🎤 Набор спикеров — Manager’s Conference 2026 (Ташкент) - https://pmconf.uz/

Открываем приём заявок на выступления на Manager’s Conference 2026 — международной конференции для руководителей, которые управляют людьми, решениями и хаосом, а не только задачами.

Это конференция не про мотивацию и не про теорию. Мы собираем практиков, которые строят системы управления в реальном мире, где:
- не хватает ресурсов
- решения принимаются в неопределённости
- ответственность лежит на вас

Мы ищем руководителей, готовых честно разобрать:
- реальные управленческие ситуации из проектов или продуктов
- решения, принятые в условиях давления и ограничений
- что сработало, что провалилось и какие выводы были сделаны
- инструменты и подходы, которые другие менеджеры смогут применить сразу

Нас интересует практика управления, а не вдохновляющие истории.

Ключевые направления:
- Управление людьми и командами в сложной среде
- Руководство проектами и продуктами, когда всё идёт не по плану
- Операционное управление, процессы и систематизация хаоса
- Практическое применение ИИ и технологий в работе руководителя
- Делегирование, ответственность и построение управляемых систем


🚫 Не подойдут выступления с продажей услуг
🚫 Не подойдёт чистая теория без управленческого опыта
🚫 Не подойдут общие рассуждения «про лидерство»

✅ Подойдут реальные управленческие решения
✅ Подойдут честные разборы ошибок
✅ Подойдут системные инструменты, проверенные на практике

Эта конференция для тех, кто хочет, чтобы бизнес и команды работали не за счёт героизма менеджера, а за счёт системы.

👉 Подать заявку на выступление: https://pmconf.uz/

Подписывайтесь: @managersconf

16 мая в Ташкенте Agile Uzbekistan, Product Community и IT Community of Uzbekistan объединяются на Manager’s Conference 2026.

Это практическая площадка для тех, кто управляет проектами, продуктами и командами в реальности — с ограничениями, сроками и ответственностью. В фокусе — современные подходы к управлению проектами, цифровизация процессов, продуктовая разработка, интеграция проектов, процессов и продуктов, операционный менеджмент.

3 трека, 20+ докладов, 5+ воркшопов, 500+ участников.
Конкретные инструменты, реальные кейсы, решения, которые можно применять сразу.

👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

Ваша команда: создана для краха или спроектирована для роста?

16 мая на конференции мы разберём, почему в 2026 устойчивости уже недостаточно.

На рынке Узбекистана сегодня выигрывают не те, кто «держится», а те, кто ускоряется. Финтех, e-commerce, IT-сервисы — скорость изменений выше, чем способность процессов адаптироваться. Если команда после кризиса просто возвращается к прежней модели работы — она уже теряет темп.

Мы обсудим переход от Resilience к Antifragility — концепции Нассима Талеба, которую всё чаще цитируют в управленческих кругах, включая Project Management Institute.

Поговорим о том:
• почему 100% загрузка делает систему хрупкой;
• как автономия ускоряет принятие решений;
• как ошибки можно превращать в долгосрочное преимущество.

Это не теория. Это практический разговор о том, как строить команды, которые растут из хаоса.

👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

Кто в зале?

Manager’s Conference — 500+ лидеров в одном зале
Мы делаем эту конференцию полностью на волонтёрской основе.
За проектом стоит команда людей, которые верят, что в Узбекистане должна быть площадка, где компании могут делиться реальными кейсами, перенимать опыт и усиливать друг друга.

По нашим данным регистрации и прошлых мероприятий среди участников:
- 30% Founders & Co-Founders
- 24% CTO / Tech Leaders
- 26% Product Managers
- 12% Delivery / Agile Leads
- 8% HR / People Partners

Большинство участников — представители компаний 50+ сотрудников. Сильный фокус — IT, Fintech, E-commerce, Enterprise и быстрорастущий tech-сектор Узбекистана.

Это люди, которые:
- принимают стратегические решения
- выбирают технологических партнёров
- внедряют инструменты и процессы
- формируют продуктовые и инженерные команды

Сейчас мы закрываем партнёрские слоты:
- 1 Gold
- 1 Silver (ключевой и приоритетный слот)
- 1 Bronze

Почти все партнёры уже подтверждены. В апреле анонсируем финальный список. Если формат конференции и состав аудитории соответствуют вашим стратегическим задачам — напишите нам на почту:

agile.uzbekistan@gmail.com

@managersconf

История успеха 2025 года

В прошлом году мы провели первую конференцию Agile Scale & Innovation. Она собрала 250+ участников — инженеров, архитекторов, менеджеров и лидеров технологических команд. Участникам понравился формат и уровень обсуждений, а многие международные спикеры готовы снова приехать в Ташкент.

За 4 года у нас сформировалось профессиональное сообщество — уже более 1000 участников, которым интересны современные подходы к управлению, работе с командами и развитию продуктов.

Поэтому в 2026 году мы делаем следующий шаг — выходим за рамки Agile и делаем большую менеджерскую конференцию про:
- операционный менеджмент;
- стратегию;
- работу с командами;
- продуктовый подход и развитие продуктов.

16 мая мы соберём руководителей, менеджеров и лидеров команд, которые строят продукты, оптимизируют процессы и управляют командами.

👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/. Официальный телеграм-канал: @managersconf

500+ сильнейших специалистов страны на одном событии — регистрация на Manager’s Conference 2026 открыта

16 мая пройдет Manager’s Conference 2026 — одна из главных встреч людей, которые управляют бизнесом, продуктами и командами. В этом году участие полностью бесплатное.

Это значит, что на одной площадке соберутся 500+ менеджеров, предпринимателей, продакт-лидов и основателей стартапов — люди, которые сегодня формируют будущее индустрий в Узбекистане.

На конференции обсудим то, что реально влияет на рост компаний:
- масштабирование бизнеса и команд
- применение ИИ и облачных технологий
- современные управленческие подходы
- принятие решений в условиях неопределенности

Это разговор не о теории, а о практике людей, которые делают продукты и запускают компании прямо сейчас.

Регистрация уже открыта.
Мест ограничено — если хотите попасть в это сообщество 500+ сильных специалистов, лучше зарегистрироваться заранее.

👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/.
Официальный телеграм-канал: @managersconf

Перестаньте управлять хаосом в проектах — выстройте систему

Автор: Иван Спресов

Знакомая ситуация: проект стартует с энтузиазмом, но через пару месяцев появляются бесконечные встречи, новые отчёты и сдвигающиеся сроки. Обычно в этот момент усиливают контроль над людьми, хотя проблема чаще всего в системе управления.

Фреймворк p3.express предлагает простой и практичный подход. Он разбивает управление проектом на 33 понятных управленческих шага, объединённых в 7 этапов жизненного цикла проекта — от запуска до анализа результатов.

Внутри фреймворка есть конкретные управленческие практики:
• краткое описание проекта на одном документе
• карта результатов (deliverables map), чтобы команда понимала, что именно нужно создать
• ежемесячные циклы планирования
• еженедельный контроль прогресса
• управление рисками, проблемами и изменениями
• финальный разбор уроков после завершения проекта

При этом используется всего 4 ключевых управленческих документа, что позволяет сохранить управляемость без лишней бюрократии.

На PMCONF.UZ у участников будет возможность разобрать этот подход вместе с людьми, которые его развивают — Nader K. Rad, Frank Turley и Dmitrii Ilenkov.

Если вы управляете проектами, продуктами или командами — это хороший шанс познакомиться с системой, которую можно начать применять в работе уже на следующий день.

Регистрация уже открыта.

👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/.
Официальный телеграм-канал: @managersconf

Любому менеджеру сегодня полезно уметь вайбкодить

Автор: Артем Летюшев

Не чтобы заменить инженеров — а чтобы быстро собрать прототип, проверить гипотезу и получить реальную ценность. Не продакшен, а скорость и понимание.

Где это реально даёт пользу:
Данные без ожидания
Подключаешься к Jira, Gitlab, Teams — и сам вытаскиваешь нужные срезы: где тормозит процесс, где копится долг, что происходит с задачами. Без пингов и «посмотрим позже».

Прототип вместо презентации
Когда сам собираешь фичу, вскрываются сценарии, о которых в слайдах никто не думает: где пользователь теряется, где логика ломается. На обсуждение ты приносишь уже проверенную модель, а не гипотезу.

Автоматизация мелочей
Отчёты, проверки, алерты, склейка данных — всё то, что обычно откладывается. Теперь это можно закрыть за вечер и разгрузить команду.

Проверка процессов
Можно воспроизвести пайплайн или флоу в упрощённом виде и увидеть, где именно система даёт сбой — не на словах, а на практике.

Плюс управленческий эффект: разговор меняется. Вместо «как думаем сделать» — «вот как уже работает». Это ускоряет решения и снижает споры.

Из реальной практики: через простой прототип нашли причину просадки CTR и сделали инструмент верификации трафика. В другом случае — за пару вечеров собрал аналог Tempo Timesheets под внутренние задачи.

Это инструмент, который даёт менеджеру скорость, глубину и контроль в условиях неопределённости.

И если одни начинают принимать решения на основе прототипов и данных… то остальные всё ещё спорят в презентациях. Вопрос — кто быстрее начнёт выигрывать?

Узнайте больше о современных трендах в менеджменте от экспертов на Manager's Conference. Регистрация уже открыта.

👉 Программа, расписание и регистрация на сайте https://pmconf.uz/.
Официальный телеграм-канал: @managersconf

Глобальная экспертиза и локальные кейсы: познакомьтесь с нашими основными докладчиками

Что происходит, когда международный опыт соединяется с практикой управления в регионе? Именно такой диалог и обмен опытом станет одним из ключевых элементов Manager’s Conference 2026 — международной конференции для руководителей, которые строят продукты, команды и компании.

В этом году на сцене выступят 20+ спикеров из разных стран и индустрий — от авторов международных стандартов управления до лидеров крупнейших технологических компаний региона.

Frank Turley — международный эксперт по управлению проектами и один из самых известных тренеров в этой области. Его практичные подходы к управлению проектами и портфелями используют компании по всему миру.

Nader K. Rad — соавтор PMBOK 7 и создатель фреймворка P3.express, автор десятков книг и консультант с почти 30-летним опытом в проектах от строительства до IT.

Но конференция — это не только международные методологии, а и реальные истории их применения в бизнесе региона.

Rustam Khamdamov — CEO и co-founder BILLZ, SaaS-платформы для ритейла, которой пользуются тысячи бизнесов Центральной Азии.

Semyon Morgunov — один из людей, стоявших за запуском и масштабированием Korzinka Go, крупнейшего e-grocery сервиса в Узбекистане.

Когда глобальные подходы и локальный управленческий опыт встречаются на одной сцене, рождаются идеи и решения, которые действительно можно применять в работе.

16 мая, Ташкент — Manager’s Conference 2026. На одной площадке соберутся 500+ менеджеров, предпринимателей и лидеров команд.