Forwarded from مجله مدیریت معنا
📌چرا مدیران باید از بازاریابی دیجیتال بدانند؟
🔹امروزه، در شرایطی که بازاریابی دیجیتال نقشی حیاتی در جذب مشتریان دارد، اکثریت شرکت‌ها از متخصصان بازاریابی به‌خصوص مدیران می‌خواهند تا بازاریابی دیجیتال را بیاموزند و به کار گیرند.
🔹مدیر شخصیتی هدایت‌کننده است که مأموریت و چشم‌انداز سازمان را تقویت می‌کند. او تصمیم‌گیرنده و ایفاگرِ نقش‌های مختلفِ درون‌فردی و اطلاعاتی است.
🔹برای موفقیت شرکت، مدیر باید شاخصه‌های مختلف راهکارهای آنلاین، از شبکه‌های اجتماعی تا بهینه‌سازی جستجو، کمپین‌های معرفی محصول و در یک‌کلام همه‌چیز را مدیریت کند.
🔹بازاریابی دیجیتال فقط یک انتخاب نخواهد بود، بلکه به علت بازار رقابتی و وسعت جهانی‌شدن به نیاز اصلی صنایع بازاریابی تبدیل خواهد شد.
🔹تقریباً تمام شرکت‌ها، مستقل از روش‌های سنتی بازاریابی، در رقابت برای تبلیغ دیجیتالی محصولات خود هستند؛ چون مردم خواه و ناخواه برای بقای خود به رسانه‌های دیجیتال وابسته شده‌اند. آنها بسیار به فناوری اعتیاد پیداکرده و همیشه می‌خواهند بیشترین بهره را از آن ببرند.
🔹این موضوع موقعیت‌های فراوانی در اختیار مدیران فعلی یا آینده می‌گذارد تا مهارت‌های خود را تقویت کنند و پایه‌های حرفه خود را در بازاریابی دیجیتال بنا نهند.
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت موسسه معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
🔹امروزه، در شرایطی که بازاریابی دیجیتال نقشی حیاتی در جذب مشتریان دارد، اکثریت شرکت‌ها از متخصصان بازاریابی به‌خصوص مدیران می‌خواهند تا بازاریابی دیجیتال را بیاموزند و به کار گیرند.
🔹مدیر شخصیتی هدایت‌کننده است که مأموریت و چشم‌انداز سازمان را تقویت می‌کند. او تصمیم‌گیرنده و ایفاگرِ نقش‌های مختلفِ درون‌فردی و اطلاعاتی است.
🔹برای موفقیت شرکت، مدیر باید شاخصه‌های مختلف راهکارهای آنلاین، از شبکه‌های اجتماعی تا بهینه‌سازی جستجو، کمپین‌های معرفی محصول و در یک‌کلام همه‌چیز را مدیریت کند.
🔹بازاریابی دیجیتال فقط یک انتخاب نخواهد بود، بلکه به علت بازار رقابتی و وسعت جهانی‌شدن به نیاز اصلی صنایع بازاریابی تبدیل خواهد شد.
🔹تقریباً تمام شرکت‌ها، مستقل از روش‌های سنتی بازاریابی، در رقابت برای تبلیغ دیجیتالی محصولات خود هستند؛ چون مردم خواه و ناخواه برای بقای خود به رسانه‌های دیجیتال وابسته شده‌اند. آنها بسیار به فناوری اعتیاد پیداکرده و همیشه می‌خواهند بیشترین بهره را از آن ببرند.
🔹این موضوع موقعیت‌های فراوانی در اختیار مدیران فعلی یا آینده می‌گذارد تا مهارت‌های خود را تقویت کنند و پایه‌های حرفه خود را در بازاریابی دیجیتال بنا نهند.
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت موسسه معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
❗️آنچه مدیران باید از بازاریابی دیجیتال بدانند❗️
همایش:
«بازاريابى ديجيتال براى مديران»
✅ عادل طالبى
🕘٢٦ مرداد ۱۳:۳۰-۹:۳۰
✍️اطلاعات بيشتر و ثبت‌نام:
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
همایش:
«بازاريابى ديجيتال براى مديران»
✅ عادل طالبى
🕘٢٦ مرداد ۱۳:۳۰-۹:۳۰
✍️اطلاعات بيشتر و ثبت‌نام:
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
معنا MANA
❗️آنچه مدیران باید از بازاریابی دیجیتال بدانند❗️ همایش: «بازاريابى ديجيتال براى مديران» ✅ عادل طالبى 🕘٢٦ مرداد ۱۳:۳۰-۹:۳۰ ✍️اطلاعات بيشتر و ثبت‌نام: 02122439033 http://bit.ly/2M8Mc77
📣📣📣فراخوان سمینار کاربردی:
«بازاریابی دیجیتال برای مدیران»
سرفصل‌های اصلی:
🔹 انواع تبليغات در فضای دیجیتال
🔹اهميت تبليغات ديجیتال در كسب و كارها
🔹معرفی ابزارهای دیجیتال
🔹سنجش اثربخشی تبلیغات دیجیتال
🔹معرفی ابزارهای سنجش
همراه با سایر نکات کاربردی و پرسش و پاسخ
✅با ارایه:
«عادل طالبی»
مدرس و استراتژیست کسب و کارهای دیجیتال
عضو هیات مدیره انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی
👥 مخاطبان :
🔸مديران و صاحبان کسب وکارها
🔸مدیران فروش و بازاریابی
🔸کارآفرینان
🔸مدیران استارتاپ‌ها
🔸دانشپذیران و دانش آموختگان MBA
🕘زمان: جمعه ۲۶ مرداد از ساعت ۹:۳۰ الی۱۳:۳۰
📌 مکان: دانشگاه شهید بهشتی
✍️اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
☎️ 02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
@dbamba
«بازاریابی دیجیتال برای مدیران»
سرفصل‌های اصلی:
🔹 انواع تبليغات در فضای دیجیتال
🔹اهميت تبليغات ديجیتال در كسب و كارها
🔹معرفی ابزارهای دیجیتال
🔹سنجش اثربخشی تبلیغات دیجیتال
🔹معرفی ابزارهای سنجش
همراه با سایر نکات کاربردی و پرسش و پاسخ
✅با ارایه:
«عادل طالبی»
مدرس و استراتژیست کسب و کارهای دیجیتال
عضو هیات مدیره انجمن صنفی کسب و کارهای اینترنتی
👥 مخاطبان :
🔸مديران و صاحبان کسب وکارها
🔸مدیران فروش و بازاریابی
🔸کارآفرینان
🔸مدیران استارتاپ‌ها
🔸دانشپذیران و دانش آموختگان MBA
🕘زمان: جمعه ۲۶ مرداد از ساعت ۹:۳۰ الی۱۳:۳۰
📌 مکان: دانشگاه شهید بهشتی
✍️اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
☎️ 02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
@dbamba
‼️قابل توجه دانشپذیران و دانش‌آموختگان دپارتمان:
🔹درصورت ثبت‌نام آنلاین از طریق لینک زیر:
http://bit.ly/2M8Mc77
با استفاده از کد تخفیف mba_beheshti می توانید از تخفیف ویژه دانشپذیران و دانش‌آموختگان دپارتمان (تا تاریخ 23 مرداد) جهت حضور در سمینار کاربردی «بازاریابی دیجیتال برای مدیران» برخوردار شوید.
🔹درصورت ثبت‌نام آنلاین از طریق لینک زیر:
http://bit.ly/2M8Mc77
با استفاده از کد تخفیف mba_beheshti می توانید از تخفیف ویژه دانشپذیران و دانش‌آموختگان دپارتمان (تا تاریخ 23 مرداد) جهت حضور در سمینار کاربردی «بازاریابی دیجیتال برای مدیران» برخوردار شوید.
📣📣 اطلاعیه شروع ترم گروه دوم پذیرفته‌شدگان MBA حرفه‌ای یک‌ساله تابستان ۹۷
📌جلسه معارفه و اعلام برنامه ورودیان جدید: پنج‌شنبه ٢٥ مرداد
📌شرکت در جلسه معارفه صرفا برای آن دسته از پذیرفته‌شدگان ممکن خواهد بود که مراحل ثبت‌نام خود را به‌طور کامل تکمیل کرده باشند.
👈در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با آموزش دپارتمان MBA تماس بگیرید:
📞02122439033
@dbamba
🌐www.mbaedu.ir
📌جلسه معارفه و اعلام برنامه ورودیان جدید: پنج‌شنبه ٢٥ مرداد
📌شرکت در جلسه معارفه صرفا برای آن دسته از پذیرفته‌شدگان ممکن خواهد بود که مراحل ثبت‌نام خود را به‌طور کامل تکمیل کرده باشند.
👈در صورت نیاز به اطلاعات بیشتر لطفا با آموزش دپارتمان MBA تماس بگیرید:
📞02122439033
@dbamba
🌐www.mbaedu.ir
❗️آنچه مدیران باید از بازاریابی دیجیتال بدانند❗️
همایش «بازاريابى ديجيتال براى مديران»
✅عادل طالبى
✨تخفیف ویژه دپارتمان تا سه‌شنبه 23مرداد
✍️اطلاعات و ثبت‌نام:
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
همایش «بازاريابى ديجيتال براى مديران»
✅عادل طالبى
✨تخفیف ویژه دپارتمان تا سه‌شنبه 23مرداد
✍️اطلاعات و ثبت‌نام:
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#همایش
آیا شما هم مدیری هستید که می خواهد وارد دنیای #بازاریابی_دیجیتال شود اما به شناخت بیشتری نیاز دارد؟
عادل طالبی از چرایی و چیستی همایش صبح ۲۶ مرداد می گوید.
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
آیا شما هم مدیری هستید که می خواهد وارد دنیای #بازاریابی_دیجیتال شود اما به شناخت بیشتری نیاز دارد؟
عادل طالبی از چرایی و چیستی همایش صبح ۲۶ مرداد می گوید.
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
معنا MANA
#همایش آیا شما هم مدیری هستید که می خواهد وارد دنیای #بازاریابی_دیجیتال شود اما به شناخت بیشتری نیاز دارد؟ عادل طالبی از چرایی و چیستی همایش صبح ۲۶ مرداد می گوید. 02122439033 http://bit.ly/2M8Mc77
❗️آخرین مهلت تخفیف ویژه دانشپذیران و دانش‌آموختگان دپارتمان تا ساعت 24 امشب
✍️اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
📌کد تخفیف ویژه دانشپذیران و دانش‌آموختگان دپارتمان:
mba_beheshti
✍️اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
📌کد تخفیف ویژه دانشپذیران و دانش‌آموختگان دپارتمان:
mba_beheshti
📌تنها یک روز تا برگزاری همایش«بازاریابی دیجیتال برای مدیران» باقی‌ست❗️
🕘 زمان: جمعه ۲۶ مرداد
۹:۳۰ الی ۱۳:۳۰
✍️اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
🕘 زمان: جمعه ۲۶ مرداد
۹:۳۰ الی ۱۳:۳۰
✍️اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
02122439033
http://bit.ly/2M8Mc77
Forwarded from مجله مدیریت معنا
📌پذیرش قطعی در هفته بين الملل مادرید
🔹تاكنون سه نفر از جامعه دانشپذیران و دانش‌آموختگان MBA حرفه ای دانشگاه شهید بهشتی، با معرفی موسسه معنا برای شركت در رويداد «هفته بين‌الملل» مدرسه کسب و کار ESIC اسپانيا پذيرش قطعى گرفتند و در كنار ساير دانشجويان mba از سراسر دنيا در اين برنامه در شهر مادرید حضور خواهند داشت.
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت موسسه معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
🔹تاكنون سه نفر از جامعه دانشپذیران و دانش‌آموختگان MBA حرفه ای دانشگاه شهید بهشتی، با معرفی موسسه معنا برای شركت در رويداد «هفته بين‌الملل» مدرسه کسب و کار ESIC اسپانيا پذيرش قطعى گرفتند و در كنار ساير دانشجويان mba از سراسر دنيا در اين برنامه در شهر مادرید حضور خواهند داشت.
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت موسسه معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
🎓كانون دانش آموختگان MBA یک‌ساله دانشگاه شهيد بهشتى🎓
🔹دوستان، فرهيختگان، و همراهان عزیز
سلام؛
مایلیم به اطلاع شما برسانیم؛
به همت جمعی از دانش‌آموختگان دوره MBA یک‌ساله دانشگاه شهید بهشتی و با هدف تجدید دیدار، شبکه سازی و ارتباط با دانش‌آموختگان ادوار مختلف، برنامه ديدار و گپ و گفت دوستانه‌ای با حضور تنی چند از اساتید محترم هماهنگ شده است.
امید است با حضور گرمتان در این رویداد، موجبات تجدید دیدار، دلشادی و مسرت دوستان فراهم گردد.
وعده ما عصر چهارشنبه مورخ ١٣٩٧/٠٦/١٤ محل لابى سالن پرديس سينمايى باغ كتاب از ساعت ١٩ الى ٢١
با تشكر و تقدیم احترام
كانون دانش آموختگان MBA
دانشگاه شهيد بهشتى
🔹دوستان، فرهيختگان، و همراهان عزیز
سلام؛
مایلیم به اطلاع شما برسانیم؛
به همت جمعی از دانش‌آموختگان دوره MBA یک‌ساله دانشگاه شهید بهشتی و با هدف تجدید دیدار، شبکه سازی و ارتباط با دانش‌آموختگان ادوار مختلف، برنامه ديدار و گپ و گفت دوستانه‌ای با حضور تنی چند از اساتید محترم هماهنگ شده است.
امید است با حضور گرمتان در این رویداد، موجبات تجدید دیدار، دلشادی و مسرت دوستان فراهم گردد.
وعده ما عصر چهارشنبه مورخ ١٣٩٧/٠٦/١٤ محل لابى سالن پرديس سينمايى باغ كتاب از ساعت ١٩ الى ٢١
با تشكر و تقدیم احترام
كانون دانش آموختگان MBA
دانشگاه شهيد بهشتى
📣📣📣 اطلاعیه
🔹سمینار کارآفرینی جناب آقای دکتر جهانگیری (از کارآفرینان برجسته کشور) ویژه دانشپذیران ورودی جدید MBA حرفه‌ای یک‌ساله روز پنج شنبه مورخ ۱۵شهریور ۹۷ از ساعت ۱۰ الی ۱۲ در دانشکده مدیریت و حسابداری برگزار خواهد شد.
دانشپذیران گرامی دپارتمان که پیش از این در این سمینار شرکت نکرده اند می توانند برای شرکت در این سمینار با دفتر دپارتمان تماس حاصل فرمایند.
📞02122439033
@dbamba
🌐www.mbaedu.ir
🔹سمینار کارآفرینی جناب آقای دکتر جهانگیری (از کارآفرینان برجسته کشور) ویژه دانشپذیران ورودی جدید MBA حرفه‌ای یک‌ساله روز پنج شنبه مورخ ۱۵شهریور ۹۷ از ساعت ۱۰ الی ۱۲ در دانشکده مدیریت و حسابداری برگزار خواهد شد.
دانشپذیران گرامی دپارتمان که پیش از این در این سمینار شرکت نکرده اند می توانند برای شرکت در این سمینار با دفتر دپارتمان تماس حاصل فرمایند.
📞02122439033
@dbamba
🌐www.mbaedu.ir
📌بحران اقتصادی بزرگ انگیزه شرکت در دوره‌های تحصیلات تکمیلی
🔹به گفته کارولین هوکسبی، اقتصاددان دانشگاه استفورد، یکی از مزیت‌های بحران اقتصادی سال 2008 این بود که برخلاف افزایش هزینه‌ها، دانشجویان بیشتری علاقه‌مند به ثبت نام در کالج بودند. در واقع، طبق گفته‌های کارولین، بعد از دهه 1960، در هر رکود اقتصادی، تعداد شرکت‌کنندگان کالج افزایش پیدا کرد.
🔹طبق گفته‌های این کارشناس اقتصاد، زمانی که فاجعه رکود بزرگ مالی در سال 2008 رخ داد، جوانان طرز تفکر متفاوتی در مورد تحصیلات عالیه اتخاذ کردند.
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع:Stanford News
@dbamba
🔹به گفته کارولین هوکسبی، اقتصاددان دانشگاه استفورد، یکی از مزیت‌های بحران اقتصادی سال 2008 این بود که برخلاف افزایش هزینه‌ها، دانشجویان بیشتری علاقه‌مند به ثبت نام در کالج بودند. در واقع، طبق گفته‌های کارولین، بعد از دهه 1960، در هر رکود اقتصادی، تعداد شرکت‌کنندگان کالج افزایش پیدا کرد.
🔹طبق گفته‌های این کارشناس اقتصاد، زمانی که فاجعه رکود بزرگ مالی در سال 2008 رخ داد، جوانان طرز تفکر متفاوتی در مورد تحصیلات عالیه اتخاذ کردند.
🔗مشاهده متن کامل مقاله
📚منبع:Stanford News
@dbamba
📌بحران اقتصادی بزرگ انگیزه شرکت در دوره‌های تحصیلات تکمیلی
🔹در طول زمان رکود بزرگ اقتصادی تمایل دانشجویان به ثبت نام در کالج بیشتر بود. در واقع، آنها دوست داشتند زمان خود را بیشتر در کالج سپری کنند. این مسئله خیلی جالب است، در واقع، از دهه 1960، بعد از هر رکود اقتصادی، تعداد دانشجویان کالج افزایش یافت. اتفافی که افتاد این است که در زمان رکود اقتصادی، فرصت هزینه کردن برای کالج، یا فرصت‌های شغلی که دانشجو در کالج از دست می‌دهد، بسیار کاهش می‌یابد.
🔹زمانی که یک دانشجو در کالج تحصیل می‌کند، به سختی می‌تواند شغل پیدا کند، شغل خود را حفظ کند و یا ترفیع بگیرد. بنابراین افرادی که در کالج ثبت نام نکرده‌اند، ثبت نام می‌کنند. افرادی که ترک تحصیل کرده‌اند، ثبت نام می‌کنند و افرادی که بین پیش‌دانشگاهی و دوره لیسانس خود فاصله انداخته‌اند، تصمیم می‌گیرند هر چه سریع‌تر لیسانس بگیرند .حتی ممکن است پرداخت هزینه‌های کالج در زمان رکود برای خانواده‌ها دشوار باشد، زیرا درآمد و هزینه‌های خانگی در زمان رکود اقتصادی، یا راکد است و یا سیر نزولی دارد. با این شرایط باز هم خانواده‌ها هزینه‌های کالج را پرداخت می‌کنند.
🔗مشاهده متن کامل مقاله
https://imtd.ir/great-recesion/
📚منبع:Stanford News
✨«یادگیری برای زندگی»
@dbamba
🔹در طول زمان رکود بزرگ اقتصادی تمایل دانشجویان به ثبت نام در کالج بیشتر بود. در واقع، آنها دوست داشتند زمان خود را بیشتر در کالج سپری کنند. این مسئله خیلی جالب است، در واقع، از دهه 1960، بعد از هر رکود اقتصادی، تعداد دانشجویان کالج افزایش یافت. اتفافی که افتاد این است که در زمان رکود اقتصادی، فرصت هزینه کردن برای کالج، یا فرصت‌های شغلی که دانشجو در کالج از دست می‌دهد، بسیار کاهش می‌یابد.
🔹زمانی که یک دانشجو در کالج تحصیل می‌کند، به سختی می‌تواند شغل پیدا کند، شغل خود را حفظ کند و یا ترفیع بگیرد. بنابراین افرادی که در کالج ثبت نام نکرده‌اند، ثبت نام می‌کنند. افرادی که ترک تحصیل کرده‌اند، ثبت نام می‌کنند و افرادی که بین پیش‌دانشگاهی و دوره لیسانس خود فاصله انداخته‌اند، تصمیم می‌گیرند هر چه سریع‌تر لیسانس بگیرند .حتی ممکن است پرداخت هزینه‌های کالج در زمان رکود برای خانواده‌ها دشوار باشد، زیرا درآمد و هزینه‌های خانگی در زمان رکود اقتصادی، یا راکد است و یا سیر نزولی دارد. با این شرایط باز هم خانواده‌ها هزینه‌های کالج را پرداخت می‌کنند.
🔗مشاهده متن کامل مقاله
https://imtd.ir/great-recesion/
📚منبع:Stanford News
✨«یادگیری برای زندگی»
@dbamba
معنا
بحران اقتصادی بزرگ انگیزه شرکت در دوره‌های تحصیلات تکمیلی
کارولین هوکسبی، اقتصاددان دانشگاه استفورد گفت، یکی از مزیت‌های بحران اقتصادی اخیر این بود که برخلاف افزایش هزینه‌ها، دانشجویان بیشتری علاقه‌مند به ثبت نام در کالج بودند. در واقع، طبق گفته‌های کارولین، بعد از دهه 1960، در هر رکود اقتصادی، ...
Forwarded from مجله مدیریت معنا
👈روزهای چهارشنبه «معنای مدیریت» را در ستون مدیران روزنامه #دنیای_اقتصاد دنبال کنید.
🔺دانشپذیران و دانش‌آموختگان MBA شهید بهشتی می‌توانند درصورت تمایل برای ترجمه و نشر مقاله خود در #ستون_مدیران روزنامه #دنیای_اقتصاد با واحد تامین محتوای مجله مدیریت معنا @Imtd_admin در ارتباط باشند.
🔺مطالبی که منطبق با چارچوب‌ها و سیاست‌های صفحه مدیران روزنامه دنیای اقتصاد باشد، با نام این عزیزان در ستون مدیران این صفحه به چاپ خواهد رسید.
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت موسسه معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
🔺دانشپذیران و دانش‌آموختگان MBA شهید بهشتی می‌توانند درصورت تمایل برای ترجمه و نشر مقاله خود در #ستون_مدیران روزنامه #دنیای_اقتصاد با واحد تامین محتوای مجله مدیریت معنا @Imtd_admin در ارتباط باشند.
🔺مطالبی که منطبق با چارچوب‌ها و سیاست‌های صفحه مدیران روزنامه دنیای اقتصاد باشد، با نام این عزیزان در ستون مدیران این صفحه به چاپ خواهد رسید.
✨ به‌روز شوید:
«مجله مدیریت موسسه معنا»
@mana_dig
🌐 imtd.ir
Forwarded from مجله مدیریت معنا
📌مدیریت ریسک در پروژه‌های تغییر سازمان
🔹تغییرات ابتکاری در سازمان ها ذاتا با ریسک همراه هستند. اما اغلب خطرات و ریسک بالقوه موجود، در ابتدای کار نادیده گرفته می‌شوند. اگر خواهان موفقیت هستید، باید ریسک اقدامات خود را بپذیرید.
🔹خبر خوب این است که مدیریت ریسک مانند دانش هوا فضا پیچیده نیست و با درنظر گرفتن اقدامات زیر می‌توانید مدیریت موثری بر پروژه‌های ریسک‌دار انجام دهید:
🔸فرایند تغییرات را با در نظر گرفتن پیش‌شرط‌های لازم برنامه‌ریزی کنید.
🔸برای ارزیابی، شاخص‌های ریسک را به کمیت تبدیل کنید.
🔸آستانه تحمل ریسک را در سازمان‌تان ایجاد کنید و برنامه‌هایی را انتخاب کنید که با آستانه شما منطبق باشند.
🔸به برنامه‌های جایگزین فکر کنید و برای هر برنامه ریسکی یک تدبیر و راه‌حل در نظر بگیرید.
🔸انواع مخاطرات، عوامل ریسک و وضعیت فعلی را بر روی نمودار شناسایی و ارزیابی کنید.
🔸عضوی مشخص از تیم را جهت مسئولیت نظارت بر ریسک و نقاط عطف مشخص کنید.
🔹به یاد داشته باشید، تغییرپذیری به معنی درگیرشدن با ریسک است، با رویکرد عملی مناسب، اگر ریسک را به‌عنوان بخشی از طبیعت تغییر شناسایی کنید، می‌توانید با پیش‌بینی و مدیریت آن، عامل تغییر موثر در سازمان خود باشید.
#مدیریت_ریسک #مدیریت_تغییر
📚منبع:Extention-Harvard
🖋مترجم:محمدعلی ادیبی
👈مقاله کامل را روزهای چهارشنبه در ستون «معنای مدیریت» روزنامه دنیای اقتصاد دنبال کنید.
👈همکاری مشترک #دنیای_اقتصاد و #مجله_مدیریت_معنا
@den_ir
@mana_dig
🔹تغییرات ابتکاری در سازمان ها ذاتا با ریسک همراه هستند. اما اغلب خطرات و ریسک بالقوه موجود، در ابتدای کار نادیده گرفته می‌شوند. اگر خواهان موفقیت هستید، باید ریسک اقدامات خود را بپذیرید.
🔹خبر خوب این است که مدیریت ریسک مانند دانش هوا فضا پیچیده نیست و با درنظر گرفتن اقدامات زیر می‌توانید مدیریت موثری بر پروژه‌های ریسک‌دار انجام دهید:
🔸فرایند تغییرات را با در نظر گرفتن پیش‌شرط‌های لازم برنامه‌ریزی کنید.
🔸برای ارزیابی، شاخص‌های ریسک را به کمیت تبدیل کنید.
🔸آستانه تحمل ریسک را در سازمان‌تان ایجاد کنید و برنامه‌هایی را انتخاب کنید که با آستانه شما منطبق باشند.
🔸به برنامه‌های جایگزین فکر کنید و برای هر برنامه ریسکی یک تدبیر و راه‌حل در نظر بگیرید.
🔸انواع مخاطرات، عوامل ریسک و وضعیت فعلی را بر روی نمودار شناسایی و ارزیابی کنید.
🔸عضوی مشخص از تیم را جهت مسئولیت نظارت بر ریسک و نقاط عطف مشخص کنید.
🔹به یاد داشته باشید، تغییرپذیری به معنی درگیرشدن با ریسک است، با رویکرد عملی مناسب، اگر ریسک را به‌عنوان بخشی از طبیعت تغییر شناسایی کنید، می‌توانید با پیش‌بینی و مدیریت آن، عامل تغییر موثر در سازمان خود باشید.
#مدیریت_ریسک #مدیریت_تغییر
📚منبع:Extention-Harvard
🖋مترجم:محمدعلی ادیبی
👈مقاله کامل را روزهای چهارشنبه در ستون «معنای مدیریت» روزنامه دنیای اقتصاد دنبال کنید.
👈همکاری مشترک #دنیای_اقتصاد و #مجله_مدیریت_معنا
@den_ir
@mana_dig
📌انتقال موثر یادگیری در طول آموزش
🔹نیازی به گفتن نیست که آموزش در سازمان با هدف بهبود روش‌ها و الگوهای موجود کاری صورت می‌گیرد. هدف از آموزش، پیشرفت فردی است. اما یادگیری با توجه به محدودیت‌های زمان، انگیزه و توانایی فردی چگونه می‌تواند به حداکثر برسد؟
🔹 شیوه‌های مشخصی وجود دارد که هم برای جلسات آموزشی و هم محل کار طراحی شده‌اند. اجرای این شیوه‌ها انتقال موثریادگیری و متعاقباً عملی شدنِ آن را تضمین می‌کند.
🔹 نیازی به گفتن نیست که آموزش در سازمان با هدف بهبود روش‌ها و الگوهای موجود کاری صورت می‌گیرد. هدف از آموزش، پیشرفت فردی است.
🔹 تا زمانی که انتقال یادگیری از مربی به کارآموز صورت نگیرد و در نهایت در کار کارآموز منعکس نشود، پیشرفت فردی روی نمی‌دهد. اما یادگیری با توجه به محدودیت‌های زمان، انگیزه و توانایی فردی چگونه می‌تواند به حداکثر برسد؟
#آموزش، #انتقال_موثر، یادگیری
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
🔹نیازی به گفتن نیست که آموزش در سازمان با هدف بهبود روش‌ها و الگوهای موجود کاری صورت می‌گیرد. هدف از آموزش، پیشرفت فردی است. اما یادگیری با توجه به محدودیت‌های زمان، انگیزه و توانایی فردی چگونه می‌تواند به حداکثر برسد؟
🔹 شیوه‌های مشخصی وجود دارد که هم برای جلسات آموزشی و هم محل کار طراحی شده‌اند. اجرای این شیوه‌ها انتقال موثریادگیری و متعاقباً عملی شدنِ آن را تضمین می‌کند.
🔹 نیازی به گفتن نیست که آموزش در سازمان با هدف بهبود روش‌ها و الگوهای موجود کاری صورت می‌گیرد. هدف از آموزش، پیشرفت فردی است.
🔹 تا زمانی که انتقال یادگیری از مربی به کارآموز صورت نگیرد و در نهایت در کار کارآموز منعکس نشود، پیشرفت فردی روی نمی‌دهد. اما یادگیری با توجه به محدودیت‌های زمان، انگیزه و توانایی فردی چگونه می‌تواند به حداکثر برسد؟
#آموزش، #انتقال_موثر، یادگیری
🔗مشاهده متن کامل مقاله
✨ یادگیری برای زندگی
@dbamba
