«Успешность - не то, что ты достигаешь, а как ты это делаешь»
Виктория Гуринович, Директор производственного филиала и директор по логистике SEB Groupe Vostok
Виктория Гуринович, Директор производственного филиала и директор по логистике SEB Groupe Vostok
Повод задуматься 💭
«Если одну и ту же роль предложить мужчине и женщине, то мужчина, готовый к ней даже на 20%, будет уверен в себе и займёт позицию. Женщина, подходящая на роль на 80%, будет сомневаться и не примет предложение»
Ирина Антюшина, директор по устойчивому развитию бизнеса и корпоративным отношениям Unilever в России, Украине и Беларуси
«Если одну и ту же роль предложить мужчине и женщине, то мужчина, готовый к ней даже на 20%, будет уверен в себе и займёт позицию. Женщина, подходящая на роль на 80%, будет сомневаться и не примет предложение»
Ирина Антюшина, директор по устойчивому развитию бизнеса и корпоративным отношениям Unilever в России, Украине и Беларуси
💔1
Елена Киселева, Генеральный менеджер St. Petersburg Crédit Agricole CIB (tbc) о важности самоощущения и восприятия успеха как личного счастья
«Лиз Траст - успешная женщина, но как она себя сейчас чувствует?»
«Лиз Траст - успешная женщина, но как она себя сейчас чувствует?»
Татьяна Тылевич, Генеральный директор, Императорский фарфоровый завод (tbc)
«Наш основной успех - дифференцированный бизнес»
«Наш основной успех - дифференцированный бизнес»
Навыки Менеджера Будущего, которые выделили спикеры панельной сессии «Женщины у руля. Решения и подходы в менеджменте»
▪️Глубокое погружение в темы геополитики и макроэкономики
▪️Новая роль руководителя как психотерапевта, олицетворение стабильности
▪️Осмотрительность и внимательность, умение остановиться и оценить ситуацию
▪️Умение сказать жесткую правду о текущей ситуации
▪️Избегание директивных методов управления, необходимых только в периоды резкого роста компании
▪️Постоянная обратная связь и открытость к диалогу с сотрудниками
▪️Глубокое погружение в темы геополитики и макроэкономики
▪️Новая роль руководителя как психотерапевта, олицетворение стабильности
▪️Осмотрительность и внимательность, умение остановиться и оценить ситуацию
▪️Умение сказать жесткую правду о текущей ситуации
▪️Избегание директивных методов управления, необходимых только в периоды резкого роста компании
▪️Постоянная обратная связь и открытость к диалогу с сотрудниками
🔥2
Участники конференции презентует решения кейсов от компаний партнеров
❤1
В 15:30 участников конференции ждёт кейтеринг при содействии партнёра конференции «Cinnabon»