Вмятины во вселенной. Любой БВД меняет жизни тысяч, миллионов людей. Он рождает новые идеи, формирует новые ценности и убеждения, меняет мир в лучшую сторону.
Наш Александр Попов изобрел радио в 1899 году. Уже больше 120 лет мы пользуемся радио, и появление интернета это следствие радиотехнологий! Спутники, соцсети, мессенджеры, компьютеры, смартфоны… всё что создается в долгую, все оставляет вмятины во вселенной.
⠀
Семья (и дети) в деле. Есть такая поговорка «Каждое четвёртое поколение ходит в одной одежде».
Первое поколение ходит в одной одежде, без образования. Всю свою жизнь работают на «картофельном поле», упорным трудом на грани истощения и и жёстко экономя, сколачивают состояние.
Второе поколение той же семьи получает хорошее образование, модно одевается, имеет хорошие доходы, попадает в высшее общество.

Третье поколение растет в роскоши (рождается с золотой ложкой во рту), у них всё есть, они совсем или почти не работают, транжирят деньги и в итоге приводят четвёртое поколение к состоянию первого - оно вынуждено работать на «картофельном поле».
БВД включает в экосистему членов семьи, формирует семейный бизнес, заставляет думать о наследии — чтобы четвертое поколение «не ходило в одной одежде».«Миллион» контактов. БВД - это всегда огромное количество контактов, широкий нетворкинг — где ваши знакомые и друзья могут работать в самых разных компаниях, организациях и учреждениях, что в итоге даёт БВД большую устойчивость и возможность к масштабированию.
⠀
Всегда нескучно. Можно гарантировать, что после первого десятилетия БВД о нем можно будет писать книгу или снимать сериал.
БВД попадает в журналы, книги, выступления — и надолго остается в сердцах и умах разных поколений.
⠀
Если и делать бизнес, то делать в долгую.
Может ты и не увидишь всех результатов своего труда, но твои дети и внуки будут тобой гордиться — и продолжать твое дело.
Делайте БВД!

Издательство МИФ готовит энциклопедию российского бизнеса — и героем книги может стать ваша компания! ⠀
⠀
Уже третий год бизнес штормит. ⠀
Сначала ковидные ограничения, теперь — санкции. ⠀
В России закрылись сотни компаний, но кому-то удалось выжить (а некоторым — даже сделать шаги к процветанию). ⠀
В чем секрет?
Узнаем из новой книги МИФа, куда войдут истории успешных компаний, их лайфхаки и решения, которые помогли преодолеть трудности. ⠀
⠀
А теперь самое главное — сейчас МИФ отбирает будущих героев книги и рассматривает заявки до 25 августа 2022 г. Если ваша компания готова поделиться успехами и факапами, пишите vl@m-i-f.ru , подробно расскажем об условиях участия.⠀
⠀
P.S. На картинке к посту — книги МИФа о российском бизнесе. ⠀
Все они переиздавались большими тиражами, их читают до сих пор, хотя некоторые книги вышли более 10 лет назад.

Бонус к вчерашней новости. Хочу поделиться с вами несколькими афоризмами, которые родились у нас в процессе работы над книгой «Правильный брендинг».
Личное наблюдение: когда в книге много крылатых фраз, она читаемся легко и становится хитом.
Пусть так и будет! 🤘

Со всеми ограничениями на онлайн просмотры, понял, как хорошо знать английский.
Поощрил себя за предфиниш книги «Правильный брендинг» и на выходных - на одном дыхании - посмотрел 8 серий этого сериала.
⠀
Одно слово: классный.
⠀
А скоро выйдет книга «Смотри» в @silaumabook .
И вы узнаете, как я успеваю и книги писать и кино смотреть (и работать немножко).

Какие бизнесы не прогорают?

С сильной идеей! - скажут мечтатели.
Не прогорают только развлечения, еда и ритуальные услуги - скажут скептики.
Прогорают все - заявят пессимисты.

За последние три года закрылось около двух миллионов компаний.
И среди них были и с сильной идеей, и общепит, и развлечения - среди них были все.
Все, да не все.

Как-то я делился с вами списком причин, по которым проваливаются проекты:
- Ненужный продукт
- Плохая команда и маркетинг
- Слабая бизнес модель
- Непонимание клиента…

А в последние годы к ним добавились:
- Невозможность зарабатывать в условиях пандемии
- Тотальная зависимость от импорта

Но среди всего этого хаоса были компании, которые не просто выжили, но и развивались - не смотря ни на что.

Что их выделяет?
Как этого добиться?
Читайте в посте ниже

Секрет длинных ног?
Фотография в 6:15 (восход солнца в 6:05)
Не зря говорят про магию утра! :)

100 отжиманий в день - уже 62 дня в ряд.
Вот часть прогресса.

Ну классный же боевик вышел!
Отзывы Кинопоиска некорректны.
Обязательно посмотрите, когда он у нас появится.

Без Тора не обошлось ) - смотрите внимательно и верьте глазам своим :)
Но главная героиня (по жизни жена Тора) творит истинные чудеса.
Die hard really.
Кстати, ей 46 и она мать троих детей. Круто же!

Прямо средневековый «Рейд».
С юморком.
Смотрибельно.

В целом, очень даже ничего сериал. Где-то, конечно, перегнули, но смотреть было интересно.
Интересно, как начнётся сезон 2...

Минутка гордости.
Знаю, наших спортсменов и музыкантов сейчас повсеместно зажимают.
В международном мире маркетинга, к счастью, все не так.
⠀
В прошлом году я очень хорошо выступил с темой «Клиентоориентированность без бюджета» на eWMS (World Marketing Summit - Международный маркетинговый саммит, это инициатива Филипа Котлера). И меня пригласили выступить снова (всего будет 100 спикеров со всего мира).
Я в этом году из-за отпуска не успел записать видео в срок - извинился, что не успею.
И получил ответ: вы нам ценны, мы подождём.
Знай наших.
⠀
В этом году я буду выступать с темой Getting Trust.
Как я понял, студенты могут слушать все материалы eWMS бесплатно.
Спасибо Котлеру.

Самый безумный, бесмысленный и беспощадный боевик, который я когда-либо смотрел.
Все остальные отдыхают :)
Хардкор, Джон Уик, Тайлер Рейк, Поезд на Пусан... это всё цветочки.
Корея снова удивила.

За несколько десятилетий, связанных с маркетингом — я в маркетинге уже два столетия, с прошлого века им занимаюсь — мне удалось сделать некое количество значимых (конечно же с моей точки зрения) изобретений - концепций и инструментов.⠀
⠀
Вот основные.⠀
⠀
Модель ПРУВ — привлечение, работа с клиентами, удержание и возвращение — отличный и практичный способ объяснить и понять маркетинг (в противовес модели 4Р).⠀
⠀
Модель ББДЧ — продаем клиентам (потоку и базе) — Больше, Быстрее, Дороже и Чаще (внутри 70+ тактик).⠀
⠀
Модель нАВыроСт — растим клиентов от мелочи С к средним В, и средних В к крупным А. Делаем это через систему ВОУ — внимание, обучение, условия.⠀
⠀
Модель«Прибавить оборотов!». Описана в одноименной книге, скоро сделаю вторую версию этой книги — это чек-лист из 47 пунктов, который показывает, какие инструменты маркетинга подойдут бизнесу для увеличения продаж.⠀
⠀
Модель «Номер 1» (см. одноименную книгу) — это про личный маркетинг. Но я пишу книгу отдельную про личный маркетинг.⠀

И по мелочи:⠀
⠀
Годовой отчет положительных эмоций.⠀
⠀
Планирование маркетинга по системе 90 дней (см. одноименную книгу). ⠀
Чтобы не говорили, я первым начал ее использовать - в 1998 году.⠀
⠀
Модель «перехват» — правильный перехват клиентов у конкурентов⠀
⠀
КНР тест: проверка инструментов маркетинга на классические, новые и революционные. И тут же модель «можно лучше» и чек-лист проверки новых инструментов.⠀
⠀
Подход «возвращенцы» (описан в одноименной книге — и это первая в мире книга на эту тему).⠀
⠀
Техника «Конкурент-терминатор». Сам Радмило Лукич попросил разрешения эту технику в своих книгах и выступлениях использовать.⠀
⠀
Техника «почему вы?» (упрощенное позиционирование) и чек-лист проверки ответа 8/8⠀
⠀
Классификатор клиента-м*дака. ⠀
Когда-нибудь каждый предприниматель поймет, что с ними работать не стоит.⠀
⠀
Модель привлечения клиентов ПОИСК.⠀
⠀
Инструмент «100 слов о».⠀
⠀
Прайсхаки (скоро одноимённая книга) - спасибо @dturusin.⠀
⠀
Я бы и больше написал про придуманное - но есть ограничение по символам.⠀
⠀
А вот возьму и напишу книгу про все это. ⠀
Я название придумал )⠀
«Маннкетинг».