в linkedin я писала пост про то, что global PR is often a form of cultural management, и я готова биться за этот тезис.
☀️ причем культура в данном ключе — вся совокупность норм, ценностей, привычек и символов, через которые люди понимают мир и взаимодействует друг с другом.
при запуске на новом рынке скилл интегрировать бренд в культуру, не скатываясь в стереотипы и собственные представления о прекрасном vs. ужасном, становится приоритетным: адаптируйся или умри.
что в стране считается нормальным, красивым, смешным, кринжовым, оскорбительным, и в чем сила, брат?
🌙 в этом контексте мне вспомнился прежний проект к Emirati Women's Day, который отмечают 28 августа в ОАЭ.
flowwow, как маркетплейс подарков, заколлабился с одной из самых известных локальных художниц — Azra Khamissa, которая работает с минималистичными рисунками хной.
в основе коллаборации была тема Every woman’s story is meaningful: про женский опыт, взросление и ту самую маленькую девочку, которая остается внутри и вдохновляет следовать своим мечтам.
Azra создала для нас лимитированный дизайн открытки с апельсиновым деревом и цветами. для нее этот образ был связан с детским воспоминанием о бабушке, которая приносила ей апельсины. их цвет, запах и фактура окунали ее в тягучую ностальгию и вдохновляли на творчество в настоящем.
💔 на обратной стороне открытки можно было написать письмо своей маленькой девочке.
самое важное для меня в этом кейсе, как именно появилась локальность.
мы не брали очевидные визуальные коды и посылы, но работали с художницей, которая сама принадлежит к этой культуре и уже переосмысляет один из ее традиционных элементов — хну — через современную визуальную эстетику.
сама тема тоже органично попадала в контекст Emirati Women’s Day: женские достижения, связь поколений, память, семья, личная история.
✔️ локальный контекст в итоге пришел через местную героиню и ее собственное видение женского пути.
поэтому если глобальный бренд хочет звучать уместно на новом рынке, ему нужны люди, которые чувствуют этот рынок изнутри и уже умеют говорить о нем на родном языке, ювелирно передавая миссию и атрибуты бренда. в нашем случае это была поддержка женского предпринимательства и лидерства в бизнесе, который созвучен внутренним ценностям.
рынок отреагировал и поддержал!
коллаборация получила 18 бесплатных публикаций и 7M охвата, включая выходы в tier-1 медиа на английском и арабском языках: Arabian Business, Vogue Arabia, Layalina Privee, Nabd, Cosmopolitan, LovinDubai и L'Officiel. 15 из которых — самостоятельные публикации.
(подробнее про магию питчинга тык).
при запуске на новом рынке скилл интегрировать бренд в культуру, не скатываясь в стереотипы и собственные представления о прекрасном vs. ужасном, становится приоритетным: адаптируйся или умри.
что в стране считается нормальным, красивым, смешным, кринжовым, оскорбительным, и в чем сила, брат?
flowwow, как маркетплейс подарков, заколлабился с одной из самых известных локальных художниц — Azra Khamissa, которая работает с минималистичными рисунками хной.
в основе коллаборации была тема Every woman’s story is meaningful: про женский опыт, взросление и ту самую маленькую девочку, которая остается внутри и вдохновляет следовать своим мечтам.
Azra создала для нас лимитированный дизайн открытки с апельсиновым деревом и цветами. для нее этот образ был связан с детским воспоминанием о бабушке, которая приносила ей апельсины. их цвет, запах и фактура окунали ее в тягучую ностальгию и вдохновляли на творчество в настоящем.
самое важное для меня в этом кейсе, как именно появилась локальность.
мы не брали очевидные визуальные коды и посылы, но работали с художницей, которая сама принадлежит к этой культуре и уже переосмысляет один из ее традиционных элементов — хну — через современную визуальную эстетику.
сама тема тоже органично попадала в контекст Emirati Women’s Day: женские достижения, связь поколений, память, семья, личная история.
поэтому если глобальный бренд хочет звучать уместно на новом рынке, ему нужны люди, которые чувствуют этот рынок изнутри и уже умеют говорить о нем на родном языке, ювелирно передавая миссию и атрибуты бренда. в нашем случае это была поддержка женского предпринимательства и лидерства в бизнесе, который созвучен внутренним ценностям.
рынок отреагировал и поддержал!
коллаборация получила 18 бесплатных публикаций и 7M охвата, включая выходы в tier-1 медиа на английском и арабском языках: Arabian Business, Vogue Arabia, Layalina Privee, Nabd, Cosmopolitan, LovinDubai и L'Officiel. 15 из которых — самостоятельные публикации.
(подробнее про магию питчинга тык).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍4🔥2
business insider позаимствовал фичу follow у substack, чтобы читатели могли подписываться на рассылки конкретных авторов, а не на тематические секции или медиа в целом.
почему сейчас? авторы/журналисты aka креаторы становятся больше бренда конкретного медиа, люди тянутся к людям, но media houses не хотят терять свои активы, поэтому организовался такой гибрид.
почему сейчас? авторы/журналисты aka креаторы становятся больше бренда конкретного медиа, люди тянутся к людям, но media houses не хотят терять свои активы, поэтому организовался такой гибрид.
❤🔥6❤3😁3
сначала меня зацепила эстетика и музыка кампейна STARE, но покопавшись, нашла золото креативного ренессанса Индии
рассказываю: проект сделали два локальных индийских бренда Bhavya Ramesh Jewelry и Norblack Norwhite.
в основе концепта — опыт нахождения под чужим взглядом, stare, особенно когда этот взгляд направлен на женщину.
он может быть желанным, любопытным, оценивающим, а иногда липким и навязчивым на уровне невербального харассмента🔗 tension between being seen and being protected.
украшения и одежда из коллекции вдохновлены защитными оберегами — evil eye, нимбу-мирчи, масками и традиционным инструментом ghungroos — которые в контексте кампании призывают не отвести взгляд, а посмотреть в ответ: жестко, гипнотически и местами почти по-ведьмински.
отдельный респект — атмосфера. вместо привычного для jewelry-рекламы флера люксовости и мечтательности здесь постепенно нарастает тревога и агрессия, выраженая в hair performance. визуально местами напомнило мне Jibaro из Love, Death & Robots.
создатели называют этот жанр folk horror: ритуалы, мифология и традиции существуют рядом с современной модой.
по результатам: оригинальный ролик в соцсетях набрал 3.1 млн просмотров и тысячи комментариев, а сами бренды получили внимание и мировое признание далеко за пределами Индии.
про индийские fashion-бренды на глобальном рынке пока говорят заметно мало, но лично мне хочется больше! визуальный язык у них необыкновенный.
рассказываю: проект сделали два локальных индийских бренда Bhavya Ramesh Jewelry и Norblack Norwhite.
в основе концепта — опыт нахождения под чужим взглядом, stare, особенно когда этот взгляд направлен на женщину.
он может быть желанным, любопытным, оценивающим, а иногда липким и навязчивым на уровне невербального харассмента
украшения и одежда из коллекции вдохновлены защитными оберегами — evil eye, нимбу-мирчи, масками и традиционным инструментом ghungroos — которые в контексте кампании призывают не отвести взгляд, а посмотреть в ответ: жестко, гипнотически и местами почти по-ведьмински.
отдельный респект — атмосфера. вместо привычного для jewelry-рекламы флера люксовости и мечтательности здесь постепенно нарастает тревога и агрессия, выраженая в hair performance. визуально местами напомнило мне Jibaro из Love, Death & Robots.
создатели называют этот жанр folk horror: ритуалы, мифология и традиции существуют рядом с современной модой.
по результатам: оригинальный ролик в соцсетях набрал 3.1 млн просмотров и тысячи комментариев, а сами бренды получили внимание и мировое признание далеко за пределами Индии.
про индийские fashion-бренды на глобальном рынке пока говорят заметно мало, но лично мне хочется больше! визуальный язык у них необыкновенный.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥7👍4🔥3😴2❤1
как устроен substack
у платформы — безумно интересная эволюция бизнеса: от сервиса нишевых newsletters до экосистемы, где любой контент-креатор [substacker] может собрать вокруг себя аудиторию и постепенно превратить ее в собственный медиа-бизнес. платформа создает для этого необходимую инфраструктуру.
🌀 🥰 с одной стороны, это уже вполне привычная социальная сеть.
есть алгоритмичная лента — feed, похожая по логике на X, Запретограм, TikTok или Threads. в ней появляются короткие посты, картинки, видео, фрагменты (preview) статей и рекомендации контента других авторов.
задача substack здесь — заставить человека не только приходить по ссылке на конкретную рассылку, но и проводить время внутри платформы, находить новых авторов и в какой-то момент оформлять платные подписки.
условный путь пользователя выглядит так:
открыл Substack → поскроллил feed → увидел статью или видео → нашел автора → подписался → начал читать бесплатные материалы → заинтересовался → оформил платную подписку на автора.
🌀 💌 с другой стороны, у substack осталась его первоначальная логика newsletters c длинными текстами.
есть subscriptions — отдельная лента публикаций авторов, на которых вы подписаны. это могут быть лонгриды, аналитика, подборки, видео, подкасты и другой контент. часть материалов бесплатная, часть доступна только платным подписчикам. читать их можно внутри Substack или получать привычным newsletter на почту.
то есть вы можете ограничить свой контент от алгоритмов в рамках функционала веба или приложения и/или получать только newsletters по почте.
🔗 причем подписка оформляется не на весь Substack, как в Netflix, а на каждого конкретного автора.
поэтому у автора фактически несколько уровней аудитории:
➡ followers — подписаны на профиль и видят его в алгоритмичной ленте feed и в секции read;
➡ subscribers — подписаны на его рассылку и получают контент по почте;
➡ paid subscribers — платят за доступ к закрытому контенту.
то есть Substack сегодня — экосистема потребления контента от короткого поста до двухчасового стрима или лонгрида на 2К слов, внутри которой автор может одновременно строить аудиторию и зарабатывать на ней напрямую.
🤩 про деньги
базовая экономика при этом следующая:
читатель платит напрямую автору внутри функционала платформы → Substack получает 10%.
для автора paid subscriptions могут превращаться в вполне самостоятельный бизнес. например, несколько тысяч подписчиков по $8–10 в месяц — это уже десятки тысяч долларов дохода. но subscription — только один слой монетизации.
дальше появляются subscriptions + sponsorships.
автор может продавать платный контент, интегрировать спонсоров в отдельные посты или целые newsletters, вести на свои книги, курсы, консультации и другие продукты в рамках контента, а также использовать аффилиатные ссылки.
📥 что сейчас?
на Substack постепенно вырос отдельный класс независимых авторов-substackers, которые по уровню влияния все больше напоминают небольшие вертикальные медиа с аудиторией до 2.9 млн, как у Letters from an American.
где есть доверительные отношения между автором и его аудиторией, там есть кто? конечно, мы — маркетологи, пиарщики и креативщики.
про то, как именно PR и маркетинг уже работают с этой экосистемой, будут следующие часть.
❤ за полезность
у платформы — безумно интересная эволюция бизнеса: от сервиса нишевых newsletters до экосистемы, где любой контент-креатор [substacker] может собрать вокруг себя аудиторию и постепенно превратить ее в собственный медиа-бизнес. платформа создает для этого необходимую инфраструктуру.
есть алгоритмичная лента — feed, похожая по логике на X, Запретограм, TikTok или Threads. в ней появляются короткие посты, картинки, видео, фрагменты (preview) статей и рекомендации контента других авторов.
задача substack здесь — заставить человека не только приходить по ссылке на конкретную рассылку, но и проводить время внутри платформы, находить новых авторов и в какой-то момент оформлять платные подписки.
условный путь пользователя выглядит так:
открыл Substack → поскроллил feed → увидел статью или видео → нашел автора → подписался → начал читать бесплатные материалы → заинтересовался → оформил платную подписку на автора.
есть subscriptions — отдельная лента публикаций авторов, на которых вы подписаны. это могут быть лонгриды, аналитика, подборки, видео, подкасты и другой контент. часть материалов бесплатная, часть доступна только платным подписчикам. читать их можно внутри Substack или получать привычным newsletter на почту.
то есть вы можете ограничить свой контент от алгоритмов в рамках функционала веба или приложения и/или получать только newsletters по почте.
поэтому у автора фактически несколько уровней аудитории:
то есть Substack сегодня — экосистема потребления контента от короткого поста до двухчасового стрима или лонгрида на 2К слов, внутри которой автор может одновременно строить аудиторию и зарабатывать на ней напрямую.
базовая экономика при этом следующая:
читатель платит напрямую автору внутри функционала платформы → Substack получает 10%.
для автора paid subscriptions могут превращаться в вполне самостоятельный бизнес. например, несколько тысяч подписчиков по $8–10 в месяц — это уже десятки тысяч долларов дохода. но subscription — только один слой монетизации.
дальше появляются subscriptions + sponsorships.
автор может продавать платный контент, интегрировать спонсоров в отдельные посты или целые newsletters, вести на свои книги, курсы, консультации и другие продукты в рамках контента, а также использовать аффилиатные ссылки.
на Substack постепенно вырос отдельный класс независимых авторов-substackers, которые по уровню влияния все больше напоминают небольшие вертикальные медиа с аудиторией до 2.9 млн, как у Letters from an American.
где есть доверительные отношения между автором и его аудиторией, там есть кто? конечно, мы — маркетологи, пиарщики и креативщики.
про то, как именно PR и маркетинг уже работают с этой экосистемой, будут следующие часть.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥5❤🔥2
what got you here — won’t get you there
чтобы принимать сильные решения в маркетинге, нужно системно понимать, как рынок, продукт, бренд, коммуникации и бизнес-модель складываются в одну систему.
3 сентября Британская высшая школа дизайна запускает интенсив «Маркетинговая стратегия» именно про этот уровень мышления.
за четыре дня будут разбирать:
🔗 как анализировать рынок, конкурентов и внешнюю среду
🔗 как использовать форсайт и сценарное мышление
🔗 как собрать отдельные маркетинговые активности в цельную стратегию
🔗 как связать маркетинг и коммуникации с бизнес-целями
🔗 как аргументировать стратегические решения перед командой и руководством
мне особенно близка сама идея курса: выйти из логики отдельных инструментов и научиться видеть всю систему целиком.
если вы отвечаете за маркетинг, бренд или PR и чувствуете, что пора расширять эту оптику, детали и регистрация — по ссылке.
Реклама. О Рекламодателе.
чтобы принимать сильные решения в маркетинге, нужно системно понимать, как рынок, продукт, бренд, коммуникации и бизнес-модель складываются в одну систему.
3 сентября Британская высшая школа дизайна запускает интенсив «Маркетинговая стратегия» именно про этот уровень мышления.
за четыре дня будут разбирать:
мне особенно близка сама идея курса: выйти из логики отдельных инструментов и научиться видеть всю систему целиком.
если вы отвечаете за маркетинг, бренд или PR и чувствуете, что пора расширять эту оптику, детали и регистрация — по ссылке.
Реклама. О Рекламодателе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3🔥2👏2
Forwarded from Job for PR и SMM
Executive Communications Manager (Podcasts & Events) в Gonka
🌍 Remote (необходимо пересечение с рабочими часами Калифорнии)
🚀 О проекте:
Gonka — инфраструктурный проект на стыке AI и web3, основанный семьёй Либерманов (серийные предприниматели из Кремниевой Долины, ex-Snap).
Эта децентрализованная AI compute сеть выступает как открытая альтернатива централизованным AI-гигантам, где вычисления доступны всем, а контроль над инфраструктурой принадлежит сообществу, а не нескольким корпорациям.
❓ О роли:
Сейчас команда ищет человека, который возьмёт на себя медийное присутствие фаундеров — Давида и Даниила Либерманов.
Это роль hands-on продюсера. Ключевая задача — регулярно выводить Давида и Даниила на сильные англоязычные площадки: подкасты, YouTube-шоу, long-form интервью, международные конференции. И вести каждую историю end-to-end: от ресёрча площадки и питча до переговоров с продюсерами, подготовки спикеров и публикации.
⚡ Будет хороший мэтч, если вы:
— имеете подтверждённый опыт в PR, media relations, продюсировании подкастов, подготовке спикеров или смежных областях;
— самостоятельны и проактивны: системно и изобретательно находите нужных людей, пишете им и «допинываете» до ответа;
— понимаете, как устроены подкасты, YouTube, тех-медиа и рынок ивентов;
— быстро разбираетесь в сложной теме и можете подготовить спикера к разговору;
— отлично управляете проектами и коммуникацией: вы внимательны к деталям, но легки в общении, держите всё под контролем и доводите договорённости до результата;
— работали на международных рынках и свободно пишете и говорите на английском.
Подробнее
✉️ Если это про вас — или вы знаете, кому эта роль подойдёт, — напишите нам на margarita@new.hr: пару слов о релевантном опыте и ссылки на подкасты, шоу или ивенты, которые вы спродюсировали или организовали.
Больше вакансий от NEWHR: @newhrvacancies
🌍 Remote (необходимо пересечение с рабочими часами Калифорнии)
🚀 О проекте:
Gonka — инфраструктурный проект на стыке AI и web3, основанный семьёй Либерманов (серийные предприниматели из Кремниевой Долины, ex-Snap).
Эта децентрализованная AI compute сеть выступает как открытая альтернатива централизованным AI-гигантам, где вычисления доступны всем, а контроль над инфраструктурой принадлежит сообществу, а не нескольким корпорациям.
❓ О роли:
Сейчас команда ищет человека, который возьмёт на себя медийное присутствие фаундеров — Давида и Даниила Либерманов.
Это роль hands-on продюсера. Ключевая задача — регулярно выводить Давида и Даниила на сильные англоязычные площадки: подкасты, YouTube-шоу, long-form интервью, международные конференции. И вести каждую историю end-to-end: от ресёрча площадки и питча до переговоров с продюсерами, подготовки спикеров и публикации.
⚡ Будет хороший мэтч, если вы:
— имеете подтверждённый опыт в PR, media relations, продюсировании подкастов, подготовке спикеров или смежных областях;
— самостоятельны и проактивны: системно и изобретательно находите нужных людей, пишете им и «допинываете» до ответа;
— понимаете, как устроены подкасты, YouTube, тех-медиа и рынок ивентов;
— быстро разбираетесь в сложной теме и можете подготовить спикера к разговору;
— отлично управляете проектами и коммуникацией: вы внимательны к деталям, но легки в общении, держите всё под контролем и доводите договорённости до результата;
— работали на международных рынках и свободно пишете и говорите на английском.
Подробнее
✉️ Если это про вас — или вы знаете, кому эта роль подойдёт, — напишите нам на margarita@new.hr: пару слов о релевантном опыте и ссылки на подкасты, шоу или ивенты, которые вы спродюсировали или организовали.
Больше вакансий от NEWHR: @newhrvacancies
🔥7❤4
переобуться креативно
back-to-school настроение я прочувствовала через первые желтые листья на асфальте и школьников в черно-белой форме, которую носят только в самом начале учебного года
настроение профессионально учиться конфликтует с желанием деградировать в декрете, как говорила иногентка монеточка. не расточать ценную энергию.
и только великим усилием воли я открываю вечером ноут, избегая вкладку ютуба, и сажусь проходить интенсив креатив новой реальности.
в цейтноте времени мне супер удобно, что все обучение — интерактивно, динамично, и при этом нет лекций в записи по два часа.
пока я в самом начале, но мне откликнулось правило двух П в работе креатора — планируемого пессимизма или тренированной гибкости.
когда потребитель покупает одновременно рационально-бережливо и иррационально-эмоционально вместо ИЛИ, мы сразу в стратегию закладываем несколько возможных вариантов достижения цели, регулярно отслеживаем прогресс кампании, общественно-политическую повестку и готовы быстро перегруппироваться, если что-то идет не так.
звучит невротично-тревожно, но в такой логике сценариев, команда перестаёт эмоционально привязываться к одному решению и становится устойчивее.
учится перерабатывать кризисные вводные в новый концерт.
пример, кейс levi's на чемпионат мира по футболу 2026: фифа запретила показ логотипов брендов-неспонсоров на стадионах и трансляциях, а бренд обернули запрет в целый кампейн вокруг нового лого.
back-to-school настроение я прочувствовала через первые желтые листья на асфальте и школьников в черно-белой форме, которую носят только в самом начале учебного года
настроение профессионально учиться конфликтует с желанием деградировать в декрете, как говорила иногентка монеточка. не расточать ценную энергию.
и только великим усилием воли я открываю вечером ноут, избегая вкладку ютуба, и сажусь проходить интенсив креатив новой реальности.
в цейтноте времени мне супер удобно, что все обучение — интерактивно, динамично, и при этом нет лекций в записи по два часа.
пока я в самом начале, но мне откликнулось правило двух П в работе креатора — планируемого пессимизма или тренированной гибкости.
когда потребитель покупает одновременно рационально-бережливо и иррационально-эмоционально вместо ИЛИ, мы сразу в стратегию закладываем несколько возможных вариантов достижения цели, регулярно отслеживаем прогресс кампании, общественно-политическую повестку и готовы быстро перегруппироваться, если что-то идет не так.
звучит невротично-тревожно, но в такой логике сценариев, команда перестаёт эмоционально привязываться к одному решению и становится устойчивее.
учится перерабатывать кризисные вводные в новый концерт.
пример, кейс levi's на чемпионат мира по футболу 2026: фифа запретила показ логотипов брендов-неспонсоров на стадионах и трансляциях, а бренд обернули запрет в целый кампейн вокруг нового лого.
❤🔥9💅4🔥2
проклятье форбса
несколько лет назад гремели истории, как американские стартаперы из рейтинга Forbes 30 Under 30 оказывались мошенниками: внутри их бизнеса скрывались поддельные базы данных, финансовые махинации и обман сотрудников. полный fake it till you make it для красивого пиара и инвесторов.
а сегодня cтудия a24 представила свой док.фильм Вы можете увидеть все (You Can See Everything) про скандально известную предпринимательницу & мошенницу Элизабет Холмс, основавшая компанию Theranos.
трейлер, маньяческие глаза Элизабет, и я согласна с комментом под постом: I’ve never been so uncomfortable in my life
считаю, что фильм — маст хэв зрелище для пиарщиков, кто занимается инвест.пиаром для штатов
несколько лет назад гремели истории, как американские стартаперы из рейтинга Forbes 30 Under 30 оказывались мошенниками: внутри их бизнеса скрывались поддельные базы данных, финансовые махинации и обман сотрудников. полный fake it till you make it для красивого пиара и инвесторов.
а сегодня cтудия a24 представила свой док.фильм Вы можете увидеть все (You Can See Everything) про скандально известную предпринимательницу & мошенницу Элизабет Холмс, основавшая компанию Theranos.
трейлер, маньяческие глаза Элизабет, и я согласна с комментом под постом: I’ve never been so uncomfortable in my life
считаю, что фильм — маст хэв зрелище для пиарщиков, кто занимается инвест.пиаром для штатов
🔥13👍7❤4❤🔥2
московские компании проходят обучение по выходу на зарубежные рынки, а я рассказывала, как продвигаться на международке с помощью пиара, не теряя бюджет.
челлендж был выйти из роли пиарщика и посмотреть на всю проблематику глазами бизнеса, у которого пока нет миллионных бюджетов, но есть желание стать более заметными.
поэтому убрала весь птичий пиар-язык и сфокусировалась на главном — целеполагании, когда, зачем и как запускать (или не запускать) пиар-функцию при экспансии.
словила теплое ощущение, что за каждым тезисом есть библиотека реального опыта, и если вам нужно разобрать ваш конкретный кейс — пишите в личку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥10🥰4💅3❤2👍2