Однажды я был в гостях у Филипа Котлера — международного гуру маркетинга. И спросил его: «Как сделать продукт лонгселлером?»

Диалог получился такой:

— Ты знаешь концепцию 4P?
— Конечно. Цена, каналы продаж, коммуникация, продукт.
— Всё верно. Надо добавить ещё один элемент.
— Какой?
— Pray, помолись.

😄 Серьёзно. Даже Филип Котлер не знает универсального рецепта. Для каждой ситуации он будет разный.

Танцуем, потому что знаем: 28 октября разберёмся, как удержать продукт на стадии насыщения как можно дольше.

Изучим методы. Поймём механику. Начнём работать с продуктом по-новому.

Танцуем вместе! 🕺

Когда продукт на этапе насыщения начинает падать, у вас два пути:
Первый. Признать: рынку он больше не нужен. И правильно увести его с рынка.
Второй. Попытаться выровнять кривую падения. И это реально.
Потому что инструменты есть:
— работа с ценой;
— работа с каналами продаж;
— новые территории;
— новые сегменты;
— работа с продвижением.
Можно и нужно выравнивать кривую падения продаж.
Главное — понимать, какими инструментами ты можешь это сделать. И тут снова появляется волшебное слово — каталог.
28 октября на мастер-классе «Маркетинг решений» я покажу свой каталог исправления падения продаж. А вы сделаете свой.

Пробуем?

Есть стереотип: чтобы бизнес рос, надо пахать без выходных.
Но на практике самые успешные предприниматели и руководители — это не те, кто не вылезает из операционки. Это те, у кого выстроена система. И это касается не только делегирования, но и работы с продуктами.
Когда у вас нет системы, любая новинка требует титанических усилий, реклама сливается в трубу, а продажи скачут, как на американских горках. В итоге вы работаете 24/7, а бизнес всё равно буксует.
Когда система есть — вы понимаете, на каком этапе находится каждый ваш продукт. Вы знаете, когда нужно бросить все силы на запуск, а когда — просто поддерживать стабильность. Вы управляете продуктами, а не они вами.

Выходные нужны, чтобы перезагрузиться. А система нужна, чтобы эта перезагрузка была возможна.

Если хотите построить эту систему для своего бизнеса — приходите 28 октября на «Маркетинг решений». Разберем, как правильно работать с продуктами, чтобы они приносили прибыль, а не головную боль.
Хороших выходных 😉 

За системой!

Когда запускать новый продукт? Кажется, что когда старый на спаде. Но нет.
Когда продажи продукта начинают падать, компании обычно суетятся:

«Срочно нужна замена!».

И запускают новинку.
Только вот результат часто разочаровывает. Потому что запуск в спешке, когда прошлый продукт уже теряет позиции, не даёт нужного эффекта. Продажи падают, а новый продукт не успевает их подхватить.

Парадокс в том, что новый продукт нужно запускать не тогда, когда старый падает. А тогда, когда вы только-только стартовали с продажами предыдущего!
Да, это звучит нелогично. Но именно так работает ровный пульс бизнеса.

Когда вы запускаете новинку на пике текущего продукта, вы страхуете себя. У вас нет резких падений. Вы просто обеспечиваете стабильный приток денег.

Подстраховывайтесь заранее, а не в момент кризиса.

Как выстроить такую систему запусков и понять, когда пора готовить «смену»?
Это и многое другое разберем 28 октября на мастер-классе «Маркетинг решений».

Открыли ноутбук, чтобы наконец-то посмотреть полезный вебинар.
Очнулись через два часа с мыслью: «Так, а о чём вообще была речь?»
Признавайтесь, было? 😁
Это ловушка бесконечного обучения, когда мы забываем про цель и просто вязнем в процессе.

Полезная информация — это только половина дела. Вторая половина — система, которая помогает применить это в жизни.

На мастер-классе «Маркетинг решений» вы получите самую необходимую выжимку информации. Поймёте, как работать с продуктами системно, начнёте собирать свой корпоративный каталог решений и получите инструменты, которые реально дают рост продаж. И всё это в окружении единомышленников и потенциальных партнёров.

⚠️ Важно: завтра стоимость участия повысится.

👉 Успеть по текущей цене

Причины для покупки — один из тактических инструментов маркетинга решений.
Он простой — и эффективный.
Нужно просто подумать над причинами, по которым клиент должен купить ваше решение.
Например, вот три основных причины придти на мастер-класс «Маркетинг решений»:
1) освоите системный подход к работе над маркетингом ваших продуктов/услуг
2) научитесь крутым инструментам и техникам работы с решениями
3) заложите фундамент своих авторских каталогов работы с неликвидами, несезоном, стимулированием продаж

У меня это заняло минуту — и я решил две задачи.
Кто уже купил билет, тот убедился, что решение он принял правильное.
А кто еще не купил — тот задумается (только не тяните — семинар уже через неделю).
Увидимся!

Очень важно работать с продуктовым маркетингом, начиная с анализа. Мы часто пропускаем этот этап. А зря.
Врач не поставит вам диагноз, пока не возьмёт анализы. Так и здесь. Пока вы не проанализируете свой портфель, любые решения — это пальцем в небо.
Да, это грустная, унылая и тоскливая работа 😄
Но именно она даёт вам хорошие, правильные управленческие решения. Которые позволяют продавать больше.
Не анализируя, больше не продашь.

На мастер-классе «Маркетинг решений» я дам вам чек-лист, и вы сможете проделывать эту работу сами. Наведёте порядок в портфеле, и он начнёт приносить прибыль.

P.S. Если сейчас мелькнула мысль: «Звучит правильно, но я как-нибудь сам, потом...» — это классика. Обычно это «потом» растягивается на годы. Давайте не будем ждать. 28 октября на «Маркетинге решений» разберемся вместе.

Эксклюзивные кадры из офиса: наша Фея семинаров прямо сейчас 🧚‍♀️

До «Маркетинга решений» осталась всего неделя (встречаемся 28 октября!).

Наша Фея семинаров сейчас работает именно в таком режиме. Она магическим образом находит свободные места, оформляет билеты и помогает с оплатой. Если вы вдруг ждали особого знака, чтобы наконец-то занять свое место на мастер-классе — это он. Напишите Фее @sluzhba_zaboty_Manna , она с радостью ответит на все вопросы, подскажет по тарифам и поможет с оформлением документов.

Не стесняйтесь и не откладывайте на последний день. Она очень ждет ваших сообщений и готова всё оформить в лучшем виде 🪄