Глава 2. Сотрудничество
Работа с ними в рамках первого проекта мне очень понравилась, мы побили все рекорды по выручкам, а самое главное у меня выросло качество самого продукта.
C тех пор, я начал плотно работать с ними из проекта в проект, они уже не были моими продюссерами, а мы объединилсь в одну команду под названием "Тотальный Instagram".
Мы росли очень быстро:
-5 млн выручки за проект.
-10 млн выручки за проект.
-12 млн выручки за проект
-9 млн выручки за проект.
Это те суммы, которые мы с командой смогли реализовать на одном онлайн курсе за 1.5 года.
Помимо этого наш курс стал очень результативным, мы считали каждый показатель и видели что большой % наших студентов делают результаты и советуют наш продукт знакомым. NPS был очень высоким.
И таким образом закончился 2021 год.
Продолжение следует...
Работа с ними в рамках первого проекта мне очень понравилась, мы побили все рекорды по выручкам, а самое главное у меня выросло качество самого продукта.
C тех пор, я начал плотно работать с ними из проекта в проект, они уже не были моими продюссерами, а мы объединилсь в одну команду под названием "Тотальный Instagram".
Мы росли очень быстро:
-5 млн выручки за проект.
-10 млн выручки за проект.
-12 млн выручки за проект
-9 млн выручки за проект.
Это те суммы, которые мы с командой смогли реализовать на одном онлайн курсе за 1.5 года.
Помимо этого наш курс стал очень результативным, мы считали каждый показатель и видели что большой % наших студентов делают результаты и советуют наш продукт знакомым. NPS был очень высоким.
И таким образом закончился 2021 год.
Продолжение следует...
👍29🔥17
Глава 3. Аlgorithm Producing
За время нашего сотрудничества, мы собрали большую команду специалистов, все переехали в Сочи(кроме Аслана, он там жил), сняли офис и работали над проектом.
В начале 2022 года, мы захотели роста и решили перенести наш офис в Москву, запланировали очень много крутого(но мы предполагаем, а Господь располагает), даже слетали в Москву и посмотрели офисы.
Но февральские события немного остановили нашу работу над проектом, потому что я решил взять тайм-аут, по причине очень нестабильной ситуации на рынке. Я не хотел давать продукт, который завтра перестанет работать.
Кстати, все это время с 2020 года, мне очень нравилась продюссерская деятельность моих партнеров. Они паралелльно запускали другие проекты и мне всегда было интересно наблюдать за этим. Я всегда для себя в голове хотел этим заниматься, но из-за своего проекта чисто физически не мог этого делать.
В марте 2022 года, я решил что тоже хочу себя попробовать в этом, потому что:
-Я в теме онлайн образования с 2016 года и накопил много опыта и фишек
-Я работаю с крутой командой и по сути у нас есть люди, закрывающие любую область работы в создании онлайн образовательных продуктов (вплоть до работы с методологом)
-Я вижу как легко у меня получается генерировать идеи в этом направлении
-Я вижу какие крутые результаты зарыты в этой нише у многих экспертов.
Но что еще я очень хорошо понимал? Это мои слабые стороны, а именно: отсутствие системности, я физически не могу закрывать задачи которые не вызывают у меня интерес. И не нашел ничего лучше как запартнерится с моими же продюссерами, которые отлично закрывают мои слабые места😂
В апреле мы сделали первый совместный запуск на 4 млн рублей на коленках, с маленьким количеством аудитории, потом на сразу же на 10 млн, потом я погрузился в один очень крупный запуск (там суммы далеко за 20 млн+), после этого еще один запуск на 15 млн, и сейчас у нас в работе еще 3 проекта, которыми мы будем заниматься в августе-сентябре.
Мы сделали очень хороший старт и за 2022 год наши эксперты сделали выручку уже больше чем 80 млн рублей.
Сейчас же, мы с командой сильно хотим масштабировать это направление. Создаем компанию. Покупаем обучение. Делим роли. Заключаем партнерские соглашения. И делаем все, чтобы выстроить один из крупнейших продюссерских центров в СНГ, с дозволения Господа.
За время нашего сотрудничества, мы собрали большую команду специалистов, все переехали в Сочи(кроме Аслана, он там жил), сняли офис и работали над проектом.
В начале 2022 года, мы захотели роста и решили перенести наш офис в Москву, запланировали очень много крутого(но мы предполагаем, а Господь располагает), даже слетали в Москву и посмотрели офисы.
Но февральские события немного остановили нашу работу над проектом, потому что я решил взять тайм-аут, по причине очень нестабильной ситуации на рынке. Я не хотел давать продукт, который завтра перестанет работать.
Кстати, все это время с 2020 года, мне очень нравилась продюссерская деятельность моих партнеров. Они паралелльно запускали другие проекты и мне всегда было интересно наблюдать за этим. Я всегда для себя в голове хотел этим заниматься, но из-за своего проекта чисто физически не мог этого делать.
В марте 2022 года, я решил что тоже хочу себя попробовать в этом, потому что:
-Я в теме онлайн образования с 2016 года и накопил много опыта и фишек
-Я работаю с крутой командой и по сути у нас есть люди, закрывающие любую область работы в создании онлайн образовательных продуктов (вплоть до работы с методологом)
-Я вижу как легко у меня получается генерировать идеи в этом направлении
-Я вижу какие крутые результаты зарыты в этой нише у многих экспертов.
Но что еще я очень хорошо понимал? Это мои слабые стороны, а именно: отсутствие системности, я физически не могу закрывать задачи которые не вызывают у меня интерес. И не нашел ничего лучше как запартнерится с моими же продюссерами, которые отлично закрывают мои слабые места😂
В апреле мы сделали первый совместный запуск на 4 млн рублей на коленках, с маленьким количеством аудитории, потом на сразу же на 10 млн, потом я погрузился в один очень крупный запуск (там суммы далеко за 20 млн+), после этого еще один запуск на 15 млн, и сейчас у нас в работе еще 3 проекта, которыми мы будем заниматься в августе-сентябре.
Мы сделали очень хороший старт и за 2022 год наши эксперты сделали выручку уже больше чем 80 млн рублей.
Сейчас же, мы с командой сильно хотим масштабировать это направление. Создаем компанию. Покупаем обучение. Делим роли. Заключаем партнерские соглашения. И делаем все, чтобы выстроить один из крупнейших продюссерских центров в СНГ, с дозволения Господа.
👍90🔥31👎6
Если интересно(я это увижу по реакциям), расскажу подробнее о нашем продюссерском центре, внутрянке и планах)
🔥113👍13👎12❤7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👎84👍27🔥11😁9
А что если инвестировать каждый день по 15$ в криптовалюту?
👍14😁2
Люди очень невнимательно читают)
Я пишу сколько бы люди проинвестировали бы из своих денег, а они мне пишут про то что была бы просадка)))
Я пишу сколько бы люди проинвестировали бы из своих денег, а они мне пишут про то что была бы просадка)))
👍11😁2
Смысл поста был в том, что маленькие каждодневные шаги на дистанции могут хороший результат дать.
👍29
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Ибн аль-Каййим (رحمه الله) сказал:
— Если ты оказался в обществе людей, то увещевай в первую очередь своё сердце и свою душу, и пусть не обольщает тебя их скопление вокруг тебя, ведь они следят за тем, какой ты внешне, Аллах же следит за тем, какой ты внутри.
📚См. «Мадаридж ас-саликин» 2/66.
#блогерам
— Если ты оказался в обществе людей, то увещевай в первую очередь своё сердце и свою душу, и пусть не обольщает тебя их скопление вокруг тебя, ведь они следят за тем, какой ты внешне, Аллах же следит за тем, какой ты внутри.
📚См. «Мадаридж ас-саликин» 2/66.
#блогерам
👍69❤21🔥8
Как я работал до этого? Или внедрение ASANA
Я очень давно работаю в онлайне(с 2013 года), и еще с того времени я пользовался различными таск-менеджерами и сервисами для работы в команде.
И только спустя 9 лет, мы(с командой) наконец-то внедрили этот инструмент и я испытал нереальное удовольствие.
Я пользовался wunderlist, trello, tapssk, notion и теперь я понимаю, что все это мусор(мое мнение) для командной работы, управлением командой и личным таск-менеджером по сравнению с ASANA.
Интеграции с telegram, zoom, панель мониторинга эффективности сотрудников, внутренний мессенджер, хронология и много чего еще другого.
Я настолько вдохновился, что даже личную "доску" перенес в ASANA.
Будем осваивать и внедрять)
Я очень давно работаю в онлайне(с 2013 года), и еще с того времени я пользовался различными таск-менеджерами и сервисами для работы в команде.
И только спустя 9 лет, мы(с командой) наконец-то внедрили этот инструмент и я испытал нереальное удовольствие.
Я пользовался wunderlist, trello, tapssk, notion и теперь я понимаю, что все это мусор(мое мнение) для командной работы, управлением командой и личным таск-менеджером по сравнению с ASANA.
Интеграции с telegram, zoom, панель мониторинга эффективности сотрудников, внутренний мессенджер, хронология и много чего еще другого.
Я настолько вдохновился, что даже личную "доску" перенес в ASANA.
Будем осваивать и внедрять)
👍32🔥5
Иджма(единогласие) исламских ученых в том, что любой займ(долг), который несет в себе надбавку(или выгоду) - является риба(ростовщичеством)
Казалось мы все знаем это, но на практике не всегда следуем)
Казалось мы все знаем это, но на практике не всегда следуем)
👍49🔥9
Господь сказал в своей книге:
"Если вы не знаете, то спросите обладателей Напоминания"
16:43
"Если вы не знаете, то спросите обладателей Напоминания"
16:43
🔥35👍13❤1