Как мыслит стратег: 4 урока от Джорджа Фридмана

#Стратегическийменеджмент

1️⃣Мир — это не хаос, а система с ограничениями.

У каждой страны и компании есть «геополитика» — ресурсы, риски, обязательства. Задача стратега — увидеть то, что неизбежно.

Пример: Германия экспортирует большую часть своего ВВП — поэтому её политика всегда будет про "стабильный ЕС", даже если это идёт вразрез с интересами некоторых стран-членов.

2️⃣Политики — не герои. Они действуют в заданных рамках.

Президенты часто оказываются в схожих стратегических ловушках. Побеждает не тот, кто «круче», а тот, кто лучше видит поле, его правила и действует дисциплинированно.

Пример: Обама не хотел повторять внешнюю политику Буша, но оказался втянут в те же конфликты, потому что структура международных угроз не изменилась.

3️⃣Будущее строится через модели, а не через “чувства рынка”.

Стратегическое мышление - это фильтрация шума и выявление императивов: зачем, куда, что изменится в структуре?
Не нужно быть гением, чтобы быть стратегом — достаточно видеть очевидное.

Пример: Китай зависит от морской торговли. Следствие: США будут усиливать флот и окружение Китая, вне зависимости от того, кто в Белом доме.

4️⃣"Будь глупым"

Ищи не скрытые смыслы, а простые факты, лежащие на виду, но не понятые другим.

Пример: Netflix с самого начала инвестирует в сервера и собственную ИТ-инфраструктуру. Но только потом стало ясно: это был фундамент стратегического преимущества - не контент, а контроль над доставкой видео сделал их лидером.

*Netflix стал не просто киностудией или стриминговым брендом. Он контролировал сам “провод” между фильмом и зрителем:
- доставлял видео быстрее, стабильнее и дешевле, чем конкуренты,
- мог предлагать высокое качество даже при плохом интернете,
- снижал зависимость от сторонних платформ (в отличие от Hulu, HBO и др.).

А вообще у него несколько интересных книг и своя компания Stratfor, которая делает страт аналитику по миру.
Можете последить за его колонкой на сайте компании*

Теория поколений или проблема поколений

#Экономика

💬В далеком 1928 году Карл Мангейм решил написать о том, что наше поведение и ценности «есть частичное отражение значимых-исторических событий, которые произошли с нами в период взросления с лет так 13-14 до 25».

Впоследствии эта социальная группа создает новые значимые-исторические события, тем самым запуская цикл формирования новых установок/убеждений/ценностей у следующего поколения.

Главное, чтобы это историческое событие затронуло всех и создало новое общее сознание, а не было классической хронологией низкодинамичных событий.

Кстати, если вам уже больше 25, ну или вы уже сформировали свои убеждения, то вряд ли войдете в новое поколение. Скорее будете рефлексировать относительно своих старых установок. Отсюда проблем «отцов и детей», где убеждения и ценности одних сталкиваются с другими.

Теперь к примеру:

🔙Люди до Второй Мировой войны растворялись в «коллективизме»: личные интересы уходили на 2 план и люди старались выживать в дефиците всего, чтобы дать будущее новому поколению и выйти из «забвения».

🔜А вот дети рожденные после наполнились верой и оптимизмом в светлое будущее, ведь оно у них уже частично было. Стало больше индивидуализма, стремления к накоплению и получению материальных благ, личного комфорта.

Но когда и откуда взялись поколения X Y Z и что они из себя представляют?

Разберемся в следующей серии…

*Книга. Маннгейм, Карл (1952). «Проблема поколений»

Generation X - поколение, которое построило новый мир.
Но что оно ценит в потреблении?

#Экономика

Родившиеся в период с 1965 до 1980-х..:

🪆 делящие одну самодельную игрушку всеми членами семьи;

✈️ привыкшие к самостоятельности с детства, потому что родители все время на работе;

🥃 впервые соприкоснувшиеся с западными брендами, музыкой и культурой.

И это наши с вами родители (ну мои уж точно).

➡️ Это дети на которых свалилась ответственность за будущее всей семьи и страны: перестройка, распад СССР и попытки выживания в «десятилетие свободы».
➡️ Те, кто впервые почувствовали себя предпринимателями и создавали новые бизнесы (порой на великих обломках советского наследия), вкусившие капитализм и адаптировавшиеся в новых реалиях.

--------------------------------------

👷‍♂️И вот, спустя 25 лет, едет такой уставший поздно ночью после очередной смены на заводе (7/0) Владимир Николаевич домой в свои 50 лет и думает:

⁃ Надо в гараже прибраться, кран сделать;
⁃ Родителям деньги послать, семье что-нибудь купить-порадовать;
⁃ Помочь ребенку с оплатой учебы и тд.
...Перекусить же еще нужно: «Ладно, в шаурмечную зайду. Маруська сама с работы наверно, устала, не готовила…» (в очень редких случаях)

♦️Какая по вашему мнению бизнес-модель у шаурмечной должна быть, чтобы попасть в потребности Владимира Николаевича?

♦️Можете назвать 3 ценности, которые должна продать шаурмечная Владимиру Н.?

XYZ: игра в буквы или вечный цикл взросления?

#Экономика

Мы всё время пытаемся разложить жизнь на схемы.
X, Y, Z.
Ценности, паттерны, тренды, соцсети, мемы, лайфхаки.
Каждому поколению — своя этикетка, своя обёртка, свой ярлычок.

Но давайте честно: разве это что-то новое?

Вглядитесь внимательнее.
Разве за всеми этими «Z-ками», «миллениалами» и «X-ерами» не проступает старая, как мир, история взросления?
История, которую проходили вы, ваши отцы, деды, те, кто держал в руках угольную лампу или перьевую ручку.

👶 Сначала мы — огонь.
Юные максималисты, которые думают, что весь мир крутится вокруг них.
Вызов системе, желание доказать свою уникальность, крик: «Я — не такой, как вы!».
Мы все через это проходили: музыка погромче, правила на полку, мир — это арена для нашего «Я».

Потом — слом.

👨‍💻 Мир оказывается сложнее, чем казалось.
Понимаешь, что одной амбиции мало. Что нужно учиться слушать, искать, пробовать, падать и вставать.
Появляются компромиссы, первые серьёзные ошибки, первые настоящие потери.
Начинаешь оглядываться на других: а что скажет отец, что думает коллега, что переживает друг?
Роль «одинокого героя» перестаёт быть привлекательной.

А потом приходит зрелость.

👨‍🦳 Вдруг хочется меньше говорить о себе и больше — спрашивать: «Как у тебя дела?».
Хочется передавать, помогать, делиться опытом, растить, а не только потреблять.
Понимаешь, что время уходит, а мир после тебя должен остаться — пусть немного, но лучше.

И знаете что?
- Это не про поколение Z.
- Не про Y.
- Не про X.
Это про нас всех.

Телефоны, тиктоки, метавселенные — это просто фон.
Среда. Атмосфера, в которой разворачивается старая, как мир, драма взросления.

А сюжет — один и тот же: от максималиста к реалисту.
От крика «Я хочу всё!» к тихому «Как я могу быть полезен?».

Теория поколений?
Да, интересная метафора. Помогает увидеть общее.
Упростить картину, лучше продать.

⛔️Но не стоит путать КАРТУ с ТЕРРИТОРИЕЙ.

Ни одна буква не расскажет, как именно ты станешь взрослым.
Потому что взросление — это всегда личная история.
Твоя. Моя. Каждого из нас.

Пока они спорили, какой образ у него получился круче, он уже гуглил оправдания зачем так подставил Владимира Николаевича, Васю и Витюшу. Мол, теория XYZ — в которой он так спешно пытался показать границы - это вовсе всеобщее заблуждение. Это же, блин, как гороскоп: где скорпион — абьюзер, а дева — лапушка.

Если вы дочитали до этого места — значит, мои попытки обрести новый стиль написания имеет право на жизнь. Спасибо за доверие.

Но вернемся к рыбе. У теории ИМЕННО разделения на XYZ спорная академическая база. Основополагающая книга Штраусса и Хоу про разницу поколений — хорошо упакованный конструкт для маркетинга, а не строгий научный инструмент. Ведь продавать проще, когда ярлык уже готов.

А кто эти люди?

🔤 А, это "снежинки Z» - им безлактозный латте с эко шаурмой! А этот?
🔤 О, "бумер" - ему кофе 3 в 1 и макнуть двойную мясную шавуху в соус!

Давно пора зарубить: маркетинг не про истину. Ему важно понимать рычаги влияния и влиять: на молодежь, на поведение, на моду. ТикТок, блогеры, рилсы - и вот уже новая ценность, новый тренд. Люди, сами того не замечая, начинают говорить чужими словами.

Но бизнес - он не дурак. Он понимает: всем нужны удобство, качество и цена. Вот почему шаурма - суперпродукт. Главное, чтобы быстро, вкусно, недорого и чтобы место чистое было. Ну и, конечно, учитывать внешний контекст макро и микросреды, чтобы поспевать за новыми трендами.

Шаурма правит миром.

Так что, да: мир - это рынок ярлыков. И если на них делают деньги, то бизнес играет. Главное - играть умнее конкурентов и понимать общие закономерности в клиентском пути очень разных потребителей.

It’s the капитализм, baby.
It’s шаурляндия time.

А не пошли бы Вы…

Когда в следующий раз кто-то снова заведёт песню про «ресурсное проклятье» России, попробуйте улыбнуться и спросить:

❓А вы точно понимаете, чем дышит ваш цифровой мир?

Ведь будущее, как нам всем кажется, давно уже решено: мир, управляемый алгоритмами, нейросетями и блокчейнами. Искусственный интеллект, облачные сервисы, виртуальные финансы, метавселенные — вот оно, сияющее завтра.

Но, знаете, в этой сияющей витрине часто не замечают одну вещь.
Чтобы все эти серверы, дата-центры, ваши смартфоны и ноутбуки не превратились в груду пластика, им нужно питание. Настоящее, простое, земное. Электричество.

❓А что нужно для того, чтобы эта энергия шла по венам нашей цивилизации?

Нефть. Газ. Уголь. Вода.
И даже солнце и ветер, которыми так любят козырять на презентациях, требуют редкоземов, лития, кобальта — ресурсов, которые не растут на деревьях, а добываются под землёй.

ВИЭ (возобновляемые источники энергии) — это красивая картинка. Но за ней стоит большая инженерная кухня: аккумуляторы, добыча материалов, логистика, циклы загрузки и выгрузки. Солнце — то светит, то нет. Ветер — то дует, то стихает. Надёжность? Так себе.

Вот и выходит, что ископаемые ресурсы — это не анахронизм, а нервная система всей цифровой экономики.
Хотите пользоваться нейросетями — копайте шахты.
Хотите жить в облаках — спускайтесь в недра.

А ещё есть вода.

В XXI веке она становится новой нефтью. Не потому, что мы пьём больше. А потому, что без неё не работает почти ничего — ни фабрика микрочипов, ни дата-центр, ни серверная. Вода охлаждает, смягчает, спасает от перегрева.

И нет, морская вода не подойдёт: соль, минералы, агрессивные примеси превращают её в ржавую смерть для техники.
Так что, когда вы в следующий раз откроете ноутбук или запустите генерацию картинки в ИИ, знайте: за этим стоит чья-то добыча, чьи-то руки, чьи-то шахты.

Ресурсное проклятье?
❌Нет.
✅Это ресурсное предназначение.

P.S
Как вам стиль написания? Открываю для себя новые форматы слога.
Поделитесь, пожалуйста, мне это важно! Можете больше огонечков поставить - я пойму