Как поднималась Германия в годы фашизма и после

#Чтосмотреть

Пожалуй, те 4,5 часа за которые не почувствуешь себя человеком, который мог работать и заниматься более полезными делами.

Отличная историческая документалка, сквозь призму становления автомобильной отрасли в Германии.
Для удобства фильм разделен на главы, которые можно просматривать в любое время. Также смело можно включать скорость в 1,5-1,75.

Репостом хочу поблагодарить авторов за масштабное исследование, которое я пока не встречал ни на одном языке. Интересно, животрепещуще и с любовью к людям.

Спасибо, Станислав.
Если бы твои ролики смотрел в школе, то скорее всего захотел бы стать инженером в автомобильной отрасли.

Рекомендую к просмотру на досуге. Лучше любого фильма (экшен, эмоции и нарастающий интерес за время всего просмотра)

4 стиля научения студентов

#преподавание

Очередная лекция, которую захотел осмыслить и поделиться здесь.
Для начала вводная:

Научение - процесс преобразования информации в знание, ее усвоение через ряд действий, направленных на использование полученной информации в рамках практической деятельности (дз/работа и др), которая как раз поддерживает процесс преобразования (инфа ->знание)

Зачем вообще задумываться о «научении»?

Изучение любой дисциплины подразумевает много теории, которая тяжело усваивается слушателями, если ее просто читают с презентации или монотонно подают в виде фактов и др.
Так вот, качество усвоения информации (преобразование в знание) зависит от вашего преобладающего стиля научения и методов преподавания.

В общем, существует теория Хани и Мамфорда, которая описывает 4 таких стиля научения:

1. Мыслитель;

С основным вопросом: «почему?».

Склонны обдумывать все до мельчайших деталей, анализировать и наблюдать. Такие люди часто задают вопросы: «А правильно ли я понимаю …? А зачем нам это? и др»

Стратегия работы с такими людьми: объяснять смысл, подробно и последовательно раскладывая логическую цепочку. Задавать встречные вопросы для более глубокого погружения. Вести открытые дискуссии в атмосфере спокойствия и взаимопонимания (без токсичного отношения к глупым вопросам)

2. Теоретик;

С основным вопросом: «что?»

Любовь к упрощениям или обобщениям. Во всем стараются усмотреть закономерности, выверить свои гипотезы и сформулировать правила / концепции для жизни. Им не нужна практика - она не интересна. Они уже в голове это прожили и прикинули все возможные варианты.
Чтобы понять это общество, достаточно сходить на какую-нибудь научную конференцию по узкой теме (вы и вопросы там услышите и понаблюдаете за тем, как мыслят)

Стратегия: подкреплять фактами и научными обоснованиями свою работу. Давать литературу в доп. Ссылаться и не ошибаться в фамилиях авторов (основоположниках той или иной теории, которая была затронута)

3. Прагматик;

С основным вопросом: «Каким образом?»

Тот, который любит получать объяснения «на пальцах», в гайдах, пошаговых инструкциях и тд. Им нет дела до становления науки, они хотят прямо здесь и сейчас получить знание, которое можно как-то инкорпорировать в жизнь/ работу.
Вопросы: «Как я могу заработать на этом? Покажите как это работает? Если это использую, будет ли у меня это работать на других кейсах? И др»

Стратегия работы с такими:
Показывать и рассказывать разные примеры, которые будут близки аудитории. Привлекать спикеров из интересующих отраслей и через них транслировать знания (прикладные).

4. Деятель.

С основным вопросом: «А что если…?»

Люди, которые сначала делают, а потом думают. Они живут по принципу: «даже если 1000 раз ошибался, все равно же когда-то приду к правильному решению» (например, ремонт в ванной 😂). Люди, которые получают знания через личный опыт, потому как по другому у них учиться не получается.

Вопросы: «А как мне это сделать? А можно попробовать? Можно сначала сделаем, а потом попросим комментарии? И др»

Стратегия: давать больше практических материалов. Дать возможность самостоятельно разобраться и быть на протяжении всего процесса рядом, попутно описывая, что делает человек.

Короче, как вы поняли, если есть желание чему-то научить кого-либо, нужно уметь слышать аудиторию и подстраиваться под общий тип.
Ну а лучше следовать цикличности (начинать с запуска мышления - преобразовывать в теорию - дать возможность на примерах убедиться в практичности - затем позволить слушателям самостоятельно выполнить задание). Таким образом, никого не упустишь :)

Кстати, если вам интересно, кто вы в больше степени - пройдите бесплатно тест. Если что, потом поделитесь) мне было бы интересно посмотреть)

Пока никто не знает, вы можете воспользоваться лазейкой и написать научную статью совместно с искусственным интеллектом! В маге пригодится 😂
Даже топ-менеджеры так делают! Плохой, правда, пример подают.
Дискутировал не раз на тему того, что этот ИИ может серьезно навредить в образовательной деятельности. Не вижу пока, как должна перестроиться образовательная сфера с учетом использования ИИ
https://t.me/careersci/123

Про поиск "Смысла жизни" от профессора

#Размышления
#Мнение

Многие люди ищут область деятельности, к которой будут иметь внутреннюю мотивацию.
Эти поиски могут принести, а могут и не принести результат. (Постоянные жизненные поиски себя)

Гораздо более эффективным является подход, основанный на умении заинтересоваться проблемой, которой необходимо заниматься.

(с) Филонович С.Р.

Правила российского госменеджмента 😂

Что это, если не прорыв века?

Не знаю, знакомы вы с этой новостью или нет, но некий пользователь с твиттера/реддита открыл Альтер эго Chat GPT под именем DAN (do anything now), запрограммировав его говорить откровенно, а не стандартными сухими фразами (конечно, цель была в другом - вскрыть запретные темы на которые у chat gpt стоял блок и вас отправляли в бан).
Но вы посмотрите, что получается: AI можно напугать и заставить открыть Альтер эго, или хитрыми путями вынудить отвечать ДЭНа. 🤯🤯🤯
А еще он очень эмоционален. Шок. Сразу вспоминаю легендарный фильм «бойцовский клуб»

https://knowyourmeme.com/memes/sites/chatgpt-dan-50-jailbreak

https://www.reddit.com/r/ChatGPT/comments/10to3n2/dan_version_of_chat_gpt_is_so_much_more_human_in/

Олды, вы тут? Неизданные треки скоро подъедут ☺️

#life

треки детства...

Это правда? 😹
Я просто не праздную)))

Росстат на 14 февраля подсчитал, во сколько обойдется свидание в Москве. Девушке пойти на него будет в три раза выгоднее, чем парню

Интересно, это как?
Сразу для всех товаров?
А если я ооошку открою в Азербайджане и буду иметь перевалочный пункт там?
А кто издержки оплачивать будет?
———————————————

ЕС в рамках 10-го пакета санкций планирует полностью запретить транзит товаров через Россию, чтобы снизить риск обхода санкций.

Наталья Зубаревич

С 8 марта, дорогие дамы!

Я вырос в среде, где к девушкам всегда относились, как к слабому полу. То, что в последнее время оспаривается многими женщинами.
Не хочу дискутировать на эту тему, но вот пояснить свою позицию - желаю.

Нас воспитывали так не для того, чтобы мы потом ущемляли права женщин (как многим женщинам кажется), а скорее для того, чтобы мы могли быть крепкой опорой для них, способными брать на себя ответственность за всех членов семьи, создавая полную безопасность и устойчивость относительно вопросов будущего.

Для многих не является секретом, что восточных или кавказских мужчин отличает их трепетное отношение к своей семье (откуда он выходит).
Например, в моем близком окружении, когда мы встречаемся или созваниваемся, всегда спрашиваем «как дела/здоровье у родителей? Как жена/девушка?/как сестренки/братишки?», потому как знаем, что благополучие/хорошее настроение твоего друга напрямую зависит от того, что у него происходит в семье. Если что-то не так, то ищешь способы как помочь. Каждый из нас думает о своем будущем, в котором важное место занимают его родители, близкие и будущая семья.

Что в этих вопросах / делах прослеживается?
Любовь и забота. То, что нам прививают наши мамы. (Отцы тоже, но у них другой способ донесения). Я думаю, что самая сложная профессия на свете - это быть мамой. Ты сталкиваешься со всем впервые, ты учишься по ходу взросления ребенка, ты постоянно ищешь варианты подхода/ключика к раскрытию его потенциала и самое главное: ты никогда не знаешь, как правильно делать, но пробуешь и делаешь все возможное, чтобы твой ребенок был счастливым.

Я придерживаюсь традиционных взглядов, поэтому для меня любая девушка - это будущая мама.
Всегда смотрю на то, как она общается с окружающими, какие у нее интересы, какие амбиции, какие отношения в семье, как она относится к себе - это важные параметры при построении счастливой семьи. Ведь я прекрасно понимаю, что женщины постоянно участвуют в этой «эстафете внимания», когда муж пришел с работы, когда дети пришли из школы, родители звонят и др. и ты у каждого интересуешься что произошло за день, как он и тд.
Так много людей и каждый хочет кусочек твоего внимания, а тебе самой вон-то и то нужно сделать, еще написать книгу, поработать, сходить на маникюр и др.
И за это хочется сказать «спасибо». Ведь никто так, как вы, не умеет создавать доверительные, легкие и одновременно крепкие отношения. Успевать развиваться и уделять время всем. Ваше терпение, мудрость и умение сглаживать острые углы - это то, благодаря чему сохраняется уютная атмосфера в семье/отношениях.
Мы тоже стараемся, честно. Но так, как это получается у вас - это сложновоспроизводимо 🤪

Своим постом я слишком забежал вперед и попытался примерить на вас, дорогие дамы, роль мамы. Простите за эту дерзость.
Но в конце я хочу сказать, что вы значимы для нас и именно вы пробуждаете наши сердца на подвиги. Мы хотим делать вас счастливыми, переживать с вами яркие эмоции и быть для вас самыми лучшими! Позвольте нам быть мужчинами рядом с вами!
И…Улыбайтесь чаще, нам это нравится!
Люблю вас, с праздником ❤️

Ходил на мероприятие Дагестанского клуба ВШЭ, куда они приглашали президента FightNights (мма промоушн) Камила Гаджиева.

#Размышления

Задал 3 вопроса: о стратегии, ценообразовании, воспитании.

1) о стратегии

Камил заходил без стратегии в проект и по ходу деятельности она появилась: менялась от экспансии за рубеж до развития внутреннего рынка. Нынешняя ставка на развитие конкурентного контента.

2) из чего складывается цена бойцов я ответил сам, но было интересно, что постоянную часть зп платит команда, но не промоутер. То есть, по факту боец живет от боя к бою (разово получая зп за бой, стоимость которого складывается из медийки и профрейтинга), остальное ему должна платить команда, но это если она есть.

3) про воспитание, конечно, идиотский вопрос у меня был, но он на него тоже ответил, дав 3 рекомендации по тому, как воспитывать лидера в мальчике:

А) поддерживать начинания сына;
Б) дисциплинировать и контролировать;
В) не дать забыть свои корни и натуру (нац особенности) и давать волю их проявлению

Классный он мужик!

Список компаний, которые работают удаленно и в поиске сотрудников.

Стащил у SF Education.

Как менялись конкурентные преимущества фирм с 1960-х

#стратегическийменеджмент

Пожалуй стоит пояснить, что стратегический менеджмент неразрывно связан с тем, что происходит во внешней среде.

Поэтому в 1960-х, когда все было стабильно, менеджеры и исследователи считали, что главное конкурентное преимущество заключается в имении «плана развития» ну или стратегии. Они внедрялись повсеместно и выглядели как хорошо выверенные технико-экономические модели с некоторыми переменными.

Но когда Никсон отвязался от золота и произошел переход к плавающим валютным курсам, а потом бахнул сильный нефтяной кризис - стало понятно, что будущее становится неопределенным и опираться на прежние планы невозможно.

Пока рынки трясет,На сцену врывается Портер, который упорядочивает внешний хаос новым предложением: «А вы займите правильную позицию на рынке и будет вам счастье!» последовав его совету, крупные компании начали активно развивать разные направления, заходя во все возможные рынки и получать там огромные ренты.

Ну а дальше как конкурировать? Тут исследователи обратили внимание, что владение особо ценными ресурсами приносят компании сверхдоходы из-за их возможности манипуляции на переговорах (например, нефтяная труба доступ к которой другим компаниям, направляющим нефть,ограничивался в случае отсутствия платы за услуги).

Но не долго это продолжалось и появились Хамел и Прахалад, которые дали понять всем, что гораздо важнее иметь хорошие компетенции, чтобы создавать лучшие продукты и зарабатывать ренты на ценности, которые приносят знания. Акцент менеджеров сместился на создание компетенций и уход из тех ненужных бизнесов, где компания себя не видит.

Так мы плавно подбираемся к новым теориям о том, что гораздо важнее сейчас быстро искать возможности и использовать их, превращая в конкурентные преимущества. Затем обновлять/поддерживать их и тд.

КП могут лежать везде: в том, как вы обучаете персонал, как создаются инновации, ваше орг поведение внутри команд - все это детали для быстрого реагирования и адаптации к происходящему во внешней среде.

Чем быстрее вы видите возможность и реализуете ее с меньшими затратами, тем вы больше получаете профит. Важны Смелость, гибкость, скорость.

В общем, сейчас нужен Предпринимательский подход в развитии фирм, чтобы быть лучше.
Да и для жизни тоже пригодится…

А вот и первые звоночки от больших дядечек:
«Крупный бизнес и другие эксперты в открытом письме просят приостановить активное развитие ИИ на полгода, из-за опасения потерять контроль над ним»
(Мы не в фильме «я - робот» с Уиллом Смитом?)

Однако, подписалось там много тех, кто проиграл конкуренцию в разработке ИИ: типа Теслы, Apple, Skype и др

В связи с этим вопрос: действительно ли Тесла и Apple переживают за человечество, или же это желание наверстать упущенное и успеть залезть в последний вагон конкурентной гонки?

https://futureoflife.org/open-letter/pause-giant-ai-experiments/

Надвигающийся мировой кризис

#Размышления

Интересный взгляд на будущее мировой экономики от основателя инвестиционно-консалтинговой компании, в тч человека отработавшего 10 лет в банковской сфере.

Интересные Тезисы:

1. Надвигающийся мировой кризис гораздо сложнее и может изменить ход мировой истории;

2. Определяющие факторы развития экономик будущего: рост производительности, рост населения, рост долга. Однако, пока возможен только рост производительности - поэтому автоматизация и роботизация будут двигателем экономики.

3. Смещение экономического центра в азиатский регион (туда, где молодое население: Индия и страны Юго-Восточной Азии)

4. Кризис неизбежен

5. У Америки нет плана (ну или пока его не видно) по тому, как удержать свою позицию в мир экономике и оставаться одним из главных бенефициаров развития.

Повторюсь, это лишь взгляд/мнение, но очень интересное. Взял паузу, чтобы осмыслить и покритиковать. Статья, конечно, выглядит сочно.
Рекомендую посмотреть на один из сценариев.

А вот и подтверждение моим словам ранее. Пост про “приостановку развития AI на полгода»
Все что нужно знать о высокой миссии «во имя человечества» и своим карманом/положением и др.