Мархейтинг | Василий Крылов
2.31K subscribers
111 photos
35 videos
2 files
346 links
О мартехе для всех. Новости, лайфхаки, мнения, интриги, расследования.
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Трафик уже не тот, или тот, но просто другой?

Рассказываю про изменения в источниках трафиках, GEO и почему важно помнить что количество самой аудитории остается неизменным.|
_________________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
4👍3🔥3
Как подавленные амбиции и токсичность работников разрушают бизнесы?

Выстраивание любого бизнеса - это не только про отлаживание разных процессов, но и про метч внутри коллектива. Если в нем начнется разлад или появится токсик, а вы протеряете этот момент, то вся система пойдет по одному месту.

Адекватная критика - это норма и база, но есть люди, которых я условно называю “с подавленными амбициями”. Они неосознанно начинают отравлять все вокруг себя, не вступая в открытый конфликт. Свое недовольство высказывается не напрямую, а где-то за спиной и “в себе”. При этом такой человек общается с коллективом и тем самым условно начинает разрушать его изнутри, потому что выдает, что каждое решение руководства неправильное, это сделано не так и вообще все не то.

Таких людей важно выявлять, чтобы атмосфера внутри компании не разрушалась. Здесь есть два пути решения проблемы: первый – это пообщаться и еще раз все обсудить. Человека может реально что-то не устраивать и здесь все обсуждаемо.

А есть просто токсичные по своей природе люди и здесь надо просто принимать решение, насколько вам с этим комфортно или некомфортно, ну и насколько это влияет на атмосферу в компании. Еще надо помнить, что есть “совсем токсичные” люди, которые наслаждаются и упиваются токсом, для них это смысл жизни. С такими людьми надо расставаться как можно быстрее, иначе от вас побегут все адекватные и здравомыслящие сотрудники.
_________________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
2👍1🔥1💩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чем продвижение только на сторонних площадках (от соц. сетей до маркетплейсов) и отказ от развития своих сайтов, логистики и т.д. грозит бизнесу.

И как бизнес начал “раскладывать яйца” по разным, только когда петух уже клюнул.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
2👍2🔥2
Почему многие кейсы неприменимы для большинства проектов и ваши кастомные разработки могут быть никому не интересны?

Я люблю читать про решения, которые помогли сильно облегчить жизнь проекту и сам люблю делиться такими историями. Это классные и поучительные примеры, но зачастую они работают как репутационная история и повторить их не то что невозможно, а просто не нужно, потому что мало у кого есть подобная проблема.

Например, мы делали разметку статей в блоге и автоматизировали замену баннеров во всех статьях, используя табличку. Эта функция сэкономила нам сотни рабочих часов, повторить ее легко, но большинству оно просто не надо, т.к. блогов, в которых собраны 3 тысячи статей и где размещается много своих рекламных баннеров не так много.

Когда вы создаете свой кейс, делитесь наработками и т.д. - всегда думайте про аудиторию, для которой вы пишите и точно ли это будет полезно и интересно вашей ЦА или это будет кейс ради кейса. Если делаете это для репутации и хотите показать свою экспертность - вопросов нет. Но если хотите еще и продавать какой-то продукт, то подумайте несколько раз, это вообще нужно кому-то?

Если вы создаете какие-то кастомные решения, которые кажутся вам классными и революционными, всегда проводите анализ и не полагайтесь только на свое “мне так кажется”. Подумайте, а какой вообще объем рынка у вашей разработки? Иногда начинаешь разгонять и понимаешь, что ты сделал классный инструмент для себя, но он применим только для твоего продукта, а другим его не продать.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
2👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вайбкодинг упростил создание стартапов и продуктов, стартапов и сервисов становится все больше.

Приведет ли такая сильная конкуренция к сужению рынка, где останутся самые сильные или же все просто трансформируется?

Ответ под спойлером и в видео:
Рынок не сужается, он трансформируется. Изменения происходят за счет сужения экономики, как такового, и уменьшения количества малого бизнеса. Но тут происходят более фундаментальные изменения и подходы.

Грубо говоря, нейросети, к примеру, позволяют нам создавать MVP - минимальную рабочую версию продукта, или даже, правильно сказать, функци. продукта, которую можно продавать. Опять-таки, вся обвязка, которая существует вокруг любого сервиса, которую часто никто не думает при его создании, это, к примеру, система платежей, система работы поддержки, система работы аналитики, где вы анализируете качество работы сервиса.

То есть, очень часто легко, как правильно сказать, функцию с помощью нейросети, к примеру, сделать какой-то генератор классных видео, то есть, сделать, к примеру, как систему нарезки видео.

Но часто возникает проблема, когда тебе надо его продавать. Одно дело, ты с друзьями как бы развлекаешься, даешь ссылочку, вы нарезаете видео. Другое дело, превратить это именно в продукт.
Когда ты можешь привлечь сторонних пользователей, посчитать, сколько ты привлек, и посчитать экономику, и реально начать его продавать. Вот здесь и уже меньше помогает, чем классическая разработка.
2🔥2👍1
Почему перелив аудитории из одной соц. сети в другую работает не так, как нам хотелось бы?

Из-за блокировок соц. сетей многие бизнесы и блогеры используют метод “принудительного” перелива трафика, который, зачастую, приносит больше хейта, чем пользы. Пишутся посты в стиле “это мой последний пост здесь, дальше ищите меня в этой соц. сети” и обоснованно получают хейт, т.к. аудитория в заблокированной соц. сети осталась, при этом она ощущает себя брошенной.

Моя позиция - присутствовать надо везде и не “забивать” ни на какие соц. сети, а насильный и агрессивный перегон аудитории только повредит вам самим. Если люди привыкли потреблять контент в определенной соц. сети или мессенджере, они продолжает его потреблять там и никакие блокировки не помешают им (и мне) смотреть видео и читать посты на любимой платформе.

При этом активное навязывание какой-то одной площадки всегда будет вызывать негатив, делают это блогеры миллионники или микроинфлюенсеры. Предоставляйте возможность людям выбирать где читать и смотреть вас, говорите что вы есть еще в таких-то соц. сетях и если что, продолжим взаимодействовать в них. Такое нативное создание запасного аэродрома вызывает понимание со стороны аудитории и уменьшает уровень хейта.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
1👍1🔥1
Сегодня отмечается День предпринимателя, и мы с ребятами из AVA studio, enter.media и TBTBO решили поделиться как пройти путь от фриланса и школьных идей до своих компаний:

Василий Крылов, основатель SMMplanner:

Мой путь в предпринимательство начался, как ни странно, с осознания собственного лидерства. В университете запустил киноклуб, пресс-центр, Студенческий совет. К концу учебы понял: мне дико нравится формировать системы и концепции, собирать команды, управлять задачами.
После универа запилил небольшую SEO-компанию. Одним из самых запоминающихся клиентов стал online-sex-shop. Для бизнеса с товарами категории 18+ других способов продвижения тогда просто не существовало. Пришлось узнать много нового 😀😀😀 И надо признать, такого весёлого семантического ядра я больше никогда в жизни не собирал!


Руслан Низамов, основатель и генеральный продюсер AVA studio:

Все началось с фриланса: просто нравилось снимать, сам процесс и сфера. Со временем понял, что она затягивает, но кино — не совсем про меня. А в рекламе/ видеопродакшне нашлось то, что меня заряжает — эстетика, креатив, красота и четкие процессы, структурность, организованность. Это отражает меня, и поэтому я решил попробовать. Все получилось и продолжает получаться, несмотря на разные челленджи и испытания.


Александр Михайлов, основатель
маркетингового агентства enter.media:

Я стал предпринимателем еще во втором классе, когда учился в деревенской школе, где работала мама, и возил одноклассникам всякие сладости из города. Потом была книжка «50 великих бизнесменов» прочитанная в 6 или 7 классе и твердая уверенность, что я хочу что-то делать сам. Первая зарегистрированная фирма была в далеком 2007, еще в студенческие годы. И дальше всего одна запись в трудовой сроком на 9 месяцев.


Роберт Дерцян, основатель
брендингового агентства TBTBO:

Я вырос в семье предпринимателей, поэтому бизнес всегда был частью моей жизни. В школе попал на курсы дизайна и HTML-верстки — по выходным в 8 утра ездил на занятия, пока все спали. Позже вместе с другом начал чинить компьютеры и делать сайты для первых клиентов. Так хобби постепенно превратилось в профессию и собственное агентство.
4👍3🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему крупные корпорации не любят нанимать людей с предпринимательским опытом и чем отличается образ мышления у людей, создающих бизнес?

Я считаю, что человек, который стал предпринимателем, это человек, который всегда будет предпринимателем оставаться. Я тут как раз тоже проходил консультации интересные, которые касались по развитию продукта, что вообще с рынком HR происходит.

И стало понятно, к примеру, что крупные компании очень неактивно берут людей на работу, которые имеют предпринимательский опыт, потому что это люди, которые прошли через огонь и воду медные трубы, они не конъюнктурщики и не любят подчиняться глупым законам, правилам.

И, грубо говоря, могут сказать высокому начальнику в лоб, что это "туфта". Соответственно это неудобные люди. То есть предприниматель, скорее всего, всегда останется предпринимателем, просто будет пытаться пробовать что-то новое. К примеру, вместо классического селерства уйдет в услуги, будет что-то по-другому себя пробовать.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
👍4🔥31
Как марафоны желаний превратились в марафоны для халявщиков, ждущих у моря погоды, хотя в основе была рабочая концепция?

Почти любой марафон желаний строится на неком сакральном и эзотерическом знании, что можно написать некие свои мысли и получить результат. От миллиона долларов, до успехов всегда и во всем.

Вообще писать свои мысли и цели очень полезно, чтобы держать всю картину перед глазами, но здесь этому придали другой смысл. Вместо составления планов и этапов реализации мы получили извращенный путь для достижения успеха.

Изначально концепция была в следующем: вы ставите себе цель, которую хотите достичь и описываете шаги. А получили подход, в котором просто ставишь себе цель, сидишь ждешь и дышишь.

В итоге, самый важный этап с практикой просто исключили и вместо конкретных действий всем предлагают быть одухотворенными, иметь свою карту желаний, таролога, астролога и т.д.

Помните, что если у вас есть какая-то проблема, то решить ее можно разными способами, но никак не дыханием. Можно научиться делать что-то самому (конкретные прикладные части), нанять специалиста, который сделает задачу, а можно найти партнера, который поможет в этом разобраться. Само по себе что-то очень редко решается, а если дышать и ничего не делать, то максимум уменьшите себе стресс при правильной технике.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
👍42🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Закрытые клубы с экспертами или курсы? Что лучше и эффективнее для обучения и развития в профессии?
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
2👍2🔥1
Ребята, собрали для вас папку с подборкой телеграм-каналов от жюри блока F. «Маркетинг».

📁 F.MARKETING • SM Awards

Здесь — лучшие маркетологи рынка: CMO, руководители агентств, независимые консультанты. Бренды, креатив, аналитика, CRM, личный бренд — реальный опыт и полезные материалы от практиков.

Оксана Жданович (@Oxyzenz), ex-директор по маркетингу и клиентскому сервису  INVITRO и председатель жюри блока:

«Дух блока F.MARKETING — это маркетинг как система, а не набор разрозненных активностей. Мы ищем работы, где стратегия, креатив и исполнение настроены и сфокусированы на одной цели — достижении бизнес-результата. Ценность для индустрии — в создании эталона, когда победа доказывает, что маркетинг может и должен быть драйвером роста, а не центром затрат.»

Также в ближайшее время буду делиться своими инсайтами в роли жюри — впечатлениями, наблюдениями и оценками. Stay tuned! Для прокачки насмотренности в маркетинге, добавляйте папку по ссылке:

📁 Папка Блока F SM Awards
#СеребряныйМеркурий #SilverMercury #Fmarketing
3👍2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Каждое лето в SMM начинается одинаково:

«Все уехали в отпуска».
«Охваты упадут».
«Наверное, можно поставить контент на паузу до сентября».

Рассказываю почему уверенность в том, что лето — мёртвый сезон, — возможно, один из самых дорогих мифов в SMM.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
👍21🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Формула SMM «Постинг + конкурсы + таргет» осталась в 2016-м. Сегодня работа в социальных сетях – это управление вниманием, доверием и поведенческими сценариями аудитории.

Какие навыки требуются от SMM-щика в 2026 году?
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
1👍1🔥1
Как понять, стоит ли тратить время на создание продукта или идея изначально не найдет своего пользователя?

Я рекомендую разделять продукты на 2 типа: решающие какую-то конкретную боль пользователя и инновационные.

Когда вы решаете какие-то проблемы аудитории, можно изучить запросы пользователей, статистику, провести опросы и т.д., чтобы понять объем рынка и количество заинтересованной в продукте аудитории.

Например, когда мы создавали SMMplanner, мы видели запрос аудитории на отложенный постинг и постинг в нельзяграм с компьютера, могли посмотреть стоимость клика по связанным запросам и прикинуть объем рынка.

С новыми и инновационными продуктами, которых ранее не существовало, все сложнее. Сейчас, используя вайбкодинг можно реализовать почти любую свою идею. Основная проблема - донести до аудитории зачем ей это нужно покупать и использовать. Здесь нужно проводить углубленные кастдевы. Банальные вопросы “купили бы вы этот продукт”, “интересна ли вам эта идея” в большинстве случаев не дадут корректных ответов, т.к. человек не чувствует своей ответственности за принятие решения.

Когда вы создаете что-то инновационное, всегда надо помнить, что пользователей надо будет обучать, объяснять им ценность продукта и формировать восприятие с нуля.

Недостаточно быть уверенным в своей идее. Нужно еще суметь донести ее смысл до аудитории, показать реальную ценность и убедить людей использовать свой продукт.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
👍43🔥2
Блокировка интернета и откат назад: что делать дальше?

Cходил в гости в подкаст "Просто о Digital", поговорили про:

📈 Эффективные каналы продвижения в современных условиях
🚫 Влияние блокировок интернета и соцсетей на бизнес
🆕 Новые социальные сети и рекламные кабинеты
🎯 Тренды создания и продвижения продуктов

Послушать:
Mave
Яндекс Музыка
Apple Podcasts

Посмотреть:
Rutube
Youtube
3👍2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему GEO главный тренд 2026 года и какие изменения происходят с классическим продвижением через SEO.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
1👍1🔥1
На какие метрики смотреть, чтобы понять, что новый продукт действительно нужен рынку? Если развиваете свой проект и не планируете привлекать сторонних инвесторов, то самый важный показатель - соотношение количества регистраций к итоговым покупкам тарифа или продукта (если в сервисе не подписная система оплаты).

Можно налить много трафика, получить десятки тысяч регистраций и активаций демо-тарифа, но просто большое количество регистраций, вообще не говорит о том, что продукт успешен.

Это все просто красивые цифры, за которыми может не быть пользователей, которые регулярно используют продукт. Объем трафика, количество скачиваний, установок и запусков очень любят изучать инвесторы. Если хотите доп. вливания денег в свой продукт - включайте эти цифры во все встречи с потенциальными инвесторами.

Но если работаете над своим продуктом и не планируете привлекать доп. финансирование, всегда в первую очередь смотрите на реальных лидов. Так вы сможете понять насколько ваш продукт действительно интересен аудитории, готовы ли за него платить.

В том же маркетинге сейчас все чаще встречается запрос на лидогенерацию, а не просто трафик, потому что все понимают что важна не красивая цифра переходов, а итоговое количество клиентов.

PS ну и конечно не забывайте измерять объем рынка. Можно сделать классный сервис, но просчитаться с количеством потенциальных клиентов и получить продукт, который будет интересен всего паре тысяч человек.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX:
https://clck.ru/3SW5zF
2👍1🔥1