Раскол Яндекса
Давно я так не был опечален(
Постоянно гоню эти мысли, оставляю все до лета.
https://meduza.io/feature/2022/05/05/my-zamuchilis-borotsya
Давно я так не был опечален(
Постоянно гоню эти мысли, оставляю все до лета.
https://meduza.io/feature/2022/05/05/my-zamuchilis-borotsya
Meduza
Мы замучились бороться
В конце апреля «Яндекс» объявил о продаже своего новостного сервиса и блог-платформы «Дзен» корпорации VK, которую возглавляет Владимир Кириенко, сын замглавы администрации президента РФ Сергея Кириенко. Эти сервисы (как и «Яндекс» в целом) с первого дня…
💩1
В моей родной стране пройдет Евразийский экономический форум 26 мая в Бишкеке.
Будут обсуждаться вопросы глубокой экономической интеграции между союзными странами.
Можно зарегистрироваться как участник и поприсутствовать в некоторых панельных дискуссиях онлайн (мне должны дать ссылку - поэтому обращайтесь).
Я буду участвовать в дискуссии "Создания энергетических коридоров стран ЕАЭС".
Есть и другие направления, которые могут быть интересны вам:
1 Перспективы стратегического развития евразийской интеграции в эпоху глобальных изменений
2 Финансовые рынки и институты развития (банки развития): возможности для макроэкономической стабильности и точки роста экономик стран ЕАЭС
3 Промышленность и АПК как драйверы экономического роста Союза и обеспечения экономической безопасности
4 Энергетическая и транспортная инфраструктура для содействия экономическому развитию и интеграции
5 Цифровая повестка ЕАЭС 2.0
6 Новые направления взаимодействия в ЕАЭС
Подробнее можете ознакомиться по ссылке
https://forum.eaeunion.org/
Будут обсуждаться вопросы глубокой экономической интеграции между союзными странами.
Можно зарегистрироваться как участник и поприсутствовать в некоторых панельных дискуссиях онлайн (мне должны дать ссылку - поэтому обращайтесь).
Я буду участвовать в дискуссии "Создания энергетических коридоров стран ЕАЭС".
Есть и другие направления, которые могут быть интересны вам:
1 Перспективы стратегического развития евразийской интеграции в эпоху глобальных изменений
2 Финансовые рынки и институты развития (банки развития): возможности для макроэкономической стабильности и точки роста экономик стран ЕАЭС
3 Промышленность и АПК как драйверы экономического роста Союза и обеспечения экономической безопасности
4 Энергетическая и транспортная инфраструктура для содействия экономическому развитию и интеграции
5 Цифровая повестка ЕАЭС 2.0
6 Новые направления взаимодействия в ЕАЭС
Подробнее можете ознакомиться по ссылке
https://forum.eaeunion.org/
👍6🤮1
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Социологи компании Russian Field составили портрет сторонников и противников военных действий на Украине. Россияне, поддерживающие ее, преобладают во всех социальных группах, кроме наименее обеспеченных. Чаще против нее выступают молодые люди и россияне с минимальным доходом.
▪️ 55% россиян заявляют, что не отменяли бы спецоперацию, 29% высказались за ее отмену.
▪️ Среди сторонников спецоперации больше всего сотрудников правоохранительных органов (80%), пенсионеров (63%), госслужащих (62%), работников ЖКХ (54%).
▪️ Против военной операции большинство работников науки (85%), более половины сотрудников сферы рекламы и СМИ (54%), 40% работников культуры, примерно столько же студентов.
▪️ Среди россиян, побывавших за границей, доля противников спецоперации выше, чем у тех, кто никогда не выезжал (34% против 25%).
▪️ Большинство поддерживающих военную операцию респондентов узнают о ситуации на Украине из телевизора (66%).
▪️ 77% сторонников операции хотели бы восстановить границы СССР.
#инфографика
▪️ 55% россиян заявляют, что не отменяли бы спецоперацию, 29% высказались за ее отмену.
▪️ Среди сторонников спецоперации больше всего сотрудников правоохранительных органов (80%), пенсионеров (63%), госслужащих (62%), работников ЖКХ (54%).
▪️ Против военной операции большинство работников науки (85%), более половины сотрудников сферы рекламы и СМИ (54%), 40% работников культуры, примерно столько же студентов.
▪️ Среди россиян, побывавших за границей, доля противников спецоперации выше, чем у тех, кто никогда не выезжал (34% против 25%).
▪️ Большинство поддерживающих военную операцию респондентов узнают о ситуации на Украине из телевизора (66%).
▪️ 77% сторонников операции хотели бы восстановить границы СССР.
#инфографика
👎2
Видите этот полулитровый стаканчик в моей руке?
Меня от него до сих пор «таращит»
#Life
Мне нельзя пить кофе! Но иногда так хочется… особенно, когда не выспался…
Вот и решил сегодня нарушить свои запреты.
Итог:
А) мне до сих пор плохо;
Б) спать не могу;
В) на самой первой паре, я чуть в обморок не шлёпнулся
К чему я это?
Я больше не буду пить кофе. Точно не в таких количествах и не такой крепости. Даже если вам предложу выпить его вместе со мной - отказывайте. Иначе для меня последствия критические.
Только чай и вода 😂
Меня от него до сих пор «таращит»
#Life
Мне нельзя пить кофе! Но иногда так хочется… особенно, когда не выспался…
Вот и решил сегодня нарушить свои запреты.
Итог:
А) мне до сих пор плохо;
Б) спать не могу;
В) на самой первой паре, я чуть в обморок не шлёпнулся
К чему я это?
Я больше не буду пить кофе. Точно не в таких количествах и не такой крепости. Даже если вам предложу выпить его вместе со мной - отказывайте. Иначе для меня последствия критические.
Только чай и вода 😂
😢4👍3😁1💩1
#Стратегическийменеджмент
#экономика
Обзор рынка маркетплейсов
Соц факторы, которые бросились в глаза:
1. Люди чаще выходят на рынок б/у после последних событий;
2. Люди бегут в онлайн (рост аудитории после каждого кризиса);
3. Люди делают множество необдуманных покупок во время кризиса.
Статья про «смерть» привычной инвест бизнес-модели за счёт которых жили маркетплейсы и переход к оптимизированной БМ с точки зрения операционной эффективности.
https://vc.ru/trade/424409-budushchee-uzhe-ne-to-u-wildberries-ozon-i-drugih-bolshe-net-planov-no-est-nashi-dengi?fbclid=IwAR3lvKTvUHhISXnL6izNCs5RYAU4DcJq-ZVwoFm--NuW5DC039PZw-6dybY
#экономика
Обзор рынка маркетплейсов
Соц факторы, которые бросились в глаза:
1. Люди чаще выходят на рынок б/у после последних событий;
2. Люди бегут в онлайн (рост аудитории после каждого кризиса);
3. Люди делают множество необдуманных покупок во время кризиса.
Статья про «смерть» привычной инвест бизнес-модели за счёт которых жили маркетплейсы и переход к оптимизированной БМ с точки зрения операционной эффективности.
https://vc.ru/trade/424409-budushchee-uzhe-ne-to-u-wildberries-ozon-i-drugih-bolshe-net-planov-no-est-nashi-dengi?fbclid=IwAR3lvKTvUHhISXnL6izNCs5RYAU4DcJq-ZVwoFm--NuW5DC039PZw-6dybY
vc.ru
Будущее уже не то: у Wildberries, Ozon и других больше нет планов, но есть наши деньги — Торговля на vc.ru
Большой обзор рынка: как маркетплейсы подошли к началу кризиса, чем озабочены сейчас, кто выживет и чего ждать покупателям.
🤔1💩1
#life
Вчера состоялось первое мероприятие «Клуба зелёных инициатив», где было подписано 4-х стороннее соглашение о сотрудничестве и взаимодействии в рамках клуба.
Делегация НИУ ВШЭ стала одной из сторон подписавших его. НИУ ВШЭ будет сфокусирована на исследованиях в области зелёной энергетики в электроэнергетической отрасли. Не только ВИЭ, но и ESG стандарты, которые нам предстоит обсуждать.
Рад, что мы на передовой!
Кто хочет заниматься зелёной энергетикой - «welcome»!
Вчера состоялось первое мероприятие «Клуба зелёных инициатив», где было подписано 4-х стороннее соглашение о сотрудничестве и взаимодействии в рамках клуба.
Делегация НИУ ВШЭ стала одной из сторон подписавших его. НИУ ВШЭ будет сфокусирована на исследованиях в области зелёной энергетики в электроэнергетической отрасли. Не только ВИЭ, но и ESG стандарты, которые нам предстоит обсуждать.
Рад, что мы на передовой!
Кто хочет заниматься зелёной энергетикой - «welcome»!
🔥6🤮1
#преподавание
Ребят, если я иногда подшучиваю и смеюсь во время проверки - это не значит, что вы пишите глупости или что-то не так.
Скорее я вспоминаю себя во время студенчества, когда сдавал свои работы и как хотел, чтобы у меня было все правильно с первого или второго подхода.
Потом раз ошибка, два правка и пошла поехала душа в рай у препода. А ты внутри себя стоишь и думаешь: «да как же он задолбал!!! 😝😝😝 когда ему уже зайдёт».
Нет предела совершенству!!!
Ну, конечно, не настолько цивильно все в моей голове было.
Так что доделывайте свои работы, все норм будет, если учтёте комменты.
Ребят, если я иногда подшучиваю и смеюсь во время проверки - это не значит, что вы пишите глупости или что-то не так.
Скорее я вспоминаю себя во время студенчества, когда сдавал свои работы и как хотел, чтобы у меня было все правильно с первого или второго подхода.
Потом раз ошибка, два правка и пошла поехала душа в рай у препода. А ты внутри себя стоишь и думаешь: «да как же он задолбал!!! 😝😝😝 когда ему уже зайдёт».
Нет предела совершенству!!!
Ну, конечно, не настолько цивильно все в моей голове было.
Так что доделывайте свои работы, все норм будет, если учтёте комменты.
👍7🤯1🤬1
Forwarded from РБК. Новости. Главное
Отказ от Болонской системы позволит молодым россиянам «расти нормальными людьми», заявил ректор Уральского государственного юридического университета Владимир Бублик. После чего рассказал, что его дочь поедет учиться в Европу.
«Главное, что наше дети получат возможность расти нормальными людьми, нормальными гражданами. Потому что в рамках российского православия, в рамках ислама, в рамках наших естественных ценностей мы гарантируем нормальное развитие наших детей. Родители заинтересованы в том, чтобы вырастить детей нормальными. Все равно возвращаются ребята, которые буквально подверглись той идеологии. И в сексуальном плане, и в плане либеральных ценностей это другие люди… Россия и исламские страны остались, может быть, тем немногим местом, где люди растут нормальными без этих самых… Вы понимаете, о чем я говорю», — сказал он в интервью 66.ru.
«Мы будем бороться за наших детей, мы не отдадим их туда, в эту европейскую клоаку, которая существует и притягивает нас. Наши руководители говорят об этом, а мы не стесняемся и говорим «да». Мы будем противостоять этому и не отдадим наших детей», — добавил он.
Кто именно подразумевается под словом «мы» ректор не уточнил. Его собственная дочь, по словам Бублика, все же будет учиться в Европе. «Она планирует искусством заниматься, поэтому поедет в европейские вузы, где искусство и архитектура», — объяснил он.
«Главное, что наше дети получат возможность расти нормальными людьми, нормальными гражданами. Потому что в рамках российского православия, в рамках ислама, в рамках наших естественных ценностей мы гарантируем нормальное развитие наших детей. Родители заинтересованы в том, чтобы вырастить детей нормальными. Все равно возвращаются ребята, которые буквально подверглись той идеологии. И в сексуальном плане, и в плане либеральных ценностей это другие люди… Россия и исламские страны остались, может быть, тем немногим местом, где люди растут нормальными без этих самых… Вы понимаете, о чем я говорю», — сказал он в интервью 66.ru.
«Мы будем бороться за наших детей, мы не отдадим их туда, в эту европейскую клоаку, которая существует и притягивает нас. Наши руководители говорят об этом, а мы не стесняемся и говорим «да». Мы будем противостоять этому и не отдадим наших детей», — добавил он.
Кто именно подразумевается под словом «мы» ректор не уточнил. Его собственная дочь, по словам Бублика, все же будет учиться в Европе. «Она планирует искусством заниматься, поэтому поедет в европейские вузы, где искусство и архитектура», — объяснил он.
😁6🤬1💩1
Самокритика
#преподавание
Защита проектов, экзамены - это всегда стресс.
И стресс не только для студентов, но и для самого препода.
Я очень требовательный к себе и нахожусь в постоянном поиске, где и что могу сделать круче, особенно в сфере страта/преподавания.
Прочитав курс маркетологам, я понял, над чем мне нужно поработать, что поправить.
Выходя к потоку БИ, у нас была перепрошита программа, а также пересмотрен формат семинаров.
Меньше слов со стороны преподавателя - больше практики. Умеренная теория и больше визуализации, чтобы в головах оставалась картинка того, что есть страт.
Честно скажу, в этот раз я сделал свой максимум. Выкладывался на все 100%. Понимаю, что это не предел и по мере моего роста будут изменения, улучшения и очередной поиск новых способов прокачать программу.
Есть, конечно, моменты, которые по прежнему нуждаются в доработке, я уверен, что в СОПе мне об этом напомнят))
В планах, конечно, много всего - было бы время…
К сути
Для меня защита / экзамен - это контроль качества.
Качества преподавания, качества донесения материала, качества моей работы.
Я понимаю, что нельзя в одностороннем порядке брать на себя ответственность, и что в 90% все зависит от студента, но!
Студенты, которые активно работали и взаимодействовали со мной - это люди, которые хотят получать знания, а значит я должен сделать все, чтобы они их получили. Из-за этого так много комментариев, вопросов и исправлений по вашим проектам и вечная ситуация будто мне ничего не нравится, чтобы вы вновь и вновь погружались в свои вопросы.
Понятное дело, что кому-то это не нужно, но я уже говорил раньше: знак качества для меня гораздо важнее оценки «держи 8 на здоровье».
И я знаю, что многим это не нравится. Но важнее добиться понимания и использовать знания, нежели получить свою оценку и забыть.
Каждую работу я пропускаю через себя, внутренне радуюсь, когда вижу прогресс команды, конкретных студентов. Не люблю халтурщиков, но без них никак.
Конечно, тут у всех свои приоритеты и как мы, студенты любим говорить: «почему он думает, что его предмет самый важный? У нас их 10, а у него 1».
И я скажу - важный, ведь это предмет, ценность которого в «инструментах принятия решений». В нем вы постоянно учились принимать решения «а как эту стратегию выбрать, а что нам поможет и тд». Вы создавали из хаоса - определённость, чтобы была возможность выстроить стратегические шаги.
Это как в жизни, когда не понимаешь что делать. Нужен минимальный анализ и создание определенности (сценариев), чтобы приготовить себя к разным последствиям.
Так вот, сегодня, послушав 16 работ, я увидел, кому удалось проникнуться и разобраться, кто ещё в процессе, а кто решил пойти другим путём (я уверен, что это тоже правильно).
Работы были на хорошем уровне!
И самое главное, чтобы вы из этого для себя хоть немного почерпнули полезного.
Хотя бы 5% и я счастлив
Всех студентов обнял!
Все было круто! Вы все молодцы! Даже те, кого я завалил вопросами 😄
P.S
Много буков получилось…
хотел сказать, что несмотря на всю жёсткость, я очень трепетно отношусь к каждому из вас. И даже к тем, кто меня ненавидит в душе - вы мне тоже небезразличны!
Я люблю своих студентов !!!
Отличных оценок вам на экзе.
P.P.S
Возможно, это последний поток, которому я вёл пары по страту 😅
Поэтому пасиба, за бесценный опыт!
Но это возможно, но не факт!
#преподавание
Защита проектов, экзамены - это всегда стресс.
И стресс не только для студентов, но и для самого препода.
Я очень требовательный к себе и нахожусь в постоянном поиске, где и что могу сделать круче, особенно в сфере страта/преподавания.
Прочитав курс маркетологам, я понял, над чем мне нужно поработать, что поправить.
Выходя к потоку БИ, у нас была перепрошита программа, а также пересмотрен формат семинаров.
Меньше слов со стороны преподавателя - больше практики. Умеренная теория и больше визуализации, чтобы в головах оставалась картинка того, что есть страт.
Честно скажу, в этот раз я сделал свой максимум. Выкладывался на все 100%. Понимаю, что это не предел и по мере моего роста будут изменения, улучшения и очередной поиск новых способов прокачать программу.
Есть, конечно, моменты, которые по прежнему нуждаются в доработке, я уверен, что в СОПе мне об этом напомнят))
В планах, конечно, много всего - было бы время…
К сути
Для меня защита / экзамен - это контроль качества.
Качества преподавания, качества донесения материала, качества моей работы.
Я понимаю, что нельзя в одностороннем порядке брать на себя ответственность, и что в 90% все зависит от студента, но!
Студенты, которые активно работали и взаимодействовали со мной - это люди, которые хотят получать знания, а значит я должен сделать все, чтобы они их получили. Из-за этого так много комментариев, вопросов и исправлений по вашим проектам и вечная ситуация будто мне ничего не нравится, чтобы вы вновь и вновь погружались в свои вопросы.
Понятное дело, что кому-то это не нужно, но я уже говорил раньше: знак качества для меня гораздо важнее оценки «держи 8 на здоровье».
И я знаю, что многим это не нравится. Но важнее добиться понимания и использовать знания, нежели получить свою оценку и забыть.
Каждую работу я пропускаю через себя, внутренне радуюсь, когда вижу прогресс команды, конкретных студентов. Не люблю халтурщиков, но без них никак.
Конечно, тут у всех свои приоритеты и как мы, студенты любим говорить: «почему он думает, что его предмет самый важный? У нас их 10, а у него 1».
И я скажу - важный, ведь это предмет, ценность которого в «инструментах принятия решений». В нем вы постоянно учились принимать решения «а как эту стратегию выбрать, а что нам поможет и тд». Вы создавали из хаоса - определённость, чтобы была возможность выстроить стратегические шаги.
Это как в жизни, когда не понимаешь что делать. Нужен минимальный анализ и создание определенности (сценариев), чтобы приготовить себя к разным последствиям.
Так вот, сегодня, послушав 16 работ, я увидел, кому удалось проникнуться и разобраться, кто ещё в процессе, а кто решил пойти другим путём (я уверен, что это тоже правильно).
Работы были на хорошем уровне!
И самое главное, чтобы вы из этого для себя хоть немного почерпнули полезного.
Хотя бы 5% и я счастлив
Всех студентов обнял!
Все было круто! Вы все молодцы! Даже те, кого я завалил вопросами 😄
P.S
Много буков получилось…
хотел сказать, что несмотря на всю жёсткость, я очень трепетно отношусь к каждому из вас. И даже к тем, кто меня ненавидит в душе - вы мне тоже небезразличны!
Я люблю своих студентов !!!
Отличных оценок вам на экзе.
P.P.S
Возможно, это последний поток, которому я вёл пары по страту 😅
Поэтому пасиба, за бесценный опыт!
Но это возможно, но не факт!
❤4🔥2🤮2
#стратегическийменеджмент
#платформы
Типы платформенных бизнес-моделей и стратегии
Для справки:
Платформы объединяют людей и компании либо для достижения единой цели, либо для совместного использования коллективных ресурсов (Точного определения нет, есть лишь общие принципы, которые являются "отправными" точками в обсуждениях о платформах)
1 Инновационный тип платформ
Платформы, которые можно пересобирать, разбирать и улучшать, создавать на их базе новые продукты и цифровые решения.
Если на понятном языке, пример: Linux – операционная система на базе которой можно сделать множество модификаций, дистрибутивов. То есть сама Linux платформа, на которой разработчики могут «пилить» свои продукты.
Важно: такое возможно при открытых внешних инновациях (если сама платформа есть открытая внешняя инновация), которой могут воспользоваться сторонние компании.
Монетизация через «продажу доступа» к продукту. Также реклама (аренда цифрового места в вашем экране при открытии и работе приложения)
2 Трансакционный тип платформ
Это просто посредники или рынки, на которых происходит обмен информации, торговые сделки.
Пример классический: OZON, WB, где поставщики размещают товары и продают. Ну или Яндекс поисковик, который агрегирует инфу и в котором вы размещаете контекстную рекламу. Здесь вы покупаете клик и переход на ваш сайт.
Монетизация: комиссии за транзакции + платная реклама.
Чем больше участников, тем больше транзакций, тем больше комиссий можно собрать (количественно).
3 Гибридный тип
Одновременно совмещающий в себе 2 перечисленные ранее бизнес-модели. Примеры: Meta, Apple, Яндекс, Сбер, VK и другие гегемоны рынка.
Стратегии цифровых платформ:
1) Открывать свои интерфейсы для разработки (создание внешней открытой инновации)
Для привлечения новых разработчиков, пользователей, которые придумывают что-то новое.
2) Фокусное ценообразование
Субсидии и другие интересные предложения для конкретной ЦА (целевой аудитории) для их привлечения и удержания.
P.S
Платформенная модель наиболее перспективная бизнес-модель, с которой связывают цифровое будущее и «закат» привычного традиционного бизнеса.
Литература:
Gawer A., Cusumano M. A. & David B. Yoffie (2022) Pourquoi le business model des plateformes est-il si performant ? Harvard Business Review.
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2022/05/45838-pourquoi-le-business-model-des-plateformes-est-il-si-performant/
#платформы
Типы платформенных бизнес-моделей и стратегии
Для справки:
Платформы объединяют людей и компании либо для достижения единой цели, либо для совместного использования коллективных ресурсов (Точного определения нет, есть лишь общие принципы, которые являются "отправными" точками в обсуждениях о платформах)
1 Инновационный тип платформ
Платформы, которые можно пересобирать, разбирать и улучшать, создавать на их базе новые продукты и цифровые решения.
Если на понятном языке, пример: Linux – операционная система на базе которой можно сделать множество модификаций, дистрибутивов. То есть сама Linux платформа, на которой разработчики могут «пилить» свои продукты.
Важно: такое возможно при открытых внешних инновациях (если сама платформа есть открытая внешняя инновация), которой могут воспользоваться сторонние компании.
Монетизация через «продажу доступа» к продукту. Также реклама (аренда цифрового места в вашем экране при открытии и работе приложения)
2 Трансакционный тип платформ
Это просто посредники или рынки, на которых происходит обмен информации, торговые сделки.
Пример классический: OZON, WB, где поставщики размещают товары и продают. Ну или Яндекс поисковик, который агрегирует инфу и в котором вы размещаете контекстную рекламу. Здесь вы покупаете клик и переход на ваш сайт.
Монетизация: комиссии за транзакции + платная реклама.
Чем больше участников, тем больше транзакций, тем больше комиссий можно собрать (количественно).
3 Гибридный тип
Одновременно совмещающий в себе 2 перечисленные ранее бизнес-модели. Примеры: Meta, Apple, Яндекс, Сбер, VK и другие гегемоны рынка.
Стратегии цифровых платформ:
1) Открывать свои интерфейсы для разработки (создание внешней открытой инновации)
Для привлечения новых разработчиков, пользователей, которые придумывают что-то новое.
2) Фокусное ценообразование
Субсидии и другие интересные предложения для конкретной ЦА (целевой аудитории) для их привлечения и удержания.
P.S
Платформенная модель наиболее перспективная бизнес-модель, с которой связывают цифровое будущее и «закат» привычного традиционного бизнеса.
Литература:
Gawer A., Cusumano M. A. & David B. Yoffie (2022) Pourquoi le business model des plateformes est-il si performant ? Harvard Business Review.
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2022/05/45838-pourquoi-le-business-model-des-plateformes-est-il-si-performant/
❤1
Forwarded from ЭКОНОМИСТ ИГОРЬ ЛИПСИЦ (Игорь Липсиц)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вводная лекция по курсу "Маркетинг в бизнесе XXI века"
#Размышления
#Мнение
На прошлой неделе читал лекцию на тему "Бизнес-планирование для представителей творческих профессий" в Кыргызстане.
Кратко:
1. Интерес в бизнес образовании в Кыргызстане есть.
Согласно моему опросу после проведённой лекции, где основной вопрос выглядел как «Пришли бы вы ещё раз на мои лекции?» с ответами (Да/Нет/смотря на какую тему): 90% ответили «Да», оставшиеся «важна тема». Уточню, что ответила на эту анкетку 1/3 от аудитории (классически активная аудитория).
2. Нет сформированного сообщества предпринимателей
Крайне не хватает форумов для представителей малого/среднего бизнеса. Необходимо разгонять экономику за счёт создания таких площадок, где люди обмениваются мнениями, компетенциями и выстраивают партнёрства.
(Исходя из общения с разными предпринимателями)
3. Есть спрос на дальнейшее взаимодействие
К сожалению, я не особо заморачивался на тему продаж собственных услуг, так как изначально шёл с другими намерениями, но как оказалось - зря. У людей есть запрос и, конечно, им хотелось бы понимать сколько это стоит. Но как мы знаем, консалтинг штука тяжело просчитываемая и можно обозначить только нижний порог стоимости, а дальше все зависит от задач и уровня экспертности.
В общем, хороший опыт!
@itmak(Милана) спасибо за инициацию и организацию лекции!
Есть и другие инсайты, но пусть пока они со мной останутся)
#Мнение
На прошлой неделе читал лекцию на тему "Бизнес-планирование для представителей творческих профессий" в Кыргызстане.
Кратко:
1. Интерес в бизнес образовании в Кыргызстане есть.
Согласно моему опросу после проведённой лекции, где основной вопрос выглядел как «Пришли бы вы ещё раз на мои лекции?» с ответами (Да/Нет/смотря на какую тему): 90% ответили «Да», оставшиеся «важна тема». Уточню, что ответила на эту анкетку 1/3 от аудитории (классически активная аудитория).
2. Нет сформированного сообщества предпринимателей
Крайне не хватает форумов для представителей малого/среднего бизнеса. Необходимо разгонять экономику за счёт создания таких площадок, где люди обмениваются мнениями, компетенциями и выстраивают партнёрства.
(Исходя из общения с разными предпринимателями)
3. Есть спрос на дальнейшее взаимодействие
К сожалению, я не особо заморачивался на тему продаж собственных услуг, так как изначально шёл с другими намерениями, но как оказалось - зря. У людей есть запрос и, конечно, им хотелось бы понимать сколько это стоит. Но как мы знаем, консалтинг штука тяжело просчитываемая и можно обозначить только нижний порог стоимости, а дальше все зависит от задач и уровня экспертности.
В общем, хороший опыт!
@itmak(Милана) спасибо за инициацию и организацию лекции!
Есть и другие инсайты, но пусть пока они со мной останутся)
#Life
Кстати, интерактив отсутствовал, так как было крайне мало времени для презентации всего контента.
Преза была заточена под творческую аудиторию с точки зрения содержания, но не оформления. В след раз над этим нужно будет подумать.
Кстати, если кому хочется посмотреть, как подробнее разбирать бизнес-модель Остервальдера (аудитория, предложение, цепочка и логика фин модели) пишите в личку. Скину.
Всем бобра.
Кстати, интерактив отсутствовал, так как было крайне мало времени для презентации всего контента.
Преза была заточена под творческую аудиторию с точки зрения содержания, но не оформления. В след раз над этим нужно будет подумать.
Кстати, если кому хочется посмотреть, как подробнее разбирать бизнес-модель Остервальдера (аудитория, предложение, цепочка и логика фин модели) пишите в личку. Скину.
Всем бобра.
⚡️"Яндекс" покупает у VK сервис доставки еды и продуктов Delivery Club. Компания продолжит развивать бренд Delivery Club, приложение и сайт будут работать как раньше. (Ист РБК)
Мегаагрегатор доставки к вашим услугам 😃
Мегаагрегатор доставки к вашим услугам 😃
#Экономика
#Электроэнергетика
В России, за последние шесть лет, почти не изменилась структура генерации электроэнергии.
За 2021 год доля выработанной зеленой энергии, с учетом гидроэнергии составила 19%, аналогично для атомной энергии (~19%), энергии за счет угля (~18%) и значительная часть генерируется за счет природного газа (~43%).
К слову, мы очень даже зеленые. Конечно, не углубляясь в подробности...
#Электроэнергетика
В России, за последние шесть лет, почти не изменилась структура генерации электроэнергии.
За 2021 год доля выработанной зеленой энергии, с учетом гидроэнергии составила 19%, аналогично для атомной энергии (~19%), энергии за счет угля (~18%) и значительная часть генерируется за счет природного газа (~43%).
К слову, мы очень даже зеленые. Конечно, не углубляясь в подробности...
Всем привет!
Первый раз такое пишу, но вдруг кто-то ищет небольшой проект на удаленку (до 15 - 20 октября)
Мне помощник нужен в части поиска и анализа информации (мониторинг технологий в электроэнергетике)
По сути, метода вся прописана и предельно ясно что делать.
Важно! Вы должны хорошо уметь гуглить.
Просто у меня сейчас дикая нехватка времени.
Кому интересно - постучите в лс. Обсудим более подробно условия.
Первый раз такое пишу, но вдруг кто-то ищет небольшой проект на удаленку (до 15 - 20 октября)
Мне помощник нужен в части поиска и анализа информации (мониторинг технологий в электроэнергетике)
По сути, метода вся прописана и предельно ясно что делать.
Важно! Вы должны хорошо уметь гуглить.
Просто у меня сейчас дикая нехватка времени.
Кому интересно - постучите в лс. Обсудим более подробно условия.