Во что инвестировать?
В себя любимого в первую очередь.
⠀
ПОЛЬЗА: получите лучший возврат на инвестиции.
Я проверял - работает.
В себя любимого в первую очередь.
⠀
ПОЛЬЗА: получите лучший возврат на инвестиции.
Я проверял - работает.
Быть Номером 1 выгодно - и морально, и материально.
Отдыхали с женой в Сочи.
Утром пошли к бассейну - я попросил пару полотенец у дежурного сотрудника.
«А вы случайно не Игорь Манн?» - спросил он.
Я чистосердечно признался.
«Я читал вашу книгу, классная» - сказал он: «Такому человеку как вы, и четырех полотенец не жалко».
⠀
ПОЛЬЗА: да, я переписываю книгу «Номер 1» (думаю, обновление выйдет в марте следующего года).
Но зачем ждать, если вы еще ее не читали?
Читайте и работайте по ней.
Быть Номером 1 выгодно :)
⠀
PS скоро будут курс «Номер 1» на MegaCampus и мобильное приложение.
Но книга - основа.
Сначала читаем - потом смотрим курс, и дисциплинируем/ускоряем себя приложением.
Отдыхали с женой в Сочи.
Утром пошли к бассейну - я попросил пару полотенец у дежурного сотрудника.
«А вы случайно не Игорь Манн?» - спросил он.
Я чистосердечно признался.
«Я читал вашу книгу, классная» - сказал он: «Такому человеку как вы, и четырех полотенец не жалко».
⠀
ПОЛЬЗА: да, я переписываю книгу «Номер 1» (думаю, обновление выйдет в марте следующего года).
Но зачем ждать, если вы еще ее не читали?
Читайте и работайте по ней.
Быть Номером 1 выгодно :)
⠀
PS скоро будут курс «Номер 1» на MegaCampus и мобильное приложение.
Но книга - основа.
Сначала читаем - потом смотрим курс, и дисциплинируем/ускоряем себя приложением.
Экстра навыки. До конца года перепишу «Номер 1».⠀
Структура движения к цели не меняется: цель - аудит - профессиональное и личное развитие - результаты - личный маркетинг.⠀
Главный вопрос - какие новые навыки потребуется будущему Номеру 1?⠀
Сейчас их 30.⠀
⠀
Думаю добавить: ⠀
+ коммуникабельность (способность к взаимодействию)⠀
+ инициативность (это к креативности),
+ умение продавать (это к инициативности)⠀
+ личная эффективность (вместо тайм-менеджмента)⠀
+ адаптивность (к современным технологиям)⠀
+ другие виды интеллекта (EQ, SQ, EQ, AQ… ) ⠀
⠀
Что забыл? ⠀
Что лишнее? ⠀
Пишите!⠀
⠀
ПОЛЬЗА: ух, какое руководство к действию получится - большая польза для вас или уже для ваших детей. Или внуков.
Структура движения к цели не меняется: цель - аудит - профессиональное и личное развитие - результаты - личный маркетинг.⠀
Главный вопрос - какие новые навыки потребуется будущему Номеру 1?⠀
Сейчас их 30.⠀
⠀
Думаю добавить: ⠀
+ коммуникабельность (способность к взаимодействию)⠀
+ инициативность (это к креативности),
+ умение продавать (это к инициативности)⠀
+ личная эффективность (вместо тайм-менеджмента)⠀
+ адаптивность (к современным технологиям)⠀
+ другие виды интеллекта (EQ, SQ, EQ, AQ… ) ⠀
⠀
Что забыл? ⠀
Что лишнее? ⠀
Пишите!⠀
⠀
ПОЛЬЗА: ух, какое руководство к действию получится - большая польза для вас или уже для ваших детей. Или внуков.
Ух. Малобюджетный (очень), но захватывающий фантастический сериал из Бельгии от Netflix.
Очередной конец света :)
Первый сезон на одном дыхании.
Второй начнется 8 сентября.
⠀
ПОЛЬЗА: в отпуске, на выходных или в долгом авиаперелете - самое оно.
⠀
PS смотрел на английском.
Субтитры сильно не бьются со словами.
Очередной конец света :)
Первый сезон на одном дыхании.
Второй начнется 8 сентября.
⠀
ПОЛЬЗА: в отпуске, на выходных или в долгом авиаперелете - самое оно.
⠀
PS смотрел на английском.
Субтитры сильно не бьются со словами.
Лихо, очень лихо закручено.
ПОЛЬЗА: поэтому смотреть лучше надо серию за серией запоем.
Тому, кто любит испанские фильмы, точно зайдет.
Netflix.
18+
ПОЛЬЗА: поэтому смотреть лучше надо серию за серией запоем.
Тому, кто любит испанские фильмы, точно зайдет.
Netflix.
18+
Найдите. В любом виде и формате.
И прочитайте.
Особенно, если вы в ритейле.
ПОЛЬЗА: количество пользы на главу просто зашкаливает.
Выходила в МИФ.
И прочитайте.
Особенно, если вы в ритейле.
ПОЛЬЗА: количество пользы на главу просто зашкаливает.
Выходила в МИФ.
Чисто английское убийство... на атомной подводной лодке.
ПОЛЬЗА: первые серии на ура.
Сейчас так много всего выходит- и так мало хорошего... Это прямо луч света...
ПОЛЬЗА: первые серии на ура.
Сейчас так много всего выходит- и так мало хорошего... Это прямо луч света...
История. Недавно был в Будапеште (столица Венгрии).⠀
Вечером после первого дня стратсессии команда i2 и команда нашего клиента пошли в один из популярных ресторанов города.⠀
⠀
Заказывали стол на 14 человек, но так получилось, что пришло нас 15.⠀
Мы - россияне - к этому отнеслись просто: больше компания — веселее, и тут же прихватили стул от свободного стола.⠀
⠀
И тут начинается история про будапештский стул…⠀
⠀
Появившийся администратор сказал строго - «стул брать нельзя, столик забронирован». ⠀
Но мы же консультанты! ⠀
Тут же предложено полдюжины решений - от «принесите нам любой свободный» до «займите в другом ресторане» (а вокруг было полно разных заведений питания разного класса).⠀
У администратора ответ был один: «нет». ⠀
⠀
В ход пошли еще более смешные варианты - от «давайте мы возьмем стул администратора» и «мы на этом посидим пока, а придут гости, вернем, и будем есть по очереди»… ⠀
⠀
Администратор сдался под нашим напором и с недовольным видом принес откуда-то нужный стул.⠀
⠀
ПОЛЬЗА: расскажите эту историю своим сотрудникам.⠀
Пусть помнят, что нет безвыходных ситуаций - и гостям/клиентам всегда нужно идти навстречу, решая возникшую проблему.⠀
В бизнесе не должно быть места будапештским стульям :)⠀
⠀
Подумайте, что может быть будапештским стулом в вашем бизнесе - и весело решите эту проблему заранее с вашей командой.
Вечером после первого дня стратсессии команда i2 и команда нашего клиента пошли в один из популярных ресторанов города.⠀
⠀
Заказывали стол на 14 человек, но так получилось, что пришло нас 15.⠀
Мы - россияне - к этому отнеслись просто: больше компания — веселее, и тут же прихватили стул от свободного стола.⠀
⠀
И тут начинается история про будапештский стул…⠀
⠀
Появившийся администратор сказал строго - «стул брать нельзя, столик забронирован». ⠀
Но мы же консультанты! ⠀
Тут же предложено полдюжины решений - от «принесите нам любой свободный» до «займите в другом ресторане» (а вокруг было полно разных заведений питания разного класса).⠀
У администратора ответ был один: «нет». ⠀
⠀
В ход пошли еще более смешные варианты - от «давайте мы возьмем стул администратора» и «мы на этом посидим пока, а придут гости, вернем, и будем есть по очереди»… ⠀
⠀
Администратор сдался под нашим напором и с недовольным видом принес откуда-то нужный стул.⠀
⠀
ПОЛЬЗА: расскажите эту историю своим сотрудникам.⠀
Пусть помнят, что нет безвыходных ситуаций - и гостям/клиентам всегда нужно идти навстречу, решая возникшую проблему.⠀
В бизнесе не должно быть места будапештским стульям :)⠀
⠀
Подумайте, что может быть будапештским стулом в вашем бизнесе - и весело решите эту проблему заранее с вашей командой.
❤3