Кинул кепку на стол, и кружку специально не убрал. Чтобы вселенная поняла намёк 😅

Говорим про книги 7/50.

За свою профессиональную жизнь я сделал тысячи презентаций.
Можно с уверенностью сказать, что умение делать слайды хорошо - один из навыков Номера 1.
Без слайдов сегодня мало что можно продать.

В этот четверг в 19:00 в запрещенной сети поговорю с соавторами @zaceniprezu Игорем и Катей Нисенбойм о том, как сделать слайды/презентации лучше.
Полезно будет!

Внутренние (корпоративные) собрания/совещания/встречи/митинги - синонимы. Синонимы слову «бесполезная трата времени».

Лучше Питера Друкера не скажешь: вы или работаете, или вы совещаетесь.

Есть нужные и ненужные собрания.
Компаниям нужны только первые, а они погрязли во вторых.

Уж если встречаться и совещаться, то с клиентами и партнерами, а не с коллегами.
И лучше вживую. Как говорит один мой знакомый, «в баню онлайн не сходишь».

Организовывать и принимать участие в совещании - это две разные роли и совсем разные задачи.
Стоит овладеть искусством хорошо участвовать и хорошо организовывать совещания.

Идеальные совещания - такая как же редкость, как полярное сияние.
Когда вы его увидите - вы его не забудете и будете долго о нем рассказывать другим.

Если сложить умные устройства участников совещания (часы, смартфоны) в центр стола, то участники совещания будут меньше тупить.

Одно африканское племя проводит встречи вождей на одной ноге. Кто-то опустил ногу - «митинг» закончен.
Берлускони проводил совещания стоя.
Знаю компанию, в которой совещания проводятся в планке (молодцы!). Самое большое совещание длилось у них 5 минут.

Когда я был менеджером, я руководствовался правилом: можно было избежать участия в совещании, я не ходил (больше в книге «Маркетинг на 100%»).
Когда я стал директором, мое правило стало другим: можно не проводить совещание - не проводим (больше в книге «Маркетинговая машина»).

Хорошее совещание начинается и заканчивается вовремя, в нем участвуют только те, кто нужен (и чем меньше людей - тем лучше).
У хорошего совещания есть цель - решение задачи или проблемы. На нем принимаются решения, ведется протокол (желательно не более одной страницы).
И новое совещание потом начинают именно с него.

Чтобы сократить количество и продолжительность совещаний, попробуйте назначать их после окончания рабочего дня. Расскажите мне потом, во сколько раз сократится количество ваших совещаний и их продолжительность.

Когда вы прочитаете книгу «Совещания по Адизесу» - ваша деловая жизнь уже не будет прежней.
Только перечитывайте её время от времени. А то всё быстро забывается.

Руководителям на заметку.
Может нам не нужно больше сотрудников?
Может просто те, кто есть, не должны скучать?

💻Сайт сам привлекает клиентов! Такое возможно?

Да, но над ним всё равно нужно поколдовать, здесь помогут 3 волшебные буквы SEO. На грамотно оптимизированный сайт люди приходят сами из поиска.

📊SEO — загадочно и немногие в нем разбираются. Но маркетеры Лидмашины приоткрыли завесу тайны и рассказали, как увеличить трафик из поиска в 3 раза!

Читайте кейс и выходите в ТОПы📈

Сегодняшний урожай.
Делитесь и своими огородными успехами ;)

Кроме книг у меня есть ещё умнокарты (на фото - скоро ещё будет колода «Гроуинг»).
Умнокарты позволяют закрепить материал одноименных книг и - это главное! - развернуть тему в компании, проработав ее с командой.
«Поиграли» - поняли - внедрили - получи результат!
Купить карты: @knigium
PS спасибо за идею карт @imariarider - именно Мария когда-то сделала первую колоду «Маркетинг без бюджета» (их не купить).
И понеслось! :)

Хейтерам, которые говорят, что книга «Маркетинг без бюджета» устарела (что она бесполезна, не говорил никто).
Нет - она еще работает и помогает.

Если мы это читаем, то мы видим,
что запятую забыли поставить.
Совет: написали тест - рекламный, маркетинговый или коммерческий - проверьте его!
Раньше я это делал с помощью более грамотных коллег, сейчас можно использовать специальные программы, (например, Главред, Орфо) или AI (например, Текстовод).

Пешите граматна!

Я давно это заметил. У большинства людей вокруг меня именно так: специальность одна, работа другая.
Это сегодняшняя данность.
Просто надо учитывать.

Как же это просто… и сложно.

"Искусство быть счастливым" - прекрасная формулировка! ✨

Счастье - это не пассивное состояние, которое просто "случается", а активный процесс, который требует усилий и внимания.
Так что это все вообще не просто...

В новом интервью я и Радислав Гандапас обсуждаем актуальные вопросы лидерства, ораторского мастерства и личностного развития.

Радислав Гандапас — президент Ассоциации спикеров СНГ, единственный в России обладатель статуса Certified Speaking Professional, занимает 14-ю позицию в мировом рейтинге TOP30 Global Gurus. Сертифицированный коуч. Самый известный в России специалист по лидерству. Автор 11 книг по лидерству, ораторскому искусству и лайф-менеджменту.

пошел смотреть, без этих качеств нормально не заработаешь