Коллеги, с пятницей! 🫶

Давайте сегодня поболтаем в комментариях 👀 Предлагаем тему: «нужно ли в пятницу стараться проявлять чудеса продуктивности, и есть ли какие-то способы вдохновить сотрудников, поднять мотивацию».

А ещё мы взяли комментарии у эйчаров, чтобы сразу поделиться с вами, как проходят пятницы в крупных компаниях.

Лина Гурова
менеджер имиджевых спецпроектов отдела по развитию HR-бренда, Сбер

Сбер очень большой, и пятницы у всех проходят по-разному. Поэтому расскажу на примере нашей команды HR-бренда 😊

Пятница — сокращённый день в Сбере, и это накладывает свой отпечаток на рабочую атмосферу. Чувствуется, что все в этот день чуть более расслаблены и больше улыбаются 😁

По негласному правилу мы стараемся не ставить встречи после обеда — чтобы не перегружать себя и коллег в конце недели. Пик продуктивности у всех приходится на утренние часы, а затем мы в спокойном темпе закрываем какие-то базовые задачи.

А ещё у нас гибрид, и так уж вышло, что именно в пятницу в офисе меньше всего людей. Из-за этого атмосфера царит уютная и дружеская, мы больше общаемся на неформальные темы и обязательно ходим всей командой на полноценный обед в один из ресторанов в офисе.

Екатерина Рудчик
HR BP, Авиасейлс

На мой взгляд, пятница сильно отличается от понедельника. Если на понедельник многие настроены как на марафон, когда ты с новыми силами начинаешь новую рабочую неделю, разбираешь накопившееся ещё с предыдущей пятницы вопросы (а с неё часто что-то да перетекает на новую неделю), полон энергии, потому что за выходные восстановился, бодр и весел, то к пятнице часто многие приходят уже на низком заряде, в таком сберегательном режиме.

У нас в компании на пятницу часто стоят какие-то маленькие приятные встречи: например, с HR-коллегами мы начинаем день с 30-минутного звонка, где говорим не о работе (о ней иногда тоже, конечно, но больше о себе, у кого как неделя прошла, разгоняем какие-то личные инфоповоды), заряжаемся и расходимся завершать дела недели. Под конец дня у моей команды маркетинга, за которую я отвечаю как HR BP, стоит часовой звонок, где ребята рассказывают о каких-то хайлайтах / проектах недели, чтобы вместе это прожить и уйти в закат (выходные).

Еще лично у нас пока массовой практики не замечала, но в других компаниях встречала, что в пятницу люди чаще уходят в отгулы (чтобы увеличить выходные, куда-то съездить), это сделать проще, потому что все словно уже на низком старте сами отдыхать, не видела такого относительно понедельника 😀

Берите на заметку!

Быть HR — это постоянно учиться и совершенствоваться. Чтобы оставаться на гребне волны, мы подготовили подробный дайджест курсов на ближайшее время.

Смотрите расписание и выбирайте подходящее обучение.

Не откладывайте запись, потому что количество мест ограничено 👀 И помните, что лучший момент для развития – сейчас! Оставить заявку на любой продукт можно 📎 по ссылке 📎

Пора задуматься о насущном — о бюджетах на следующий год!
Совместно с каналом Курсы, Рок и T&D мы готовы помочь вам в этом вопросе.

На карточках собрали 5 эффективных стратегий, как получить бюджет от руководства на HR-проект, грамотно распределить ресурсы и добиться утверждения бюджета.

Для тех, кто хочет углубиться в тему и узнать больше деталей читайте в статье в блоге, чтобы использовать все возможности на максимум. Там также есть полезные формулы и советы по защите проекта.

Матрица контента: ключ к успешной коммуникации в HR

Провести несколько собеседований, объяснить новичку процессы в команде, выложить пост в соцсети и придумать новый заход для внутренней рассылки — всё это один день из жизни эйчара.

Помочь вам совмещать все роли одновременно мы не сможем, зато дать практические шаги к крутому контенту в соцсетях — да. Вместе с друзьями из Пульс HR рассказываем про матрицу контента — она поможет структурировать информацию, выделить ключевые сообщения и определить, какие из них будут наиболее эффективными для разных аудиторий.

👀 Смотрите карточки, чтобы узнать, о чём писать и как оформлять карьерные сообщества — ребята собрали лучшие решения для продвижения бренда работодателя в соцсетях.