📌 گذار از رکود در بازار مسکن یا ادامه رکود ملک در سال 98؟
👈سخنرانی دکتر #بهروز_ملکی تحلیل‌گر ارشد بازار مسکن و مستغلات بازار در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران.
🖊«در سال ٩٨ انتظار براى بازار مسكن بازارى ركودى است، حاكميت بازار از فروشندگان به خريداران انتقال پيدا مى كند!»
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana_dig
👈سخنرانی دکتر #بهروز_ملکی تحلیل‌گر ارشد بازار مسکن و مستغلات بازار در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران.
🖊«در سال ٩٨ انتظار براى بازار مسكن بازارى ركودى است، حاكميت بازار از فروشندگان به خريداران انتقال پيدا مى كند!»
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana_dig
📌 کدام ابزارها در سال 98 موضوع سرمایه‌گذاری است؟
👈سخنرانی مهندس #مجید_زمانی مشاور سابق بانک جهانی و موسس شرکت مدیریت سرمایه کیان در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران.
🖊«در سال آینده نوسانات نرخ ارز بیشتر از امسال خواهد بود »
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana_dig
👈سخنرانی مهندس #مجید_زمانی مشاور سابق بانک جهانی و موسس شرکت مدیریت سرمایه کیان در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران.
🖊«در سال آینده نوسانات نرخ ارز بیشتر از امسال خواهد بود »
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana_dig
📌 کدام ابزارها در سال 98 موضوع سرمایه‌گذاری است؟
👈سخنرانی #علیرضا_توکلی معاونت تحقیق و توسعه کانون نهادهای سرمایه‌گذاری ایران در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران.
🖊«نخ تسبیح رشد قیمت‌ها در کشور تورم است! »
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana
👈سخنرانی #علیرضا_توکلی معاونت تحقیق و توسعه کانون نهادهای سرمایه‌گذاری ایران در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران.
🖊«نخ تسبیح رشد قیمت‌ها در کشور تورم است! »
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana
📣📣📣#اطلاعیه_مهم
‼️توجه:
به دلیل برگزاری کنکور دكترى و قرنطينه بودن دانشكده مديريت، کلیه برنامه‌های دپارتمان در روزهاى ٢ و ٣ اسفند در محل «دانشکده علوم اقتصاد» (روبروی زمین فوتبال) در ساعات مقرر برگزار خواهد شد.
☎️02122439640
📱 @dbamba
‼️توجه:
به دلیل برگزاری کنکور دكترى و قرنطينه بودن دانشكده مديريت، کلیه برنامه‌های دپارتمان در روزهاى ٢ و ٣ اسفند در محل «دانشکده علوم اقتصاد» (روبروی زمین فوتبال) در ساعات مقرر برگزار خواهد شد.
☎️02122439640
📱 @dbamba
Forwarded from مجله مدیریت معنا
📣📣📣موسسه معنا مفتخر است همزمان با برگزاری دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران، انتشار کتاب وزین #منحنی_دوم اثر برجسته پروفسور #چارلز_هندی را به اطلاع برساند.
📌ارائه ویژه به مخاطبین حاضر در همایش در غرفه #کتاب_معنا در حاشیه همایش.
👈علاقه‌مندان به دریافت کتاب همچنین می‌توانند از طریق فروشگاه وبسایت و یا تماس با موسسه این کتاب را دریافت کنند.
MANAimtd
🌐 imtd.ir
📞02188935486
📌ارائه ویژه به مخاطبین حاضر در همایش در غرفه #کتاب_معنا در حاشیه همایش.
👈علاقه‌مندان به دریافت کتاب همچنین می‌توانند از طریق فروشگاه وبسایت و یا تماس با موسسه این کتاب را دریافت کنند.
MANAimtd
🌐 imtd.ir
📞02188935486
📌 پهلوان‌پنبه‌های مالی چه بر سر کسب‌وکارها می‌آورند❗️
👈سخنرانی دکتر #حسین_عبده_تبریزی صاحب‌نظر برجسته اقتصادی و مدرس دانشگاه در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه‌گذاری برای مدیران.
🖊«در انتخاب مشاور مالى به اينكه چه فعاليتى مى كند و چه سرمايه گذاري كرده توجه كنيد. برخی از كارشناسان با قرار دادن شما در وضعيت ريسك، درآمدهايى كسب مي‌كنند و بعضى اوقات فروشنده هستند تا مشاور مالى!»
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana
👈سخنرانی دکتر #حسین_عبده_تبریزی صاحب‌نظر برجسته اقتصادی و مدرس دانشگاه در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه‌گذاری برای مدیران.
🖊«در انتخاب مشاور مالى به اينكه چه فعاليتى مى كند و چه سرمايه گذاري كرده توجه كنيد. برخی از كارشناسان با قرار دادن شما در وضعيت ريسك، درآمدهايى كسب مي‌كنند و بعضى اوقات فروشنده هستند تا مشاور مالى!»
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana
📌 بحران مالی، حاصل غفلت در انحنای منحنی❗️
👈سخنرانی دکتر #غلامرضا_خاکی، مدرس دانشگاه در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه‌گذاری برای مدیران.
🖊«ماهمیشه بحران‌ها را به بیرون نسبت داده‌ایم و سهم غفلت خود در فرو رفتن به بحران‌ها را انکار کرده‌ایم. تغییر در هنگام وقوع بحران آسان‌تر قابل پذیرش است. »
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
👈سخنرانی دکتر #غلامرضا_خاکی، مدرس دانشگاه در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه‌گذاری برای مدیران.
🖊«ماهمیشه بحران‌ها را به بیرون نسبت داده‌ایم و سهم غفلت خود در فرو رفتن به بحران‌ها را انکار کرده‌ایم. تغییر در هنگام وقوع بحران آسان‌تر قابل پذیرش است. »
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
📌 صادرات در شرایط تحریم❗️
👈سخنرانی مهندس #محمد_مهدی_فنایی بنیانگذار شرکت الکترو کویر یزد در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه‌گذاری برای مدیران.
🖊«با شفافیت، صداقت، حفظ زیبایی و پاسخگویی در شرایط سخت تحریم هم می‌توان صادرات را حفظ کرد.»
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana
👈سخنرانی مهندس #محمد_مهدی_فنایی بنیانگذار شرکت الکترو کویر یزد در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه‌گذاری برای مدیران.
🖊«با شفافیت، صداقت، حفظ زیبایی و پاسخگویی در شرایط سخت تحریم هم می‌توان صادرات را حفظ کرد.»
تصاویر بیشتر همایش را در مجله مدیریت معنا دنبال کنید.
MANAimtd
@dbamba
@mana
Forwarded from اسلامی بیدگلی
دکتر #سعید_لیلاز در دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه‌گذاری:
- دولت سمت‌گیری روشنی در اقتصاد ندارد و این موضوع آینده را ناروشن کرده است.
- درک روشنی از تحریم‌ها در حاکمیت وجود نداشت و به همین دلیل تصمیمات مقطعی گرفته شد که کمکی به بهبود اوضاع نکرد.
- با این حال من تحریم را مشکل اصلی کشور نمی‌دانم. بی‌تدبیری‌ها و مشکلات مدیریتی مساله کلیدی‌تری است. این بی‌تدبیری‌ها هم در اجرا مشاهده می‌شود هم در فرایند تصویب لوایحی مثل پولشویی.
- به همین دلیل که ریشه بسیاری از مشکلات درونی است، می‌توان امیدوار بود اوضاع چندان وخیم نشود.
- بخش غیررسمی اقتصاد در شرایط تحریم فعال‌تر می‌شود.
- با آزادسازی قیمت کالاهای اساسی به‌راحتی می‌توان یارانه‌ها را ۳.۵ برابر کرد. این کالاها اکنون هم با قیمت دلار آزاد به دست مصرف‌کننده نهایی می‌رسد.
- الویت من ثبات سیاسی و اجتماعی ایران در سال ۹۸ است.
- با تورم پیش‌آمده بخشی از کسری بانک‌ها حل شد. این کسری عمدتا حاصل فساد و ناکارایی بود.
- در سال ۹۸ بخش کشاورزی قابلیت رشد دارد و صنعت خودروسازی هم رشد منفی نخواهد داشت. برخی صنایع مثل فولاد هم به‌دلیل تورم داخلی ممکن است رشد کنند.
- به‌طور تاریخی دخالت آمریکا در ایران به‌زیان مردم و دموکراسی بوده است.
- ریسک‌های زیاد ممکن است ما را به یک آشتی داخلی برساند.
- مساله اقتصاد ایران بیشتر به سیاست مربوط است تا خود اقتصاد.
#نیمکت
http://T.me/nymkat
- دولت سمت‌گیری روشنی در اقتصاد ندارد و این موضوع آینده را ناروشن کرده است.
- درک روشنی از تحریم‌ها در حاکمیت وجود نداشت و به همین دلیل تصمیمات مقطعی گرفته شد که کمکی به بهبود اوضاع نکرد.
- با این حال من تحریم را مشکل اصلی کشور نمی‌دانم. بی‌تدبیری‌ها و مشکلات مدیریتی مساله کلیدی‌تری است. این بی‌تدبیری‌ها هم در اجرا مشاهده می‌شود هم در فرایند تصویب لوایحی مثل پولشویی.
- به همین دلیل که ریشه بسیاری از مشکلات درونی است، می‌توان امیدوار بود اوضاع چندان وخیم نشود.
- بخش غیررسمی اقتصاد در شرایط تحریم فعال‌تر می‌شود.
- با آزادسازی قیمت کالاهای اساسی به‌راحتی می‌توان یارانه‌ها را ۳.۵ برابر کرد. این کالاها اکنون هم با قیمت دلار آزاد به دست مصرف‌کننده نهایی می‌رسد.
- الویت من ثبات سیاسی و اجتماعی ایران در سال ۹۸ است.
- با تورم پیش‌آمده بخشی از کسری بانک‌ها حل شد. این کسری عمدتا حاصل فساد و ناکارایی بود.
- در سال ۹۸ بخش کشاورزی قابلیت رشد دارد و صنعت خودروسازی هم رشد منفی نخواهد داشت. برخی صنایع مثل فولاد هم به‌دلیل تورم داخلی ممکن است رشد کنند.
- به‌طور تاریخی دخالت آمریکا در ایران به‌زیان مردم و دموکراسی بوده است.
- ریسک‌های زیاد ممکن است ما را به یک آشتی داخلی برساند.
- مساله اقتصاد ایران بیشتر به سیاست مربوط است تا خود اقتصاد.
#نیمکت
http://T.me/nymkat
Telegram
اسلامی بیدگلی
نکات کوتاه اقتصادی، مالی و ...
📣📣📣با سپاس از کلیه سخنرانان، کمیته علمی، شورای سیاست‌گذاری و نهادهای برگزارکننده و حامیان دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران و نیز کلیه عوامل برنامه‌ریزی، ستاد اجرایی همایش، تیم‌های مستندسازی، پذیرایی و تبلیغات همایش، همکاران وزارت نیرو، غرفه‌داران و حاضرین و میهمانان گرامی و کلیه عزیزانی که در برگزاری این رویداد ما را یاری کردند و همچنین سپاس ویژه از همراهان کانال رسمی موسسه معنا و مجله مدیریت معنا.
🔗اخبار و تصاویر این رویداد را به زودی در صفحه اختصاصی همایش دنبال کنید.
روابط عمومی دومین همایش ملی تامین مالی و سرمایه‌گذاری برای مدیران
✨ یادگیری برای زندگی
MANAimtd
@dbamba
@mana_dig
🔗اخبار و تصاویر این رویداد را به زودی در صفحه اختصاصی همایش دنبال کنید.
روابط عمومی دومین همایش ملی تامین مالی و سرمایه‌گذاری برای مدیران
✨ یادگیری برای زندگی
MANAimtd
@dbamba
@mana_dig
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌در معنا روزی می‌رسد که بیش از پیش...
#سخنی_با_مخاطب #سید_حامد_وزیری
✨ یادگیری برای زندگی
MANAimtd
@dbamba
#سخنی_با_مخاطب #سید_حامد_وزیری
✨ یادگیری برای زندگی
MANAimtd
@dbamba
📣📣📣روابط متقابل میان تیپ‌های شخصیتی MBTI
✅مدرس: #مهدی_باقرلو
🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30
📍دانشگاه شهیدبهشتی
❗️پیشنیاز: آشنایی با تیپ‌های شخصیتی MBTI
👈کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐http://bit.ly/2IBKslE
👤@ManaEvents
📞02188935486
✅مدرس: #مهدی_باقرلو
🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30
📍دانشگاه شهیدبهشتی
❗️پیشنیاز: آشنایی با تیپ‌های شخصیتی MBTI
👈کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐http://bit.ly/2IBKslE
👤@ManaEvents
📞02188935486
معنا MANA
📣📣📣روابط متقابل میان تیپ‌های شخصیتی MBTI ✅مدرس: #مهدی_باقرلو 🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30 📍دانشگاه شهیدبهشتی ❗️پیشنیاز: آشنایی با تیپ‌های شخصیتی MBTI 👈کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام: 🌐http://bit.ly/2IBKslE 👤@ManaEvents 📞02188935486
📣📣📣روابط متقابل میان تیپ‌های شخصیتی MBTI
🔸امروزه بسیاری از شرکت‌کنندگان در دوره‌های مدیریتی، با تیپ‌های شخصیتی و اهمیت آنها آشنا شده‌اند؛ ولی چندان به تناسب انواع تیپ‌های شخصیتی در همکاری، شراکت، تیم‌سازی و حتی روابط فردی تسلط ندارند.
🔹شرکت‌کنندگان در این سمینار، کارکردهای مختلف هر تیپ شخصیتی و تناسب انواع تیپ‌های شخصیتی را یاد می‌گیرند. اهمیت و ضرورت این موضوع در آن است که شناخت اولیه‌ی سطح تناسب افراد قبل از شروع یک همکاری یا رابطه، جلوی بسیاری از مشکلات آتی را می‌گیرد و اثربخشی رابطه را بالا می‌برد.
🔹شرکت‌کنندگان در پایان این سمینار، سطح تناسب هر تیپ شخصیتی با هر شانزده تیپ شخصیتی را یاد خواهند گرفت و برای انتخاب بهتر و بهبود روابط با همکاران و شرکای خود آماده خواهند شد.
🔹این سمینار برای کسانی مناسب است که با تست MBTI آشنایی دارند و تیپ شخصیتی خود را می‌دانند. کسانی که در حال شروع یک کار تیمی، و یا یافتن یک شریک یا همکار هستند، باید برای تصمیم‌گیری صحیح در انتخاب مناسب، در این سمینار شرکت کنند.
👈پیشنیاز شرکت در این سمینار گذراندن درس رفتار سازمانی و آشنایی با تیپ‌های شخصیتی MBTI است.
✅مدرس: #مهدی_باقرلو
💯تخفیف ویژه دانش‌پذیران و دانش‌آموختگان معنا
🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30
📍دانشگاه شهیدبهشتی
👈کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐http://bit.ly/2IBKslE
👤@ManaEvents
📞02188935486
🔸امروزه بسیاری از شرکت‌کنندگان در دوره‌های مدیریتی، با تیپ‌های شخصیتی و اهمیت آنها آشنا شده‌اند؛ ولی چندان به تناسب انواع تیپ‌های شخصیتی در همکاری، شراکت، تیم‌سازی و حتی روابط فردی تسلط ندارند.
🔹شرکت‌کنندگان در این سمینار، کارکردهای مختلف هر تیپ شخصیتی و تناسب انواع تیپ‌های شخصیتی را یاد می‌گیرند. اهمیت و ضرورت این موضوع در آن است که شناخت اولیه‌ی سطح تناسب افراد قبل از شروع یک همکاری یا رابطه، جلوی بسیاری از مشکلات آتی را می‌گیرد و اثربخشی رابطه را بالا می‌برد.
🔹شرکت‌کنندگان در پایان این سمینار، سطح تناسب هر تیپ شخصیتی با هر شانزده تیپ شخصیتی را یاد خواهند گرفت و برای انتخاب بهتر و بهبود روابط با همکاران و شرکای خود آماده خواهند شد.
🔹این سمینار برای کسانی مناسب است که با تست MBTI آشنایی دارند و تیپ شخصیتی خود را می‌دانند. کسانی که در حال شروع یک کار تیمی، و یا یافتن یک شریک یا همکار هستند، باید برای تصمیم‌گیری صحیح در انتخاب مناسب، در این سمینار شرکت کنند.
👈پیشنیاز شرکت در این سمینار گذراندن درس رفتار سازمانی و آشنایی با تیپ‌های شخصیتی MBTI است.
✅مدرس: #مهدی_باقرلو
💯تخفیف ویژه دانش‌پذیران و دانش‌آموختگان معنا
🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30
📍دانشگاه شهیدبهشتی
👈کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
🌐http://bit.ly/2IBKslE
👤@ManaEvents
📞02188935486
معنا
سمینار روابط متقابل میان تیپ‌های شخصیتی MBTI
امروزه بسیاری از شرکت‌کنندگان در دوره‌های مدیریتی، با تیپ‌های شخصیتی و اهمیت آنها آشنا شده‌اند؛ ولی چندان به تناسب انواع تیپ‌های شخصیتی در همکاری، شراکت، تیم‌سازی و حتی روابط فردی تسلط ندارند. شرکت‌کنندگان در این سمینار، کارکردهای مختلف هر ...
📌ریسک‌های آموزش آکادمیک
🔹وقتی بنای پیشرفت خود را بر روی آموزش‌های آکادمیک و رسمی می‌گذارید، سه ریسک را متحمل می‌‌شوید. اولین ریسک سرخوردگی در صورت قبول نشدن درخواستتان به علت در اولویت قرار داشتن دیگر درخواست‌ها است. دومین ریسک این است که فراموش کرده‌اید این کار چقدر برای شما هزینه در پی خواهد داشت؛ به‌صورت افزایش حجم کاریِ قبل و بعد از دوره و همین‌طور هزینه‌ای که تیم شما باید بابت پر کردن جای شما پرداخت کند. آخرین ریسک این است که تمرکز بر روی پیشرفت رسمی می‌تواند ذهنیتی منفعل را تقویت کرده و به شما این حس نادرست را بدهد که سرنوشت پیشرفت شما در دست فرد دیگری است.
#یادگیری ، #سازمان_یادگیرنده ، #آموزش_آکادمیک
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹وقتی بنای پیشرفت خود را بر روی آموزش‌های آکادمیک و رسمی می‌گذارید، سه ریسک را متحمل می‌‌شوید. اولین ریسک سرخوردگی در صورت قبول نشدن درخواستتان به علت در اولویت قرار داشتن دیگر درخواست‌ها است. دومین ریسک این است که فراموش کرده‌اید این کار چقدر برای شما هزینه در پی خواهد داشت؛ به‌صورت افزایش حجم کاریِ قبل و بعد از دوره و همین‌طور هزینه‌ای که تیم شما باید بابت پر کردن جای شما پرداخت کند. آخرین ریسک این است که تمرکز بر روی پیشرفت رسمی می‌تواند ذهنیتی منفعل را تقویت کرده و به شما این حس نادرست را بدهد که سرنوشت پیشرفت شما در دست فرد دیگری است.
#یادگیری ، #سازمان_یادگیرنده ، #آموزش_آکادمیک
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
📌 مدرک MBA یا DBA،کدام بهتر است؟
🔹این سوال در تعدادی از محافل اینترنتی مطرح شده و بنابراین به‌نظر می‌رسد برای بعضی افراد مهم باشد. در اصل این سوال گمراه‌کننده است چون MBA و DBA، مقاصد مختلفی را برآورده می‌کنند و بنابراین نمی‌توانند جای یکدیگر را بگیرند.
🔹افراد حرفه‌ای با کسب مدرک دکترا در کسب‌وکار یاد می‌گیرند چگونه تحقیق کنند، درحالی‌که در MBA آنها یاد می‌گیرند که مدیر بهتری شوند. اکنون پرسش به خود شما بستگی دارد: اکنون به چه چیزی نیاز دارید؟ دانش تحقیقاتی یا مهارت برای موفق شدن در کسب‌وکار؟
#MBA، #DBA
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: dba-compass
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹این سوال در تعدادی از محافل اینترنتی مطرح شده و بنابراین به‌نظر می‌رسد برای بعضی افراد مهم باشد. در اصل این سوال گمراه‌کننده است چون MBA و DBA، مقاصد مختلفی را برآورده می‌کنند و بنابراین نمی‌توانند جای یکدیگر را بگیرند.
🔹افراد حرفه‌ای با کسب مدرک دکترا در کسب‌وکار یاد می‌گیرند چگونه تحقیق کنند، درحالی‌که در MBA آنها یاد می‌گیرند که مدیر بهتری شوند. اکنون پرسش به خود شما بستگی دارد: اکنون به چه چیزی نیاز دارید؟ دانش تحقیقاتی یا مهارت برای موفق شدن در کسب‌وکار؟
#MBA، #DBA
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: dba-compass
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
به مناسبت روز زن، آگاهی هدیه دهید❗️
«منحنی دوم، اثری که برای سوار شدن به قطار آینده شما را آماده می‌کند.»
MANAimtd
🌐https://bit.ly/2Vonv77
«منحنی دوم، اثری که برای سوار شدن به قطار آینده شما را آماده می‌کند.»
MANAimtd
🌐https://bit.ly/2Vonv77
👆👆👆محل برگزارى سمینار «روابط متقابل میان تیپ‌های شخصیتی MBTI»
📍دانشگاه شهیدبهشتی: ولنجک، بلوار دانشجو، دانشکده مدیریت و حسابداری، طبقه اول، شماره 103
🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30
🌐http://bit.ly/2IBKslE
👤@ManaEvents
📞02188935486
📍دانشگاه شهیدبهشتی: ولنجک، بلوار دانشجو، دانشکده مدیریت و حسابداری، طبقه اول، شماره 103
🕘پنجشنبه 9 اسفندماه 97، 19:30-16:30
🌐http://bit.ly/2IBKslE
👤@ManaEvents
📞02188935486
📌 چطور در محیط سازمان برای برنامه آموزش منابع انسانی برنامه‌ریزی کنیم؟
🔹در حالی که محتوای هر دوره آموزشی متفاوت است، بسته به مهارت‌هایی که می‌خواهید کارکنانتان یاد بگیرند و پرورش دهند، می‌توانید برنامه خود را با استفاده از همان فرمول ارائه دهید. این فرآیند با تعیین آنچه که کسب‌وکار کوچک شما نیاز دارد و سپس مطابقت آن نیازها با آنچه کارکنانتان باید یاد بگیرند، آغاز می‌شود.
🔹نیازهای آموزشی کسب‌وکارتان را با تعریف نیازهای شرکت ارزیابی کنید. بر اساس این نیازها، اهداف مربوط به موقعیت و مهارت‌هایی را که هر کارمند برای رسیدن به این اهداف نیاز دارد، مشخص کنید.
🔹مواد آموزشی و مدرسان را پیدا کنید. اگر کسی در سازمانتان هست که قبلا در مهارت‌هایی که نیاز دارید به کارکنان خود تدریس کنید، مهارت یافته است، ممکن است آن شخص بتواند بدون خرید مواد آموزشی یا استخدام مدرس به آنها آموزش دهد.
#یادگیری #آموزش #سازمان_یادگیرنده #منابع_انسانی
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: smallbusiness
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹در حالی که محتوای هر دوره آموزشی متفاوت است، بسته به مهارت‌هایی که می‌خواهید کارکنانتان یاد بگیرند و پرورش دهند، می‌توانید برنامه خود را با استفاده از همان فرمول ارائه دهید. این فرآیند با تعیین آنچه که کسب‌وکار کوچک شما نیاز دارد و سپس مطابقت آن نیازها با آنچه کارکنانتان باید یاد بگیرند، آغاز می‌شود.
🔹نیازهای آموزشی کسب‌وکارتان را با تعریف نیازهای شرکت ارزیابی کنید. بر اساس این نیازها، اهداف مربوط به موقعیت و مهارت‌هایی را که هر کارمند برای رسیدن به این اهداف نیاز دارد، مشخص کنید.
🔹مواد آموزشی و مدرسان را پیدا کنید. اگر کسی در سازمانتان هست که قبلا در مهارت‌هایی که نیاز دارید به کارکنان خود تدریس کنید، مهارت یافته است، ممکن است آن شخص بتواند بدون خرید مواد آموزشی یا استخدام مدرس به آنها آموزش دهد.
#یادگیری #آموزش #سازمان_یادگیرنده #منابع_انسانی
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: smallbusiness
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌وجه تمایز دومین #همایش_تامین_مالی_و_سرمایه_گذاری برای مدیران با نمونه‌های مشابه و تفاوت رویکردی آن با اولین همایش
از زبان دکتر #حسین_عبده_تبریزی، رئیس همایش.
MANAimtd
@dbamba
از زبان دکتر #حسین_عبده_تبریزی، رئیس همایش.
MANAimtd
@dbamba
📌 تناسب رهبری
🔹حدود 40 درصد از رهبران جدید در 18 ماه اول کارشان شکست می‌خورند. همانطور که قبلا ذکر شد،دلیل این معضل در مفهومی به‌نام تناسب رهبری نهفته است که باعث می‌شود گاهی مدیری موفق به شرکتی دیگر برود اما متحمل شکستی سنگین شود. اما تناسب رهبری چیست؟
🔹ایده تناسب مدت طولانی است که مطرح شده است، اما اخیرا توجهات بیشتری را به‌خود جلب کرده است. تناسب انگیزشی را می‌توان از میزان انطباق انتظارات شغلی کارکنان با آنچه که سازمان در واقع ارائه می‌دهد، تشخیص داد. از این رو، تناسب رهبری ایده مشابهی است: میزانی که انتظارات شغلی رهبر با نوع فرصت‌های رهبری که سازمان ارائه می‌دهد، مطابقت دارد.
🔹مثلا اگر رهبری وقت گذراندن با تیمش را ارزش می‌داند اما شغلش به گونه‌ای است که لازم است اکثر وقت خود را صرف حل مشکلات کند و یا خارج از دفتر باشد، نمونه‌ای از تناسب ضعیف است. با این حال، رهبری که خودمختاری تیمش را دوست دارد و اهداف متحرک را چالش‌برانگیز می‌بیند، مناسب‌تر است.
#تناسب_رهبری #رهبر #ارزیابی_و_توسعه
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: psi|a&dc
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹حدود 40 درصد از رهبران جدید در 18 ماه اول کارشان شکست می‌خورند. همانطور که قبلا ذکر شد،دلیل این معضل در مفهومی به‌نام تناسب رهبری نهفته است که باعث می‌شود گاهی مدیری موفق به شرکتی دیگر برود اما متحمل شکستی سنگین شود. اما تناسب رهبری چیست؟
🔹ایده تناسب مدت طولانی است که مطرح شده است، اما اخیرا توجهات بیشتری را به‌خود جلب کرده است. تناسب انگیزشی را می‌توان از میزان انطباق انتظارات شغلی کارکنان با آنچه که سازمان در واقع ارائه می‌دهد، تشخیص داد. از این رو، تناسب رهبری ایده مشابهی است: میزانی که انتظارات شغلی رهبر با نوع فرصت‌های رهبری که سازمان ارائه می‌دهد، مطابقت دارد.
🔹مثلا اگر رهبری وقت گذراندن با تیمش را ارزش می‌داند اما شغلش به گونه‌ای است که لازم است اکثر وقت خود را صرف حل مشکلات کند و یا خارج از دفتر باشد، نمونه‌ای از تناسب ضعیف است. با این حال، رهبری که خودمختاری تیمش را دوست دارد و اهداف متحرک را چالش‌برانگیز می‌بیند، مناسب‌تر است.
#تناسب_رهبری #رهبر #ارزیابی_و_توسعه
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع: psi|a&dc
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
