#ویدئو را ببینید


#تولیدـمحتوا یعنی تولید محتوا
یعنی کمی ایده
یعنی کمی خلاقیت
یعنی کمی فکر

یعنی کار خوب
یعنی قدرت جذب

نیازی به نعره کشیدن و فریاد نیست ،
نیازی به شکستن و پرت کردن لوازم نیست ،
نیازی به بدن پروتزی نیست ،

تولید محتوا ، یه موضوع حرفه ای است

#ویدئو را ببینید


#تولیدـمحتوا یعنی تولید محتوا
یعنی کمی ایده
یعنی کمی خلاقیت
یعنی کمی فکر

یعنی کار خوب
یعنی قدرت جذب

نیازی به نعره کشیدن و فریاد نیست ،
نیازی به شکستن و پرت کردن لوازم نیست ،
نیازی به بدن پروتزی نیست ،

تولید محتوا ، یه موضوع حرفه ای است

.
پخته تر که شدی ،
می فهمی ،
حرفها نقابند ،
و رفتار ها حقیقت .

جملات فریبنده قابل ساختن و بافتن است ،
اما
آنچه باعث شناخت واقعی از افراد
و حقیقت آنها می گردد ،
رفتار آنهاست .

معیارت فقط
تعهد و وفاداری در رفتار افراد
در شناخت‌ شان باشد .

.

چقدر مدیرانی را بخاطر می آوریم ،

که با تصور و سلیقه شخصی خود ،
نقش ها و شرح وظایف افراد سازمان را
و در نتیجه فرایند امور سازمان را
تغییر داده و
دستکاری میکنند ،

و تا مدتها
صدای خرد شدن
چرخ دنده های سازمان و قطعات فرایند ،
در گیر شدن وظایف افراد ،
و نتایج ناهنجار
شنیده میشود .
.
تصورات ذهنی افراد ،
جای تخصص ، شرح شغل ، و
تفکر سیستمی را
نمی گیرد .

اجازه دهید
تفکر ، تخصص ، مهارت ، و تجربه
و تفکر سیستمی ،
بر فرایند و تصمیمات
حاکم باشد .

https://t.me/managers1404
.

📍❇️. تفاوت فرانچایز و لایسنس

👈👈👇پست بعدی را بخوانید
.

📍🛑. تفاوت های فرانچایز و لایسنس


✳️ تفاوت‌های اصلی

۱. دامنه نظارت و کنترل

یکی از مهم‌ترین تفاوت‌ها بین فرانچایز و لایسنس، دامنه نظارت و کنترل است. در قرارداد فرانچایز، فرانچایزر بر فعالیت‌های فرانچایزی نظارت کامل دارد و شامل شیوه مدیریت، تولید و عملیات اجرایی نیز می‌شود. در مقابل، در قرارداد لایسنس، واگذار کننده هیچ دخالتی در روش تولید یا عملیات اجرایی ندارد.

 ۲. محدوده استفاده

در فرانچایز، فرانچایزی موظف است تمام ویژگی‌های خاص کسب و کار را رعایت کند و تحت نظارت فرانچایزر فعالیت کند. در حالی که در لایسنس، موضوع قرارداد فقط شامل اجازه استفاده از یک دانش فنی، اختراع یا علامت تجاری است و محدودیت‌های خاصی در مورد شیوه استفاده وجود ندارد.

 ۳. حضور آموزش و حمایت

فرانچایز شامل آموزش کارکنان و حمایت‌های خاص از فرانچایزی است. این آموزش‌ها و حمایت‌ها به فرانچایزی کمک می‌کنند تا بتواند کسب و کار را با استانداردهای تعریف شده توسط فرانچایزر اداره کند. در مقابل، قرارداد لایسنس چنین حمایت‌هایی را شامل نمی‌شود.

۴. انواع فرانچایز

فرانچایز می‌تواند انواع مختلفی داشته باشد، از جمله فرانچایز خدماتی، تولیدی و توزیعی. در حالی که لایسنس معمولاً به استفاده از یک مال فکری خاص محدود می‌شود.

 ۵. ریسک و امنیت شغلی

فرانچایز به دلیل حمایت‌های موجود و نظارت بر فعالیت‌ها، ریسک کمتری برای فرانچایزی دارد و امنیت شغلی بیشتری را فراهم می‌کند. در مقابل، قرارداد لایسنس ریسک بیشتری دارد زیرا فرانچایزی باید خود مسئولیت تمام جنبه‌های کسب و کار را به عهده بگیرد.


 مراحل انجام فرانچایز

برای راه‌اندازی و مدیریت یک کسب و کار با روش فرانچایز، باید مراحل زیر را طی کرد:
گزینه‌های موجود برای فرانچایز را پیدا کنید: شرایط هر یک را بررسی کنید و به سوالاتی مانند مزایا و معایب هر گزینه پاسخ دهید.
بررسی شرایط: شرایط هر فرانچایز را بررسی کنید و اطمینان حاصل کنید که با اهداف و توانمندی‌های شما سازگار است.
 امضای قرارداد: پس از انتخاب فرانچایز مناسب، قرارداد را امضا کنید و از تمام شرایط و تعهدات آگاه شوید.
دریافت آموزش: از آموزش‌های ارائه شده توسط فرانچایزر استفاده کنید تا بتوانید کسب و کار را با استانداردهای تعریف شده اداره کنید.
نظارت و کنترل: تحت نظارت فرانچایزر فعالیت کنید و از حمایت‌های آنها بهره ببرید.

مثال‌های عملی

 

فرانچایز: یک رستوران زنجیره‌ای مانند مک دونالد، که با امضای قرارداد فرانچایز، به افراد اجازه می‌دهد تا رستوران‌های مک دونالد را در مناطق مختلف باز کنند. این افراد باید تمام استانداردهای تولید و مدیریت رستوران را رعایت کنند و تحت نظارت شرکت مادر باشند.

لایسنس: یک شرکت داروسازی که حق استفاده از یک داروی خاص را به شرکت دیگری واگذار می‌کند. در این قرارداد، شرکت واگذار کننده هیچ دخالتی در تولید یا فروش دارو توسط شرکت دیگر ندارد

.

مزایا و معایب فرانچایز

مزایای فرانچایز

 

توسعه کسب و کار بدون هزینه‌های اضافه: فرانچایزر می‌تواند کسب و کار خود را بدون هزینه‌های اضافی گسترش دهد.
گسترش نام برند: نام برند فرانچایزر در مناطق گسترده‌تری شناخته می‌شود.
افزایش مشتریان: با گسترش نام برند، مشتریان بیشتری جذب می‌شوند.
بالا رفتن سطح وفاداری مشتریان: مشتریان به برند وفادارتر می‌شوند.
درآمد بیشتر و سود بالاتر: فرانچایزر و فرانچایزی هر دو از این قرارداد سود می‌برند.


معایب فرانچایز

محدودیت‌های زیاد: فرانچایزی باید تمام ویژگی‌های خاص کسب و کار را رعایت کند.
هزینه‌های اولیه: فرانچایزی باید هزینه‌های اولیه را پرداخت کند.
نظارت مستمر: فرانچایزی تحت نظارت مستمر فرانچایزر است.

 مزایا و معایب لایسنس

مزایای لایسنس

استفاده از مال فکری: شرکت‌ها می‌توانند از مال فکری دیگران استفاده کنند.
پرداخت رویالتی: شرکت‌ها تنها باید رویالتی پرداخت کنند و نه هزینه‌های اضافی.
انعطاف‌پذیری: شرکت‌ها می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر از مال فکری استفاده کنند.

معایب لایسنس

ریسک بیشتر: شرکت‌ها باید خود مسئولیت تمام جنبه‌های کسب و کار را به عهده بگیرند.
عدم حمایت: شرکت‌ها از حمایت‌های فرانچایزر برخوردار نیستند.
محدودیت‌های زمانی و مکانی: قرارداد لایسنس ممکن است محدودیت‌های زمانی و مکانی داشته باشد.


منبع : 30bon
.

#تصویر را ببینید


قیف فروش vs پایپ لاین فروش

.

.
📍🛑 مقایسه قیف فروش و پایپ لاین فروش

🔸 پایپ‌لاین فروش، فرآیند فروش را از نگاه فروشنده نمایش می‌دهد و قیف فروش مسیر خرید را از دید مشتری نشان می‌دهد.

🔸 قیف فروش مراحل آگاهی، علاقه، تصمیم و اقدام را بررسی می‌کند و بر تجربه و رفتار مشتری تمرکز دارد.

ابزار پایپ‌لاین در نرم‌افزار CRM به مدیریت مراحل مسیر شکل‌گیری پایپ‌لاین فروش که در بالا توضیح دادیم، می‌پردازد.

پایپ‌لاین فروش بر فرآیند داخلی و اقدامات فروشنده تأکید دارد، در حالی که قیف فروش بر سفر مشتری و دیدگاه او متمرکز است

.

#ویدئو را ببینید


📍🔸 مصاحبه در بعضی شرکت ها و سازمانها !

شاید برخی از ما ، مصاحبه های روان پریش را تجربه کرده باشیم ، ...

#ویدئو را ببینید

آیا این کلیپ پیام درستی منتقل میکند ؟

مقایسه ای البته آرمانگرا
از رشد در سرمایه و حمایت مالی و
رشد از طریق علم و آگاهی و مهارت آموزی .



.

#ویدئو را ببینید

📍🔸 مدیر باهوش یا مدیر خردمند ؟!

مدیران باهوش میدانند چه میخواهند،
مدیران خردمند میدانند چه نمیخواهند ،

مدیر باهوش از مغزش استفاده میکند ،
مدیر خردمند از قلبش .

ماشین میتواند جای هوش را بگیرد ،
اما
نمی‌تواند جایگزین خردمندی شود .

کلیپ کوتاهی از جک ما ، بنیانگذار علی بابا .
.


.

#تصویر را ببینید

متن و مفهومی قابل تامل و تلنگر .

.

📍✅ کانال نکات مدیریت

👈نکات مدیریت ، رشد و توسعه ، کسب و کار ، و نوآوری .

https://t.me/managers1404

✴️. لطفا به ما بپیوندید .
.

#تصویر را ببینید

نتیجه عجیب یک پژوهش

گیمر ها در حافظه و مهارت های شناختی عملکرد بهتری نسبت به دیگران دارند .

.

#ویدئو را ببینید

#رونالدو

در حالی که میدانی اغلب به انتظار رفتن و دیدن شکستن ات نشسته اند

اما
اطمینان داری که همواره بهترینت بوده ای ، بهترینت را انجام داده ای ، و هر چه داشته ای گذاشته ای ،

و حتی در میانه ی امواج بی مهری ها ،
عقب نشینی نکرده ای ،
و وظیفه ات را ماندن برای پیروزی
می‌دانستی ،

حالا نبودنت برایت شکست نیست .

.

#ویدئو را ببینید

#رونالدو

پ.ن :

اصل در میدان مبارزه ماندن است
یک مبارز بزرگ
حتی با شکست
حتی با رفتن و ترک کردن
فراموش نمی‌شود
و
یادش همیشه باقی می ماند.

پس فقط برای خودت ، باورت ، و آرمانت
در صحنه مبارزه باقی بمان .

.

#ویدئو را ببینید

نوروساینس میگه
یکی از بدترین کارها در مسیر رسیدن به مقصد و اهداف
این است که بخواهید همه چیز را
از قبل برنامه ریزی کنید ،

این می‌تونه باعث فلج تحلیلی و اقدامی بشه ،
و باعث توقف بخاطر برآورده شدن همه انتظارات و مقدمات بشه ،
بهر حال
قطعا حتی بد شروع کردن ،
باز هم بهتر از اصلا شروع نکردن است ،
گاهی در مسیر حرکت است که باید
برخی ایرادات را شناخت و برطرف کرد .

گاهی ایده ها و انگیزه ها و خلاقیت های حرکت بهتر و موفقیت بیشتر
در مسیر تداعی میشه و پیدا میشه .

.

#ویدئو را ببینید

گاهی می بینی جایی که می‌خواهی نیستی ،

و فکر میکنی جای دیگری باید میرسیدی،

این تصور نسبی است و همیشه خواهد بود ،

پس

دست بردار از نگران بودن همیشگی برای چيزهايی که در اختیار تو نیست ،

کمی آرام بگیر و
کمی زندگی کن

.

#ویدئو را ببینید

ایده و نوآوری + جسارت و پشتکار + اقدام =
یک شگفتانه کسب و کار

🔸 داستان جالب راه اندازی شرکت Airbnb

به هر کسی که میگوید نمی‌توانی ،
بی اعتنایی کن ،
او اندازه توان خودش را می بیند ،
اما تو با باور و اراده به ایده نوآورانه ات
خواهی رسید
.
.