Кейс про бота №2
Персональный скрайбер-стенографист
🟠 пример

Мне иногда бывает неудобно, а иногда лениво набивать текстовые сообщения в мессенджерах или в СМС или в письмах, когда речь идет про телефон. Клавиатура куда не шло, а на экране, если сообщение больше чем на два абзаца, то лениво. И я сделал себе такого скрайб-бота, то есть бот-летописец, бот-скрайбер. Можно конечно в телеграме наговаривать, но он это переводит очень медленно. Во вторых, мусорные слова остаются, он пытается в телеграме все делать дословно, и если ты наговариваешь ему сообщение на три минуты, то потом он очень долго-долго переваривает. А я захотел такого, которому я наговариваю, нажал, и все готово. И сделал такого бота. Я ему наговариваю, отправляю, и через 6 секунд после того, как я наговорил, он выдает текст, при этом убрав оттуда все мусорные «э» слова.
.
А, да, к нему еще подключена бесплатная ЛЛМка, поэтому этот бот мне обходится только в то, что он немножко поедает ресурсов выделенного сервера.

Меткий мем

P.S. Там где ии-шка - на 3ем шаге можно было остановиться 😊
#эволюцияуправления #иивуправлении #юмор

Сегодня, в понедельник, 18 мая в 19:00 мск
у нас будет очень интересный эфир.

Это будет очень интересный боевой разбор.
Вводная: у предпринимателя появилась важная задача по анализу и сравнению ценовых и прочих маркетинговых позиций - своих и конкурентов.
Нашли подрядчика, который пообещал к этому приспособить искусственный интеллект; но почему-то работает все не просто плохо, а очень плохо.

Будем в эфире разбираться - в чем же там дело, и что можно сделать.
Регистрация закрытая, поэтому кому интересно, пишите в личку мне @vitaly_zhandarov
Включим состав группы и в понедельник разберемся. Вместе поразбираемся.

#эволюцияуправления #иивуправлении #иивбизнесе

Дошли руки сделать качественные субтитры и опубликовать.

Причем, все это сделано уже в рамках хорошо работающего ии-workflow, который теперь в полуавтоматическом режиме готовит черновики таймкодов.
Я правлю их перед публикацией, и делаю тайм-коды живыми, и при этом экономлю время - мне не надо отматиривать как раньше видое для того чтобы таймкоды расставить и сформулировать.

А у ии-шки стоит задача: каждой раз делать так, извлекать правильные уроки, чтобы тайм-коды мне призодилось все меньше и меньше править.
Чтобы они были адекватные, интересные, ценные, которые позволяют зрителю сориентироваться в видео: стоит ли его смотреть, а также какие-то кусочки, которые посмотреть прицельно, если времени немного.
А если хочется понять основной смысл, а времени на просмотр прямо сейчас совсем нет, то может быть даже что-то из самого содержания тайм-кодов полезного для себя извлечь.

ИИ и ценообразование. Запись эфира-разбора
🟠 примеры 🟣 суть и логика 🟢 практическая польза

https://youtu.be/U6E-SbAWZmc
К нам обратился руководитель по маркетингу; производственная компания, масштаб - между малым и средним бизнесом
Запрос - автоматизировать при помощи ии-шки ценообразование, чтобы ставить цены, не проседая ниже рынка.
Притом, номенклатура - тысячи разноимённых позиций

Вместе с коллегой, предпринимателем Ильей Буркальцевым, сделали разбор:
- уточняли, в чем на самом деле запрос,
- обсуждали с точки зрения экономики,
- приводили кейсы.
- разбирали, что такое ии-шка, что может и не может,
- прорисовывали архитектуру сопоставления разноименных позиций


Таймкоды:
00:00 Виталий: ведущий, 25 лет в управлении. Рамка эфира: смотрим не через призму IT, а глазами управленца
04:09 Елена: участник разбора; маркетолог в найме — но реально ролей больше; малое производство. Граница между малым и средним бизнесом
05:31 Уточняем запрос: ценообразование с учётом рынка; нужен инструмент: сопоставлять позиции, снимать цены конкурентов и определять цену. Узкое место - в сопоставлении названий
07:12 Два подрядчика «сгорели». Елена: возможно ли это вообще?
09:01 Построение эфира: общая рамка и вводная про ии-шки; схожий кейс от Ильи
10:21 Что такое ии-шка: модели, обвязка и правила
15:03 Где ии-шка слаба, и как с этим быть; human-in-the-loop; как и где копить наработки и контекст; критерии пригодности подрядчика: честность про границы экспертизы, готовность к совместной отладке
19:59 Масштаб поиска: 1 тыс. «сложных» позиций и 20 тыс., которые нужно находить «пуля в пулю» по названиям
20:32 Яндекс «плюс-минус» находит, но нужна точность. А ещё тут комплекты (щит+стойка), у конкурента — раздельно, как быть? Сужать пространство поиска атрибутами, а не «гонять 20 тыс. сразу». Отказ от «волшебной» настройки
25:22 Архитектура поиска: сопоставлять по атрибутам; каталог и иерархия; подтверждение готовности данных. Сначала маленькой нейронкой классифицировать товар, чтобы искать среди ~200 шт, а не 20 тыс. шт. Оцифровка: разбирать название на свойства
31:12 Мост от «магии» к инструкциям на примерах. Sanity-check’и: цена конкурента ±15% от своей, вес, артикул и доверие к извлечённому артикулу; схема «разметить свои → база → извлечь у конкурента → короткий список». Как заставить ии-шку делить название на куски: писать по-русски, дать 3–5 примеров извлечения. Подрядчик всё равно должен продумать алгоритм и переложить его для модели словами
36:18 Диалог с нейронкой — между программированием и постановкой задач человеку; алгоритмы лучше держать файлами workflow/критериев и просить модель их же формулировать. «Хочу кнопку загрузил—получил», а не вечный чат с ИИ; неожиданное: скепсис к пользе от автоматизации в данном кейсе
40:20 Дорогие штуки «на всякий случай»: сначала понять, какие управленческие решения последуют из данных. Значимое: осмысление и разворот с «поймать демпинг» на «мы сами криво наценили»
42:08 РРЦ в порядке; боль — старые наценки («теперь не понять, где рынок») и отжим цены посредниками после тендера
45:20 ИИшка для сопоставления кластерами, иначе будет глючить; в регулярке продукт лучше без ИИшки. Идти от экономического эффекта: не проседать где можно держать цену, поднимать долю «живых» КП, видеть микромаржу и альтернативы у поставщика
49:44 Полуручной пилот без большого продукта: увидеть дырки в ассортиментной/ценовой политике; затраты на пилот могут окупиться, а большая «молотилка» после пилота оказаться ненужной или нужной только на узкий кусок. Проект должен позволять остановиться на любой стадии с зафиксированным результатом
51:32 Анти-кейс. Что выкатил подрядчик: «ии-шка сама решает по двум третям заголовка». Разбор: так нельзя, ии-шке нельзя отдавать решение непрозрачно. Экономика пилота по реальным КП (5–50 позиций) с минимумом кода
56:32 Экономически целесообразная логика: пилот «на синей изоленте», почти руками; грамотный пилот уменьшит количество «изоленты и винтов». Цена ошибки невелика, если не отдавать выставление счетов; нужны жёсткие проверки (цена, вес, формат артикула — модель может выдумать артикул). Достаточная выборка вместо сплошного мониторинга
60:20 Excel раз в год и человек на Кворке вместо «навсегда»
63:36 На звонке клиент говорит: у вас цена 300 тысяч, у конкурента 150; как менеджеру понять, лапша это или правда? Кейс от Ильи про ии-инструмент для этой задачи. Кнопка «сайт-цена»: Яндекс ищет, нейронка читает цену
69:12 Елена формулирует вывод: «сначала человек незадорого, потом роботы». Виталий показывает интерфейс из давнего кейса Ильи. Шутки про древнюю модель «G5 3,5»; если уж тогда хоть как-то работало, сейчас должно быть лучше
71:06 Важна не идеальная точность, а серия корректировок курса. Метафора: торпеда попадает в корабль, который далеко, движется, а ещё есть течения. Человеческая разметка как лакмус для ии-шки; размеченные 500 товаров — эталон приёмки подрядчика и регресса при смене модели
#ценообразование #иивбизнесе #иивуправлении #ии #управление #эволюцияуправления #бизнес

А вот так выглядит промежуточный результат работы ии-шки по формулированию таймкодов
🟠пример

Человеко- и машиночитаемая структура контекста

Все уже крутится не вокруг агентов, харнеса или моделей
- а вокруг ясной передачи контекста

А для этого он должен быть грамотно структурирован, и хорошо читаем и человеком, и машиной.

На основе своего понимания управленческой, командной, персональной, исследовательской, а также проектной работы - сделал структуру.
(тестировалась три месяца в рабочем "боевом" режиме).

Вызрела рабочая интересная структура, выложил на github.
Буду по мере возможности обновлять, так как это живая история, но он уже сейчас рабочий, можно брать и использовать.

Рекомендация: гляньте коротко ридми, он прям коротенький - а потом обязательно, пусть и по-диагонали - просмотрите структурный гайд.
Просто для того, чтобы и себе в голову хотя бы в общем виде подгрузить контекст :-)
А уже после этого запускайте workflow для ии-деплоя (он тоже есть в репозитории).

Для установки и пере-структурирования своих папок и файлов - лучше старшие модели;
GPT 5.6 Sol хотя бы Medium, из анторопиков - хотя бы Opus 5.

Естественно, структура не догма, можно просто взять за основу и развивать, как считаете нужным.
Пользуйтесь, скачивайте, шарьте друзьям, вовлекайте коллег в структурирование коллективных ресурсов.
Ставьте звезды ни гитхабе, если зашло :-)

Сохраним себе, друг другу и ии-агентам - время, нервы и токены :-)

https://github.com/FrigateCaptain/00_Hum-Mach_Readable_StructureTemplate

проблемы нашего века)

Парень тайно залез в СhatGPT своей девушки и поменял настройки персонализации, попросив ИИ практически всегда вставать на сторону мужчины в любых диалогах.

Директор ии-агенту:

- Сделай анализ эффективности каждого сотрудника, выдели, кто более полугода неэффективен - и отправь сообщение, с показателями и фактами - его прямому руководителю.

Через минуту заглядывает владелец:

- Слууушай... мне тут твой искусственный интеллект прелюбопытное сообщение прислал...

#юмор #эволюцияуправления #иивуправлении #иивбизнесе

В сентябре провожу программу
Власть, влияние и управляемость

То немногое и ключевое, что надо знать про управление людьми в эпоху ии

9-10 сентября, очно, Москва
Подробности тут: https://uc.zhandarov.com/bazovyi

Приходите :-)