Гнучкість, що лякає

Колись давно, коли я ще працював ПМом, мені було потрібно зробити оцінку проекту на пресейлі.
Ми з командою все оцінили, порахували, розписали скільки людей в яких ролях буде потрібно на проекті.

Якось вийшло, що на тестування ми відвели дуже небагато часу, і пропорція QA до девелоперів виявилась дуже малою - хай буде 1 до 7, для прикладу (хоча точні цифри, я звісно не пам'ятаю).
Мені ця пропорція не подобалась, але я вирішив її не змінювати.

Підходжу до свого керівника, показую оцінку.
Він дивиться і каже "Чому тут закладено так мало QA? Я би поставив більше".
І тут спрацьовують мої попередні сумніви і я миттєво відповідаю - "ок, збільшимо до двох".

Керівник підіймає на мене очі і уважно, навіть з підозрою, дивиться на мене.
Повисає незручна пауза.

А потім він каже фразу, яку я запам'ятав надовго: "Ти мене лякаєш, коли так швидко зі мною погоджуєшся".

В будь-якій ролі, якщо тільки ви не джун або трейні, від вас очікують певного рівня професійності та експертизи.
Це означає, що люди (в тому числі ваші керівники) розраховують на те, що ваші пропозиції є обгрунтованими - що перед тим, як щось пропонувати або говорити, ви подумали над тим, що збираєтесь казати і можете пояснити, аргументувати і захистити свою точку зору.

Це не означає, що ви вперто маєте наполягати на своєму - якщо контраргументи будуть сильнішими за ваші, змінити думку цілком ок.

Але миттєва необгрунтована (непояснена) зміна думки дійсно насторожує.
Бо вона може означати:
- необгрунтованість попередньої версії ("пальцем в небо")
- вашу нездатність протистояти тиску

Останнє особливо важливо для менеджерських ролей, а також у взаємодії з клієнтами. Адже і там, і там надійність та передбачуваність часто важливіші за експертність.

Якщо щось пропонуєте - майте аргументи і будьте готові їх висловити

Бажаю вдалих проектів :)

—
Підписатись: Telegram | YouTube

Чудовий пост, класна думка, але Баба Яга проти))

Не кажу шо всюди, але здебільшого команда - це екосистема. В екосистемі є складні задачі і прості. Ставити найдорожчу людину на всі задачі може обернутися не дуже круто по костам.

Знаєте, як зʼявляється кейс, коли в команді найрозумніший лідер? Правильно, коли при скейлі наймають менш сіньорних спеців які вбачають собі цінність в тому, що лідер буде їх вчити.

І тому так, на якомусь етапі треба взяти і інвестувати в більш дорогих спеців, але я не згодна з тим, що наймати треба виключно сильніших людей.

Шо думаєте?

Не збиралася тут постити цю добірку, а потім одна з читачок каналу спитала коли пост вийде і тут, і я задумалася: «А чому ні?»

Тож дякую Віці за пуш. Зібрала в інстаграмі 11 улюблених цитат про любов.

Любіть і будьте коханими. Бо любов — це талісман.

Радіо Марія

Краще, що я сьогодні бачила українською мовою - цей пост Марічки 👆❤️

Як продавати без брехні або які тригери в роботі можна вважати етичними?

Всі ми знаємо цю найобочку «лишилось ще 2 місця», «це мій останній запуск» — бачимо це майже у кожній розсилці😁

Всі ми грішні, бо це є основи маркетингу: поки людину не поставити перед необхідністю вибору, вона може роздумувати тижнями.

Але наскільки етично робити таке, заради підвищення конверсій?

Я бачу тільки єдиний шлях, де це може бути етично: застосовуємо подібні тригери — тримаємо ціну слова.

-

якщо кажемо «лишилось 2 місця», після цього не робимо ніяких допродаж, навіть якщо не закрили план

- якщо запуск курсу «останній» — обовʼязково задаємо уточнюючий контекст: останній в такому форматі/ далі буде оновлюватись/ останній загалом

- якщо кажемо що курс «топовий/ найкращий на ринку» — даємо чітке підтвердження, за яким критерієм і чи є підстава взагалі себе так називати

Є ще багато прикладів, які можна зустріти на ринку без жодних підтверджень реального статусу проекту.

І може, в 2020-2023 роках, це могло б сприйнятись аудиторією більш адекватно, то зараз без фактажу або дотримання слова з такими тригерами без підтвердження ви можете опинитись на рівні інфоцигана для своєї аудиторії.Навіть, якщо ви ним не є.

Чому? Бо на такі заклики до дії вже давно присутня банерна сліпота і недовіра.

Бо за кожним «останнім» потоком через місяць іде новий

За кожними «останніми 2 місцями» — ще донабір групи на тиждень.

І повірте, аудиторія не тупа. Якщо вона бачить такий повторюваний патерн у десятки експертів та блогерів у підписках — то продати їй ідею зайти навіть до адекватного експерта, стає набагато важче (і дорожче на всіх етапах воронок).

Який вихід?

Пояснюйте людям контекст своїх тригерів і підкріпляйте їх соцдоказами. Якщо це буде — то навіть жорсткі продажі будуть виглядати етично і обґрунтовано.

А взагалі — бережіть свою репутацію. Зараз ринок, як ніколи кенселить тих, хто дає невиправдані обіцянки. І якщо «недопродажі» можна буде в майбутньому окупити зміною оферу та воронки, то свою репутацію ви довго не окупите нічим


Якщо треба окремий пост про етику в формулюванні оферів - дайте знати 🤝

👆❤️ Якщо вам імпонує те, що ви прочитали у пості вище, підписуйтесь на Катю шоб вона не закинула канал. Нам треба більше адекватних каналів в інфопросторі!

З одного слова в хедлайні розумію, що мейл від американця.

поки мій партнер відпочиває розкажіть, в якій тулі ви генеруєте банери

дивіться як імейл маркетологи збільшують собі клікабельність мейлів)

Так ❤️

Мені по ходу не набридне з цього сміятися 😁

яке чудове)

Консультація Шевчука коштує 500 баксів

він - та людина, яку я постійно прошу шось розповідати за тренди бо я особисто перестала за всім встигати

а ще ми з вами знаємо, шо зараз всі подуріли по ші - то на воркшопі буде ще Богдан, який шарить шо ші може, а шо не може

Богдан розбирався в ші ще з моменту, коли ми з вами просто гнали з недолугості текстів шо генерує чат

скільки коштує консультація Богдана по ші якщо хочете можу попросити його написати в коментарях)

коротше, якщо вам якимось чином облокотились прези в 2026 році, золотий підгончик роблю + економлю ваші гроші - ідіть питайте Андрія і Богдана в четвер

осьо орг інфо від Андрія:

📍 що змінилось в презентаціях: тренди 2026, які дійсно працюють

що по наповненню:

1️⃣ розберемо що в 2026 буде дійсно працювати в презентаціях, а що – просто хайп

2️⃣ покажу тренди, які варто використовувати в роботі, якщо хочете щоб ваші прези розуміли та за них не було соромно

3️⃣ побачите підборку не крінжових слайдів, які можна брати собі за ідею та юзати

4️⃣ анонсуємо роби красиво 4.0, бо ви давно про нього питали

це буде онлайн. на ютубі.
динамічно. на півтори годинки 😏

зафіксуйте дату та реєструйтесь:
📍19 березня. це четвер. 20:00

🟢 лінк на реєстрацію
🟢 лінк на реєстрацію
🟢 лінк на реєстрацію

давно не мірялись довжиною контенту

а в аутрічі, якшошо, все навпаки

прийшла дивитись, як Марина пітчитиме свій-свій продукт ❤️
Стартувала красиво - каже, на цей веб у нас кпі по кількості юзерів в продукті, яку я вважатиму за саксесс 😎

бонусом осьосьо репортик https://www.anthropic.com/research/labor-market-impacts

Колись ми з подругою були копірайтерками. Я на той момент уже була таким зародком маркетолога, вона росла в контент манагера.

Подруга мала підготувати статтю для розміщення на зовнішньому майданчику. Я тоді розміщувала статті виключно на таких майданчиках, як умовні DOU, AIN, і інші авторитетні видання, причому забезплатно — шоб таке сталось, треба було дуже показати експертність. Тому це були серйозні статті: з обговоренням із редакційною командою майданчика, нашими експертами, з виконанням усіх вимог.

І тут мені подруга каже:
«Дивись, SEOшниця якийсь дивний майданчик підкинула. Як на такому взагалі розміщатися з нашою прекрасною ІТ-компанією? Як тобі?»

Я дивлюся — ну реально дивний сайт. Типу… що це взагалі таке?

На коментар подруги SEOшниця сказала:
«Будь ласка, напишіть те, що я прошу, і не лізьте в мою роботу — так само, як я не лізу в роботу копірайтерів».

І ми тоді, звісно, як дві копірайтерки і зародкові маркетологоконтентменеджерки, поохали, поцокали — типу «що з цього взяти взагалі».

Минуло багато років, і доля по ходу мене трошки постібала тим, що тепер я троошечки займаюся лінкбілдингом.

І я вперше в житті зрозуміла ту SEOшницю — чому це не так очевидно і чому гестпости — це взагалі не те саме, що публікація експертної статті на зовнішньому майданчику.

А ще я зрозуміла, що для того, щоб у копірайтерів і зародкових маркетологів відпало бажання сперечатися з SEO-спеціалістами і лінкбілдерами, треба просто дати їм закупити кілька десятків лінок — і все стане на свої місця 🙂

Усім класного четверга!