Сахалин 05.09 - 10.09

История, как я оказался на Сахалине нетипичная: билеты были куплены ещё в июле 2024 года - планировал посетить конференцию. Но тогда не сложилось: самочувствие подвело, полет отменился, а возврат оформить не удалось. В итоге несколько раз с большим трудом перенёс дату - и вот, спустя год, полетел.

... можно долго говорить о красоте острова: бесконечные пустые пляжи, водопады, которые впадают прямо в океан, запах рыбы солёных водорослей, который невозможно перепутать ни с чем, и тишина - та самая, когда слышно, как течёт время.

Но главное - ощущение момента. Всё путешествие - в нём.
На видео: <15°C, прозрачная вода, на берегу Тихого океана, Охотского моря. В радиусе четырёх километров нет никого. Только ты и планета.. и оператор ;)

Сегодня мой день рождения - 43 года.

Знаете, когда я был ребёнком, мне всегда хотелось встретить этот день на солнце: на природе, с шашлыками, арбузами и дынями. Но в апреле это почти невозможно - чаще всего погода совсем не про тепло и солнце.

Прошедший год, наверное, стал одним из самых сложных и одновременно одним из самых ярких. Я стал гораздо глубже разбираться в себе: что мне действительно нравится, а что нет, чем хочу заниматься, а чем - точно нет. Осознанно выбирать, с кем мне по пути, а с кем - нет. Нашёл, а точнее разглядел то, ради чего хочется двигаться дальше.

Занялся спортом... скорее наведением порядка в себе. Уже есть первые результаты, и это сильно радует. И сейчас во мне есть чёткое ощущение: хочется расти, развиваться, делать мир вокруг лучше, делиться энергией и воплощать в жизнь новые проекты.

Впереди - новый путь и новые шаги.

Спасибо всем, кто рядом со мной. Кто поддерживал в сложные моменты и разделял радостные. Это правда важно.

Поехали дальше 🚀

Космос и стартапы 🚀

Иногда смотришь на стартапы и кажется, что условия сложные: рынок не сформирован, денег нет, пользователи не приходят. А потом вспоминаешь Константина Циолковского.

Первая мировая, революция, разруха. Базовые потребности у людей не закрыты. Про «рынок космических технологий» говорить в принципе бессмысленно - его не существует. Но он его… проектирует.

По сути, классический early-stage фаундер:
- нет рынка
- нет спроса
- нет инфраструктуры
- нет капитала

Есть только гипотеза и внутренняя убежденность, что это вообще когда-нибудь будет нужно.

Его «демо» выглядело как максимально хардкорный MVP: мыши, центробежная сила, попытка объяснить механику будущих полётов. Со стороны - сумасшедший. А по факту - человек, который пытается упаковать сложную технологию в понятную демонстрацию.

И ключевой момент - он изначально понимал, что не доживет до реализации. То есть работал в горизонте, где возврат инвестиций - не в его жизни. Параллельно - международная коммуникация (переписка с Европой), защита приоритета, попытка встроиться в глобальный научный контур. По сути - ранний go-to-market, только без рынка.

И это вообще другой уровень мышления, который нам во многом сейчас необходим.

История Циолковского это про способность строить индустрию с нуля, когда нет вообще ничего, кроме идеи. И все нормальные рынки, в которых мы сегодня работаем - когда-то выглядели именно так.

Размышлял о простом вопросе: почему мы почти не знаем российских предпринимателей?

Если спросить школьника: Кого из бизнесменов ты знаешь?
Ответ будет предсказуем: Илон Маск, Джефф Безос. Иногда - Павел Дуров. Дальше - тишина. И это не про отсутствие предпринимателей. Это про другое.

Исторически не до личных брендов
90-е сформировали бизнес как функцию выживания.
Собрать актив, удержать, не потерять - уже победа.
В такой логике публичность - лишний риск, а не актив.
Отсюда и результат: сильные компании есть, узнаваемых фигур - мало.

Мы плохо упаковываем смысл
На Западе предприниматель почти всегда продаёт «больше, чем продукт». Маск - это ведь не Tesla, это Марс....
Безос - не просто ритейл, а новая логика потребления.

До сих пор не договорились, кто такой предприниматель
Где-то в фоне всё ещё живёт отголосок СССР: «купил-продал, значит барыга». Хотя если разложить: любой маркетплейс или локальный магазин делают ровно это же — просто с разным уровнем сервиса и системности. Вопрос не в модели. Вопрос в отношении.

Размышление для собственников
• Есть ли у вас идея, за пределами денег, которую можно объяснить за 30 секунд?
• Или бизнес - это просто настроенная машина по генерации денег?
• Создаёте ли вы людей вокруг себя - или только процессы?

И главный: вы строите историю, которую захотят рассказывать ваши дети? Бизнеса не мало, а вот историй, за которыми хочется идти?

9 мая - день, который я и мои близкие всегда ждём с особым чувством.

Это день памяти. Когда так или иначе вспоминаешь дедов и прадедов, тех, кто прошёл войну, кто погиб, кто ценой собственной жизни приближал Победу.

Смотря на современный мир, всё чаще задаёшься вопросами о том, как вообще начинаются войны, какие силы ими управляют и почему человечество снова и снова приходит к разрушению. Наверное, именно поэтому память о Великой Победе над фашизмом сегодня ощущается особенно актуальной.

Для нашей страны мир был достигнут колоссальной ценой. Миллионы судеб, миллионы жизней, огромное поколение людей, которое прошло через невозможное ради того, чтобы у нас было будущее.

День общей памяти. Когда вся страна, от мала до велика, выходит, чтобы поклониться своим героям.

С Днём Победы ❤️

На прошлой неделе активно разошлась новость про инвестиции команды Kama Flow в Робо - сумма сделки 500 млн рублей. Мне много людей написали в личку, зная, что тема роботов мне иногда не дает спать )))). С просьбой прокомментировать.

Для российского рынка сумма вполне ощутимая, особенно когда речь идет про робототехнику - сделок немного, участников вообще супер-небольшое количество.

Мы с командой достаточно плотно копали тему роботизации и проинвестировали в одну из компаний этого направления. Если честно, со стороны всё выглядит сильно проще, чем существует в реальности.

Технологии уже есть. Более того, некоторые российские команды умудряются при сильно меньших ресурсах делать решения, которые вполне конкурируют с китайскими и по качеству, и по цене. Привет Waybot, R2B, 168 Robotics, Автономика. Ребят активно таскают по выставкам, но рынок пока не спешит расчехлять кошелек. Ждем непонятно чего.

Можно и нужно начинать внедрять, где-то брать на себя риск и наконец ломать подходы: "а давайте пока человек со шваброй походит, так привычнее". Не будет инноваций без смелых решений.

В общем, как это часто бывает - железо оказалось проще людей.

Но рынок постепенно открывается, и сам факт такой сделки - хороший сигнал. Мне кажется, Kama очень грамотно выбрала направление. Логика тоже понятная: сначала освоение рынка, потом более глубокое развитие технологий.

Ребятам из Kama и Робо респект. Впиливаться в новый рынок всегда тяжелее, чем запускать что-то более очевидное.

Кстати, если есть инвесторы, партнеры, которым эта тема интересна - нам есть о чем поговорить.