадываю на мастерский курс.
У этого поста нет структуры) Но есть море эмоций. Я даже спала сегодня плохо и всю ночь видела во сне нашу вчерашнюю группу)))
Короче, поздравляйте.
#ямолодец
А теперь - домой в Питер, отдыхать, а затем планировать тренинги и всё такое прочее. Возвращаюсь в активный тренерский поток:)
— А сделайте шапргалку для тех, кто впервые ищет себе помощников-ассистентов. Где и как искать, как систему оплаты выстроить? — прилетело мне в личку после прошлого поста-чеклиста «как откликаться на вакансии, чтобы вам отвечали».
Могу! Делаю!
Только обратите внимание: это #пользопост для экспертов и небольших проектов, в основном для тех, у кого нет опыта поиска помощников; а не для HR, у которых свои задачи и свои алгоритмы.
⬇
1⃣ Кого ищем?
На старте часто хочется найти "универсального солдата", который взял бы на себя большой объём текучки разного характера и сложности. Но, поскольку у людей разные навыки и разные суперсилы, я всё же рекомендую искать людей под конкретные задачи.
Для этого:
✔ выпишите задачи, которые хотите передать исполнителям;
✔ посмотрите, какие из них может взять на себя один специалист: например, писать тексты для рассылки и верстать их может один человек;
✔ определите, какие специалисты вам будут нужны постоянно, а какие — для разовых задач.
Так будет понятна структура: ищете ли вы одного сотрудника (и не слишком ли много вы от него хотите) или вам нужна команда; брать ли постоянных помощников или составить базу исполнителей, к которым обращаться при случае.
Сразу продумайте, как будете оплачивать их работу, хотя об этом я скажу чуть ниже.
Теперь приступайте к поискам.
2⃣ Где ищем?
Здесь есть варианты:
✔ Искать специалистов, либо используя онлайн-площадки (биржи фриланса, ТГ-каналы, профильные группы, группы выпускников курсов, виртуальные доски объявлений), либо размещать вакансии (или просьбу порекомендовать специалиста) в собственных социальных сетях.
Я за то, чтобы использовать собственные ресурсы. Люди, подписанные на вас, могут быть гораздо более лояльны, чем условные фрилансеры с биржи.
Поэтому, кстати, соцсети так полезны для формирования этой самой лояльности к вам будущих сотрудников (а не только клиентов).
С другой стороны, будущие сотрудники не обязаны найтись среди ваших фанатов, так что и прочие варианты — ок!
✔ Если есть такая возможность, подбирать людей из одного с вами информационного поля.
Когда я ищу сотрудников, я часто знаю, к кому конкретно пойти, приблизительно представляю в чём силён этот специалист, чувствую, что мы совпадаем по ценностям и отношению к работе. Это особенно важно для небольших авторских проектов, где нужно собрать свою «банду».
☝ Где оно, это «поле»?))
Присмотритесь к людям в комментариях к вашим постам, публикациям друзей и в профильных группах. Послушайте, почитайте, о ком говорят или пишут знакомые. Вспомните, с кем вы пересекались, общались и сложилось приятное впечатление. Чем занимаются эти люди, могут ли они решить ваши задачи?
Вспомнили. Нашли. Написали. Согласовываем условия.
⬇️⬇️⬇️
Могу! Делаю!
Только обратите внимание: это #пользопост для экспертов и небольших проектов, в основном для тех, у кого нет опыта поиска помощников; а не для HR, у которых свои задачи и свои алгоритмы.
⬇
1⃣ Кого ищем?
На старте часто хочется найти "универсального солдата", который взял бы на себя большой объём текучки разного характера и сложности. Но, поскольку у людей разные навыки и разные суперсилы, я всё же рекомендую искать людей под конкретные задачи.
Для этого:
✔ выпишите задачи, которые хотите передать исполнителям;
✔ посмотрите, какие из них может взять на себя один специалист: например, писать тексты для рассылки и верстать их может один человек;
✔ определите, какие специалисты вам будут нужны постоянно, а какие — для разовых задач.
Так будет понятна структура: ищете ли вы одного сотрудника (и не слишком ли много вы от него хотите) или вам нужна команда; брать ли постоянных помощников или составить базу исполнителей, к которым обращаться при случае.
Сразу продумайте, как будете оплачивать их работу, хотя об этом я скажу чуть ниже.
Теперь приступайте к поискам.
2⃣ Где ищем?
Здесь есть варианты:
✔ Искать специалистов, либо используя онлайн-площадки (биржи фриланса, ТГ-каналы, профильные группы, группы выпускников курсов, виртуальные доски объявлений), либо размещать вакансии (или просьбу порекомендовать специалиста) в собственных социальных сетях.
Я за то, чтобы использовать собственные ресурсы. Люди, подписанные на вас, могут быть гораздо более лояльны, чем условные фрилансеры с биржи.
Поэтому, кстати, соцсети так полезны для формирования этой самой лояльности к вам будущих сотрудников (а не только клиентов).
С другой стороны, будущие сотрудники не обязаны найтись среди ваших фанатов, так что и прочие варианты — ок!
✔ Если есть такая возможность, подбирать людей из одного с вами информационного поля.
Когда я ищу сотрудников, я часто знаю, к кому конкретно пойти, приблизительно представляю в чём силён этот специалист, чувствую, что мы совпадаем по ценностям и отношению к работе. Это особенно важно для небольших авторских проектов, где нужно собрать свою «банду».
☝ Где оно, это «поле»?))
Присмотритесь к людям в комментариях к вашим постам, публикациям друзей и в профильных группах. Послушайте, почитайте, о ком говорят или пишут знакомые. Вспомните, с кем вы пересекались, общались и сложилось приятное впечатление. Чем занимаются эти люди, могут ли они решить ваши задачи?
Вспомнили. Нашли. Написали. Согласовываем условия.
⬇️⬇️⬇️
⬆️⬆️⬆️
(Продолжение)
3⃣ Как платим?
✔ У начинающих предпринимателей часто есть стереотип: “Не ищу помощника, потому что не могу платить зарплату”.
Но на деле далеко не всегда нужен фиксированный оклад.
Можно договориться и оплачивать работу позадачно или по часам. Тогда зарплата исполнителя будет зависеть от того, сколько задач он выполнил или сколько времени на них потратил.
Плюсы такого варианта:
+ вы платите только за то, что реально сделано. Нет задач — нет расходов.
+ исполнитель может работать одновременно в нескольких проектах, чтобы диверсифицировать свой доход и не зависеть от одного работодателя.
✔ Можно установить и фиксированный оклад. Но для этого вам надо определить, сколько и каких задач за период должен выполнить этот сотрудник. И этот объем должен быть примерно одинаковый из месяца в месяц.
Плюсы такого варианта:
+ вы точно знаете, что для этих задач у вас есть исполнитель и сколько потратите на его услуги.
+ сотрудник заранее в курсе, что и когда ему предстоит сделать и сколько он за это получит. Стабильность придаёт уверенности и спокойствия и снижает желание «нахватать работы побольше», что в итоге может привести к срыву дедлайнов.
☝ Когда платим?
✔ С теми, кто работает на окладе или регулярно выполняет определенные задачи, можно составить договор на месяц.
В конце периода включить все выполненные работы в акт и оплатить всю сумму сразу.
✔ С теми, кто выполняет отдельные задачи бывает по-разному. Кто-то просит частичную предоплату, кто-то — полную, а кто-то готов получить оплату по факту.
Здесь уже как договоритесь, однозначно правильного варианта нет.
📌 И последнее «доверяй, но проверяй».
В работе с сотрудниками, которым я делегировала, я пробовала и контролировать каждый шаг (особенно когда я была неопытным работодателем), и тотально доверять и отпускать контроль. То и другое — так себе варианты, нужен баланс.
Если человек только пришёл в проект, конечно, ему нужны поддержка и контроль: понимает ли свои задачи, справляется ли, делает ли в срок, проявляет ли инициативу или ждёт отмашки. Это нормальный процесс притирки.
Когда я вижу, что всё ок, отпускаю вожжи и даю человеку свободу. Пусть сам принимает решения и несёт за них ответственность. При этом рамки задач и сроков определяются инструкциями и скриптами, которые есть для каждого члена команды.
И не могу не напомнить о том, что в моём каталоге на сайте лежит мастер-класс про делегирование.
➡➡➡ https://azconsult.expert/delegirovanie2021
Это 2,5 часа материала о передаче задач, выставлении приоритетов в делегировании, контроле команды, системе взаимодействия и пр. Показываю там закулисье моего проекта, наши внутренние документы и базу знаний.
⬇
Вот собственно основные моменты, которые удалось уместить в пост. Кому больше и подробнее — это уже на мастер-класс.
Успехов в поиске сотрудников, делитесь постом и приходите ещё:)
(Продолжение)
3⃣ Как платим?
✔ У начинающих предпринимателей часто есть стереотип: “Не ищу помощника, потому что не могу платить зарплату”.
Но на деле далеко не всегда нужен фиксированный оклад.
Можно договориться и оплачивать работу позадачно или по часам. Тогда зарплата исполнителя будет зависеть от того, сколько задач он выполнил или сколько времени на них потратил.
Плюсы такого варианта:
+ вы платите только за то, что реально сделано. Нет задач — нет расходов.
+ исполнитель может работать одновременно в нескольких проектах, чтобы диверсифицировать свой доход и не зависеть от одного работодателя.
✔ Можно установить и фиксированный оклад. Но для этого вам надо определить, сколько и каких задач за период должен выполнить этот сотрудник. И этот объем должен быть примерно одинаковый из месяца в месяц.
Плюсы такого варианта:
+ вы точно знаете, что для этих задач у вас есть исполнитель и сколько потратите на его услуги.
+ сотрудник заранее в курсе, что и когда ему предстоит сделать и сколько он за это получит. Стабильность придаёт уверенности и спокойствия и снижает желание «нахватать работы побольше», что в итоге может привести к срыву дедлайнов.
☝ Когда платим?
✔ С теми, кто работает на окладе или регулярно выполняет определенные задачи, можно составить договор на месяц.
В конце периода включить все выполненные работы в акт и оплатить всю сумму сразу.
✔ С теми, кто выполняет отдельные задачи бывает по-разному. Кто-то просит частичную предоплату, кто-то — полную, а кто-то готов получить оплату по факту.
Здесь уже как договоритесь, однозначно правильного варианта нет.
📌 И последнее «доверяй, но проверяй».
В работе с сотрудниками, которым я делегировала, я пробовала и контролировать каждый шаг (особенно когда я была неопытным работодателем), и тотально доверять и отпускать контроль. То и другое — так себе варианты, нужен баланс.
Если человек только пришёл в проект, конечно, ему нужны поддержка и контроль: понимает ли свои задачи, справляется ли, делает ли в срок, проявляет ли инициативу или ждёт отмашки. Это нормальный процесс притирки.
Когда я вижу, что всё ок, отпускаю вожжи и даю человеку свободу. Пусть сам принимает решения и несёт за них ответственность. При этом рамки задач и сроков определяются инструкциями и скриптами, которые есть для каждого члена команды.
И не могу не напомнить о том, что в моём каталоге на сайте лежит мастер-класс про делегирование.
➡➡➡ https://azconsult.expert/delegirovanie2021
Это 2,5 часа материала о передаче задач, выставлении приоритетов в делегировании, контроле команды, системе взаимодействия и пр. Показываю там закулисье моего проекта, наши внутренние документы и базу знаний.
⬇
Вот собственно основные моменты, которые удалось уместить в пост. Кому больше и подробнее — это уже на мастер-класс.
Успехов в поиске сотрудников, делитесь постом и приходите ещё:)
Среды не дремлют и всегда приходят по расписанию. А вместе с ними приходят и анонсы статей из блога «Маркетинга с азов».
На прошлой неделе у нас вышла статья юриста Алёны Ива на одну из самых горячих тем — про обязательную маркировку рекламы: https://azconsult.ru/markirovka-reklamy-s-1-sentyabry...
Кратко:
📌 Обязательная маркировка рекламы касаются всех предпринимателей. Размещаете рекламу в интернете — отправляйте сведения в реестр.
📌 Партнёрская реклама — это тоже реклама. То есть, по мнению Роскомнадзора, пост о том, что ваш друг-предприниматель продаёт красивые тарелки и вы ооочень советуете их купить, достоин попадания в реестр.
📌 Реклама себя на своём же сайте может быть рекламой, а может и не быть ей. То есть, однозначного ответа нет 🙈
📌 Административная ответственность за то, что даёте рекламу и не сообщаете об этом, пока не установлена. Но подходящая статья в КоАП уже есть, и её могут в любой момент начать применять.
Звучит всё это не очень весело, но Алёна рекомендует не паниковать и спокойно изучать нововведения, редактировать договоры на размещение рекламы и мониторить новости.
А может кто-то из нашего сообщества уже пробовал внести информацию о своей рекламе в реестр? Если да, поделитесь, пожалуйста опытом 🙂
#статья_azconsult
На прошлой неделе у нас вышла статья юриста Алёны Ива на одну из самых горячих тем — про обязательную маркировку рекламы: https://azconsult.ru/markirovka-reklamy-s-1-sentyabry...
Кратко:
📌 Обязательная маркировка рекламы касаются всех предпринимателей. Размещаете рекламу в интернете — отправляйте сведения в реестр.
📌 Партнёрская реклама — это тоже реклама. То есть, по мнению Роскомнадзора, пост о том, что ваш друг-предприниматель продаёт красивые тарелки и вы ооочень советуете их купить, достоин попадания в реестр.
📌 Реклама себя на своём же сайте может быть рекламой, а может и не быть ей. То есть, однозначного ответа нет 🙈
📌 Административная ответственность за то, что даёте рекламу и не сообщаете об этом, пока не установлена. Но подходящая статья в КоАП уже есть, и её могут в любой момент начать применять.
Звучит всё это не очень весело, но Алёна рекомендует не паниковать и спокойно изучать нововведения, редактировать договоры на размещение рекламы и мониторить новости.
А может кто-то из нашего сообщества уже пробовал внести информацию о своей рекламе в реестр? Если да, поделитесь, пожалуйста опытом 🙂
#статья_azconsult
AZCONSULT
Маркировка рекламы с 1 сентября 2022 года: что это и кого касается
Вместе с юристом разбираемся, почему нас с вами касаются новости об обязательной маркировке рекламы с 1 сентября 2022 года
Друзья дорогие, кто только что выступил на конференции с рассказом про мини-продукты - тот Маша.
Кто по этому поводу написал в ВК пост для вопросов - тот тоже Маша.
https://vk.com/azconsult?w=wall-55857704_21796 - вот этот пост.
Если вы не были на конференции, но у вас есть любые вопросы про разработку мини-продуктов - приходите их задавать в комментарии под постом.
(Скорее всего, ответы есть в нашем каталоге в интенсиве "Как не тащить бегемота"). Но, поскольку я прям готова на сессию вопросов-ответов - не стесняйтесь приходить и спрашивать:)
Кто по этому поводу написал в ВК пост для вопросов - тот тоже Маша.
https://vk.com/azconsult?w=wall-55857704_21796 - вот этот пост.
Если вы не были на конференции, но у вас есть любые вопросы про разработку мини-продуктов - приходите их задавать в комментарии под постом.
(Скорее всего, ответы есть в нашем каталоге в интенсиве "Как не тащить бегемота"). Но, поскольку я прям готова на сессию вопросов-ответов - не стесняйтесь приходить и спрашивать:)
— Начинаю работать с продюсером. Пишу ему в брифе, что всё, что я делаю — это про ресурсы и баланс.
А он говорит, что это ни о чём, пустые фразы, общие слова. А я не понимаю, как так пустые, когда мои клиенты это “шкурой чувствуют”. Чо он докопался-то?
— Это говорит мне клиентка.
#помотивамконсультаций
⬇
Вообще, как маркетолог, НЛП-коуч, многоопытный распаковщик смыслов и находитель ниш, я за чёткость формулировок. И я тоже часто “докапываюсь” до клиентов, когда вижу, что они пишут/говорят о чём-то, что понятно только в их голове и звучит абстрактной конструкцией для клиентов.
И, с одной стороны, ресурсы и баланс — это и правда общие слова без конкретики. Быть в ресурсе — это что конкретно? Быть в балансе — это как именно и что получит клиент?
⬇
С другой стороны, лично для меня ресурсы и баланс — это такая прожитая история, такая прочувствованная боль, что мне смысл этих слов не надо объяснять вообще. Они пробивают сквозь оценочный мозг прямо в голые нервы и собственный опыт. За слово “ресурс” я цепляюсь, как рыба за хорошо откормленного червяка.
Ну и вот есть мнение, что иногда люди просто “дорастают” до того, чтобы семантику и смысл некоторых слов чувствовать нутром и опытом, а не понимать мозгом.
Лет эдак 8 назад не было в моём лексиконе про ресурсы и баланс. Мне фигачилось, и я фигачила. Ну а что, если надо делать дело — садись и делай. Иначе ты ленивая фигня на палочке и вообще лузер неуспешный.
Тогдашней мне и правда надо было бы объяснять, зачем мне дались те ресурсы с балансом вместе.
А потом я сдох. Ну вот как бобик. Бобик сдох, и я вместе с ним.
Потому что что?
Потому что кончился ресурс.
Потому что не было баланса.
Потому что произошло то самое выгорание.
Об этом я пишу в серии про Машин путь героя.
Теперь понимание того, ЧТО это такое и ЗАЧЕМ нужно, интегрировано в меня очень глубоко.
Как младенец, которому сказали “горячо” не понимает смысла этого слова, пока не возьмётся рукой за раскалённую сковородку. После этого “горячо” становится очень-очень понятным.
⬇
Ну и вот скажите мне по этому поводу:
Для вас “ресурсы” и “баланс” — это абстрактно и надо объяснять, или ясно и конкретно?
Если сразу есть понимание, то понадобилось ли вам до этого понимания дорасти?
И, возможно, вы знаете ещё какие-то темы/понятия, в которых до понимания смысла нужно добраться по дороге собственного опыта?
⬇
Ну и тост #стабуреточки — за то, чтобы ресурса и баланса была полна коробочка и на всех хватало:)
А он говорит, что это ни о чём, пустые фразы, общие слова. А я не понимаю, как так пустые, когда мои клиенты это “шкурой чувствуют”. Чо он докопался-то?
— Это говорит мне клиентка.
#помотивамконсультаций
⬇
Вообще, как маркетолог, НЛП-коуч, многоопытный распаковщик смыслов и находитель ниш, я за чёткость формулировок. И я тоже часто “докапываюсь” до клиентов, когда вижу, что они пишут/говорят о чём-то, что понятно только в их голове и звучит абстрактной конструкцией для клиентов.
И, с одной стороны, ресурсы и баланс — это и правда общие слова без конкретики. Быть в ресурсе — это что конкретно? Быть в балансе — это как именно и что получит клиент?
⬇
С другой стороны, лично для меня ресурсы и баланс — это такая прожитая история, такая прочувствованная боль, что мне смысл этих слов не надо объяснять вообще. Они пробивают сквозь оценочный мозг прямо в голые нервы и собственный опыт. За слово “ресурс” я цепляюсь, как рыба за хорошо откормленного червяка.
Ну и вот есть мнение, что иногда люди просто “дорастают” до того, чтобы семантику и смысл некоторых слов чувствовать нутром и опытом, а не понимать мозгом.
Лет эдак 8 назад не было в моём лексиконе про ресурсы и баланс. Мне фигачилось, и я фигачила. Ну а что, если надо делать дело — садись и делай. Иначе ты ленивая фигня на палочке и вообще лузер неуспешный.
Тогдашней мне и правда надо было бы объяснять, зачем мне дались те ресурсы с балансом вместе.
А потом я сдох. Ну вот как бобик. Бобик сдох, и я вместе с ним.
Потому что что?
Потому что кончился ресурс.
Потому что не было баланса.
Потому что произошло то самое выгорание.
Об этом я пишу в серии про Машин путь героя.
Теперь понимание того, ЧТО это такое и ЗАЧЕМ нужно, интегрировано в меня очень глубоко.
Как младенец, которому сказали “горячо” не понимает смысла этого слова, пока не возьмётся рукой за раскалённую сковородку. После этого “горячо” становится очень-очень понятным.
⬇
Ну и вот скажите мне по этому поводу:
Для вас “ресурсы” и “баланс” — это абстрактно и надо объяснять, или ясно и конкретно?
Если сразу есть понимание, то понадобилось ли вам до этого понимания дорасти?
И, возможно, вы знаете ещё какие-то темы/понятия, в которых до понимания смысла нужно добраться по дороге собственного опыта?
⬇
Ну и тост #стабуреточки — за то, чтобы ресурса и баланса была полна коробочка и на всех хватало:)
Я до сих пор не знаю, как назвать это состояние, когда “снаружи” вроде всё нормально. А внутри ты всё время чувствуешь, как будто сейчас упадёшь и тебя затянет в какую-то дыру, воронку, из которой не выбраться. Как будто ты всё время балансируешь на краю.
Это состояние для меня в первую очередь вспоминается в теле — как туман в голове; как чувство постоянного недосыпа, головокружения, песка в глазах, даже когда ты проспала 10 часов; как сдавленность в груди, как будто ты хочешь заплакать, но не можешь. Оно напоминает мне состояние, когда кто-то близкий умер, а ты живёшь дальше. Когда идёшь по улице, дышишь весенним днём или осенним прозрачным утром, а внутри тебя бьётся и царапается какая-то дрянь.
Таким для меня был 2014 год.
⬇
Я продолжаю серию #машин_путь_героя, это серия 18.
⬇
А снаружи ведь и правда было всё нормально. Никто точно не умер.
Мужу сделали операцию, и он таки выздоравливал после неё. Я любила его, а он меня.
У меня появилась машина! И я перестала быть заперта в микрогороде Дятьково, мне стали доступны все окрестные поля и леса, дальние озёра, Брянск с его магазинами и кинотеатрами, и даже другие города — мы ездили в Смоленск, Калугу, Тулу, Орёл… И это было офигительно!
Я активно строила свой тренинговый проект. В 2014м я запускала курсы. По-разному выходила из зоны комфорта — то офлайн-встречу с подписчиками придумаю, то на конференцию напрошусь, а то сама конференцию сделаю. По насыщенности событий год был такой, что не влез в два объёмных поста, их можно прочитать по хэштегу, там реально много.
Прошлый пост я закончила тем, что во всём этом, казалось бы, успешном движении была одна большая ложка дёгтя.
И то, с чего я начала пост, как раз она и была.
⬇
После того, как я сильно выгорела, я как следует не восстановилась.
Я, воспитанная в традициях “делай через не могу” и “всё должно быть идеально”, чуть только почувствовала мало-мальскую возможность работать — помчала работать.
Я не дождалась, когда мне действительно захочется что-то делать. Можешь встать с кровати? Фигачь! Не умерла? Иди работай и достигай.
Я не подумала о том, что, возможно, хорошо бы уже выстроить какую-то стратегию развития проекта. У меня просто не было свободного мозга, чтобы об этом подумать.
Я как будто всё время мчала по какому-то тёмному тоннелю. И не факт, что к свету — никакого света впереди я не видела. Как будто мимо проносились какие-то двери, из-за них слышался какой-то смех, шум, музыка, пробивался свет — но мне было не до того.
У меня не было ресурса (да-да, того самого из пятничного поста:))), чтобы хотя бы немного увидеть, что происходит за стенками тоннеля. Чтобы разобраться, куда и зачем я мчу и действительно ли я эффективно это делаю.
Так что в моих активах по окончании 2014го было то, что муж выздоравливал, и машину, и поездки, и очень годную работу копирайтинг-агентства, и то, что я научилась выходить из зоны комфорта, и действительно сильно выросла в смелости, и вон какую кучу всего сделала. #ямолодец и успешный успех же.
⬇
В пассиве оказалось то, что я была пронзительно несчастна.
Я не знаю, была ли это прям депрессия. Мне не приходило в голову как-то разобраться с этим. Принцип “делай через не могу” был нерушим в моей голове.
⬇⬇️⬇️
Это состояние для меня в первую очередь вспоминается в теле — как туман в голове; как чувство постоянного недосыпа, головокружения, песка в глазах, даже когда ты проспала 10 часов; как сдавленность в груди, как будто ты хочешь заплакать, но не можешь. Оно напоминает мне состояние, когда кто-то близкий умер, а ты живёшь дальше. Когда идёшь по улице, дышишь весенним днём или осенним прозрачным утром, а внутри тебя бьётся и царапается какая-то дрянь.
Таким для меня был 2014 год.
⬇
Я продолжаю серию #машин_путь_героя, это серия 18.
⬇
А снаружи ведь и правда было всё нормально. Никто точно не умер.
Мужу сделали операцию, и он таки выздоравливал после неё. Я любила его, а он меня.
У меня появилась машина! И я перестала быть заперта в микрогороде Дятьково, мне стали доступны все окрестные поля и леса, дальние озёра, Брянск с его магазинами и кинотеатрами, и даже другие города — мы ездили в Смоленск, Калугу, Тулу, Орёл… И это было офигительно!
Я активно строила свой тренинговый проект. В 2014м я запускала курсы. По-разному выходила из зоны комфорта — то офлайн-встречу с подписчиками придумаю, то на конференцию напрошусь, а то сама конференцию сделаю. По насыщенности событий год был такой, что не влез в два объёмных поста, их можно прочитать по хэштегу, там реально много.
Прошлый пост я закончила тем, что во всём этом, казалось бы, успешном движении была одна большая ложка дёгтя.
И то, с чего я начала пост, как раз она и была.
⬇
После того, как я сильно выгорела, я как следует не восстановилась.
Я, воспитанная в традициях “делай через не могу” и “всё должно быть идеально”, чуть только почувствовала мало-мальскую возможность работать — помчала работать.
Я не дождалась, когда мне действительно захочется что-то делать. Можешь встать с кровати? Фигачь! Не умерла? Иди работай и достигай.
Я не подумала о том, что, возможно, хорошо бы уже выстроить какую-то стратегию развития проекта. У меня просто не было свободного мозга, чтобы об этом подумать.
Я как будто всё время мчала по какому-то тёмному тоннелю. И не факт, что к свету — никакого света впереди я не видела. Как будто мимо проносились какие-то двери, из-за них слышался какой-то смех, шум, музыка, пробивался свет — но мне было не до того.
У меня не было ресурса (да-да, того самого из пятничного поста:))), чтобы хотя бы немного увидеть, что происходит за стенками тоннеля. Чтобы разобраться, куда и зачем я мчу и действительно ли я эффективно это делаю.
Так что в моих активах по окончании 2014го было то, что муж выздоравливал, и машину, и поездки, и очень годную работу копирайтинг-агентства, и то, что я научилась выходить из зоны комфорта, и действительно сильно выросла в смелости, и вон какую кучу всего сделала. #ямолодец и успешный успех же.
⬇
В пассиве оказалось то, что я была пронзительно несчастна.
Я не знаю, была ли это прям депрессия. Мне не приходило в голову как-то разобраться с этим. Принцип “делай через не могу” был нерушим в моей голове.
⬇⬇️⬇️
⬇️⬇️⬇️
(Продолжение)
В этот момент в моей жизни случился коучинг.
(наверное, лучше было бы случиться психотерапии, но нет:))
Я оказалась на учебных коуч-сессиях моей приятельницы.
Это было удивительно: я вдруг получила целый букет осознаний.
Я поняла что-то про этот чёртов ресурс и баланс. Во мне поселилось сомнение, пока ещё робкое, что я вообще правильно фигачу и в ту сторону гребу.
И ещё я поняла, что окааааазывается даю своим студентам на тренингах вполне себе коучинговую обратную связь. Поддерживаю их не только как тренер.
Вывод, который я сделала был таким: надо пойти учиться на коуча!
И смех и грех, если честно. У тебя нет сил, ресурса и баланса — иди учись.
Но по-другому я тогда не умела.
Поэтому в конце 2014 года я начала годичное обучение коучингу.
⬇
Так вот, о коучинге стоило рассказать не только потому, что он в итоге оказался классной и нужной мне компетенцией, и я по итогу очень рада, что пошла учиться.
Но и потому, что в процессе обучения я посчитала деньги, которые зарабатываю тренингами.
⬇
Кажется, я уже писала о том, что изначально я — человек, максимально далёкий от бизнеса. В моей семье (военные преподаватели, учителя, библиотекарь…) я — первая, кто вообще стал строить что-то своё.
“Я не предприниматель,” — говорила я, — “я училка”.
Вы не поверите, но ещё я говорила: “Деньги мне не нужны”.
Ну и вот, до начала 2015го включительно это была моя картина мира.
Денег хватало на жизнь. Ни о каких финансовых подушках я не задумывалась. Мы жили в режиме разумной экономии, каких-то особых запросов у меня не было. О дорогих поездках на отдых, процедурах красоты, платной заботе о здоровье и пр. я и не помышляла. А потому и зарабатывать было не на что. А потому и знать, сколько я зарабатываю, было не обязательно.
Так вот, в рамках обучения коучингу понадобилось посчитать деньги проекта, что я и сделала.
⬇
Как же я рыдала!
Какая же у меня была истерика, когда я увидела, что в собственном тренинговом проекте я зарабатываю копейки.
Это было меньше, чем я зарабатывала 8 лет (!) назад в офисе.
Это было меньше, чем я зарабатывала, делая хэндмэйд-бижутерию.
Это было меньше, чем я зарабатывала контент-маркетологом и копирайтером на аутсорсинге.
Фактически, “кормили” меня пара крупных клиентов копирайтинг-агентства. Остальные доходы были просто смешными.
А ведь работала я почти круглосуточно.
А ведь почти каждый шаг требовал дикого напряжения. Каждый вебинар для меня по-прежнему был подвигом и стрессом, не говоря о какой-то публичности, которая стала появляться.
Я сказала мужу: я хочу всё это закончить и никогда больше не возвращаться. Все мои усилия ничего не приносят. Я лох, лузер и неудачница.
⬇
Однако, на дворе 2022й, и я всё ещё здесь.
В следующей серии расскажу о том, как так вышло. И заодно о том, как мы вернулись в Питер.
Вам ещё не надоело? :)
(Продолжение)
В этот момент в моей жизни случился коучинг.
(наверное, лучше было бы случиться психотерапии, но нет:))
Я оказалась на учебных коуч-сессиях моей приятельницы.
Это было удивительно: я вдруг получила целый букет осознаний.
Я поняла что-то про этот чёртов ресурс и баланс. Во мне поселилось сомнение, пока ещё робкое, что я вообще правильно фигачу и в ту сторону гребу.
И ещё я поняла, что окааааазывается даю своим студентам на тренингах вполне себе коучинговую обратную связь. Поддерживаю их не только как тренер.
Вывод, который я сделала был таким: надо пойти учиться на коуча!
И смех и грех, если честно. У тебя нет сил, ресурса и баланса — иди учись.
Но по-другому я тогда не умела.
Поэтому в конце 2014 года я начала годичное обучение коучингу.
⬇
Так вот, о коучинге стоило рассказать не только потому, что он в итоге оказался классной и нужной мне компетенцией, и я по итогу очень рада, что пошла учиться.
Но и потому, что в процессе обучения я посчитала деньги, которые зарабатываю тренингами.
⬇
Кажется, я уже писала о том, что изначально я — человек, максимально далёкий от бизнеса. В моей семье (военные преподаватели, учителя, библиотекарь…) я — первая, кто вообще стал строить что-то своё.
“Я не предприниматель,” — говорила я, — “я училка”.
Вы не поверите, но ещё я говорила: “Деньги мне не нужны”.
Ну и вот, до начала 2015го включительно это была моя картина мира.
Денег хватало на жизнь. Ни о каких финансовых подушках я не задумывалась. Мы жили в режиме разумной экономии, каких-то особых запросов у меня не было. О дорогих поездках на отдых, процедурах красоты, платной заботе о здоровье и пр. я и не помышляла. А потому и зарабатывать было не на что. А потому и знать, сколько я зарабатываю, было не обязательно.
Так вот, в рамках обучения коучингу понадобилось посчитать деньги проекта, что я и сделала.
⬇
Как же я рыдала!
Какая же у меня была истерика, когда я увидела, что в собственном тренинговом проекте я зарабатываю копейки.
Это было меньше, чем я зарабатывала 8 лет (!) назад в офисе.
Это было меньше, чем я зарабатывала, делая хэндмэйд-бижутерию.
Это было меньше, чем я зарабатывала контент-маркетологом и копирайтером на аутсорсинге.
Фактически, “кормили” меня пара крупных клиентов копирайтинг-агентства. Остальные доходы были просто смешными.
А ведь работала я почти круглосуточно.
А ведь почти каждый шаг требовал дикого напряжения. Каждый вебинар для меня по-прежнему был подвигом и стрессом, не говоря о какой-то публичности, которая стала появляться.
Я сказала мужу: я хочу всё это закончить и никогда больше не возвращаться. Все мои усилия ничего не приносят. Я лох, лузер и неудачница.
⬇
Однако, на дворе 2022й, и я всё ещё здесь.
В следующей серии расскажу о том, как так вышло. И заодно о том, как мы вернулись в Питер.
Вам ещё не надоело? :)