Ребятки, а давайте поддержим Машу мою любимую жену и певицу - она, как вы знаете, участвует в "Новой Волне 2025"

Стартовал конкурс на приз зрительских симпатий - голосуем за Машу ❤️

Это легко, зайти по ссылке, найти Машу Фэй и нажать лайк

Вот тут голосуем ❤️

Где мой фокус - там моя энергия.

Самый наверное лимитированный ресурс в организме.

Обязательно делайте чек-апы - во что вы заливаете свой такой небольшой энергетический ресурс. И зачем.

Это как тренировки - делать надо неуклонно, с пониманием и не сливаться. Тогда через год-два вы будете именно там, куда направили свой фокус ❤️

Или там, куда вас вывезет его отсутствие) тоже вариант, если фокус на этом)))

так, а у нас экспертиза в геймдеве подъехала - с моим участием)
новый выпуск Press F5 - про один из моих самых любимых сеттингов - постапокалипсис.

разбираемся, почему форматом постапокалипсиса вдохновляюсь не только я один, но и масса других крайне мощных людей игровой индустрии

а тем более - игроки) Сталкер, Фоллаут, The last of us - что тут скажешь) лучшие)

смотрите выпуск на VK Видео, Rutube и YouTube

Хотя вчера у нас тут был импровизированный вечер вопросов и ответов, это не отменяет субботний день и ваши вопросы ❤️

А я как всегда слегка подсвечу контекст прошедшей недели

- закончилась Новая Волна 2025 в Казани, и это было реально легендарно. Я как проектный руководитель просто наслаждался всеми процессами по этому масштабному мероприятию, за которыми наблюдал

- но вообще я ездил туда поддерживать любимую Машу, и мы уже дома, совершив скоростной переезд Казань - Москва по трассе М12 - это отдельная песня)

- в целом как все пошло на Новой Волне 2025 можно понаблюдать на тв (Россия1) или в группе в ВК - оно того стоит, правда

- в Казани встретились с Артемом и поговорили про людей, осознанность и менеджмент - Артём, ты конечно крут, проехать каких-то 400 км чтобы пообщаться, мое уважение ❤️

- обсуждаем проект классного короткого подкаста с моим уважаемым коллегой, с которым мы когда то работали в Disney (ого Олег, ты работал в Disney - да, пять лет))

- читаю книгу про фокус и учусь фокусироваться - сделаю отдельный пост про нее

- вписался в игровую конфу от уважаемых WN - ждите анонса

- вписался в игровой акселератор с мастер-классом - ждите анонса)

А я тут еще в «Известиях» дал немного экспертизы по игре Of Ash and Steel. Ребятам искренне желаю мощного релиза и хороших продаж. Сам очень люблю олдскул-RPG ❤️

#книги
в День знаний давайте скажу про книги пару слов ❤️

Первое
У меня в закрепе есть ссылка на список книг, которые я прочитал и сам рекомендую. Чтобы вам было удобнее ориентироваться, список распределен на разделы.

Второе
Книгу прочитал, делюсь. На этот раз книга по теме, которая меня сейчас очень интересует - фокус на главном и стратегия. Вот как раз она об этом. Джон Стрелеки, «Большая пятерка». Про верный выбор цели и создание команды от этих целей.
И это не просто мотивационная история (в чем я кстати вижу только плюсы, в мотивационных историях). Поищите выступление Рикардо Семлера, главы одной из крупнейших бразильских компаний. Он на одной TED-конференции как раз говорил про похожий подход к команде.

Прямо вот возьмите, если решите читать книгу и найдите его выступление.
Очень дополняет. Особенно учитывая показатели этой компании.

Цитата из книги
«Если за людьми приходится следить, чтобы они гарантированно делали то, что должно быть сделано, значит, вы наняли не тех людей»

7 из 10. Практичная книга, читать, внедрять. Рекомендую❤️

PS как подсказал опытный человек Виктор, это оказывается вторая часть) есть ещё и первая.
При этом по моему субъективному мнению вообще без разницы в каком порядке читать, там все равно главное не в номинальном сюжете, а в ключевых мыслях в самой книге ❤️

Три главных момента, которые очень желательно уточнять, когда ты планируешь куда-нибудь пойти работать.
Они вроде не самые явные, но честно говоря самые важные.

Раз. Спроси про то, есть ли у компании/команды стратегия. Необязательно стратегия - это суровые рассказы о том, как надо мир покорять. Но в ней должна быть четкая цель, зачем компания вообще работает.
Если что, иногда компания может работать исключительно для того, чтобы заработать деньги. И это нормально. Главное, чтобы такие темы были честно в стратегии прописаны. И всей команде задекларированы.

Два. Какая в компании культура. Тут лучше не полагаться на формальные описания на сайте (типа мы семья и друзья), а внимательно посмотреть как люди на собеседованиях общаются с вами и между собой, во что одеты, какой язык используют, и насколько дружелюбно говорят в целом.

Три. Какие в компании бизнес процессы, все ли пользуются единым полем бизнес-процессов. А то случается, что у топ-менеджеров есть ощущение что в компании существуют бизнес процессы. А больше ни у кого в команде такого ощущения нет)

В идеале, это все уточнять заранее, до собеседований. Наверняка вы сможете попросить знакомого из компании рассказать про эти три пункта. Ну и в целом пообщайтесь заранее, будет полезно, гарантия 💯

хах типа того)

Суббота.
Жду ваши вопросы, и постараюсь найти на них ответы)

Контекст -

- удалось поиграть в несколько игр - Black mesa и Banishers Ghosts of New Eden

- открыл для себя Ника Перумова - после тягомотины "Властелина колец" (в ее книжном варианте) это прямо очень свежо, я даже удивился

- кинотрилогия "Властелина Колец" при этом один из моих любимых кинопроектов - смотрел я ее уже не помню сколько раз и в разных форматах (включая directors cut)

- зашел в выступления на WN, а также еще в паре неплохих мест - ждите анонсов)

- книга - моя - есть движения, ура ура) пока только так могу сказать, но это уже прогресс)

- экспертно зашел в пару российских изданий по поводу геймдева

- ну и еще - читал, тренировался, вкусно ел, практически не рефлексировал - в плане без дела. чего и вам всем очень желаю ❤️

UPD по рекомендации уважаемого Евгения прикупил себе оригинал Lord of The Rings.
Закончу текущую книгу Перумова (второй том АМДМ) и начну пробовать проникаться классикой без перевода)

Начнем неделю с цитаты из книги, которую я сейчас читаю.
Про цель и умение фокусироваться.

Итак, нашему вниманию предлагается четыре вора продуктивности.

1. Неумение отказывать
2. Боязнь хаоса
3. Нездоровый образ жизни
4. Окружение не поддерживает вас в достижении ваших целей

Как у вас с этими пунктами, ребята?

Книга если что - "Начни с главного", Гэри Келлер.
Дочитаю - сделаю обзор, очень полезная книга, по факту

#книги

Один руководитель старался сделать быстро и много.
А другой фокусировался на том, что важно.
Первого повысили и он делал ещё больше и быстрее.
А второй продолжил делать то, что важно

Обсуждаем интересные дела.
Пока без деталей ❤️

Ребята, 19 сентября выступаю на Игропроме. Естественно, про менеджмент и управление)
Буду рад увидеться❤️

#книги
Сегодня про книгу Гэри Келлера «Начни с главного».

Я сначала пошутил про себя о том, что в общем то вот и вся книга - начни уже с главного и все тут. Зачем читать еще пару сотен страниц, реально.

А потом зачитался.

Ну во первых, автор понимает про бизнес. Он один из крутейших бизнесменов в сфере недвижимости.

Во вторых, он не просто говорит про мотивирующие темы, типа ты давай, действуй и все получится. Также в книге достаточно аналитики и ссылок на исследования.

В третьих, достаточное количество инструкций - что именно и как делать.

В общем, 8 из 10.

И цитата, конечно)
"Сфокусироваться – значит решить, чем вы не будете заниматься.
Джон Кармак"

А я повторюсь, что у меня есть список книг, которые я рекомендую к прочтению.
И даже заботливо распределил все книги по разделам.

Осталось только выбрать и почитать то, что нужно именно тебе ❤️

Сегодня суббота, и вы знаете что делать)
Спрашивайте у меня все, что вам интересно, а я постараюсь ответить ❤️

Как всегда - немного контекста)

- сентябрь и октябрь прямо активно расписываются по мероприятиям, ещё будут анонсы, напишу по готовности

- готовлюсь к консалтинговой работе по большому проекту, пока остаёмся под NDA

- отказался от преподавания - понимаю, что мой базовый фокус сейчас не там, а идти в преподавание без внутреннего огня - верный путь к выгоранию

- ходил в терапию - что тут скажешь, только посоветую эту прекрасную опцию всем, кто ищет в себе и в жизни смысл

- начал читать те книги, которые мне раньше казались слишком претенциозными и налитыми водой - та же книга про фокус, которая была в предыдущем моем посте - осознал, что кажущаяся простота - признак мастерства, реально

- стараюсь сам идти в простоту - это очень сложно, ребята)

- спорт, вкусная еда, калории, бег

- о, кстати, уже третий месяц с подачи моего психолога веду утренний дневник, где фиксирую самое главное за вчера/и что главное по плану на сегодня с точки зрения радостного + расписываю вдохновляющие вещи так, как будто они уже случились - та самая РАС (ретикулярная активирующая система) тренируется включаться в важное, доброе и нужное

- в общем, ребята, вкусно ешьте, тренируйтесь физически и тренируйтесь думать о хорошем, это полезно для мозга, духа и души ❤️❤️❤️

Недавно (только что) понял что внезапные приступы тоски, которые на меня изредка накатывают - а раньше это случалось намного чаще кстати - короче, на 90% это из за того, что организму не хватает отдыха.

Или оттого, что он находится в тонусе ниже среднего.

А вопросы, требующие решения, обычно вызывают не тоску, а желание их решать.

Спасибо терапии и взрослости, реально ❤️

Это ни в коем случае не означает что от признаков кризиса или депрессии надо отмахиваться - типа просто отдохни)

Скорее о том, что стоит в целом налаживать нормальное питание, сон, работу с кукушкой и самое главное - смысл в жизни искать и интегрировать.

А если после этого останется тоска и так далее - тогда уже да, тогда обязательно это надо изучить.

И возможно также отнести в терапию ❤️

Опытный руководитель знает, как избавиться от сотрудника - надо просто перестать интересоваться его делами и не помогать ему в рабочих конфликтах.

Также не стоит слушать его рассказы о личных делах.
Максимум, что стоит сделать в таком случае - отправить его к HR, пусть разбираются.

И тогда команда будет понимать, что ее лидеру до них нет дела и с удовольствием развалится.

Не слушайте своих ребят, не помогайте разбирать сложности в коммуникациях и не пытайтесь разрулить рабочие конфликты.
Они немного поработают и при первом удобном случае от вас уволятся.

А так, если по честному, это вообще самое важное, что есть в работе руководителя - слушать, разбираться, вникать. И быть тем человеком, к которому идут, чтобы он разрулил вопрос❤️