This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥33❤10👍7😈1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сахалин 05.09 - 10.09
История, как я оказался на Сахалине нетипичная: билеты были куплены ещё в июле 2024 года - планировал посетить конференцию. Но тогда не сложилось: самочувствие подвело, полет отменился, а возврат оформить не удалось. В итоге несколько раз с большим трудом перенёс дату - и вот, спустя год, полетел.
... можно долго говорить о красоте острова: бесконечные пустые пляжи, водопады, которые впадают прямо в океан, запах рыбы солёных водорослей, который невозможно перепутать ни с чем, и тишина - та самая, когда слышно, как течёт время.
Но главное - ощущение момента. Всё путешествие - в нём.
На видео: <15°C, прозрачная вода, на берегу Тихого океана, Охотского моря. В радиусе четырёх километров нет никого. Только ты и планета.. и оператор ;)
История, как я оказался на Сахалине нетипичная: билеты были куплены ещё в июле 2024 года - планировал посетить конференцию. Но тогда не сложилось: самочувствие подвело, полет отменился, а возврат оформить не удалось. В итоге несколько раз с большим трудом перенёс дату - и вот, спустя год, полетел.
... можно долго говорить о красоте острова: бесконечные пустые пляжи, водопады, которые впадают прямо в океан, запах рыбы солёных водорослей, который невозможно перепутать ни с чем, и тишина - та самая, когда слышно, как течёт время.
Но главное - ощущение момента. Всё путешествие - в нём.
На видео: <15°C, прозрачная вода, на берегу Тихого океана, Охотского моря. В радиусе четырёх километров нет никого. Только ты и планета.. и оператор ;)
🔥21👍11❤6😁1😈1
Причём тут футбол?
Да, я занимаюсь инновациями в транспорте, но очень интересуюсь технологиями в самых разных сферах. Как показывает практика - широкий кругозор в моей деятельности почти никогда не бывает лишним.
Недавно меня пригласили на совершенно неожиданное событие - презентацию Кораблев Фонда, созданного Денисом Кораблевым, директором по продукту Positive Technologies и президентом ФК «Волна».
На презентации в Кибердоме собралась максимально разная аудитория - от айтишников до продюсеров. Фонд задуман как "фабрика прорывных футбольных проектов" - пространство, где пересекаются IT, спорт и медиа.
На сессии обсуждали идеи: ИИ-модели для анализа матчей, виртуальные карты софт-скиллов юных игроков, цифровые девайсы для тренеров.
Но главное - философия синергии компетенций: объединять опыт и технологии из разных отраслей ради нового качества в футболе и за его пределами.
Я думаю, модель синергии компетенций может быть актуальна и для других сфер..
Да, я занимаюсь инновациями в транспорте, но очень интересуюсь технологиями в самых разных сферах. Как показывает практика - широкий кругозор в моей деятельности почти никогда не бывает лишним.
Недавно меня пригласили на совершенно неожиданное событие - презентацию Кораблев Фонда, созданного Денисом Кораблевым, директором по продукту Positive Technologies и президентом ФК «Волна».
На презентации в Кибердоме собралась максимально разная аудитория - от айтишников до продюсеров. Фонд задуман как "фабрика прорывных футбольных проектов" - пространство, где пересекаются IT, спорт и медиа.
На сессии обсуждали идеи: ИИ-модели для анализа матчей, виртуальные карты софт-скиллов юных игроков, цифровые девайсы для тренеров.
Но главное - философия синергии компетенций: объединять опыт и технологии из разных отраслей ради нового качества в футболе и за его пределами.
Я думаю, модель синергии компетенций может быть актуальна и для других сфер..
❤14🔥14💯8😈1
Сегодня мой день рождения - 43 года.
Знаете, когда я был ребёнком, мне всегда хотелось встретить этот день на солнце: на природе, с шашлыками, арбузами и дынями. Но в апреле это почти невозможно - чаще всего погода совсем не про тепло и солнце.
Прошедший год, наверное, стал одним из самых сложных и одновременно одним из самых ярких. Я стал гораздо глубже разбираться в себе: что мне действительно нравится, а что нет, чем хочу заниматься, а чем - точно нет. Осознанно выбирать, с кем мне по пути, а с кем - нет. Нашёл, а точнее разглядел то, ради чего хочется двигаться дальше.
Занялся спортом... скорее наведением порядка в себе. Уже есть первые результаты, и это сильно радует. И сейчас во мне есть чёткое ощущение: хочется расти, развиваться, делать мир вокруг лучше, делиться энергией и воплощать в жизнь новые проекты.
Впереди - новый путь и новые шаги.
Спасибо всем, кто рядом со мной. Кто поддерживал в сложные моменты и разделял радостные. Это правда важно.
Поехали дальше 🚀
Знаете, когда я был ребёнком, мне всегда хотелось встретить этот день на солнце: на природе, с шашлыками, арбузами и дынями. Но в апреле это почти невозможно - чаще всего погода совсем не про тепло и солнце.
Прошедший год, наверное, стал одним из самых сложных и одновременно одним из самых ярких. Я стал гораздо глубже разбираться в себе: что мне действительно нравится, а что нет, чем хочу заниматься, а чем - точно нет. Осознанно выбирать, с кем мне по пути, а с кем - нет. Нашёл, а точнее разглядел то, ради чего хочется двигаться дальше.
Занялся спортом... скорее наведением порядка в себе. Уже есть первые результаты, и это сильно радует. И сейчас во мне есть чёткое ощущение: хочется расти, развиваться, делать мир вокруг лучше, делиться энергией и воплощать в жизнь новые проекты.
Впереди - новый путь и новые шаги.
Спасибо всем, кто рядом со мной. Кто поддерживал в сложные моменты и разделял радостные. Это правда важно.
Поехали дальше 🚀
1❤50🔥39👍15💯4💊2😈1
Космос и стартапы 🚀
Иногда смотришь на стартапы и кажется, что условия сложные: рынок не сформирован, денег нет, пользователи не приходят. А потом вспоминаешь Константина Циолковского.
Первая мировая, революция, разруха. Базовые потребности у людей не закрыты. Про «рынок космических технологий» говорить в принципе бессмысленно - его не существует. Но он его… проектирует.
По сути, классический early-stage фаундер:
- нет рынка
- нет спроса
- нет инфраструктуры
- нет капитала
Есть только гипотеза и внутренняя убежденность, что это вообще когда-нибудь будет нужно.
Его «демо» выглядело как максимально хардкорный MVP: мыши, центробежная сила, попытка объяснить механику будущих полётов. Со стороны - сумасшедший. А по факту - человек, который пытается упаковать сложную технологию в понятную демонстрацию.
И ключевой момент - он изначально понимал, что не доживет до реализации. То есть работал в горизонте, где возврат инвестиций - не в его жизни. Параллельно - международная коммуникация (переписка с Европой), защита приоритета, попытка встроиться в глобальный научный контур. По сути - ранний go-to-market, только без рынка.
И это вообще другой уровень мышления, который нам во многом сейчас необходим.
История Циолковского это про способность строить индустрию с нуля, когда нет вообще ничего, кроме идеи. И все нормальные рынки, в которых мы сегодня работаем - когда-то выглядели именно так.
Иногда смотришь на стартапы и кажется, что условия сложные: рынок не сформирован, денег нет, пользователи не приходят. А потом вспоминаешь Константина Циолковского.
Первая мировая, революция, разруха. Базовые потребности у людей не закрыты. Про «рынок космических технологий» говорить в принципе бессмысленно - его не существует. Но он его… проектирует.
По сути, классический early-stage фаундер:
- нет рынка
- нет спроса
- нет инфраструктуры
- нет капитала
Есть только гипотеза и внутренняя убежденность, что это вообще когда-нибудь будет нужно.
Его «демо» выглядело как максимально хардкорный MVP: мыши, центробежная сила, попытка объяснить механику будущих полётов. Со стороны - сумасшедший. А по факту - человек, который пытается упаковать сложную технологию в понятную демонстрацию.
И ключевой момент - он изначально понимал, что не доживет до реализации. То есть работал в горизонте, где возврат инвестиций - не в его жизни. Параллельно - международная коммуникация (переписка с Европой), защита приоритета, попытка встроиться в глобальный научный контур. По сути - ранний go-to-market, только без рынка.
И это вообще другой уровень мышления, который нам во многом сейчас необходим.
История Циолковского это про способность строить индустрию с нуля, когда нет вообще ничего, кроме идеи. И все нормальные рынки, в которых мы сегодня работаем - когда-то выглядели именно так.
1🔥12❤9👍5💯2
Размышлял о простом вопросе: почему мы почти не знаем российских предпринимателей?
Если спросить школьника: Кого из бизнесменов ты знаешь?
Ответ будет предсказуем: Илон Маск, Джефф Безос. Иногда - Павел Дуров. Дальше - тишина. И это не про отсутствие предпринимателей. Это про другое.
Исторически не до личных брендов
90-е сформировали бизнес как функцию выживания.
Собрать актив, удержать, не потерять - уже победа.
В такой логике публичность - лишний риск, а не актив.
Отсюда и результат: сильные компании есть, узнаваемых фигур - мало.
Мы плохо упаковываем смысл
На Западе предприниматель почти всегда продаёт «больше, чем продукт». Маск - это ведь не Tesla, это Марс....
Безос - не просто ритейл, а новая логика потребления.
До сих пор не договорились, кто такой предприниматель
Где-то в фоне всё ещё живёт отголосок СССР: «купил-продал, значит барыга». Хотя если разложить: любой маркетплейс или локальный магазин делают ровно это же — просто с разным уровнем сервиса и системности. Вопрос не в модели. Вопрос в отношении.
Размышление для собственников
• Есть ли у вас идея, за пределами денег, которую можно объяснить за 30 секунд?
• Или бизнес - это просто настроенная машина по генерации денег?
• Создаёте ли вы людей вокруг себя - или только процессы?
И главный: вы строите историю, которую захотят рассказывать ваши дети? Бизнеса не мало, а вот историй, за которыми хочется идти?
Если спросить школьника: Кого из бизнесменов ты знаешь?
Ответ будет предсказуем: Илон Маск, Джефф Безос. Иногда - Павел Дуров. Дальше - тишина. И это не про отсутствие предпринимателей. Это про другое.
Исторически не до личных брендов
90-е сформировали бизнес как функцию выживания.
Собрать актив, удержать, не потерять - уже победа.
В такой логике публичность - лишний риск, а не актив.
Отсюда и результат: сильные компании есть, узнаваемых фигур - мало.
Мы плохо упаковываем смысл
На Западе предприниматель почти всегда продаёт «больше, чем продукт». Маск - это ведь не Tesla, это Марс....
Безос - не просто ритейл, а новая логика потребления.
До сих пор не договорились, кто такой предприниматель
Где-то в фоне всё ещё живёт отголосок СССР: «купил-продал, значит барыга». Хотя если разложить: любой маркетплейс или локальный магазин делают ровно это же — просто с разным уровнем сервиса и системности. Вопрос не в модели. Вопрос в отношении.
Размышление для собственников
• Есть ли у вас идея, за пределами денег, которую можно объяснить за 30 секунд?
• Или бизнес - это просто настроенная машина по генерации денег?
• Создаёте ли вы людей вокруг себя - или только процессы?
И главный: вы строите историю, которую захотят рассказывать ваши дети? Бизнеса не мало, а вот историй, за которыми хочется идти?
🔥8👍7❤5🤔1😈1👀1
Сегодня побывал в офисе ФРИИ на мероприятии Точка банка.
Интересные темы, питчи стартапов, хороший нетворкинг. Всё как надо.
Для меня это не просто тусовка, скорее часть жизни. Кстати, я - сертифицированный трекер ФРИИ. Проходил обучение.
Основной фокус - конечно на AI. И уже не так работают интуиция «вижу потенциал — не вижу». Мир меняется )
Интересные темы, питчи стартапов, хороший нетворкинг. Всё как надо.
Для меня это не просто тусовка, скорее часть жизни. Кстати, я - сертифицированный трекер ФРИИ. Проходил обучение.
Основной фокус - конечно на AI. И уже не так работают интуиция «вижу потенциал — не вижу». Мир меняется )
🔥21❤13👍10💯3😈1💊1
9 мая - день, который я и мои близкие всегда ждём с особым чувством.
Это день памяти. Когда так или иначе вспоминаешь дедов и прадедов, тех, кто прошёл войну, кто погиб, кто ценой собственной жизни приближал Победу.
Смотря на современный мир, всё чаще задаёшься вопросами о том, как вообще начинаются войны, какие силы ими управляют и почему человечество снова и снова приходит к разрушению. Наверное, именно поэтому память о Великой Победе над фашизмом сегодня ощущается особенно актуальной.
Для нашей страны мир был достигнут колоссальной ценой. Миллионы судеб, миллионы жизней, огромное поколение людей, которое прошло через невозможное ради того, чтобы у нас было будущее.
День общей памяти. Когда вся страна, от мала до велика, выходит, чтобы поклониться своим героям.
С Днём Победы ❤️
Это день памяти. Когда так или иначе вспоминаешь дедов и прадедов, тех, кто прошёл войну, кто погиб, кто ценой собственной жизни приближал Победу.
Смотря на современный мир, всё чаще задаёшься вопросами о том, как вообще начинаются войны, какие силы ими управляют и почему человечество снова и снова приходит к разрушению. Наверное, именно поэтому память о Великой Победе над фашизмом сегодня ощущается особенно актуальной.
Для нашей страны мир был достигнут колоссальной ценой. Миллионы судеб, миллионы жизней, огромное поколение людей, которое прошло через невозможное ради того, чтобы у нас было будущее.
День общей памяти. Когда вся страна, от мала до велика, выходит, чтобы поклониться своим героям.
С Днём Победы ❤️
❤22🔥11💯6👍4
На прошлой неделе активно разошлась новость про инвестиции команды Kama Flow в Робо - сумма сделки 500 млн рублей. Мне много людей написали в личку, зная, что тема роботов мне иногда не дает спать )))). С просьбой прокомментировать.
Для российского рынка сумма вполне ощутимая, особенно когда речь идет про робототехнику - сделок немного, участников вообще супер-небольшое количество.
Мы с командой достаточно плотно копали тему роботизации и проинвестировали в одну из компаний этого направления. Если честно, со стороны всё выглядит сильно проще, чем существует в реальности.
Технологии уже есть. Более того, некоторые российские команды умудряются при сильно меньших ресурсах делать решения, которые вполне конкурируют с китайскими и по качеству, и по цене. Привет Waybot, R2B, 168 Robotics, Автономика. Ребят активно таскают по выставкам, но рынок пока не спешит расчехлять кошелек. Ждем непонятно чего.
Можно и нужно начинать внедрять, где-то брать на себя риск и наконец ломать подходы: "а давайте пока человек со шваброй походит, так привычнее". Не будет инноваций без смелых решений.
В общем, как это часто бывает - железо оказалось проще людей.
Но рынок постепенно открывается, и сам факт такой сделки - хороший сигнал. Мне кажется, Kama очень грамотно выбрала направление. Логика тоже понятная: сначала освоение рынка, потом более глубокое развитие технологий.
Ребятам из Kama и Робо респект. Впиливаться в новый рынок всегда тяжелее, чем запускать что-то более очевидное.
Кстати, если есть инвесторы, партнеры, которым эта тема интересна - нам есть о чем поговорить.
Для российского рынка сумма вполне ощутимая, особенно когда речь идет про робототехнику - сделок немного, участников вообще супер-небольшое количество.
Мы с командой достаточно плотно копали тему роботизации и проинвестировали в одну из компаний этого направления. Если честно, со стороны всё выглядит сильно проще, чем существует в реальности.
Технологии уже есть. Более того, некоторые российские команды умудряются при сильно меньших ресурсах делать решения, которые вполне конкурируют с китайскими и по качеству, и по цене. Привет Waybot, R2B, 168 Robotics, Автономика. Ребят активно таскают по выставкам, но рынок пока не спешит расчехлять кошелек. Ждем непонятно чего.
Можно и нужно начинать внедрять, где-то брать на себя риск и наконец ломать подходы: "а давайте пока человек со шваброй походит, так привычнее". Не будет инноваций без смелых решений.
В общем, как это часто бывает - железо оказалось проще людей.
Но рынок постепенно открывается, и сам факт такой сделки - хороший сигнал. Мне кажется, Kama очень грамотно выбрала направление. Логика тоже понятная: сначала освоение рынка, потом более глубокое развитие технологий.
Ребятам из Kama и Робо респект. Впиливаться в новый рынок всегда тяжелее, чем запускать что-то более очевидное.
Кстати, если есть инвесторы, партнеры, которым эта тема интересна - нам есть о чем поговорить.
🔥14❤9💯7
Startup Village 🚀🚀
Каждый новый проект - по сути стартап. Иногда кажется, что если ты разбираешься в технологии, понимаешь рынок, умеешь договариваться - ты все сделаешь и ты в безопасности.
Но нет. Абсолютно нет.
Потому что каждый раз, когда запускаешь новое направление или новый продукт - ты входишь в новый контекст.
Сценарий не написан. Гарантий нет. Только гипотеза и твоё имя на кону. И это страшно. Даже после десятков запущенных проектов. Но именно здесь - жизнь. И тот кайф который ловится, когда у тебя получилось.
Для меня каждый проект - стартап. Потому что если внутри нет драйва и риска - ты не управляешь, а присутствуешь. А присутствовать - не интересно. Не моё)
А, да, о выставке…
Сегодня, после небольших приключений, вырвался на Startup Village.
Сама выставка оставила приятное впечатление. Визуально всё красиво, формат уютный, люди ходят, стенды стоят, питчи идут. Интересное решение - все таки сформулировать запросы от корпораций к бизнесу, тут респект.
Мое внимание, как обычно, было приковано к робототехнике и ИИ. По-прежнему считаю эти направления самыми перспективными для страны. Но ощущение такое, что российской инновационной повестке уже пора переходить от красивой витрины к более взрослому содержанию.
Потому что стартап - это не стенд. И не питч. Это риск, ответственность и способность сделать так, чтобы технология действительно начала работать.
Каждый новый проект - по сути стартап. Иногда кажется, что если ты разбираешься в технологии, понимаешь рынок, умеешь договариваться - ты все сделаешь и ты в безопасности.
Но нет. Абсолютно нет.
Потому что каждый раз, когда запускаешь новое направление или новый продукт - ты входишь в новый контекст.
Сценарий не написан. Гарантий нет. Только гипотеза и твоё имя на кону. И это страшно. Даже после десятков запущенных проектов. Но именно здесь - жизнь. И тот кайф который ловится, когда у тебя получилось.
Для меня каждый проект - стартап. Потому что если внутри нет драйва и риска - ты не управляешь, а присутствуешь. А присутствовать - не интересно. Не моё)
А, да, о выставке…
Сегодня, после небольших приключений, вырвался на Startup Village.
Сама выставка оставила приятное впечатление. Визуально всё красиво, формат уютный, люди ходят, стенды стоят, питчи идут. Интересное решение - все таки сформулировать запросы от корпораций к бизнесу, тут респект.
Мое внимание, как обычно, было приковано к робототехнике и ИИ. По-прежнему считаю эти направления самыми перспективными для страны. Но ощущение такое, что российской инновационной повестке уже пора переходить от красивой витрины к более взрослому содержанию.
Потому что стартап - это не стенд. И не питч. Это риск, ответственность и способность сделать так, чтобы технология действительно начала работать.
❤16💯7🔥5🤯4💊2
Юнин Иван | на грани pinned «Всем привет, меня зовут Юнин Иван 😎 Закончил факультет робототехники в МАИ, на протяжении всей жизни увлекаюсь технологиями, музыкой. Занимаюсь развитием инноваций в сфере транспорта и не только. Руководил Фондом «ТИМ» в Московском транспорте. Более 20…»
Яндекс купил продал Авто.ру структуре Т-Банка.
Дальше для меня были три очень крутых года работы в Яндексе. Кстати для меня Авто.ру, и в дальнейшем Яндекс - не просто работа - большая часть жизни, целых 4.5 года.
И всё же перспектива серьёзных изменений и перезагрузки бизнес-модели Авто.ру назрела давно. Ещё на стратегических сессиях в 2014-2016 годах внутри команды Яндекса обсуждались весьма смелые планы развития сервиса. Многое из задуманного было реализовано, особенно в части экосистемных сервисов и монетизации. Но далеко не всё. Однако с точки зрения пользовательского пути, как обычный покупатель и продавец, я не вижу по-настоящему кардинальных изменений (кстати, вообще на всём рынке, в т.ч. и дилерском)
Задача для команды Т-Банка, на мой взгляд, крайне непростая. Озвученные в СМИ планы выглядят весьма амбициозно, особенно с учётом уже высокой клиентской базы Авто.ру и непростой ситуации на стагнирующем автомобильном рынке.
При этом Авто.ру как продукт во многом опирается на технологии и инфраструктуру Яндекса: работу с аудиторией, рекламные инструменты, платёжные решения, а также ряд технологических и операционных процессов. Поэтому вертикаль не является полностью автономной.
Но кажется, что смелая перезагрузка проекту действительно нужна. Хочется верить, что в результате рынок покупки и продажи автомобилей, а возможно и рынок автомобильных сервисов в целом, получит новый импульс для развития и выйдет на качественно иной уровень.
P.S. По сумме сделки вопросов много. Но победителей не судят ;)
Обычный понедельник в офисе Авто.ру, 2014 год. Тоже июнь, только 16-е число. Вдруг кто-то у нас в офисе кричит:
Парни, а вы новости видели? Яндекс купил Авто.ру за 175 млн долларов! Для большей части команды это стало полной неожиданностью и вызвало настоящий шок. О сделке никто заранее не рассказывал, поэтому многие узнали о ней одновременно с рынком.
Дальше для меня были три очень крутых года работы в Яндексе. Кстати для меня Авто.ру, и в дальнейшем Яндекс - не просто работа - большая часть жизни, целых 4.5 года.
И всё же перспектива серьёзных изменений и перезагрузки бизнес-модели Авто.ру назрела давно. Ещё на стратегических сессиях в 2014-2016 годах внутри команды Яндекса обсуждались весьма смелые планы развития сервиса. Многое из задуманного было реализовано, особенно в части экосистемных сервисов и монетизации. Но далеко не всё. Однако с точки зрения пользовательского пути, как обычный покупатель и продавец, я не вижу по-настоящему кардинальных изменений (кстати, вообще на всём рынке, в т.ч. и дилерском)
Задача для команды Т-Банка, на мой взгляд, крайне непростая. Озвученные в СМИ планы выглядят весьма амбициозно, особенно с учётом уже высокой клиентской базы Авто.ру и непростой ситуации на стагнирующем автомобильном рынке.
При этом Авто.ру как продукт во многом опирается на технологии и инфраструктуру Яндекса: работу с аудиторией, рекламные инструменты, платёжные решения, а также ряд технологических и операционных процессов. Поэтому вертикаль не является полностью автономной.
Но кажется, что смелая перезагрузка проекту действительно нужна. Хочется верить, что в результате рынок покупки и продажи автомобилей, а возможно и рынок автомобильных сервисов в целом, получит новый импульс для развития и выйдет на качественно иной уровень.
P.S. По сумме сделки вопросов много. Но победителей не судят ;)
❤16👍10🔥7💯1👀1