Длинное, но очень интересное
Почти интервью моего друга Сергея Платицина про ТРЦ и не только.
https://rg.ru/2025/11/18/pokupatel-razoshelsia.html

КАК СДЕЛАТЬ МАСШТАБНЫЙ ТОРГОВЫЙ ОБЪЕКТ ПРИБЫЛЬНЫМ: ОПЫТ TRINITI.

✅Что такое проект TRINITI сегодня.
✅Как мы реализовывали проект: опыт в привлечении иностранного кредита.
✅Благодаря чему проект стал прибыльным.

👌Обо всё этом на Retail & Developer Forum 2025 - V-м Форуме ритейлеров и девелоперов, 27 ноября 2025, в Минске, в выступлении Романа Морозова.

💎Роман Морозов.
Председатель Наблюдательного совета ООО «Тринити Инвест».
Директор УП «Конте Инвест».

👌ТРК TRINITI (г. Гродно) - один из самых больших и успешных торгово-развлекательных комплексов Беларуси. За это время заполненность арендуемых площадей стабильно держится свыше 98%, что свидетельствует о высокой привлекательности объекта для ритейлеров. Статистика посещаемости за август 2025 года 827 000 человек, а ежегодный прирост трафика составляет около 7%. Проект не только выполнил, но и превысил все договорные обязательства перед арендаторами, обеспечив качественную инфраструктуру, высокий трафик, эффективный маркетинг и постоянную поддержку бизнеса.
💫В этом году ТРК TRINITI отмечает своё 5-летие!

+27 ноября, после форума - бизнес-фуршет + караоке, неформальное общение.

+28 ноября - проперти-тур по ТРЦ г. Минска: ТОЦ AVIA MALL, ТРЦ Galileo, ТРЦ Prizma или экскурсия в индустриальный парк "Великий камень" (будет - ознакомление со строящимся объектом компании «Wildberries», посещение площадки строительства контейнерного терминала «Great port» и многое другое)

👌RDF - это крупнейший международный отраслевой форум Беларуси, где встречаются собственники, руководители, ТОП-менеджеры девелоперов коммерческой недвижимости, ритейла, консалтинговых, юридических, IT-компаний, брокеров, агентств недвижимости, поставщиков решений. Площадка, на которой обсуждается текущая ситуация в отрасли, определяются тренды и перспективы развития. Мероприятие, во время которого достигаются договоренности и подписываются соглашения о сотрудничестве между арендодателями и арендаторами.

⏳До 21 ноября (включительно) - ещё есть скидки!

Присоединяйтесь!👋
Программа и регистрация на сайте: https://rdf.by/

Зал Камелия . Начало в 15.45

Федеральная сеть Spirit Fitness подписала соглашение с управляющей компанией «САМПА» об открытии нового фитнес-клуба в ТРЦ «Город Рязанский проспект». Клуб площадью 2,3 тыс. кв. м разместится на третьем этаже, открытие запланировано на середину 2026 года, объем инвестиций составит не менее 150 млн рублей.

Spirit Fitness насчитывает 38 клубов в семи городах России и планирует открыть еще 10-12 новых фитнес-клубов по всей стране в 2026 году.

Читать оригинал | @scinside

В ТРЦ «Золотой» в Екатеринбурге завершается строительство, сдача объекта запланирована на 2026 год вместо 2023. В торговом центре откроются такие арендаторы, как «Гипербола», «Сима-ленд» и Drive Fitness, а также будет создан крупнейший в городе фуд-корт. Управляющая компания «Общество Малышева 73» прогнозирует трафик до 1,3 млн посетителей в месяц после открытия, что ниже показателей ТРЦ «Гринвич».

Проект совмещает торговую функцию с транспортным узлом, заменив Южный автовокзал. Вокруг «Золотого» уже перестроили дороги для удобного подъезда, а вскоре займутся дублером улицы Белинского. В здании появился сияющий фасад, а встроенный автовокзал станет одним из крупнейших пересадочных узлов города.

Читать оригинал | @scinside

Сочи — это было нереально! 🔥

Вот и отгремела шестая, юбилейная выставка международной недвижимости MALLPIC! Залпы переговоров, шквал идей и море новых лиц. Эмоции еще бушуют, а воздух до сих пор пропитан энергией больших сделок и грандиозных проектов.
Пока наша команда здесь, в эпицентре, разгребает терабайты презентаций, фотографий, роликов и ценных контактов, мы не можем не поделиться новостями. Потому что движение - это наша стихия, а отдых - это просто смена декораций!

Итак, ловите анонс грядущих событий, где точно будем мы и где обязательно должны быть вы:

🏢 УЖЕ В ЭТОТ ЧЕТВЕРГ!
RETAIL & DEVELOPER FORUM - V-й ФОРУМ РИТЕЙЛЕРОВ И ДЕВЕЛОПЕРОВ.
Место силы: БЕЛАРУСЬ, Минск.
Ждем всех, кто создает современные торговые пространства и знает о синергии ритейла и девелопмента все. Или хочет узнать!

✈️ А 7 ДЕКАБРЯ СТАРТУЕТ НЕЧТО ОСОБЕННОЕ!
Бизнес-тур «Central Siam Inspiration».
Отправляемся за уникальным опытом, чтобы увидеть лучшие практики и тренды азиатского рынка изнутри. Это будет настоящий заряд вдохновения для новых побед!


Мы на связи, друзья! Отдыхать некогда - впереди столько всего крутого! Погнали! 🚀


#MALLPIC #MallpicСочи #Недвижимость #Девелопмент #Ритейл #Форум #БизнесТур #События #НасыщеннаяОсень

У каждой крупной западной компании есть одно непоколебимое правило - проверка партнера / контрагента / поставщика.

Проверяется все: от юридической и финансовой чистоты до частоты упоминаний в СМИ.

Безобидная на первый взгляд шутка или высказывание личной позиции в социальных сетях отдельного сотрудника могут в последствие иметь высокую цену.

Серьезный бизнес требует осознанности, постоянной собранности и молчания.

Он основан на доверии, выстраиваемом годами по кирпичу конкретных действий.

Российский фешн бизнес в силу своей молодости и наивности открыт, горяч и импульсивен.

О каком due diligence может идти речь, если выбор моделей для съемок или «амбассадоров» бренда осуществляется с широко закрытыми глазами.

Я прекрасно понимаю и разделяю закрытость и осторожность владельца одного из российских ритейл брендов, который понимает:

• все, что им сказано, может быть использовано против него

• в России слабо развит институт репутации. Сегодня - звезда, завтра - изгой. Достаточно одной вечеринки

• скандал не имеет срока годности. Даже, если ложечки найдутся, осадок останется навсегда

• красота и низкая социальная ответственность - в отдельных случаях близнецы-сестры

Именно, по этим причинам данный бренд:

• не дает официальные пресс релизы и комментарии на любые публикации и упоминания в СМИ

• лимитирует участие своих сотрудников в мероприятиях

• сводит практически на ноль число сотрудников, коммуницирующих с внешним миром

• не имеет амбассадоров и лиц бренда

• тщательно проверяет моделей, участвующих в рекламных съемках

Тишину любит не только счастье, но и то, что строишь не на один год.

В Краснодаре на пересечении улиц Октябрьской и Длинной началось строительство нового торгового объекта. Работы ведутся на месте снесенных частных домов напротив Сенного рынка, разрешение на строительство действует до конца мая 2028 года. Застройщиками являются Заллесская Е. А., Заллесский А. А. и Носов Н. А., объект возводится в зоне индивидуальной жилой застройки, где разрешено строительство магазинов.

Одновременно в Краснодаре на улице Северной, 273, рядом с Вечным огнем и Всесвятским кладбищем, планируется строительство еще одного торгового центра. Администрация города подтвердила законность этого строительства, несмотря на расположение на границе исторического поселения, где по методике охраны такие объекты запрещены. Разрешение на строительство было выдано в мае 2022 года, но сроки реализации были перенесены.

Читать оригинал | @scinside

«Лента» получила в залог доли в бизнесе дальневосточного ритейлера «Реми»

Залог оформлен на 33% долей в компании «Продукт эконом», которая в числе прочего владеет брендами ритейлера "Реми", следует из данных СПАРК. 67% этой компании принадлежит основному владельцу группы, бывшему депутату Думы Владивостока Дмитрию Сулееву.

Ранее в «Infoline-аналитики» оценивал весь бизнес дальневосточной компании с учетом долга в 18—20 млрд руб.
На начало 2025 года группа насчитывала 116 магазинов в Приморском и Хабаровском краях и на Сахалине. Она заняла третье место в регионе по выручке после «Самбери» и «Меркурий ритейл холдинга» (сети «Красное & белое» и «Бристоль»).

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вас присоединиться к одному из ключевых событий года в сфере ритейла, коммерческой недвижимости, девелопмента и управленческих технологий - Retail & Developer Forum 2025. Форум уже пятый год собирает в Минске владельцев и руководителей торговых сетей, девелоперов, представителей офисной, складской и индустриальной недвижимости, консультантов, архитекторов, инвесторов, IT-компаний и профессионалов смежных отраслей.

Что вас ждёт:
* 200+ участников: собственники, топ-менеджеры, руководители направлений, эксперты отрасли.
* Пленарная часть и профильные секции: ритейл, торговая, офисная, складская и индустриальная недвижимость.
* Актуальные темы: тренды 2025–2026 годов, цифровая трансформация, управление ТРЦ, развитие ритейла, психографика CX, управление объектами, инвестиции, альтернативные форматы недвижимости, бренд-стратегии, юридическая практика, кадровые тренды и многое другое.
* Спикеры из Беларуси и России: лидеры мнений, руководители крупнейших компаний, практики с уникальным опытом.
* Нетворкинг высокого уровня: новые связи, обмен опытом, прямой диалог с девелоперами и арендаторами.
* Вечерний бизнес-фуршет (27 ноября) - неформальное общение в атмосфере премиального караоке-холла.
* PROPERTY-ТУР по лучшим ТРЦ Минска (28 ноября): Avia Mall, Prizma, Galileo.
* Экскурсия в индустриальный парк «Великий камень» - крупнейшую особую экономическую зону Беларуси.
Практическая польза для российского бизнеса:
* Премиальная площадка для установления международных партнёрств.
* Возможность найти новые ниши для экспансии, познакомиться с девелоперами и ТЦ Беларуси.
* Обмен практиками в условиях схожих экономических реалий.
* Интенсивный формат: максимум полезных контактов за 1–2 дня.
Дата и место проведения:
27–28 ноября 2025 Отель «Ренессанс», г. Минск, пр-т Дзержинского, 1Е

Стоимость участия: 30 000 руб. без НДС

Регистрация и подробности: https://mallexpert.timepad.ru/event/3359181/

Полная программа:
https://mall-expert.ru/wp-content/uploads/2025/11/rdf.pdf

⚡️Забавно. Оказалось, что сделка между петербургским девелопером Element Development и владельцами торгово-выставочного комплекса «Тишинка» по продаже последнего развалилась в том числе потому что арендатором участка под этим объектом выступает Capital Group. По крайней мере, это следует из мотивировочной части решения Арбитражного суда Москвы, который рассматривал спор между сторонами. В целом становится понятно, что продать эту площадку никому кроме Capital Group у собственников «Тишинки» не получится. Ну или тому, кто сможет с этим девелопером договориться.

Руководитель ГК «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков,  выступая на форуме «Малая Родина - сила России» перед представителями Школы Мэров и главами муниципалитетов попросил слышать иногда даже странные идеи предпринимателей и не отказывать сразу

Он привел в пример Тюмень, где власти региона слышат бизнес и поддерживают здоровый предпринимательский  авантюризм.

Руководитель ГК «Страна Девелопмент» подчеркнул, что взвешенная региональная политика, открытый диалог власти с бизнесом и заинтересованность города в долгосрочном развитии позволяют реализовывать проекты, которые улучшают качество жизни людей. 

Александр Гайдуков подробно рассказал, как с помощью архитектурных решений и комплексного подхода к строительству жилого микрорайона можно сформировать новый городской экономический центр с созданием порядка 3000 рабочих мест и существенным ростом налоговых поступлений в бюджет города на примере самого высокого проекта Тюмени ЖК Звездный.

Это уникальный восьми функциональный комплекс, включающий: 
жилую и коммерческую составляющие, торговый центр, объединённый с жильём тёплым переходом с остановкой общественного транспорта,
школу, паркинг, фитнес-центр с бассейном, при этом всё находится в шаговой доступности от ключевых магазинов и сервисов, необходимых для комфортной жизни.

Комментарий пресс-службы Объединенной компании Wildberries & Russ на предложения ЦБ ограничить банки маркетплейсов:

Предлагаемые меры носят избыточный характер. Так называемый запрет на установление различных цен затрагивает исключительно скидки на средство платежа, которые не связаны с доходом продавца и не финансируются за его счет. При этом площадка не вводит дополнительных комиссий, наценок или барьеров для других платёжных инструментов, которые могли бы расцениваться как недобросовестная практика.

Кроме того, скидки позволяют экономить десяткам миллионов покупателей Wildberries, делая для них товары доступнее, и ничем не отличаются от других программ лояльности, широко распространенных в ритейле и банковской сфере.

Инициатива о дополнительном надзоре со стороны ФАС и вовсе выглядит непонятной, антимонопольная служба и так наделена всеми методами контроля за действиями крупных цифровых платформ, в том числе Ozon и WB. Так как она будет применяться ко всем платформам, включенным в соответствующих реестр, могут пострадать малые и средние участники, над которыми надзор ФАС не осуществляется.

На текущий момент закон не содержит введённого ЦБ понятия «крупнейшие» платформы. При этом очевидно, что мера направлена на двух участников, но не затрагивает, например, самого крупного в России и мире непризнанного доминирующего эквайера — «Сбер». Данный аспект остаётся без внимания со стороны Банка России.

Запрет на дистрибуцию финансовых продуктов от банков, связанных с платформами, фактически равнозначен запрету на деятельность таких банков. Ведь стратегическая цель этих банков — удовлетворение запросов покупателей в удобных средствах платежа и продавцов в финансировании и кредитах, которые зачастую игнорируются крупными банками.

Данное предложение создаёт существенный арбитраж в пользу крупных банков, поскольку им не запрещаются аналогичные практики в рамках собственных экосистем, а также не ограничиваются скидки при совместной продаже и предоставлении дополнительных услуг от партнёров.

Предлагаемый «запрет на продажу через цифровые платформы продуктов банков, связанных с операторами этих площадок» означает, что маркетплейсы должны будут вывести свои банки за пределы приложения и сайта, а также не рекламировать на сайте вклады, кредиты, карты и т.д.

Оба предложения, сформулированные по принципу «или‑или», фактически дискриминируют платформы. По сути, Центральный Банк оставляет платформам лишь один вариант — при развитии финансовых услуг на своих площадках обращаться к крупным банкам, часть из которых уже выступает их конкурентами на рынке цифровых платформ.

При этом предложения не содержат для банков симметричного запрета на продажу собственных финансовых продуктов в своих экосистемах. Более того, крупные банки открыто дискриминируют другие кредитные организации, предлагая именно своим клиентам льготы и более низкие цены внутри своих экосистем.

Мы считаем, что регулирование должно быть справедливым и распространяться на всех игроков, а не избирательно затрагивать отдельные компании, ставшие объектом атаки конкурентов.

Мы рассчитываем, что после получения дополнительной информации и проведения дискуссий регулятор пересмотрит свои предложения и придёт к более сбалансированному подходу.

Со стороны других федеральных органов исполнительной власти мы наблюдаем готовность к конструктивному диалогу, за что выражаем им искреннюю благодарность.

На 8-м ежегодном Инвестиционном бизнес-форуме банной индустрии выступит Сергей Платицын - управляющий партнёр СТЦ, организатор крупнейшей в России выставки коммерческой недвижимости MALLPIC, а также энтузиаст банной культуры.

В своём выступлении Сергей поделится тем, что сегодня волнует весь рынок: Как термальные комплексы становятся новым драйвером роста для торгово-развлекательных центров, почему спрос на «водно-теплые» форматы стремительно растёт и каким образом ТРЦ получают мощный синергетический эффект от интеграции терм, SPA и wellness-кластеров.

Сергей расскажет просто и честно, где “хайп”, а где реальная экономика, как правильно интегрировать термальный комплекс в структуру ТРЦ, и какие ошибки обходятся слишком дорого.

Если вы работаете в сфере девелопмента или думаете о запуске гидротермального объекта - пропустить это выступление невозможно.

Регистрация по ссылке https://mirbani.pro/?ysclid=mid93lpfj9502575250

Меня просят прокомментировать введение в России технологического сбора на электронику.
Что я могу сказать:
✔️ Понимаю, откуда взялась идея этого сбора. Министерству нужен механизм активной промышленной политики. И, в принципе, это можно назвать здравой идеей. Ничего плохого в развитии отечественной электроники нет. Это даже хорошо.
✔️ Но черт в деталях. Невозможно развивать электронику в целом. Кроме того, сейчас не бывает “отечественной электроники” - это глобальная отрасль. Можно целиться либо на какую-то часть мирового рынка, в каком-то его сегменте, либо, если это будет продукция для какой-то одной страны, то это будет дорого, некачественно и плохо.
✔️ Мне сильно не хватает понятных целей активной промполитики, ради которой вводится технологический сбор. Например, я бы понял, если было бы заявлено: мы хотим в ближайшие 5 лет претендовать на 15 % мирового рынка полетных контроллеров, 10 % двигателей с таким-то тяговым усилием и 20 % модулей беспроводной связи. Если вводить сбор в отрыве от заявления промышленной политики либо ограничиться туманным общим понятием “отечественная электроника”, то велик риск неэффективности такого сбора. Цены вырастут, но проконтролировать выполнение целей не получится.
✔️ Выбрано очень неудачное время для введения нового сбора. Итак 2026 год будет ознаменован целым веером новых сборов, начиная с увеличения НДС на 10 % (с 20 до 22). Надеюсь, что правительство будет очень аккуратным при выборе категорий и ставок, ибо тема инфляции никуда не делась.
✔️ При существовании огромных дыр для ввоза товаров в виде “кроссборда”, где не платится вообще никаких налогов и сборов, при остающемся актуальным вопросе с “карго-ввозом” есть существенный риск, что рынок перетечет в серый и черный сегмент, и в итоге правительство не то что не получит новых денег на промполитику, а вообще меньше соберет налогов, даже в абсолютных величинах.
✔️ Налоги и сборы - это механизм перераспределения. Увеличивая переток денег от одних акторов к другим, нужно быть уверенным, что они распорядятся ими эффективнее - в данном случае проинвестируют с большей рентабельностью. В противном случае это будет иметь нарастающее негативное влияние на экономику.
✔️ Всегда, в конечном счете, все сборы платит потребитель.