Менеджмент Будущего
1.85K subscribers
661 photos
18 videos
4 files
192 links
Официальный канал всероссийской конференции для талантливых студентов «Менеджмент Будущего», организуемой Высшей школой менеджмента СПбГУ

По вопросам: @mbconf_support
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥976🏆1
🌟 Мы начинаем панельную дискуссию о культуре, подключайтесь к трансляциям в VK Видео!

⛓️‍💥 15:00-16:40 Панельная дискуссия
Культура как управленческий капитал, или как автор становится руководителем

🔥 Присоединяйтесь, будет интересно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥663❤1
✨ Аламни МБ и ВШМ СПбГУ (и Патрик Бейтман) на специальном нетворкинге!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6😁43
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5🤩42
🔘 Основатель и СЕО проекта «Щëлочь» Борис Шилин о главном качестве лидера на панельной дискуссии «Культура как управленческий капитал, или как автор становится руководителем»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤‍🔥32
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
33❤‍🔥1
✨ Церемония награждения в самом разгаре ✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
74
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
77❤‍🔥4
☄️
Выступление Герольда Хельда было посвящено управлению гостиничным бизнесом, формированию эффективных команд, профессиональному развитию и особенностям работы в индустрии гостеприимства.

🔘 Спикер поделился опытом построения карьеры:
от работы поваром до руководящих должностей в международных гостиничных сетях. Он рассказал о роли дисциплины, доверия, командной работы и ответственности руководителя, а также о том, как поддерживать высокий уровень сервиса и справляться с трудностями в управлении отелем.


⬇️ Делимся ключевыми мыслями с выступления:

1️⃣ «Дисциплина важнее мотивации» (пер.)
Мотивация меняется в зависимости от настроения и обстоятельств, а дисциплина позволяет качественно выполнять работу даже в сложные дни.


2️⃣ Командная работа строится на уважении к чужому труду.
Герольд Хельд привёл пример с апельсином, который повар должен был выжимать для приготовления сока. Его наставник объяснил, что апельсин сделал всё, чтобы стать спелым и сочным, поэтому человек обязан использовать его полностью. Эта история стала для спикера уроком ответственности: нельзя обесценивать или портить работу, которую до тебя качественно выполнил кто-то другой.


3️⃣ Руководитель должен уметь работать с разными людьми.
Универсального способа управления командой не существует. Руководителю необходимо подбирать подход к сотрудникам с учётом их характеров, опыта и особенностей взаимодействия.


4️⃣ Люксовый сервис — это не только продукт, но и впечатление.
Гости платят не просто за номер и завтрак, а за атмосферу, комфорт, внимание к деталям и возможность решить практически любую возникшую проблему


☄️ Благодарим за такое количество личных историй и мудрых напутствий!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👏63❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
105👏4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12❤1110🏆3🔥1🤩1