📌 مهندسان و MBA
🔹اگر مهندسان می‌خواهند مدیران ارشد در صنعت تولیدی شوند، مهم است که دانش و مهارت‌های خود را در حوزه‌ی مدیریت گسترش دهند. آنان که در حال حاضر مدرکی فنی کسب کرده‌اند، با گرفتن مدرک MBA می‌توانند تحصیلات خود را در حوزه‌های گسترده‌ی مدیریت تکمیل کنند که معمولا شامل موضوعاتی مثل امور مالی، بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی و راهبرد مدیریت است. از این رو، مهندسان این فرصت را دارند تا با ترفیع سریع به سمت مدیریت ارشد به سرعت در حرفه‌ی خود پیشرفت کنند.
#مهندسان ، #MBA
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹اگر مهندسان می‌خواهند مدیران ارشد در صنعت تولیدی شوند، مهم است که دانش و مهارت‌های خود را در حوزه‌ی مدیریت گسترش دهند. آنان که در حال حاضر مدرکی فنی کسب کرده‌اند، با گرفتن مدرک MBA می‌توانند تحصیلات خود را در حوزه‌های گسترده‌ی مدیریت تکمیل کنند که معمولا شامل موضوعاتی مثل امور مالی، بازاریابی، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی و راهبرد مدیریت است. از این رو، مهندسان این فرصت را دارند تا با ترفیع سریع به سمت مدیریت ارشد به سرعت در حرفه‌ی خود پیشرفت کنند.
#مهندسان ، #MBA
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
📌 چگونه مدیران موفق، مشارکت و انگیزه را ارتقا می‌دهند.
🔹از جمله ویژگی‌های برتر و کلیدی مورد نیاز مدیران و رهبران کسبوکار، تواناییِ آنها در ایجاد انگیزه در کارکنان است.
افزایش 10 درصدی مشارکت کارکنان می‌تواند افزایش سود بیش از 2.000 دلار به ازای هر نفر از کارکنان ایجاد کند. اگر مدیری واقعا در انگیزش کارکنان خود موفق باشد، آنها به‌احتمال‌زیاد کمتر از مرخصی‌های استعلاجی استفاده می‌کنند و روحیه‌ی تیمی قوی‌ای را پرورش می‌دهند و شور و شوق آنها در مشتریان و ارباب رجوع بازتاب می‌یابد.
🔹مهارت‌های انگیزشی، خود ترکیبی از نقاط قوت دیگری هستند که از یک مدیر انتظار می‌رود. رئیسی که خلاق، متعهد و متمرکز است، اشتیاق خود را به دیگران سرایت می‌دهد. و این تعامل خلاق باید نه تنها به کسبوکار، بلکه به افرادی که آنها را هدایت می‌کنند نیز انتقال یابد. هنگامی که مدیری علاقه واقعی به کار و شخصیت‌های انسانی اطرافش نشان دهد، مقدمات پیدایش یک ویژگی بی‌نظیر فراهم می‌شود: کاریزما.
#مهندسان ، #MBA
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹از جمله ویژگی‌های برتر و کلیدی مورد نیاز مدیران و رهبران کسبوکار، تواناییِ آنها در ایجاد انگیزه در کارکنان است.
افزایش 10 درصدی مشارکت کارکنان می‌تواند افزایش سود بیش از 2.000 دلار به ازای هر نفر از کارکنان ایجاد کند. اگر مدیری واقعا در انگیزش کارکنان خود موفق باشد، آنها به‌احتمال‌زیاد کمتر از مرخصی‌های استعلاجی استفاده می‌کنند و روحیه‌ی تیمی قوی‌ای را پرورش می‌دهند و شور و شوق آنها در مشتریان و ارباب رجوع بازتاب می‌یابد.
🔹مهارت‌های انگیزشی، خود ترکیبی از نقاط قوت دیگری هستند که از یک مدیر انتظار می‌رود. رئیسی که خلاق، متعهد و متمرکز است، اشتیاق خود را به دیگران سرایت می‌دهد. و این تعامل خلاق باید نه تنها به کسبوکار، بلکه به افرادی که آنها را هدایت می‌کنند نیز انتقال یابد. هنگامی که مدیری علاقه واقعی به کار و شخصیت‌های انسانی اطرافش نشان دهد، مقدمات پیدایش یک ویژگی بی‌نظیر فراهم می‌شود: کاریزما.
#مهندسان ، #MBA
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
Forwarded from مجله مدیریت معنا
📌چگونه مدیران موفق، مشارکت و انگیزه را ارتقا می‌دهند.
🔹کرستین آلفز استاد مدیریت منابع انسانی و سازمانی و رئیس دانشکده مدیریت ارشد کسبوکار (MBA) در دانشگاه مدیریت بین‌المللی ESCP برلین می‌گوید: «مدیران باید بدانند که چه چیزی سرِ صبح انگیزه‌هر یک از کارکنان آنها برای آمدن به محل کار است.»
🔹«هر کارمندی با دیگری متفاوت است و چالش‌ها و جاه‌طلبی‌های ویژه خود را دارد، بنابراین رویکردی یکسان برای انگیزش کارکنان چندان کارا نیست.»
رمز استراتژی‌های انگیزش فردی، برقراری تعامل و ارتباط است. مدیری که جلسات منظم برگزار می‌کند، سه برابر بیشتر احتمال دارد که کارکنان خود را متعهد سازد و مشارکتشان را بالا ببرد.
#مهندسان ،#کسب_و_کار ، #انگیزه ، #MBA
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: mbastudies
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
🔹کرستین آلفز استاد مدیریت منابع انسانی و سازمانی و رئیس دانشکده مدیریت ارشد کسبوکار (MBA) در دانشگاه مدیریت بین‌المللی ESCP برلین می‌گوید: «مدیران باید بدانند که چه چیزی سرِ صبح انگیزه‌هر یک از کارکنان آنها برای آمدن به محل کار است.»
🔹«هر کارمندی با دیگری متفاوت است و چالش‌ها و جاه‌طلبی‌های ویژه خود را دارد، بنابراین رویکردی یکسان برای انگیزش کارکنان چندان کارا نیست.»
رمز استراتژی‌های انگیزش فردی، برقراری تعامل و ارتباط است. مدیری که جلسات منظم برگزار می‌کند، سه برابر بیشتر احتمال دارد که کارکنان خود را متعهد سازد و مشارکتشان را بالا ببرد.
#مهندسان ،#کسب_و_کار ، #انگیزه ، #MBA
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: mbastudies
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
