Модератором 1-го Международного Дня Арендатора станет Матвей Гулин - операционный директор, эксперт по коммерческой и операционной эффективности с практическим опытом трансформации бизнес-процессов, развития устойчивых моделей роста и повышения эффективности розничных и дистрибуционных систем.

Профессиональный опыт Матвея Гулина объединяет стратегическое видение, управленческую практику и глубокое понимание инструментов повышения эффективности бизнеса.

Его участие в роли модератора позволит сделать деловую программу еще более содержательной, структурной и ориентированной на практический результат.


📅 28-29 Апреля | Алматы
1-й Международный День Арендатора
🔗 👉 РЕГИСТРАЦИЯ 👈
📩 Для компаний, заинтересованных в партнерском участии:
👉 no@mall-expert.ru

⚡️ ВТБ продолжает избавляться от недвижимости. Банк, как сообщает Consul Group, закрыл сделку по продаже торгового центра «Весна» на Новом Арбате. Покупатель - ЗПИФ «СВ» от УК «КСП Капитал». Сумма сделки неизвестна, но ранее этот объект продавали за 2,5 млрд руб.

👉 Сам актив ранее принадлежал бывшему президенту Банка Москвы Андрею Бородину. Кто стоит за покупателем «Весны», точно неизвестно. Основным претендентом на ТЦ консультанты называли арендатора центра - компанию Bosco di Ciliegi Михаила Куснировича. При этом «КСП Капитал» управляет активами многих уважаемых людей, например, главы ВЭБа Игоря Шувалова.

Ждём гостей у этого Входа в Достык Плаза в 15.00

Сегодня день рождения празднует Никита Вячеславович Кузнецов, директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга.

Никита Вячеславович, поздравляем Вас с днем рождения!

От лица АТЭР желаем Вам крепкого здоровья, энергии, профессиональных успехов и новых сильных результатов в развитии внутренней торговли России.

Мы ценим Ваше внимание к отрасли, открытость к обсуждению реальных вопросов бизнеса и готовность поддерживать инициативы, которые важны для торговых центров, арендаторов, предпринимателей и покупателей.

Желаем Вам благополучия, уверенности в каждом решении, сильной команды рядом и новых достижений на благо российской торговли.

С уважением,
Ассоциация торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР.РФ)

Для нашего профессионального сообщества Никита Кузнецов - большой друг и надежный партнер. Важная работа его департамента помогает российскому ритейлу, торговым центрам и всему рынку торговой недвижимости решать практические задачи, развиваться и находить конструктивный диалог с государством.

Термальные комплексы становятся новым якорем для торговых центров, заменяя кинотеатры и гипермаркеты. В Москве и регионах запускают новые проекты: в Зеленограде в ТК «Панфиловский» откроется пространство на 8 тыс. кв. м, а в «МЕГА Химки» — «Аэротермы» на 13,5 тыс. кв. м с открытием в 2027 году. В Красноярске в ТРК «Комсомолл» заработал «Термолэнд», в Екатеринбурге в бывшем ТЦ «КомсоМолл» открыли Baden Land, а в Санкт-Петербурге сеть «Городские термы» готовит третий объект. К 2028 году заявлено более 70 новых объектов, причем больше половины в Московском регионе размещаются в составе ТЦ, обеспечивая регулярный поток посетителей.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

Проспект Достык , 91/2 , 9 этаж , БЦ Ардин , ВСЕ ВКЛЮЧЕНО - караоке начинается

В Тюмени возле аэропорта Рощино началось строительство крупного торгового комплекса от застройщика «Веванта». Он будет состоять из пяти малоэтажных корпусов, где, помимо магазинов, разместятся коворкинги, гостиница со СПА-центром, кинотеатр, кафе, автомойка и спортивный центр. Рядом с ТЦ благоустроят зеленую аллею с фонтаном и детской площадкой, а парковка рассчитана на 250 мест.

Читать оригинал | @scinside | в MAX

⚡️Компания «Эдисонэнерго», занимающаяся реконструкцией старых советских кинотеатров в районные центры под брендом «Место встречи», и Parus Asset Management создадут крупнейший за всю историю рынка коллективных инвестиций закрытый инвестиционный фонд недвижимости. Первая внесет в него 26 торговых комплексов на 373 000 кв.м. Рыночная стоимость этих активов составляет около 50 млрд руб. Ранее самой масштабной сделкой с участием ЗПИФов считалась покупка УК «Современные фонды недвижимости» бизнес-центра «Белая площадь» (110 800 кв. м) рядом с Белорусским вокзалом за 46,5 млрд руб.

👉 Паи нового фонда выйдут на биржу уже в мае. В «Эдисонэнерго» утверждают, что компания намерена выкупить часть паев, она также продолжит управлять данными объектами. Впрочем, предположу, что из уставного капитала этой сети она рано или поздно выйдет - сразу или постепенно. Тем не менее, сделка позволит ей привлечь средства, которые она направит на новые проекты, причем не только в сфере недвижимости.

📌 Напомню также, что изначально «Эдисонэнерго» выкупила у мэрии Москвы 39 старых советских кинотеатров за 9,6 млрд руб. Часть из них она в итоге перепродала. Тем не менее, несколько объектов остаются у ADG Group, они находятся на стадии реконструкции. Будут ли они со временем внесены в фонд, пока неизвестно.

✊ Также отмечу, «Эдисонэнерго» на данный момент принадлежит фирме «Место встречи», 49% долей в которой у гендиректора «Первого канала» Константина Эрнста, остальное – у сооснователя ADG Group Григория Печерского, адвоката Александра Тобака и структура Сбербанка. Но последняя, по моей информации, из ее капитала скоро выйдет.

Зеркало в Max тут.

Выезжаем через 5 минут в Мегу

«Я не помню такого настроения рынка»

Поговорили про российскую торговлю с Ириной Шехалай в бизнес-подкасте Тактика. Пока монтируем выпуск, вот несколько запомнившихся моментов из нашей беседы👇

Про фуд и нон-фуд: «Есть один замечательный руководитель большой торговой сети, который говорит: «Я 30 лет занимаюсь ритейлом. И все 30 лет я занимаюсь продуктовым ритейлом. И все 30 лет я радуюсь, что занимаюсь продуктовым ритейлом, а не fashion». Действительно, fashion, БТиЭ (бытовая техника и электроника), DIY (товары для дома и ремонта) сейчас в самом трудном положении».

Про текущую ситуацию в рознице: «За почти 20 лет наблюдения за ритейлом я не помню такого настроения рынка. Да, кризисы были – в 2008, в 2014, в пандемию, в 2022. Наверное, самая большая растерянность из этих периодов была в феврале-марте 2022 – в первую очередь обсуждали вопросы логистики, потерю финансирования, отношения с зарубежными партнёрами – но и тогда было ощущение, что сейчас что-то придумаем, перестроимся, «выправим». Сейчас этой надежды, что станет легче – нет. Как нет и «понятного» кризиса – который увёл бы рынок свечой вниз, а потом дал отскочить. Скорее, мы имеем дело с долгой, «размазанной» на несколько лет, стагнацией, а она истощает все ресурсы, не только финансовые, но и моральные».

Про цены: «Инфляция, которую покупатели ощущают своим кошельком, конечно, намного выше «официальных» 5,7% и, по моим ощущениям, будет только расти. Со стороны ритейла я не вижу механизмов, которые могли бы сдерживать рост цен. Точнее, такие механизмы исчерпаны: последние годы компании жертвовали частью своей маржи, чтобы не перекладывать всю инфляцию издержек на покупателя напрямую. Дело не в альтруизме – ритейлеры сами видят, что даже небольшой рост цен сразу отражается на продажах, и потом даже коррекция, скидки, специальные предложения эту покупательскую активность не восстанавливают. Но сегодня «запаса прочности» внутри компаний почти не осталось – а значит, мы и дальше будем видеть рост цен на полках, даже при оптимистичном прогнозе».

Про закрытие магазинов и «отрицательный рост»: «Впервые мы наблюдаем общую тенденцию на снижение количества магазинов, снижение маржинальности, снижение LFL-показателей. Это касается даже тех компаний, кто смог «выстрелить» после ухода западных брендов. Даже они вынуждены оптимизироваться, потому что рынок сжимается – падает потребительская активность. Раньше все отчитывались о росте, рост закладывали в финмодель – иначе зачем? Сегодня ритейлеры не знают, что будет завтра (да и кто знает?), но о росте для абсолютного большинства речи не идёт. За руководителями стоят крупные компании, тысячи людей, и при этом опыта успешного прохождения подобной рыночной ситуации нет – не только у нас, его нет на мировом уровне».

Про тех, у кого всё же получается: «При этом даже сегодня есть компании, которые смогли успешно адаптироваться и используют возможности падающего рынка. Это не только «Лента», которая сейчас скупает региональных игроков, сети поменьше, и показывает рост чистой прибыли – не выручки! – на 56% за прошлый год. Это и, например, «Золотое Яблоко» – уникальный ритейлер. Они не пошли на маркетплейсы, когда это сделали все, отстроили свой ecom, сделали ставку на private lable (СТМ), провели большую работу в офлайне и с персоналом – и мы видим +95% чистой прибыли за 2025 год. Так что прибыль и рост возможны и сегодня, но для этого нужны выверенные процессы, суперэффективность, действительно сильная команда, оперативные решения и… ресурсы, которые дадут пространство для манёвра».

#всмысле_ритейл

⚡️ Тем временем, структура Сбербанка вышла из уставного капитала компании «Эдисонэнерго», которая занимается перестройкой старых советских кинотеатров в Москве в районные торговые центры «Место встречи». Она продала 15% долей в данной организации сооснователю ADG Group Григорию Печерскому, который, соответственно, увеличил свое участие в ней до 43,05%. Остальное без изменений - 49% - у руководителя «Первого канала» Константина Эрнста, а 7,95% - у адвоката Александра Тобака.

👉 Напомню, что на днях стало известно, что «Эдисонэнерго» и Parus Asset Management создадут один из крупнейших за всю историю рынка коллективных инвестиций закрытый инвестиционный фонд недвижимости. В него внесут 26 торговых комплексов на 373 000 кв.м. Данные объекты оценены в
50 млрд руб.

📌 Добавлю также, что Сбербанк остается кредитором сети. Общий долг перед финансовой организацией сейчас составляет около 30 млрд руб.

Российские ретейлеры стали уменьшать торговые площади своих магазинов. Торговые сети для снижения издержек и сохранения рентабельности запускают более компактные точки. Lime тестирует магазины на 1,5 тысячи квадратных метров для регионов, а Sela из Melon Fashion Group открыла в московском «Авиапарке» компактный магазин.

Читать оригинал | @scinside | в MAX