Профессии — лидеры роста
Hh.ru приводит перечень вакансий, где произошел наибольший рост средних зарплатных предложений за первое полугодие 2024 года по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Среди них:
Hh.ru приводит перечень вакансий, где произошел наибольший рост средних зарплатных предложений за первое полугодие 2024 года по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. Среди них:
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Как не работают санкции:
Китайская компания Huawei получила чистую прибыль в размере, эквивалентном $7,7 млрд (55,1 млрд юаней) по итогам первой половины 2024 г., пишет портал Tom’s Hardware. С одной стороны, это сравнительно немного для столь крупной ИТ-корпорации с мировым именем, с другой – она уже шесть лет, с 2018 г., находится под американскими санкциями в рамках торговой войны между КНР и США.
Более того, Huawei демонстрирует еще и рост финансовых показателей, что дополнительно указывает на несостоятельность санкций США. Так, по итогам первого полугодия 2024 г. ее выручка достигла 417,5 млрд юаней ($58,8 млрд), что более чем на треть (на 34,3%) больше, нежели годом ранее. Чистая прибыль ИТ-гиганта подскочила за на 18,2% год к году, составив в национальной валюте Китая 55,1 млрд юаней ($7,7 млрд). То есть доля чистой прибыли в общей выручке – более 10%.
Китайская компания Huawei получила чистую прибыль в размере, эквивалентном $7,7 млрд (55,1 млрд юаней) по итогам первой половины 2024 г., пишет портал Tom’s Hardware. С одной стороны, это сравнительно немного для столь крупной ИТ-корпорации с мировым именем, с другой – она уже шесть лет, с 2018 г., находится под американскими санкциями в рамках торговой войны между КНР и США.
Более того, Huawei демонстрирует еще и рост финансовых показателей, что дополнительно указывает на несостоятельность санкций США. Так, по итогам первого полугодия 2024 г. ее выручка достигла 417,5 млрд юаней ($58,8 млрд), что более чем на треть (на 34,3%) больше, нежели годом ранее. Чистая прибыль ИТ-гиганта подскочила за на 18,2% год к году, составив в национальной валюте Китая 55,1 млрд юаней ($7,7 млрд). То есть доля чистой прибыли в общей выручке – более 10%.
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Тимошевский считает.
Замедление роста цен потребует жесткой денежно-кредитной политики, поэтому в 2024 году прогнозируемая ключевая ставка будет в диапазоне 16,9-17,4%, в 2025 году — 14-16% годовых, в 2026 году — 10-11% годовых, а в 2027 году — 7,5-8,5%. Экономика будет расти…
По моему план пошел не по плану. Ставка 19% ну что с того…
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С каждым таким интервью становится меньше вопросов: «Кто на самом деле управлял Вайлдберриз?»
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Тимошевский считает.
По моему план пошел не по плану. Ставка 19% ну что с того… 👉 Записаться на бесплатный разбор timoshevskiy.ru
🚨 Влияние ключевой ставки на бизнес в России 🚨
Вчера Центральный банк России объявил о повышении ключевой ставки до новое значение%. Это решение было принято в ответ на основные причины: инфляция, экономическая нестабильность и т.д.. Давайте разберемся, как это отразится на бизнесе в нашей стране.
🔍 Что такое ключевая ставка?
Ключевая ставка – это процент, под который Центральный банк предоставляет кредиты коммерческим банкам. Она служит ориентиром для всех остальных процентных ставок в экономике.
📈 Влияние на кредиты и инвестиции
- Кредиты: С повышением ключевой ставки вырастут и процентные ставки по кредитам для бизнеса. Это значит, что заемные средства станут дороже, что может привести к сокращению объемов кредитования и замедлению инвестиционной активности.
- Инвестиции: Удорожание кредитов может затруднить привлечение капитала для новых проектов и расширения бизнеса, что негативно скажется на росте и развитии компаний.
💰 Влияние на операционные расходы
Увеличение стоимости заемных средств приведет к росту операционных расходов, что может снизить прибыльность бизнеса. Компании будут вынуждены искать способы оптимизации затрат и повышения эффективности.
🏢 Влияние на малый и средний бизнес
Для малого и среднего бизнеса повышение ключевой ставки может стать особенно ощутимым. Высокая стоимость кредитов и сокращение доступа к дешевым финансовым ресурсам могут затруднить развитие и функционирование таких компаний.
📉 Влияние на валютный рынок
Повышение ключевой ставки может укрепить рубль. Инвесторы будут более склонны вкладывать деньги в российскую экономику с более высокой доходностью, что поддержит курс национальной валюты.
💡 Рекомендации для бизнеса
- Пересмотрите финансовые планы: Адаптируйте свои стратегии с учетом новых условий кредитования.
- Оптимизируйте затраты: Ищите способы снижения операционных расходов и повышения эффективности.
- Ищите альтернативные источники финансирования: Рассмотрите возможность привлечения инвестиций или использования собственных средств для развития бизнеса.
Следите за нашими обновлениями, чтобы быть в курсе всех экономических новостей и получать полезные советы! 📊📈
Вчера Центральный банк России объявил о повышении ключевой ставки до новое значение%. Это решение было принято в ответ на основные причины: инфляция, экономическая нестабильность и т.д.. Давайте разберемся, как это отразится на бизнесе в нашей стране.
🔍 Что такое ключевая ставка?
Ключевая ставка – это процент, под который Центральный банк предоставляет кредиты коммерческим банкам. Она служит ориентиром для всех остальных процентных ставок в экономике.
📈 Влияние на кредиты и инвестиции
- Кредиты: С повышением ключевой ставки вырастут и процентные ставки по кредитам для бизнеса. Это значит, что заемные средства станут дороже, что может привести к сокращению объемов кредитования и замедлению инвестиционной активности.
- Инвестиции: Удорожание кредитов может затруднить привлечение капитала для новых проектов и расширения бизнеса, что негативно скажется на росте и развитии компаний.
💰 Влияние на операционные расходы
Увеличение стоимости заемных средств приведет к росту операционных расходов, что может снизить прибыльность бизнеса. Компании будут вынуждены искать способы оптимизации затрат и повышения эффективности.
🏢 Влияние на малый и средний бизнес
Для малого и среднего бизнеса повышение ключевой ставки может стать особенно ощутимым. Высокая стоимость кредитов и сокращение доступа к дешевым финансовым ресурсам могут затруднить развитие и функционирование таких компаний.
📉 Влияние на валютный рынок
Повышение ключевой ставки может укрепить рубль. Инвесторы будут более склонны вкладывать деньги в российскую экономику с более высокой доходностью, что поддержит курс национальной валюты.
💡 Рекомендации для бизнеса
- Пересмотрите финансовые планы: Адаптируйте свои стратегии с учетом новых условий кредитования.
- Оптимизируйте затраты: Ищите способы снижения операционных расходов и повышения эффективности.
- Ищите альтернативные источники финансирования: Рассмотрите возможность привлечения инвестиций или использования собственных средств для развития бизнеса.
Следите за нашими обновлениями, чтобы быть в курсе всех экономических новостей и получать полезные советы! 📊📈
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Самым известным финансовым директором в мире можно считать Рут Порат (Ruth Porat). Вот основные причины ее известности:
### Рут Порат (Ruth Porat)
- Текущая должность: Финансовый директор (CFO) Alphabet Inc. и Google.
- Прежняя должность: Финансовый директор Morgan Stanley.
### Причины известности:
1. Ключевая роль в крупных компаниях:
- Рут Порат заняла пост финансового директора в Alphabet Inc. и Google в мае 2015 года. Alphabet Inc. является материнской компанией Google и одной из крупнейших технологических корпораций в мире.
- До этого она была финансовым директором в Morgan Stanley, одной из крупнейших инвестиционных банков и финансовых услуг в мире.
2. Финансовые достижения:
- На своем посту в Alphabet Inc. и Google, Рут Порат сыграла ключевую роль в управлении финансами компании, что способствовало значительному росту доходов и прибыли.
- Она также успешно справилась с задачей управления огромными финансовыми ресурсами компании, что позволило Alphabet Inc. инвестировать в новые технологии и инновации.
3. Репутация и влияние:
- Рут Порат считается одной из самых влиятельных женщин в мире финансов. Ее решения и стратегии часто служат ориентиром для других финансовых директоров и руководителей.
- Она известна своим аналитическим подходом, стратегическим мышлением и способностью принимать взвешенные финансовые решения.
4. Профессиональные награды и признание:
- Рут Порат неоднократно входила в списки самых влиятельных женщин мира, составляемые такими изданиями, как Forbes и Fortune.
- Она получила множество наград и признаний за свои достижения в области финансов и управления.
5. Вклад в образование и общественную деятельность:
- Рут Порат активно участвует в образовательных и благотворительных проектах. Она является членом попечительского совета Stanford University и активно поддерживает инициативы, направленные на развитие образования и науки.
### Заключение:
Рут Порат стала символом успешного финансового управления в крупнейших мировых корпорациях. Ее вклад в развитие компаний и способность принимать стратегически важные решения сделали ее одной из самых известных и уважаемых финансовых директоров в мире.
### Рут Порат (Ruth Porat)
- Текущая должность: Финансовый директор (CFO) Alphabet Inc. и Google.
- Прежняя должность: Финансовый директор Morgan Stanley.
### Причины известности:
1. Ключевая роль в крупных компаниях:
- Рут Порат заняла пост финансового директора в Alphabet Inc. и Google в мае 2015 года. Alphabet Inc. является материнской компанией Google и одной из крупнейших технологических корпораций в мире.
- До этого она была финансовым директором в Morgan Stanley, одной из крупнейших инвестиционных банков и финансовых услуг в мире.
2. Финансовые достижения:
- На своем посту в Alphabet Inc. и Google, Рут Порат сыграла ключевую роль в управлении финансами компании, что способствовало значительному росту доходов и прибыли.
- Она также успешно справилась с задачей управления огромными финансовыми ресурсами компании, что позволило Alphabet Inc. инвестировать в новые технологии и инновации.
3. Репутация и влияние:
- Рут Порат считается одной из самых влиятельных женщин в мире финансов. Ее решения и стратегии часто служат ориентиром для других финансовых директоров и руководителей.
- Она известна своим аналитическим подходом, стратегическим мышлением и способностью принимать взвешенные финансовые решения.
4. Профессиональные награды и признание:
- Рут Порат неоднократно входила в списки самых влиятельных женщин мира, составляемые такими изданиями, как Forbes и Fortune.
- Она получила множество наград и признаний за свои достижения в области финансов и управления.
5. Вклад в образование и общественную деятельность:
- Рут Порат активно участвует в образовательных и благотворительных проектах. Она является членом попечительского совета Stanford University и активно поддерживает инициативы, направленные на развитие образования и науки.
### Заключение:
Рут Порат стала символом успешного финансового управления в крупнейших мировых корпорациях. Ее вклад в развитие компаний и способность принимать стратегически важные решения сделали ее одной из самых известных и уважаемых финансовых директоров в мире.
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
❤1👍1👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Для меня Red Bull ассоциируется с маркетингом, они выкатили новое невероятное видео, которое за сутки собрало более 15 млн просмотров.
### История создания бренда Red Bull
Бренд Red Bull был основан в середине 1980-х годов австрийским предпринимателем Дитрихом Матешицем и тайским бизнесменом Чалео Йювидья. История создания бренда началась, когда Матешиц обнаружил популярный тайский энергетический напиток Krating Daeng, который был создан Йювидья.
Основные этапы создания бренда:
1. Вдохновение и партнерство
- В 1982 году Дитрих Матешиц, работая в Таиланде, попробовал Krating Daeng и был поражен его эффектом. Он понял, что продукт имеет огромный потенциал на международном рынке.
- Матешиц связался с Чалео Йювидья, основателем напитка, и предложил создать совместное предприятие для вывода продукта на мировой рынок.
2. Создание компании
- В 1984 году Матешиц и Йювидья основали компанию Red Bull GmbH, разделив акции компании поровну.
- Они адаптировали состав напитка и его вкус под вкусовые предпочтения западного рынка, а также разработали новый маркетинговый подход.
3. Запуск продукта
- В 1987 году Red Bull был впервые представлен на рынке Австрии. Напиток быстро завоевал популярность благодаря уникальному вкусу и яркому брендингу.
- Слоган "Red Bull окрыляет" стал узнаваемым и ассоциировался с энергией и активным образом жизни.
4. Масштабирование и международный успех
- В 1990-х годах Red Bull начал активно расширяться на международные рынки, включая Европу, Северную Америку и Азию.
- Компания проводила масштабные маркетинговые кампании, спонсировала спортивные события и экстремальные виды спорта, что помогло укрепить имидж бренда.
5. Современность
- В 2024 году Red Bull продолжает оставаться лидером на рынке энергетических напитков, расширяя свою продуктовую линейку и внедряя инновационные маркетинговые стратегии.
- Компания активно инвестирует в спорт, музыку и культуру, оставаясь верной своему духу инноваций и энергии.
Таким образом, успех Red Bull основан на уникальном продукте, креативном маркетинге и стратегическом партнерстве, что позволило бренду стать мировым лидером в своей категории.
### История создания бренда Red Bull
Бренд Red Bull был основан в середине 1980-х годов австрийским предпринимателем Дитрихом Матешицем и тайским бизнесменом Чалео Йювидья. История создания бренда началась, когда Матешиц обнаружил популярный тайский энергетический напиток Krating Daeng, который был создан Йювидья.
Основные этапы создания бренда:
1. Вдохновение и партнерство
- В 1982 году Дитрих Матешиц, работая в Таиланде, попробовал Krating Daeng и был поражен его эффектом. Он понял, что продукт имеет огромный потенциал на международном рынке.
- Матешиц связался с Чалео Йювидья, основателем напитка, и предложил создать совместное предприятие для вывода продукта на мировой рынок.
2. Создание компании
- В 1984 году Матешиц и Йювидья основали компанию Red Bull GmbH, разделив акции компании поровну.
- Они адаптировали состав напитка и его вкус под вкусовые предпочтения западного рынка, а также разработали новый маркетинговый подход.
3. Запуск продукта
- В 1987 году Red Bull был впервые представлен на рынке Австрии. Напиток быстро завоевал популярность благодаря уникальному вкусу и яркому брендингу.
- Слоган "Red Bull окрыляет" стал узнаваемым и ассоциировался с энергией и активным образом жизни.
4. Масштабирование и международный успех
- В 1990-х годах Red Bull начал активно расширяться на международные рынки, включая Европу, Северную Америку и Азию.
- Компания проводила масштабные маркетинговые кампании, спонсировала спортивные события и экстремальные виды спорта, что помогло укрепить имидж бренда.
5. Современность
- В 2024 году Red Bull продолжает оставаться лидером на рынке энергетических напитков, расширяя свою продуктовую линейку и внедряя инновационные маркетинговые стратегии.
- Компания активно инвестирует в спорт, музыку и культуру, оставаясь верной своему духу инноваций и энергии.
Таким образом, успех Red Bull основан на уникальном продукте, креативном маркетинге и стратегическом партнерстве, что позволило бренду стать мировым лидером в своей категории.
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
👍2🔥1
Onlyfans обогнала Apple, Microsoft Google и других техногигантов по доходу на сотрудника.
Среднестатистический программист в Microsoft получается в 28 раз меньше.
Среднестатистический программист в Microsoft получается в 28 раз меньше.
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Тимошевский считает.
Onlyfans обогнала Apple, Microsoft Google и других техногигантов по доходу на сотрудника. Среднестатистический программист в Microsoft получается в 28 раз меньше. 👉 Записаться на бесплатный разбор timoshevskiy.ru
### Метрика "Прибыль на одного сотрудника": Почему на нее стоит обращать внимание предпринимателю
#### Что такое "прибыль на одного сотрудника"?
Метрика "прибыль на одного сотрудника" (Profit per Employee) — это показатель, который вычисляется путем деления общей прибыли компании на количество ее сотрудников. Формула выглядит следующим образом:
Прибыль на одного сотрудника= Чистая прибыль компании/Количество сотрудников
#### Истоки метрики
Эта метрика стала популярной в начале 2000-х годов, когда компании начали стремиться к более эффективному управлению ресурсами и оптимизации операционных процессов. Особенно активно ее использовали в технологическом секторе, где производительность и инновации играют ключевую роль.
#### Почему она важна для предпринимателей?
1. Оценка эффективности бизнеса
- Продуктивность сотрудников: Высокая прибыль на одного сотрудника указывает на высокую продуктивность и эффективность работы команды.
- Оптимизация затрат: Метрика помогает выявить, насколько эффективно компания использует свои ресурсы и управляет затратами.
2. Сравнение с конкурентами
- Бенчмаркинг: Сравнение этого показателя с аналогичными компаниями в отрасли позволяет понять, насколько эффективно работает ваш бизнес по сравнению с конкурентами.
- Анализ слабых мест: Низкая прибыль на одного сотрудника может сигнализировать о необходимости пересмотра бизнес-процессов или структуры компании.
3. Принятие управленческих решений
- Ресурсное планирование: Понимание этой метрики помогает предпринимателям принимать более обоснованные решения о найме новых сотрудников или сокращении штата.
- Инвестиции в обучение: Если метрика показывает низкий уровень, возможно, стоит инвестировать в обучение и развитие сотрудников для повышения их эффективности.
4. Долгосрочные перспективы
- Стратегическое планирование: Метрика способствует более точному стратегическому планированию и прогнозированию, что особенно важно для долгосрочного роста и устойчивости бизнеса.
- Привлечение инвесторов: Высокий показатель прибыли на одного сотрудника может привлечь внимание инвесторов и повысить оценку компании.
#### Заключение:
Метрика "прибыль на одного сотрудника" является важным инструментом для оценки эффективности бизнеса. Она помогает предпринимателям принимать обоснованные решения, оптимизировать ресурсы и улучшать производительность команды. Обращая внимание на этот показатель, вы можете значительно повысить конкурентоспособность и устойчивость вашего бизнеса.
Следите за обновлениями, чтобы быть в курсе самых актуальных бизнес-советов и аналитики!
#### Что такое "прибыль на одного сотрудника"?
Метрика "прибыль на одного сотрудника" (Profit per Employee) — это показатель, который вычисляется путем деления общей прибыли компании на количество ее сотрудников. Формула выглядит следующим образом:
Прибыль на одного сотрудника= Чистая прибыль компании/Количество сотрудников
#### Истоки метрики
Эта метрика стала популярной в начале 2000-х годов, когда компании начали стремиться к более эффективному управлению ресурсами и оптимизации операционных процессов. Особенно активно ее использовали в технологическом секторе, где производительность и инновации играют ключевую роль.
#### Почему она важна для предпринимателей?
1. Оценка эффективности бизнеса
- Продуктивность сотрудников: Высокая прибыль на одного сотрудника указывает на высокую продуктивность и эффективность работы команды.
- Оптимизация затрат: Метрика помогает выявить, насколько эффективно компания использует свои ресурсы и управляет затратами.
2. Сравнение с конкурентами
- Бенчмаркинг: Сравнение этого показателя с аналогичными компаниями в отрасли позволяет понять, насколько эффективно работает ваш бизнес по сравнению с конкурентами.
- Анализ слабых мест: Низкая прибыль на одного сотрудника может сигнализировать о необходимости пересмотра бизнес-процессов или структуры компании.
3. Принятие управленческих решений
- Ресурсное планирование: Понимание этой метрики помогает предпринимателям принимать более обоснованные решения о найме новых сотрудников или сокращении штата.
- Инвестиции в обучение: Если метрика показывает низкий уровень, возможно, стоит инвестировать в обучение и развитие сотрудников для повышения их эффективности.
4. Долгосрочные перспективы
- Стратегическое планирование: Метрика способствует более точному стратегическому планированию и прогнозированию, что особенно важно для долгосрочного роста и устойчивости бизнеса.
- Привлечение инвесторов: Высокий показатель прибыли на одного сотрудника может привлечь внимание инвесторов и повысить оценку компании.
#### Заключение:
Метрика "прибыль на одного сотрудника" является важным инструментом для оценки эффективности бизнеса. Она помогает предпринимателям принимать обоснованные решения, оптимизировать ресурсы и улучшать производительность команды. Обращая внимание на этот показатель, вы можете значительно повысить конкурентоспособность и устойчивость вашего бизнеса.
Следите за обновлениями, чтобы быть в курсе самых актуальных бизнес-советов и аналитики!
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
👍3❤1
Всем привет 👋
Я занимаюсь в сфере финансов уже 7 лет (услуга аренда финансового директора и выстраивание финансового отдела)
Многие предлагали заняться другим) более прибыльным бизнесом. Но я отказывался) Мне повезло, что я нашел дело жизни и каждый день оттачиваю свое мастерство - цифры и финансы я обожаю.
Поэтому хочу с вами поделиться ситуацией, которая у меня произошла.
В начале года я предложил одному человеку, чтобы он вошел в мой проект в роли операционного директора, и в будущем чтобы человек стал младшим партнером. С ходу я человеку дал не плохой фикс и выходило примерно (много) от чистой прибыли.
Взял человека, чтобы он мог бустануть мой проект и вывести на другой результат.
Человек предприниматель (девушка)
Как итог прошло более 8 месяцев, и результата нет. Только вижу, что нарушается моя идеалогия продукта и начал меняться подход внутри команды и к клиентам.
Поэтому я принял решение в начале октября разойтись с ней.
Мы разошлись и сейчас она переманивает на себя клиентов, и команду в том числе.
Команду я обучаю сам по своей методологии и вкладываюсь в них на 1000 процентов!
То что происходит для меня очень стрессово тк это мое детище - не просто бизнес а дело жизни.
Мой бизнес никогда не был для меня кеш машиной, впервую очередь фокус ставлю на помощь бизнесам. Миссия чтобы никто не закрывался и не попадал в кассовые разрывы тк сам все это пережил и банкротство в том числе.
Пишу с какой целью все это?
во-первых просто бомбит от не этичности и наглости людей. Тк много всего было и прям все бесит.
Во-вторых с кем я работаю, прошу проявить небольшое терпение если вдруг где-то будет сбоить, просто мне на прямую пишите. Буду все урегулировать 🙏
В третьих если от лица моего имени и компании вам будет писать Оля (@Olga_about_bussiness) - посылайте ее тк она со мной больше не работает!
В четвертых, вдруг у кого-то был схожий опыт, напишите в личку. Мало ли что-то не учел.
Всем спасибо за отклик и поддержку 🙏
Я занимаюсь в сфере финансов уже 7 лет (услуга аренда финансового директора и выстраивание финансового отдела)
Многие предлагали заняться другим) более прибыльным бизнесом. Но я отказывался) Мне повезло, что я нашел дело жизни и каждый день оттачиваю свое мастерство - цифры и финансы я обожаю.
Поэтому хочу с вами поделиться ситуацией, которая у меня произошла.
В начале года я предложил одному человеку, чтобы он вошел в мой проект в роли операционного директора, и в будущем чтобы человек стал младшим партнером. С ходу я человеку дал не плохой фикс и выходило примерно (много) от чистой прибыли.
Взял человека, чтобы он мог бустануть мой проект и вывести на другой результат.
Человек предприниматель (девушка)
Как итог прошло более 8 месяцев, и результата нет. Только вижу, что нарушается моя идеалогия продукта и начал меняться подход внутри команды и к клиентам.
Поэтому я принял решение в начале октября разойтись с ней.
Мы разошлись и сейчас она переманивает на себя клиентов, и команду в том числе.
Команду я обучаю сам по своей методологии и вкладываюсь в них на 1000 процентов!
То что происходит для меня очень стрессово тк это мое детище - не просто бизнес а дело жизни.
Мой бизнес никогда не был для меня кеш машиной, впервую очередь фокус ставлю на помощь бизнесам. Миссия чтобы никто не закрывался и не попадал в кассовые разрывы тк сам все это пережил и банкротство в том числе.
Пишу с какой целью все это?
во-первых просто бомбит от не этичности и наглости людей. Тк много всего было и прям все бесит.
Во-вторых с кем я работаю, прошу проявить небольшое терпение если вдруг где-то будет сбоить, просто мне на прямую пишите. Буду все урегулировать 🙏
В третьих если от лица моего имени и компании вам будет писать Оля (@Olga_about_bussiness) - посылайте ее тк она со мной больше не работает!
В четвертых, вдруг у кого-то был схожий опыт, напишите в личку. Мало ли что-то не учел.
Всем спасибо за отклик и поддержку 🙏
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
❤7😱3😢1
🔹Демпинг: Хорошо это или плохо?
В минувшие выходные у меня было выступление, 3 часа прошли продуктивно и полезно.
Спасибо всем, кто был - вы невероятные.
После публикации сторисов у многих из вас возник вопрос: демпинг - хорошо это или плохо?
Демпинг — это стратегия ценообразования, при которой компания намеренно снижает цены на свои товары или услуги ниже уровня рыночных цен. Эта практика может иметь как положительные, так и отрицательные последствия для бизнеса, конкурентов и потребителей.
🟩Положительные стороны демпинга
1. Увеличение доли рынка
- Привлечение клиентов: Снижение цен может привлечь больше клиентов и увеличить объем продаж.
- Доля рынка: Демпинг помогает компании быстро увеличить свою долю рынка, вытесняя конкурентов с рынка.
2. Создание барьеров для конкурентов
- Входные барьеры: Низкие цены могут создать барьеры для входа новых конкурентов на рынок.
- Удержание позиций: Существующие конкуренты могут испытывать трудности в поддержании своих позиций, что помогает компании-демпингисту укрепить свое положение.
3. Краткосрочные выгоды для потребителей
- Доступные цены: Потребители могут временно наслаждаться более низкими ценами на товары и услуги.
- Повышение спроса: Низкие цены могут стимулировать спрос и увеличить оборот товаров.
🟥Отрицательные стороны демпинга
1. Негативное влияние на конкуренцию
- Разрушение конкурентов: Демпинг может привести к банкротству конкурентов, что снижает уровень конкуренции на рынке.
- Монополия: Устранение конкурентов может привести к монополизации рынка, что в долгосрочной перспективе негативно сказывается на потребителях.
2. Качество продукции
- Снижение качества: Для поддержания низких цен компании могут снижать качество продукции или услуг.
- Угрозы безопасности: В некоторых случаях снижение качества может представлять угрозу для безопасности потребителей.
3. Долгосрочные негативные последствия для потребителей
- Повышение цен: После устранения конкурентов компания-демпингист может повысить цены, что негативно скажется на потребителях.
- Ограниченный выбор: Снижение числа конкурентов приводит к ограничению выбора для потребителей.
4. Влияние на экономику
- Экономическая нестабильность: Массовые банкротства компаний могут привести к экономической нестабильности и потере рабочих мест.
- Нарушение рыночного равновесия: Демпинг нарушает естественное рыночное равновесие, что может негативно сказаться на всей экономике.
▫️Заключение
Демпинг может иметь как положительные, так и отрицательные последствия. В краткосрочной перспективе он может быть выгоден для компании-демпингиста и потребителей, но в долгосрочной перспективе он может привести к негативным последствиям для конкуренции, качества продукции и экономики в целом.
▫️Рекомендации
- Компании: Прежде чем применять стратегию демпинга, компании должны тщательно оценить все риски и последствия для своего бизнеса и рынка в целом.
- Регуляторы: Государственные органы должны следить за практикой демпинга и при необходимости вводить меры по защите конкуренции и интересов потребителей.
В минувшие выходные у меня было выступление, 3 часа прошли продуктивно и полезно.
Спасибо всем, кто был - вы невероятные.
После публикации сторисов у многих из вас возник вопрос: демпинг - хорошо это или плохо?
Демпинг — это стратегия ценообразования, при которой компания намеренно снижает цены на свои товары или услуги ниже уровня рыночных цен. Эта практика может иметь как положительные, так и отрицательные последствия для бизнеса, конкурентов и потребителей.
🟩Положительные стороны демпинга
1. Увеличение доли рынка
- Привлечение клиентов: Снижение цен может привлечь больше клиентов и увеличить объем продаж.
- Доля рынка: Демпинг помогает компании быстро увеличить свою долю рынка, вытесняя конкурентов с рынка.
2. Создание барьеров для конкурентов
- Входные барьеры: Низкие цены могут создать барьеры для входа новых конкурентов на рынок.
- Удержание позиций: Существующие конкуренты могут испытывать трудности в поддержании своих позиций, что помогает компании-демпингисту укрепить свое положение.
3. Краткосрочные выгоды для потребителей
- Доступные цены: Потребители могут временно наслаждаться более низкими ценами на товары и услуги.
- Повышение спроса: Низкие цены могут стимулировать спрос и увеличить оборот товаров.
🟥Отрицательные стороны демпинга
1. Негативное влияние на конкуренцию
- Разрушение конкурентов: Демпинг может привести к банкротству конкурентов, что снижает уровень конкуренции на рынке.
- Монополия: Устранение конкурентов может привести к монополизации рынка, что в долгосрочной перспективе негативно сказывается на потребителях.
2. Качество продукции
- Снижение качества: Для поддержания низких цен компании могут снижать качество продукции или услуг.
- Угрозы безопасности: В некоторых случаях снижение качества может представлять угрозу для безопасности потребителей.
3. Долгосрочные негативные последствия для потребителей
- Повышение цен: После устранения конкурентов компания-демпингист может повысить цены, что негативно скажется на потребителях.
- Ограниченный выбор: Снижение числа конкурентов приводит к ограничению выбора для потребителей.
4. Влияние на экономику
- Экономическая нестабильность: Массовые банкротства компаний могут привести к экономической нестабильности и потере рабочих мест.
- Нарушение рыночного равновесия: Демпинг нарушает естественное рыночное равновесие, что может негативно сказаться на всей экономике.
▫️Заключение
Демпинг может иметь как положительные, так и отрицательные последствия. В краткосрочной перспективе он может быть выгоден для компании-демпингиста и потребителей, но в долгосрочной перспективе он может привести к негативным последствиям для конкуренции, качества продукции и экономики в целом.
▫️Рекомендации
- Компании: Прежде чем применять стратегию демпинга, компании должны тщательно оценить все риски и последствия для своего бизнеса и рынка в целом.
- Регуляторы: Государственные органы должны следить за практикой демпинга и при необходимости вводить меры по защите конкуренции и интересов потребителей.
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
👍5💯4
В продолжении темы Демпинга, хочу вам порекомендовать книгу
▫️Блиц-масштабирование — это стратегия агрессивного роста, комплекс техник, который позволяет и стартапам, и давно действующим компаниям создать бизнес мирового уровня в рекордные сроки.
▫️Суть блиц-масштабирования: в условиях неопределённости отдавать приоритет скорости, а не производительности. Придется действовать со скоростью, которая наверняка будет некомфортна для команды. Пока будете продвигаться, гарантированно совершите множество ошибок.
Тут выжимка из книги 🙏
▫️Блиц-масштабирование — это стратегия агрессивного роста, комплекс техник, который позволяет и стартапам, и давно действующим компаниям создать бизнес мирового уровня в рекордные сроки.
▫️Суть блиц-масштабирования: в условиях неопределённости отдавать приоритет скорости, а не производительности. Придется действовать со скоростью, которая наверняка будет некомфортна для команды. Пока будете продвигаться, гарантированно совершите множество ошибок.
Тут выжимка из книги 🙏
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
👍5
image_2024-10-22_20-00-35.png
345.7 KB
🔹Облигации как альтернатива кредиту в банке.
Сейчас изучаю рынок облигаций, не как инвестор, а как консультант: разрабатываю услугу помощь в выпуске облигаций для бизнеса.
Анализирую компании, которые разметили свои предложения и рынок в целом.
Попалось на глаза отчетность парка «Сказка» — парк развлечений в Москве, находится на территории парка «Москворецкий» в Крылатском, включает в себя различные объекты инфраструктуры — от ресторанов и аттракционов до этнопарка «Хаски Лэнд» и зоопарка «ЕНОТиЯ».
Думаю вам будет интересно ее посмотреть.
Сейчас изучаю рынок облигаций, не как инвестор, а как консультант: разрабатываю услугу помощь в выпуске облигаций для бизнеса.
Анализирую компании, которые разметили свои предложения и рынок в целом.
Попалось на глаза отчетность парка «Сказка» — парк развлечений в Москве, находится на территории парка «Москворецкий» в Крылатском, включает в себя различные объекты инфраструктуры — от ресторанов и аттракционов до этнопарка «Хаски Лэнд» и зоопарка «ЕНОТиЯ».
Думаю вам будет интересно ее посмотреть.
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Как считаете сколько из этого числа именно активных юр лиц, а не аффилированных?
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Насколько менялась население за 30 лет. Как говорится стабильность признак мастерства 🙏
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зачем бизнесу маиндкарты?
При построении управленческой отчетности мы часто прибегаем к визуализации информации.
Схемы бизнес-процессов — это визуальные представления последовательности шагов и действий, которые необходимы для выполнения определенной задачи или достижения цели в бизнесе. Они играют важную роль в управлении и оптимизации бизнес-процессов. Рассмотрим основные причины, почему схемы для бизнес-процессов так важны.
▫️1. Понимание и визуализация процессов
- Ясность и прозрачность: Схемы помогают всем участникам процесса понять, как именно выполняется работа, какие этапы включены и кто за что отвечает.
- Визуализация: Визуальное представление процессов облегчает понимание сложных задач и улучшает коммуникацию между сотрудниками.
▫️2. Оптимизация и улучшение процессов
- Выявление узких мест: Схемы позволяют легко обнаружить неэффективные или проблемные участки в процессе, которые требуют улучшения.
- Оптимизация ресурсов: Понимание всех шагов процесса помогает более эффективно распределять ресурсы и оптимизировать время выполнения задач.
▫️3. Управление и контроль
- Мониторинг выполнения: Схемы позволяют отслеживать выполнение задач и контролировать соблюдение всех этапов процесса.
- Управление изменениями: При внесении изменений в процессы схемы помогают понять, как эти изменения повлияют на другие части процесса и минимизировать риски.
▫️4. Обучение и адаптация новых сотрудников
- Обучение: Схемы бизнес-процессов служат отличным инструментом для обучения новых сотрудников, помогая им быстро понять свои обязанности и роль в компании.
- Адаптация: Новые сотрудники могут легче адаптироваться к рабочим процессам, когда у них есть четкое представление о том, как выполняются задачи.
▫️5. Соблюдение стандартов и регуляций
- Документирование процессов: Схемы помогают документировать все бизнес-процессы, что может быть важно для соблюдения стандартов качества и регуляторных требований.
- Соблюдение норм: Визуализация процессов облегчает контроль за соблюдением внутренних и внешних норм и стандартов.
▫️6. Повышение эффективности и производительности
- Улучшение взаимодействия: Схемы способствуют лучшему взаимодействию между отделами и сотрудниками, что повышает общую эффективность компании.
- Снижение ошибок: Четкое представление процессов помогает снизить количество ошибок и недоразумений при выполнении задач.
🟩 Заключение
Схемы для бизнес-процессов — это неотъемлемая часть управления и оптимизации любой компании. Они помогают лучше понимать, контролировать и улучшать процессы, повышать эффективность и производительность, а также обеспечивать соблюдение стандартов и регуляций.
При построении управленческой отчетности мы часто прибегаем к визуализации информации.
Схемы бизнес-процессов — это визуальные представления последовательности шагов и действий, которые необходимы для выполнения определенной задачи или достижения цели в бизнесе. Они играют важную роль в управлении и оптимизации бизнес-процессов. Рассмотрим основные причины, почему схемы для бизнес-процессов так важны.
▫️1. Понимание и визуализация процессов
- Ясность и прозрачность: Схемы помогают всем участникам процесса понять, как именно выполняется работа, какие этапы включены и кто за что отвечает.
- Визуализация: Визуальное представление процессов облегчает понимание сложных задач и улучшает коммуникацию между сотрудниками.
▫️2. Оптимизация и улучшение процессов
- Выявление узких мест: Схемы позволяют легко обнаружить неэффективные или проблемные участки в процессе, которые требуют улучшения.
- Оптимизация ресурсов: Понимание всех шагов процесса помогает более эффективно распределять ресурсы и оптимизировать время выполнения задач.
▫️3. Управление и контроль
- Мониторинг выполнения: Схемы позволяют отслеживать выполнение задач и контролировать соблюдение всех этапов процесса.
- Управление изменениями: При внесении изменений в процессы схемы помогают понять, как эти изменения повлияют на другие части процесса и минимизировать риски.
▫️4. Обучение и адаптация новых сотрудников
- Обучение: Схемы бизнес-процессов служат отличным инструментом для обучения новых сотрудников, помогая им быстро понять свои обязанности и роль в компании.
- Адаптация: Новые сотрудники могут легче адаптироваться к рабочим процессам, когда у них есть четкое представление о том, как выполняются задачи.
▫️5. Соблюдение стандартов и регуляций
- Документирование процессов: Схемы помогают документировать все бизнес-процессы, что может быть важно для соблюдения стандартов качества и регуляторных требований.
- Соблюдение норм: Визуализация процессов облегчает контроль за соблюдением внутренних и внешних норм и стандартов.
▫️6. Повышение эффективности и производительности
- Улучшение взаимодействия: Схемы способствуют лучшему взаимодействию между отделами и сотрудниками, что повышает общую эффективность компании.
- Снижение ошибок: Четкое представление процессов помогает снизить количество ошибок и недоразумений при выполнении задач.
🟩 Заключение
Схемы для бизнес-процессов — это неотъемлемая часть управления и оптимизации любой компании. Они помогают лучше понимать, контролировать и улучшать процессы, повышать эффективность и производительность, а также обеспечивать соблюдение стандартов и регуляций.
👉 Записаться на бесплатный разбор
timoshevskiy.ru
👍1