Может ли хороший продукт продвигать себя сам и как ошибка выживших тиктокеров может похоронить продвижение ваших проектов на старте.

Контент-заводы и тренд на авторский контент, что победит? Сейчас во всех соц. сетях есть тренд на авторский контент, люди хотят потреблять более искренние тексты и устают от ИИ слопа. При этом тема контент-заводов на пике популярности, все хотят внедрить их у себя и оптимизировать создание контента, как уживаются два этих тренда?

Я считаю, что мы уже живем и будем жить на стыке этих реальностей. Нейрослоп надоел, но создавать его быстро и дешево, а трафика он дает - мое почтение. При этом контент-заводы и ускорение генерации - это та самая волшебная таблетка, о которой мечтали почти все и отказываться от нее никто не захочет.

По итогу мы будем получать все больше направлений, когда человек, обладающий личной экспертностью и насмотренностью сможет оптимизировать свою работу и за счет уникального взгляда создавать больше качественного контента с меньшими ресурсозатратами. Потому что давайте честно, когда мы читаем текст от ИИ, не разбираясь в сфере, все кажется логичным и умным, но если вы шарите в сфере, то часто возникают вопросы к содержанию.

В результате, получаем промежуточный этап, когда ИИ (по факту LLM, а не полноценный ИИ) может накидывать неплохие варианты и усилять вашу экспертность за счет его обучения на вашем взгляде, опыте и мнении. И в текущем стыке реальности мы будем закатывать глаза от нейрослопа и радоваться “уникальному контенту”, созданному ИИ, совместно с автором.
_________________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Человек-оркестр или командная работа, что выгоднее и эффективнее? С внедрением AI появилось много историй успеха, когда один человек придумал идею, реализовал ее, используя AI и получил хорошие деньги. Будет ли это главным трендом или это единичные случаи?

Сейчас можно навайбкодить любой инструмент, с созданием целостных продуктов сложнее, но тоже можно делать. А что делать в динамике, как развивать сервис и развиваться самому?

При работе без команды вы становитесь человеком-оркестром, который отвечает за все, в т.ч. за свои косяки, свалить не на кого. При этом вы не зависите ни от кого и можете очень быстро реализовывать свои идеи (или не быстро, зависит от скила).

Но если вы делаете сложные продукты, без команды будет тяжело просто из-за того что вы один и нельзя заболеть, затупить и отдохнуть. Ну и придется разбираться во всем и быть везде, и сразу (становиться великими всемогунами). Надо и писать код, и заниматься маркетингом, отвечать на сообщения от клиентов и не продалбываться с бухгалтерией.

А еще существуют выступления, конференции и подкасты. Если вы один занимаетесь всем продуктом, а на выступление надо поехать в другой город, вы не выспитесь в дороге и просто захотите отдохнуть, иногда придется работать через силу, просто потому что больше некому.

Поэтому работать в соло и делать крутые проекты можно (снимаю шляпу перед такими людьми). Но у работы с хорошей командой есть много плюсов: от совместного развития, до возможности быстрее делать продукт (главное не заболеть заторможенностью больших компаний, где каждый чих согласовывается месяцами).
_________________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Если планируете залипнуть с какой-нибудь книжкой на майских праздниках, делюсь своим топом книг, который подойдет под нашу “интересную реальность”.
_________________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Почему настоящих контент-заводов единицы, а за модным фасадом прячется только частичная автоматизация?

Иллюзию контент-завода сделать легко, создать полный цикл: от создания до публикации контента - сильно сложнее. Обучить нейросеть на своих данных и получать готовые посты или статьи - это половина дела, все это потом надо публиковать.

Когда мы создавали AI-SMMщика в SMMplanner мы учитывали 2 основных детали любого хорошего контент-завода: контент должен учитывать специфику проекта и его можно легко распространять. Просто копировать созданный контент и загружать все в разные соц. сети - это не про завод, а про “недомануфактуру”

Поэтому мы интегрировали нейросети и отложенный постинг. Принцип работы следующий: указываем информацию о своем проекте, а далее нейросеть уточняет детали. Причем сделали как возможность добавлять свои комментарии, например, о ЦА проекта, так и выбирать из вариантов от нейросети.

Отдельно всегда можно добавить разные детали про свой проект: от УТП и TOV, до моментов, которых надо избегать в текстах. В итоге можно массово создавать посты с готовыми изображениями и, при необходимости, дорабатывать их во встроенном редакторе, а посты можно сразу запланировать в соц. сети. Подключить свой собственный постинг в соц. сеть, пройдя все этапы верификации крайне сложно, а мы являемся официальными партнерами многих соц. сетей и предлагаем готовое решение “из коробки” нашим пользователям.

По итогу получается полноценный контент-завод, в котором нейронка генерит контент на основе предоставленной информации, знает вашу специфику, не галлюцинирует и постит все в ваши аккаунты.

Кстати, мы сами недавно опробовали контент завод для видео, в следующем посте расскажу как тестировали, какие результаты получили и причем тут RSS.

Если хочешь охватов - публикуй вертикальные видео, это аксиома последних лет. Последние недели я активно тестирую контент-завод с короткими видео и сейчас расскажу как пришел к этому, и что получилось.

Недавно мы начали сотрудничать с ребятами из Рилс Босс и сделали интеграцию сервисов. В Рилс Босс можно нарезать любые горизонтальные видео на шортсы, рилсы и тиктоки + сразу добавлять субтитры.

Так как я участвую во многих подкастах и выступлениях, контента создается много и его хочется использовать в коротких видео, но нарезать это все самому банально лень. Поэтому я начал тестировать автонарезку и связку с RSS в SMMplanner.

По какому принципу использую этот “контент-завод”. Загружаю видео в Рилс Босс и нейронка нарезает горизонтальное видео на много вертикальных, везде добавляет субтитры и сразу пишет тексты для соц. сетей, а дальше публикую через SMMplanner. Для этого нужна ссылка на RSS (специальная страница, которая собирает весь контент в одно место), а дальше выбираю где публиковать.

Репостер из RSS мы разрабатывали давно, но использовали его в первую очередь новостники. А в эру вайбкода и нейросетевого контента, когда любой может генерить тонны постов и видео, можно прикручивать RSS-ленту себе на сайт и публиковать контент через SMMplanner в любые соц. сетки.

В итоге я нарезаю кучу шортсов, нейронка центрирует изображение и добавляет субтитры, а дальше я закидываю все в постинг. Времени почти не тратится, а охваты собираются (причем сами записи интервью набрали значительно меньше просмотров). Из приятного - делаю это не особо долго, но уже подходили люди на конфах, которые видели меня в шортсах и рилсах.

Трафик уже не тот, или тот, но просто другой?

Рассказываю про изменения в источниках трафиках, GEO и почему важно помнить что количество самой аудитории остается неизменным.|
_________________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Как подавленные амбиции и токсичность работников разрушают бизнесы?

Выстраивание любого бизнеса - это не только про отлаживание разных процессов, но и про метч внутри коллектива. Если в нем начнется разлад или появится токсик, а вы протеряете этот момент, то вся система пойдет по одному месту.

Адекватная критика - это норма и база, но есть люди, которых я условно называю “с подавленными амбициями”. Они неосознанно начинают отравлять все вокруг себя, не вступая в открытый конфликт. Свое недовольство высказывается не напрямую, а где-то за спиной и “в себе”. При этом такой человек общается с коллективом и тем самым условно начинает разрушать его изнутри, потому что выдает, что каждое решение руководства неправильное, это сделано не так и вообще все не то.

Таких людей важно выявлять, чтобы атмосфера внутри компании не разрушалась. Здесь есть два пути решения проблемы: первый – это пообщаться и еще раз все обсудить. Человека может реально что-то не устраивать и здесь все обсуждаемо.

А есть просто токсичные по своей природе люди и здесь надо просто принимать решение, насколько вам с этим комфортно или некомфортно, ну и насколько это влияет на атмосферу в компании. Еще надо помнить, что есть “совсем токсичные” люди, которые наслаждаются и упиваются токсом, для них это смысл жизни. С такими людьми надо расставаться как можно быстрее, иначе от вас побегут все адекватные и здравомыслящие сотрудники.
_________________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Чем продвижение только на сторонних площадках (от соц. сетей до маркетплейсов) и отказ от развития своих сайтов, логистики и т.д. грозит бизнесу.

И как бизнес начал “раскладывать яйца” по разным, только когда петух уже клюнул.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Почему многие кейсы неприменимы для большинства проектов и ваши кастомные разработки могут быть никому не интересны?

Я люблю читать про решения, которые помогли сильно облегчить жизнь проекту и сам люблю делиться такими историями. Это классные и поучительные примеры, но зачастую они работают как репутационная история и повторить их не то что невозможно, а просто не нужно, потому что мало у кого есть подобная проблема.

Например, мы делали разметку статей в блоге и автоматизировали замену баннеров во всех статьях, используя табличку. Эта функция сэкономила нам сотни рабочих часов, повторить ее легко, но большинству оно просто не надо, т.к. блогов, в которых собраны 3 тысячи статей и где размещается много своих рекламных баннеров не так много.

Когда вы создаете свой кейс, делитесь наработками и т.д. - всегда думайте про аудиторию, для которой вы пишите и точно ли это будет полезно и интересно вашей ЦА или это будет кейс ради кейса. Если делаете это для репутации и хотите показать свою экспертность - вопросов нет. Но если хотите еще и продавать какой-то продукт, то подумайте несколько раз, это вообще нужно кому-то?

Если вы создаете какие-то кастомные решения, которые кажутся вам классными и революционными, всегда проводите анализ и не полагайтесь только на свое “мне так кажется”. Подумайте, а какой вообще объем рынка у вашей разработки? Иногда начинаешь разгонять и понимаешь, что ты сделал классный инструмент для себя, но он применим только для твоего продукта, а другим его не продать.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Вайбкодинг упростил создание стартапов и продуктов, стартапов и сервисов становится все больше.

Приведет ли такая сильная конкуренция к сужению рынка, где останутся самые сильные или же все просто трансформируется?

Ответ под спойлером и в видео:
Рынок не сужается, он трансформируется. Изменения происходят за счет сужения экономики, как такового, и уменьшения количества малого бизнеса. Но тут происходят более фундаментальные изменения и подходы.

Грубо говоря, нейросети, к примеру, позволяют нам создавать MVP - минимальную рабочую версию продукта, или даже, правильно сказать, функци. продукта, которую можно продавать. Опять-таки, вся обвязка, которая существует вокруг любого сервиса, которую часто никто не думает при его создании, это, к примеру, система платежей, система работы поддержки, система работы аналитики, где вы анализируете качество работы сервиса.

То есть, очень часто легко, как правильно сказать, функцию с помощью нейросети, к примеру, сделать какой-то генератор классных видео, то есть, сделать, к примеру, как систему нарезки видео.

Но часто возникает проблема, когда тебе надо его продавать. Одно дело, ты с друзьями как бы развлекаешься, даешь ссылочку, вы нарезаете видео. Другое дело, превратить это именно в продукт.
Когда ты можешь привлечь сторонних пользователей, посчитать, сколько ты привлек, и посчитать экономику, и реально начать его продавать. Вот здесь и уже меньше помогает, чем классическая разработка.

Почему перелив аудитории из одной соц. сети в другую работает не так, как нам хотелось бы?

Из-за блокировок соц. сетей многие бизнесы и блогеры используют метод “принудительного” перелива трафика, который, зачастую, приносит больше хейта, чем пользы. Пишутся посты в стиле “это мой последний пост здесь, дальше ищите меня в этой соц. сети” и обоснованно получают хейт, т.к. аудитория в заблокированной соц. сети осталась, при этом она ощущает себя брошенной.

Моя позиция - присутствовать надо везде и не “забивать” ни на какие соц. сети, а насильный и агрессивный перегон аудитории только повредит вам самим. Если люди привыкли потреблять контент в определенной соц. сети или мессенджере, они продолжает его потреблять там и никакие блокировки не помешают им (и мне) смотреть видео и читать посты на любимой платформе.

При этом активное навязывание какой-то одной площадки всегда будет вызывать негатив, делают это блогеры миллионники или микроинфлюенсеры. Предоставляйте возможность людям выбирать где читать и смотреть вас, говорите что вы есть еще в таких-то соц. сетях и если что, продолжим взаимодействовать в них. Такое нативное создание запасного аэродрома вызывает понимание со стороны аудитории и уменьшает уровень хейта.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Почему крупные корпорации не любят нанимать людей с предпринимательским опытом и чем отличается образ мышления у людей, создающих бизнес?

Я считаю, что человек, который стал предпринимателем, это человек, который всегда будет предпринимателем оставаться. Я тут как раз тоже проходил консультации интересные, которые касались по развитию продукта, что вообще с рынком HR происходит.

И стало понятно, к примеру, что крупные компании очень неактивно берут людей на работу, которые имеют предпринимательский опыт, потому что это люди, которые прошли через огонь и воду медные трубы, они не конъюнктурщики и не любят подчиняться глупым законам, правилам.

И, грубо говоря, могут сказать высокому начальнику в лоб, что это "туфта". Соответственно это неудобные люди. То есть предприниматель, скорее всего, всегда останется предпринимателем, просто будет пытаться пробовать что-то новое. К примеру, вместо классического селерства уйдет в услуги, будет что-то по-другому себя пробовать.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Как марафоны желаний превратились в марафоны для халявщиков, ждущих у моря погоды, хотя в основе была рабочая концепция?

Почти любой марафон желаний строится на неком сакральном и эзотерическом знании, что можно написать некие свои мысли и получить результат. От миллиона долларов, до успехов всегда и во всем.

Вообще писать свои мысли и цели очень полезно, чтобы держать всю картину перед глазами, но здесь этому придали другой смысл. Вместо составления планов и этапов реализации мы получили извращенный путь для достижения успеха.

Изначально концепция была в следующем: вы ставите себе цель, которую хотите достичь и описываете шаги. А получили подход, в котором просто ставишь себе цель, сидишь ждешь и дышишь.

В итоге, самый важный этап с практикой просто исключили и вместо конкретных действий всем предлагают быть одухотворенными, иметь свою карту желаний, таролога, астролога и т.д.

Помните, что если у вас есть какая-то проблема, то решить ее можно разными способами, но никак не дыханием. Можно научиться делать что-то самому (конкретные прикладные части), нанять специалиста, который сделает задачу, а можно найти партнера, который поможет в этом разобраться. Само по себе что-то очень редко решается, а если дышать и ничего не делать, то максимум уменьшите себе стресс при правильной технике.
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Закрытые клубы с экспертами или курсы? Что лучше и эффективнее для обучения и развития в профессии?
_______________________________________________
Мой канал в TenChat: https://tenchat.ru/krylovvk
Мой канал в MAX: https://clck.ru/3SW5zF

Ребята, собрали для вас папку с подборкой телеграм-каналов от жюри блока F. «Маркетинг».

📁 F.MARKETING • SM Awards

Здесь — лучшие маркетологи рынка: CMO, руководители агентств, независимые консультанты. Бренды, креатив, аналитика, CRM, личный бренд — реальный опыт и полезные материалы от практиков.

Оксана Жданович (@Oxyzenz), ex-директор по маркетингу и клиентскому сервису  INVITRO и председатель жюри блока:

«Дух блока F.MARKETING — это маркетинг как система, а не набор разрозненных активностей. Мы ищем работы, где стратегия, креатив и исполнение настроены и сфокусированы на одной цели — достижении бизнес-результата. Ценность для индустрии — в создании эталона, когда победа доказывает, что маркетинг может и должен быть драйвером роста, а не центром затрат.»

Также в ближайшее время буду делиться своими инсайтами в роли жюри — впечатлениями, наблюдениями и оценками. Stay tuned! Для прокачки насмотренности в маркетинге, добавляйте папку по ссылке:

📁 Папка Блока F SM Awards
#СеребряныйМеркурий #SilverMercury #Fmarketing

Записали подкаст с АЙNET INSIGHT, поговорили как создавать IT-продукты, проверять бизнес-гипотезы, найти реальную боль пользователей, защитить стартап от кассового разрыва и проверить реальный спрос на продукт.

Слушать здесь👇

➡️ Mave.stream
➡️ Слушать в TG
➡️ Яндекс.Музыка