Игорь Манн
✔
29.2K subscribers
4.37K photos
370 videos
18 files
1.06K links
🔥28.10 НОВЫЙ мастер-класс «Маркетинг решений» 👉🏼 https://clck.ru/3VnT4H

Клуб бизнес-помощи «Лучше!» 👉🏼 https://abit-better.ru/#tarifplan

УВЕДОМЛЕНИЕ Nº 025257
https://knd.gov.ru/licenseid=675807969d804a279b29a4a2&registryType=bloggersPe
Download Telegram
Собрать УТП можно по-разному. Можно провести исследование. Можно проанализировать конкурентов. Можно воспользоваться одной из формул УТП. А можно — по последним цифрам года, дня рождения и номера телефона 😄

Что получилось у вас? Делитесь в комментариях. Посмотрим насколько рабочий такой вариант 😉

А если хотите собрать настоящее, рабочее УТП для своего продукта — приходите 28 октября на мастер-класс «Маркетинг решений». По цифрам гадать не будем, а вот систему соберем.

Займите мне место!
😁11❤2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1🔥1
Друзья, привет из Санкт-Петербурга!

Сегодня разбираю ваши вопросы про «Маркетинг решений» и про боли, связанные с продуктами.

Уже начинаю отвечать на первые запросы. Спасибо тем, кто написал.

А если вы ещё не задали свой вопрос — самое время. Пишите в комментариях к этому посту 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👍2
Forwarded from Дмитрий
Клиенты вечно сравнивают с конкурентами и отжимают скидки. Продукт объективно лучше, но как это донести, чтобы перестали смотреть только на ценник?
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5👏2
Forwarded from Marianna_Lubomirskaya
некоторые клиенты ходили годы на занятия (групповая работа, психосоматика/голос), а потом «отвалились» по разным причинам, но остаются в канале, читают, реагируют…значит на связи. Как их вовлечь и не быть при этом навязчивым?
👍3😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤3
Forwarded from Компот | CAMPot
Игорь, добрый день! Уже несколько лет мы успешно делаем свой форум. Сейчас столкнулись с классической проблемой: пытаемся перевести проект из стадии «на энтузиазме» в нормальный бизнес. В этом году сильно выросли расходы на организацию, плюс мы сами устали работать ради идеи и хотим нормально зарабатывать на хорошем качественном продукте.

По-хорошему, нам нужно сильно поднимать ценник на билеты. Но есть огромный страх просадки в продажах. У нас большое ядро постоянных участников, которые привыкли к старым ценам. Боимся, что для них новый прайс станет некомфортным и начнется негатив «а раньше было дешевле». Но и оставлять всё как есть мы не можем уже.

Как правильно пересобрать продукт или донести его ценность в такой ситуации, чтобы повысить чек и не убить проект?
❤5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2👍2👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👍2👏1
Forwarded from Алексей Сухачев
Стоимость лида за год выросла в три раза. Юнит-экономика уже еле сходится. Мне кажется, что мы просто пытаемся втюхать то, что тяжело продается. Как собственнику понять, что пора переделывать сам продукт, а не менять маркетологов?
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1👏1
Друзья, был рад пообщаться с вами сегодня. Спасибо за ваши интересные вопросы.

Кто не успел задать свой — жду вас на мастер-классе «Маркетинг решений» 28 октября.

Поработаем с системой.

Приходите. Будет полезно.
❤3🔥2👍1
Ах, какая красивая книга! Я много ездил по нашей прекрасной стране, но про некоторые красивые места узнал, лишь прочитав эту книгу. Прекрасный подарок себе или хорошему человеку.

Захотелось устроить книжную перекличку!
Расскажите, что вы читаете прямо сейчас? Присылайте названия или фото обложек в комментарии.
Давайте соберем отличный список для чтения на осень.
🔥6👍2❤1