Пока писал этот пост, официально запретили Телеграм в РФ. В интернете много инструкций как обойти блокировку.

Оставайтесь на связи, учите английский и занимайтесь саморазвитием, как личностным, так и профессиональным.

На всякий случай. ;)

Тут подкинули новость, что из-за Zello заблокировали (или не заблокировали… пес их разберет) IP адреса AWS и GCP (облачный провайдер от Гугла).

Не буду вдаваться в политику, но хочу напомнить товарищам чиновникам и остальным ЛПРам (лица, принимающие решения), что в последний раз, когда у Амазона что-то отказывало, проблемы начинались у множества людей в абсолютно разных местах.

Самой офигеной аварией был отказ сервиса S3 в регионе us-east-1 (Северная Вирджиния). Это привело к каскадному отказу с эффектом домино - не запускались EC2 инстансы, Lambda не могла работать из-за нерабочего S3 API и т.д.

Подробно об этом отписался сам Амазон - https://aws.amazon.com/message/41926/

А у простых смертных отваливались различные вебсайты, (сотни и тысячи на самом деле), люди не могли обновить настройки мышек Razor, SmartTV не могли переключить каналы, в общем и целом был очень веселый цирк с конями.

Так вот если РКН *действительно* заблокирует *все* публичные адреса Амазона, пользоваться любым сервисом, который на нем хостится, будет невозможно.

Теперь я понимаю, почему Apple и Facebook держат свои дата-центры.

Ребятки, я тут улетаю навестить семью на пару недель. Буду ли писать или нет - пока не знаю. Если хотелось бы о чем-нибудь прочитать - вы знаете, что делать. 😉

Между делом немного саморекламы.

Мы с моими друзьями-приятелями запустили наш проект. Кто не помнит, это проект по автоматизированной торговле на рынке криптовалют.

Если вы из разряда людей “буквы нафиг, читаем цифры”, то вот вам цифры - stats.gsmg.io.
Ежели хотите познакомиться с нашей уютненько community, то милости прошу на slack-invite.gsmg.io

Я тут пытаюсь первые полдня работать из дома, крайне ненавистное мне занятие. Дома телевизор, всякая еда, книжки и кроватка. Сфокусироваться очень тяжело.

Полез на Хабру и Медиум почитать про удаленщиков. Я неоднократно слышал, что удаленка требует усидчивости и самодисциплины (с чем у меня проблемы by design), но меня интересует непосредственно реализация.

Одним из советов было оборудовать дома кабинет, ну или рабочий стол. Я когда такие посты или статьи читаю, могу по этому предложению понять, что автор живет в штатах, где у каждого либо квартира 150 метров и 6 комнат, либо целый дом.

Естесственно в таких условиях очень просто оборудовать себе специальное рабочее место с 4 мониторами, механической клавой и постерами-мотиваторами с котятками.

Наша квартира (точнее не наша, мы снимаем) в Амстердаме на 10 квадратных местров меньше прошлой в Роттердаме, столов там только два: журнальный и обеденный. Поставить рабочий стол из Икеи элементарно некуда, на диване проще лежать, чем сидеть, про работу из кровати вообще молчу - ничего антипродуктивнее мир еще не придумал.

Вот такие советы от матерых удаленщиков все чаще напоминают посты про “выйди из зоны комфорта” от людей с достатком выше 100 тысяч долларов в год.

Ну раз работать не получается, то и вам не дам. Уморительное видео про собеседование с миллениалами (они же поколение Z) - https://www.facebook.com/liftercomua/videos/987838678039656

Если все действительно так, то я уже чувствую себя дедушкой.

Походу Telegram рискует повторить судьбу Zello, прикрываясь Амазоном от РКН.

What a time to be alive. ;)

Ну а Москва встречает меня дождем с громом и молниями, дудящими в клаксон водителями и заблокированным Телеграмом.

Добро пожаловать домой. :))

Могу сказать, что с Телеграммом, который то работает, то отваливается, работать уж точно неприятно. Так что в какой-то мере РКН своего добился.

Писать в Москве я, пожалуй, не буду, если только что-то интересное на ум придет.

Всем до связи.

Ну вот, взял небольшой отпуск, а двух человек сразу нет. Ну ничего. ;)

Я возвращаюсь 30-ого, буду сдавать руководству результаты своего исследования DCOS, заодно расскажу вам, как это происходит.

А пока почитайте интересную статейку. Надеюсь, ребята прошьют туда 3 закона Азимова. :))

https://rb.ru/story/robots-that-teach-themselves-kung-fu/

Все, вернулся в строй.
Приятно вернуться в свою зону комфорта с перманентными дождями, велосипедистами и работающим Телеграмом. :))

Сегодня-завтра ждите разбор на тему: «Как защитить свое исследование перед членами команды.»

Прошу прощения за небольшое опоздание. Итак, поехали.

Защита делится по группам людей, перед которыми надо “защищать” свое исследование (рассматривайте это как защиту диплома).
Защищаться в моем случае надо перед следующими группами лиц:
- перед своей (DevOps/Infra/etc) командой
- перед разработчиками
- перед менеджментом

Начнем с элементарного, а именно с менеджмента. Менеджмент сущность простая и говорит на языке цифр, поэтому предоставлять им нужно цифры. Проще говоря, ваше решение должно быть качественно лучше (быстрее, мощнее и т.д.) и НЕ дороже (а еще лучше дешевле).
Я уже писал, что архитекторов не нанимают, когда все хорошо. Нанятый по контракту или на полный рабочий день архитектор считается более квалифицированным, и если его решение дороже или, что еще хуже, не лучше и дороже, то это плохой архитектор.

Вторая по простоте группа - разработчики. Этих парней вообще ничего не интересует кроме их конкретной зоны ответственности. Тут единственный момент - нововведение не должно усложнять им жизнь (читай - им не придется что-либо переписывать). Если новое решение ни на что не влияет процессуально, то и вопросов будет по минимуму.

А вот третья группы - инженеры - это уже сложно. Вопросов задают много, бьют по недостаткам и очень хотят “быстро, круто и просто” (Spoiler alert - так не бывает).
Основные задаваемые вопросы - как, что и почему. Чаще всего “почему”.

Вот пример кейса - набросали решение, прогоняли на тестовом окружении, сразу вопрос: “А вот это оно умеет?”. И не дай Бог, вы ответите “нет” - придется идти обратно и переделывать.
В моем случае чаще всего задаваемый вопрос был “почему”:
- “Почему tfstate в репозитории?”
- “Почему сборка строго локально?”
- “Почему используется локальная роль, а не instance profile?”
- И много других.

Перед тем как презентовать и демонстрировать решение нужно прогнать все эти вопросы у себя в уме. Это не только поможет быть “готовым”, но и даст возможность еще раз посмотреть на свое решение чужими глазами и в очередной раз ответить на вопрос “Не х**ню ли я делаю?”.

Вот в принципе и все. Новый способ создания DCOS кластеров я успешно защитил, на следующей неделе начинаем внедрять.

Пока больше ничего интересного для следующего контента (кроме одного поста про крипту и Киркорова) на ум не приходит. Так что запрашиваю помощь зала в плане идей.

Оставайтесь на связи и не делайте х**ни.

Я тут обещал написать про Киркорова и криптуху.
Разумеется я не отношу себя к мамкиным криптотрейдерам. Я парень простой - слежу за тем, чтобы наша торговая платформа работала без перебоев.

Но раз уж зашел один раз в круги, так и варишься в этой котле (Я уже устал блокировать предложения по криптоконтенту от Яндекс.Дзен).

У криптовалютного бума есть один интересный момент - доступность для простых смертных (и лютых криптоанархистов-верунов) позволила людям нехило так обогатиться. Пока одни товарищи льют крокодиловые слезы, просматривая страницы “Сколько бы у вас было денег, купи вы биткоин на 5000 рублей в 2009”, другие успешно покупают себе Ламборгини, квартиры в Норвегии или открывают свои криптобиржи.

Не смотря на неплохую капитализацию, Большие Парни (Уоррен Баффет, Ричард Бренсон и прочие Германы Грефы) держатся (пока) в стороне от этого болота. Оставим причины и переключимся на другую интересную мне тему - Фила Киркорова.

Пошлая Молли, Фейс, Фараон, Версус, Дудь, Ольга Бузова, “Мамочка я не зигую”, Катя Клэп, Сарданов, Ургант, Гудков - я уже не сижу в соцсетях, но я насмотрелся на этих звезд Ютуба. Их популярность измеряется не рейтингом на телевидение, но количеством просмотров на Ютубе и лайков в Инстаграме.

И вот тут Филя К на пару с Ургантом и Гудковым рожает атомную бомбу под названием “Цвет настроения синий”, где Бузова - кассирша с нарощенными волосами, а Лепс так вообще бомж. БОМЖ! 24 миллиона просмотров за две недели. Двадцать. Четыре. Миллиона.
Легким взмахом руки, Король Эстрады (и я пишу это с абсолютным уважением и серьезностью), роняет всех этих доморощенных выскочек одним единственным треком, что твой Фейс роняет Запад. У.

К чему я это все? Сейчас, пока в Штатах проходит Консенсус, Богатые Дядьки Мира Сего, сидят себе спокойно с триллионами долларов и молчат. Когда Они решат, что пора входить в биточек, эфир, риппл и прочее, они устроят тут такой Содом и Гоморру, что за пару часов вся эта эгида профессиональных инвесторов из 8А во главе с Бутериным, братьями-близнецами, Томом Ли и прочими станет бомжами, затем миллиардерами, затем опять бомжами, при этом абсолютно не понимая что происходит.

Потому что есть те, кто на удачу купил биток в 2009-ом, а есть Короли. И Короли всегда выигрывают.

Между делом случилось наконец-то то, что мы так долго ждали.

Блаженный сервис Fargate теперь доступен в регионе eu-west-1. А значит вся моя исследовательская деятельность по Terraform, DCOS и прочему может лететь в мусорный бак, потому что пора адаптировать все под “serverless” контейнерную оркестрацию.

Как же я люблю ИТ. ^^

В общем я в очередной раз напоролся на собственные грабли.

Видите ли, в ИТ все меняется быстро. Очень быстро. Иногда даже слишком быстро.

Взять к примеру тот же Докер. Первый релиз состоялся каких-то 5 лет назад, а теперь из каждого утюга об этом трубят как о новом стандарте разработки приложений.

Сможете сами посчитать, сколько лет прошло с создания технологии виртуализации, и какой долгий и невероятно болезненный путь она прошла.

Я не буду повторять тут свой пост про “правила” жизни, но напомню про один пункт из него:
- Учиться надо быстро. Быстрее чем конкуренты.

Я сразу вас заверю, что вы никогда не достигнете утопии. Какой бы фотографической ни была ваша память, пока вы осваиваете yet another brand new technology, к моменту, когда вы вдоволь наиграетесь с версией 1, команда из 100500 высококлассных специалистов выкатит уже 8-ую версию.

Так и я, только завершив свое исследование (и то - мне там еще копать и копать), нашел себя в ситуации, что все это знание бесполезно, потому что есть Фаргейт, и зачем теперь вообще бодаться с Терраформом и вот этим вот всем, когда можно запустить приложение в два клика на кластере, который управляется Амазоном, и это больше не ваша головная боль.

Принялся за книжку “Thoughtful machine learning with Python”.

Нашел удивительный абзац: “Software and airplanes share one common thread: they’re both complex and when they fail, they fail catastrophically and publically. Airlines have been able to ensure safe travel and decrease the probability of airline disasters by over 96%. Unfortunately we cannot say the same about software, which grows ever more complex. Cata‐ strophic bugs strike with regularity, wasting billions of dollars.
Why is it that airlines have become so safe and software so buggy?”

LinkedIn, ты сейчас серьезно?

Открыл для себя недавно две элементарные, но неожиданные истины:

1) Микросервисная архитектура, которую все сейчас так любят, это всего-лишь ребрендированный unix-way.

2) Задача любого DevOps или Cloud инженера - сделать свою работу (инфраструктуру, пайплайны, процессы) так хорошо, что его после можно будет уволить. Наверное поэтому большинство инженеров так плохо справляются со своими задачами.

Ух, чувствую завтра на tgstat увижу прикольный стояк в графике просмотров.

Спасибо @theaftertimes и ребятам, которые меня поддерживают, за сей сюрприз. Правда, очень и очень приятно.

Завтра расскажу, что я имел в виду своим последним постом. Не про unix-way (про это дядьки умнее меня уже много где написали), но про пассаж в адрес DevOps’ов.

Чай не Киркоров, так нещадно выпендриваться на коллег по цеху.

Кстати, придумал тут прикольный (на мой взгляд) вопрос для собеседования по знаниям Докера и Амазона.

У вас есть ЕС2 инстанс с IAM ролью с S3FullAccess. На инстансе запущен Docker контейнер, внутри которого нет API ключа и секрета. Из контейнера вы производите API вызов в сторону S3. Пройдет ли вызов? Почему?

Так вот, касательно “плохих” инженеров.

Проблем тут много (очень много), но я пройдусь по основным.

Проблема первая - наколеночно-костыльный велосипедизм.

Когда открываешь всякого рода чаты, каналы и прочие бложики с вложиками, часто нарываешься на прекрасное творчество типа “как сделать Х в У, чтобы получилось Й”. Один раз нарвался на пост, где парень создает ресурсы с помощью Terraform и через него генерирует hosts для Ansible, чтобы потом применить на них роли. Куча лайков и репостов и ни одного комментария ни про provisioner, ни про динамические инвентари в Ansible.
Сделал ли парень что-то не так? Да нет, идея крутая. Правда ее реализовали много раз, по-другому и удобнее.
Почему парень так сделал? Потому что ресурсов необходимых не было. Или знаний. Или тогда не было провиженеров и динамическими инвентарями. Что гадать-то теперь.
Проблема не в продюсере контента, а в его потребителях. Неопытные ребята подхватывают костыльную идею и реализуют ее в своих проектах в бесконечной велосипедной петле. Когда это делается по незнанию, это не страшно. Хуже когда это делается предумышленно, из чего вырастает другая проблема.