💢💢هانت می گوید:
موفقیت فقط و فقط نیازمند دو چیز است:
💧نخست باید دقیقا بدانید که به دنبال چه هستید.
بیشتر مردم از این کار غافل می مانند.
و دوم این که شما باید بهایی که حاضرید بابت رسیدن به خواسته ی خود بپردازید را مشخص کرده،آنگاه به صرف این بهابپردازيد!
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0
موفقیت فقط و فقط نیازمند دو چیز است:
💧نخست باید دقیقا بدانید که به دنبال چه هستید.
بیشتر مردم از این کار غافل می مانند.
و دوم این که شما باید بهایی که حاضرید بابت رسیدن به خواسته ی خود بپردازید را مشخص کرده،آنگاه به صرف این بهابپردازيد!
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0
🙏داستان مدیریتی🙏
💢 مسابقه قورباغه ها
@maintenance0
💢 روزی تعداد زیادی قورباغه مسابقه ای ترتیب دادند و هدف مسابقه این بود که بتوانند از برج بسیار بلندی بالا بروند. جمعیت زیادی جمع شده بود تا مسابقه را تماشا کند. مسابقه آغاز شد قورباغه ها در ابتدا بسیار خوب و با انگیزه حرکت میکردند.
جمعیت جیغ و هورا میکشید و صداهای زیادی به گوش میرسید که میگفتند: خیلی سخته, نمیتونن برسند بالا, برج خیلی بلنده, فکر نکنم کسی بتونه تا بالا بره.
این جملات مدام تکرار میشد و یکی یکی شرکت کنندگان از حرکت بازمی ایستاند اما در این میان قورباغه کوچکی بود که با تلاش زیاد همچنان راه را ادامه میداد. بالاخره همان قورباغه پیروز شد و به نوک برج رسید. جمعیت دور او حلقه زدند و از او راز موفقیتش را پرسیدند اما او نمیتوانست پاسخ دهد چون او ناشنوا بود و هیچ کدام از حرفها را نمیشنید. او تمام جملات منفی را در خیال خود جملات مثبت و تشویق می پنداشت.
@maintenance0
💧💧نکته💧💧 هرگز به جملات منفی و نگاه منفی نگر انسانها توجه نکنید، زیرا آنها آرزوهای شما را از شما دور میکنند و خواهان این هستند که به خواسته های آنها توجه کنید. چیزهایی که میشنوید در شما تاثیر زیادی دارد. بنابراین همیشه مثبت باشید و در مقابل کسانی که به شما می گویند که نمیتوانید رویاهایتان را محقق کنید ناشنوا بمانید. همیشه فکر کنید که : من میتوانم آن را انجام دهم.
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0
💢 مسابقه قورباغه ها
@maintenance0
💢 روزی تعداد زیادی قورباغه مسابقه ای ترتیب دادند و هدف مسابقه این بود که بتوانند از برج بسیار بلندی بالا بروند. جمعیت زیادی جمع شده بود تا مسابقه را تماشا کند. مسابقه آغاز شد قورباغه ها در ابتدا بسیار خوب و با انگیزه حرکت میکردند.
جمعیت جیغ و هورا میکشید و صداهای زیادی به گوش میرسید که میگفتند: خیلی سخته, نمیتونن برسند بالا, برج خیلی بلنده, فکر نکنم کسی بتونه تا بالا بره.
این جملات مدام تکرار میشد و یکی یکی شرکت کنندگان از حرکت بازمی ایستاند اما در این میان قورباغه کوچکی بود که با تلاش زیاد همچنان راه را ادامه میداد. بالاخره همان قورباغه پیروز شد و به نوک برج رسید. جمعیت دور او حلقه زدند و از او راز موفقیتش را پرسیدند اما او نمیتوانست پاسخ دهد چون او ناشنوا بود و هیچ کدام از حرفها را نمیشنید. او تمام جملات منفی را در خیال خود جملات مثبت و تشویق می پنداشت.
@maintenance0
💧💧نکته💧💧 هرگز به جملات منفی و نگاه منفی نگر انسانها توجه نکنید، زیرا آنها آرزوهای شما را از شما دور میکنند و خواهان این هستند که به خواسته های آنها توجه کنید. چیزهایی که میشنوید در شما تاثیر زیادی دارد. بنابراین همیشه مثبت باشید و در مقابل کسانی که به شما می گویند که نمیتوانید رویاهایتان را محقق کنید ناشنوا بمانید. همیشه فکر کنید که : من میتوانم آن را انجام دهم.
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0
💢لینک کانال مدرسه نگهداشت با مطالب متنوع در زمینه نگهداری و تعمیرات💢🙏به دوستان معرفی نماید🙏
@maintenance0
@adeldelfi
@maintenance0
@adeldelfi
@maintenance0
💧✨ ﯾﺎﺩﺗﻮﻥ ﺑﺎﺷﻪ ﻣﻬﻢ ﻧﻴﺴﺖ ﭼﻘﺪﺭ ﻣﺸﮑﻼﺕ ﺩﺭ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﺷﻤﺎ ﻭﺍﺭﺩ ﺑﺸﻦﻣﻬﻢ ﺍﻳﻨﻪ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ ﭼﻪ ﻭﺍﮐﻨﺸﻲ ﺑﻪ ﺍﻭﻧﻬﺎ ﻧﺸﻮﻥ ﻣﻲﺩﻳﺪ،ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﻲ ﺩﺭ ﻧﺪﺍﺷﺘﻦ ﻣﺸﮑﻼﺕ ﻧﻴﺴﺖ بلکه ﺩﺭ ﺣﺮﮐﺖ ﮐﺮﺩﻥ ﻣﺎﺳﺖ ﺣﺘﻲ ﺩﺭ ﻃﻮﻓﺎﻥﺗﻨﻬﺎ ﺯﻣﺎﻧﻲ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺯﻧﺪﻩ ﺑﻮﺩﻥ ﻣﻲ ﮐﻨﻴﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻫﺪﻓﺘﺎﻥ ﺩﺭ ﭘﻴﺶ ﺑﺎﺷﻴﺪ.
💢💢💢💢💢💢💢
💢لینک کانال مدرسه نگهداشت با مطالب متنوع در زمینه نگهداری و تعمیرات💢🙏به دوستان معرفی نماید🙏
@maintenance0
@adeldelfi
💧✨ ﯾﺎﺩﺗﻮﻥ ﺑﺎﺷﻪ ﻣﻬﻢ ﻧﻴﺴﺖ ﭼﻘﺪﺭ ﻣﺸﮑﻼﺕ ﺩﺭ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﺷﻤﺎ ﻭﺍﺭﺩ ﺑﺸﻦﻣﻬﻢ ﺍﻳﻨﻪ ﮐﻪ ﺷﻤﺎ ﭼﻪ ﻭﺍﮐﻨﺸﻲ ﺑﻪ ﺍﻭﻧﻬﺎ ﻧﺸﻮﻥ ﻣﻲﺩﻳﺪ،ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﻲ ﺩﺭ ﻧﺪﺍﺷﺘﻦ ﻣﺸﮑﻼﺕ ﻧﻴﺴﺖ بلکه ﺩﺭ ﺣﺮﮐﺖ ﮐﺮﺩﻥ ﻣﺎﺳﺖ ﺣﺘﻲ ﺩﺭ ﻃﻮﻓﺎﻥﺗﻨﻬﺎ ﺯﻣﺎﻧﻲ ﺍﺣﺴﺎﺱ ﺯﻧﺪﻩ ﺑﻮﺩﻥ ﻣﻲ ﮐﻨﻴﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻫﺪﻓﺘﺎﻥ ﺩﺭ ﭘﻴﺶ ﺑﺎﺷﻴﺪ.
💢💢💢💢💢💢💢
💢لینک کانال مدرسه نگهداشت با مطالب متنوع در زمینه نگهداری و تعمیرات💢🙏به دوستان معرفی نماید🙏
@maintenance0
@adeldelfi
💢 براى من مهم نيست كه وقتى به خاك سپرده مى شوم ثروتمندترين مرد دنيا باشم... من دلم مى خواهد وقتى شب براي خوابيدن آماده مى شوم، بتوانم به خودم بگويم كه امروز كاري خارق العاده انجام داده ام.
✨استيو جابز ( موسس اپل )✨
💢لینک کانال مدرسه نگهداشت با مطالب متنوع در زمینه نگهداری و تعمیرات💢🙏به دوستان معرفی نماید🙏
@maintenance0
@adeldelfi
✨استيو جابز ( موسس اپل )✨
💢لینک کانال مدرسه نگهداشت با مطالب متنوع در زمینه نگهداری و تعمیرات💢🙏به دوستان معرفی نماید🙏
@maintenance0
@adeldelfi
💢مفاهیم مدیریت حرفه ای دارایی های فیزیکی💢
@maintenance0
هزينه هاي طراحي، تدارك كالا، ساخت، راه اندازي، بهره برداري، نگهداري و توقف بهره برداري و اسقاط تجهيزات در شركتهاي صنعتي سرمايه بر از قبيل يوتيليتي ها، صنايع نفت و گاز، صنايع شيميايي، صنايع معدني، صنايع نظامي، صنايع هوايي و فضايي، مخابرات و ... نسبت به ساليان گذشته افزايش يافته و علاوه بر كاهش سود سرمايه گذاري باعث كاهش نرخ بازگشت سرمايه مي گردد كه اين موضوع مي تواند با توقفها و تأخيرات ناخواسته در طي هر يك از مراحل مذكور نيز تشديد گردد. در بيشتر اين شركتها علاوه بر چالشهاي مذكور، رقابت نيز در میان هر نوع از شركتها نسبت به گذشته به شدت افزايش يافته و اين شركتها براي بقا و حفظ حداقل سوددهي مجبور به افزایش كيفيت محصول و سطح خدمات ارائه شده به مشتریان در عین تثبيت قيمتها شده اند. از طرفي علاوه بر تشديد رقابت در بين شركتهاي فوق الذكر، تشديد سياستها و محدودیتهای دولتي به ويژه در قیمت گذاری محصول و خدمات، افزایش و تشديد مقررات و محدوديتهاي HSE و غیره بر چالشهاي موجود افزوده است به گونه اي كه تخطي از آنها يا موجب تحميل جريمه هاي سنگين شده و يا باعث توقف بهره برداري مي گردد. از اينرو ضروري است كه اين شركتها به گونه اي مديريت گردند كه علاوه بر سازگاري با مقررات و محدوديتهاي مذكور، با كاهش هزينه ها در تمام مراحل طول عمر تأسيسات و سيستمهايشان همچنان سودده و اقتصادي باشند.ضمناً واحدهاي نگهداري اين شركتها با مشكلات مشتركي از قبيل مديريت نامطلوب كار، چالش با دستورالعملها و رويه هاي ايمني، عدم تخصيص و بكارگيري مناسب گروههاي كاري، محدوديتهاي بودجه و نيروي انساني و مهمتر از همه محيطهاي كاري سازماندهي نشده مواجه هستند. برآورد مي شود كه جستجوي دستورالعملها، نقشه ها و اسناد، اخذ مجوزهاي كار و هماهنگي با واحدهاي حسابداري، تداركات كالا و انبارداري در حدود يك سوم زمان مفيد واحدهاي نگهداري را تلف مي كند.
@maintenance0
💢يكي از راهكارهاي مورد توجه در سالهاي اخير، پياده سازي سيستمهاي مديريت دارايي هاي فيزيكي در شركتهاي صنعتي مي باشد. اين سيستمها بر اساس مديريت هر يك از دارايي هاي فيزيكي شركت از كوچكترين تا عظيم ترين دارايي ها عمل نموده و با پايش دارايي ها در فازهاي طرح ريزي، طراحي، خريد، ساخت، راه اندازي، بهره برداري، نگهداري و اسقاط از وضعيت آنها آگاه شده و با اطلاعات كامل، نسبت به اتخاذ تصميم مقتضي در هر مرحله اقدام مي نمايد كه اين فرايند علاوه بر كاهش زمان مراحل خريد، ساخت و راه اندازي موجب كاهش زمانهاي توقف بهره برداري و به تبع آنها افزايش ميزان فروش شده و با نگهداري بهينه باعث كاهش هزينه هاي تعمير و نگهداري مي گردد. از طرفي با پايش مداوم دارايي ها در زمان بهره برداري امكان بروز حوادث ناشي از خرابي و صدمات زيست محيطي به حداقل رسيده و موجب رضايتمندي قانونگذاران خواهد شد. تا قبل از اين براي نگهداري اين گونه شركتها تنها از سيستمهاي CMMS (Computerized Maintenance Management System) استفاده مي شده كه فوايد محدودي داشته است در حاليكه يك سيستم مديريت جامع نگهداري همچون مديريت دارايي هاي فيزيكي مي بايست علاوه بر جنبه هاي عملكردي، همه جنبه هاي اقتصادي و تجاري شركت را در نظر بگيرد. مديريت دارايي هاي فيزيكي يك شيوه تلفيقي است كه موجب صرفه جويي قابل ملاحظه هزينه ها و بهبود عملكرد سرمايه مي شود.هزينه هاي طراحي، تدارك كالا، ساخت، راه اندازي، بهره برداري، نگهداري و توقف بهره برداري و اسقاط تجهيزات در شركتهاي صنعتي سرمايه بر از قبيل يوتيليتي ها، صنايع نفت و گاز، صنايع شيميايي، صنايع معدني، صنايع نظامي، صنايع هوايي و فضايي، مخابرات و ... نسبت به ساليان گذشته افزايش يافته و علاوه بر كاهش سود سرمايه گذاري باعث كاهش نرخ بازگشت سرمايه مي گردد كه اين موضوع مي تواند با توقفها و تأخيرات ناخواسته در طي هر يك از مراحل مذكور نيز تشديد گردد.
@maintenance0
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0
هزينه هاي طراحي، تدارك كالا، ساخت، راه اندازي، بهره برداري، نگهداري و توقف بهره برداري و اسقاط تجهيزات در شركتهاي صنعتي سرمايه بر از قبيل يوتيليتي ها، صنايع نفت و گاز، صنايع شيميايي، صنايع معدني، صنايع نظامي، صنايع هوايي و فضايي، مخابرات و ... نسبت به ساليان گذشته افزايش يافته و علاوه بر كاهش سود سرمايه گذاري باعث كاهش نرخ بازگشت سرمايه مي گردد كه اين موضوع مي تواند با توقفها و تأخيرات ناخواسته در طي هر يك از مراحل مذكور نيز تشديد گردد. در بيشتر اين شركتها علاوه بر چالشهاي مذكور، رقابت نيز در میان هر نوع از شركتها نسبت به گذشته به شدت افزايش يافته و اين شركتها براي بقا و حفظ حداقل سوددهي مجبور به افزایش كيفيت محصول و سطح خدمات ارائه شده به مشتریان در عین تثبيت قيمتها شده اند. از طرفي علاوه بر تشديد رقابت در بين شركتهاي فوق الذكر، تشديد سياستها و محدودیتهای دولتي به ويژه در قیمت گذاری محصول و خدمات، افزایش و تشديد مقررات و محدوديتهاي HSE و غیره بر چالشهاي موجود افزوده است به گونه اي كه تخطي از آنها يا موجب تحميل جريمه هاي سنگين شده و يا باعث توقف بهره برداري مي گردد. از اينرو ضروري است كه اين شركتها به گونه اي مديريت گردند كه علاوه بر سازگاري با مقررات و محدوديتهاي مذكور، با كاهش هزينه ها در تمام مراحل طول عمر تأسيسات و سيستمهايشان همچنان سودده و اقتصادي باشند.ضمناً واحدهاي نگهداري اين شركتها با مشكلات مشتركي از قبيل مديريت نامطلوب كار، چالش با دستورالعملها و رويه هاي ايمني، عدم تخصيص و بكارگيري مناسب گروههاي كاري، محدوديتهاي بودجه و نيروي انساني و مهمتر از همه محيطهاي كاري سازماندهي نشده مواجه هستند. برآورد مي شود كه جستجوي دستورالعملها، نقشه ها و اسناد، اخذ مجوزهاي كار و هماهنگي با واحدهاي حسابداري، تداركات كالا و انبارداري در حدود يك سوم زمان مفيد واحدهاي نگهداري را تلف مي كند.
@maintenance0
💢يكي از راهكارهاي مورد توجه در سالهاي اخير، پياده سازي سيستمهاي مديريت دارايي هاي فيزيكي در شركتهاي صنعتي مي باشد. اين سيستمها بر اساس مديريت هر يك از دارايي هاي فيزيكي شركت از كوچكترين تا عظيم ترين دارايي ها عمل نموده و با پايش دارايي ها در فازهاي طرح ريزي، طراحي، خريد، ساخت، راه اندازي، بهره برداري، نگهداري و اسقاط از وضعيت آنها آگاه شده و با اطلاعات كامل، نسبت به اتخاذ تصميم مقتضي در هر مرحله اقدام مي نمايد كه اين فرايند علاوه بر كاهش زمان مراحل خريد، ساخت و راه اندازي موجب كاهش زمانهاي توقف بهره برداري و به تبع آنها افزايش ميزان فروش شده و با نگهداري بهينه باعث كاهش هزينه هاي تعمير و نگهداري مي گردد. از طرفي با پايش مداوم دارايي ها در زمان بهره برداري امكان بروز حوادث ناشي از خرابي و صدمات زيست محيطي به حداقل رسيده و موجب رضايتمندي قانونگذاران خواهد شد. تا قبل از اين براي نگهداري اين گونه شركتها تنها از سيستمهاي CMMS (Computerized Maintenance Management System) استفاده مي شده كه فوايد محدودي داشته است در حاليكه يك سيستم مديريت جامع نگهداري همچون مديريت دارايي هاي فيزيكي مي بايست علاوه بر جنبه هاي عملكردي، همه جنبه هاي اقتصادي و تجاري شركت را در نظر بگيرد. مديريت دارايي هاي فيزيكي يك شيوه تلفيقي است كه موجب صرفه جويي قابل ملاحظه هزينه ها و بهبود عملكرد سرمايه مي شود.هزينه هاي طراحي، تدارك كالا، ساخت، راه اندازي، بهره برداري، نگهداري و توقف بهره برداري و اسقاط تجهيزات در شركتهاي صنعتي سرمايه بر از قبيل يوتيليتي ها، صنايع نفت و گاز، صنايع شيميايي، صنايع معدني، صنايع نظامي، صنايع هوايي و فضايي، مخابرات و ... نسبت به ساليان گذشته افزايش يافته و علاوه بر كاهش سود سرمايه گذاري باعث كاهش نرخ بازگشت سرمايه مي گردد كه اين موضوع مي تواند با توقفها و تأخيرات ناخواسته در طي هر يك از مراحل مذكور نيز تشديد گردد.
@maintenance0
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
💢 هشت ضرب المثل مدیریتی عجیب از سراسر دنیا💢
@maintenance0
🔱جامایکا
قبل از آنکه از رودخانه عبور کنی، به تمساح نگو “دهن گنده”.
▪تفسیر: تا وقتی به کسی نیاز داری، او را تحمل کن و با او مدارا کن.
@maintenance0
🔱 هاییتی:
اگر میخواهی جوجههایت سر از تخم بیرون آورند ، خودت روی تخممرغ ها بخواب.
تفسیر: اگر به دنبال آن هستی که کارت را به بهترین شکل انجام دهی آن را به شخص دیگری غیر از خودت مسپار.
@maintenance0
🔱لاتین:
یک خرگوش احمق، برای لانهی خود سه ورودی تعبیه میکند.
▪تفسیر: اگر خواهان امنیت هستی، عقل حکم میکند که راه دخالت دیگران را در امور خودت بر آنها ببندی
@maintenance0
🔱آفریقا:
هر سوسک از دید مادرش به زیبایی غزال است.
▪تفسیر: معادل فارسی اش می شود ، اگر در دیدهی مجنون نشینی ، به غیر از خوبی لیلی نبینی.
@maintenance0
🔱 روسی:
بشکهی خالی بلندترین صدا را ایجاد میکند.
▪تفسیر: هیاهو و ادعای زیاد نشان از تهی بودن دارد.
@maintenance0
🔱اسپانیا:
برای پختن یک املت خوشمزه ، حداقل باید یک تخم مرغ شکست.
▪تفسیر: بدون صرف هزینه به نتیجه مطلوب دست نخواهی یافت
@maintenance0
🔱 روسی:
هر که چاقوی بزرگی در دست دارد، لزوماً آشپز ماهری نیست.
▪تفسیر: دسترسی به امکانات مطلوب ضامن موفقیت نیست.
@maintenance0
🔱 ژاپنی :
اگر می خواهی جای رئیس ات بشینی پس هلش بده بره بالا
▪تفسیر: برای پیشرفت زیر آب کسی رو نزن.
@maintenance0
@maintenance0
🔱جامایکا
قبل از آنکه از رودخانه عبور کنی، به تمساح نگو “دهن گنده”.
▪تفسیر: تا وقتی به کسی نیاز داری، او را تحمل کن و با او مدارا کن.
@maintenance0
🔱 هاییتی:
اگر میخواهی جوجههایت سر از تخم بیرون آورند ، خودت روی تخممرغ ها بخواب.
تفسیر: اگر به دنبال آن هستی که کارت را به بهترین شکل انجام دهی آن را به شخص دیگری غیر از خودت مسپار.
@maintenance0
🔱لاتین:
یک خرگوش احمق، برای لانهی خود سه ورودی تعبیه میکند.
▪تفسیر: اگر خواهان امنیت هستی، عقل حکم میکند که راه دخالت دیگران را در امور خودت بر آنها ببندی
@maintenance0
🔱آفریقا:
هر سوسک از دید مادرش به زیبایی غزال است.
▪تفسیر: معادل فارسی اش می شود ، اگر در دیدهی مجنون نشینی ، به غیر از خوبی لیلی نبینی.
@maintenance0
🔱 روسی:
بشکهی خالی بلندترین صدا را ایجاد میکند.
▪تفسیر: هیاهو و ادعای زیاد نشان از تهی بودن دارد.
@maintenance0
🔱اسپانیا:
برای پختن یک املت خوشمزه ، حداقل باید یک تخم مرغ شکست.
▪تفسیر: بدون صرف هزینه به نتیجه مطلوب دست نخواهی یافت
@maintenance0
🔱 روسی:
هر که چاقوی بزرگی در دست دارد، لزوماً آشپز ماهری نیست.
▪تفسیر: دسترسی به امکانات مطلوب ضامن موفقیت نیست.
@maintenance0
🔱 ژاپنی :
اگر می خواهی جای رئیس ات بشینی پس هلش بده بره بالا
▪تفسیر: برای پیشرفت زیر آب کسی رو نزن.
@maintenance0
💢ادامه موضوع مفاهیم مدیریت حرفه ای دارایی های فیزیکی💢
@maintenance0
🔱در بيشتر اين شركتها علاوه بر چالشهاي مذكور، رقابت نيز در میان هر نوع از شركتها نسبت به گذشته به شدت افزايش يافته و اين شركتها براي بقا و حفظ حداقل سوددهي مجبور به افزایش كيفيت محصول و سطح خدمات ارائه شده به مشتریان در عین تثبيت قيمتها شده اند. از طرفي علاوه بر تشديد رقابت در بين شركتهاي فوق الذكر، تشديد سياستها و محدودیتهای دولتي به ويژه در قیمت گذاری محصول و خدمات، افزایش و تشديد مقررات و محدوديتهاي HSE و غیره بر چالشهاي موجود افزوده است به گونه اي كه تخطي از آنها يا موجب تحميل جريمه هاي سنگين شده و يا باعث توقف بهره برداري مي گردد. از اينرو ضروري است كه اين شركتها به گونه اي مديريت گردند كه علاوه بر سازگاري با مقررات و محدوديتهاي مذكور، با كاهش هزينه ها در تمام مراحل طول عمر تأسيسات و سيستمهايشان همچنان سودده و اقتصادي باشند.
ضمناً واحدهاي نگهداري اين شركتها با مشكلات مشتركي از قبيل مديريت نامطلوب كار، چالش با دستورالعملها و رويه هاي ايمني، عدم تخصيص و بكارگيري مناسب گروههاي كاري، محدوديتهاي بودجه و نيروي انساني و مهمتر از همه محيطهاي كاري سازماندهي نشده مواجه هستند. برآورد مي شود كه جستجوي دستورالعملها، نقشه ها و اسناد، اخذ مجوزهاي كار و هماهنگي با واحدهاي حسابداري، تداركات كالا و انبارداري در حدود يك سوم زمان مفيد واحدهاي نگهداري را تلف مي كند.
يكي از راهكارهاي مورد توجه در سالهاي اخير، پياده سازي سيستمهاي مديريت دارايي هاي فيزيكي در شركتهاي صنعتي مي باشد. اين سيستمها بر اساس مديريت هر يك از دارايي هاي فيزيكي شركت از كوچكترين تا عظيم ترين دارايي ها عمل نموده و با پايش دارايي ها در فازهاي طرح ريزي، طراحي، خريد، ساخت، راه اندازي، بهره برداري، نگهداري و اسقاط از وضعيت آنها آگاه شده و با اطلاعات كامل، نسبت به اتخاذ تصميم مقتضي در هر مرحله اقدام مي نمايد كه اين فرايند علاوه بر كاهش زمان مراحل خريد، ساخت و راه اندازي موجب كاهش زمانهاي توقف بهره برداري و به تبع آنها افزايش ميزان فروش شده و با نگهداري بهينه باعث كاهش هزينه هاي تعمير و نگهداري مي گردد. از طرفي با پايش مداوم دارايي ها در زمان بهره برداري امكان بروز حوادث ناشي از خرابي و صدمات زيست محيطي به حداقل رسيده و موجب رضايتمندي قانونگذاران خواهد شد. تا قبل از اين براي نگهداري اين گونه شركتها تنها از سيستمهاي CMMS (Computerized Maintenance Management System) استفاده مي شده كه فوايد محدودي داشته است در حاليكه يك سيستم مديريت جامع نگهداري همچون مديريت دارايي هاي فيزيكي مي بايست علاوه بر جنبه هاي عملكردي، همه جنبه هاي اقتصادي و تجاري شركت را در نظر بگيرد. مديريت دارايي هاي فيزيكي يك شيوه تلفيقي است كه موجب صرفه جويي قابل ملاحظه هزينه ها و بهبود عملكرد سرمايه مي شود.
@maintenance0
🔱چالشهاي تجاري شركتهاي صنعتي:
در حال حاضر شركتهاي صنعتي با چالشهاي متعددي مواجه هستند كه عبارتند از:
–رضايتمندي مشتريان:
در فضاي كنوني مشتريان هر نوع از محصولات و خدمات در انتخاب شركت ارائه دهنده آگاه تر شده و به راحتي قادر به تغيير گزينه موجود و انتخاب جديد هستند. لذا از آنجا كه جذب مشتري جديد خيلي بيش از حفظ مشتري موجود هزينه در بر خواهد داشت (حدود 5 برابر) اين شركتها مجبورند كه براي نقش مشتري در توسعه و بهبود خدمات و به تبع آن بهبود عملكرد شركت اهميت ويژه اي قائل باشند و محصولات و خدمات خود را ارزانتر، سريعتر و با كيفيت بالاتري ارائه نمايند. از طرفي مشتريان جديد نيز با توجه به دانش و آگاهي رو به رشدشان در صورت ارائه محصولات و خدمات ارزانتر، سريعتر و با كيفيت تر از سوي يك شركت جديد جذب آن شده و شركتها را مجبور به توسعه و بهبود عملكردشان مي نمايد.
–رضايتمندي قانونگذاران:
قوانين تحميلي از سوي قانونگذاران هزينه هايي است كه عمدتاً منافع مالي آشكاري براي شركتهاي صنعتي در بر ندارد ولي پذيرش و اعمال آن الزامي بوده و تخطي از آن موجب جريمه هاي سنگين يا تعطيلي فعاليت شركت مي گردد.
–رضايتمندي مالك/سهامداران:
عملكرد تجاري يك شركت صنعتي در راستاي تحقق اهداف و انتظارات ديكته شده از سوي قانونگذاران بسيار اهميت دارد. اگر عملكرد تجاري يك شركت بهتر از اين انتظارات باشد مالك/سهامداران سود برده و در غير اين صورت زيان مي بينند. بدون دسترسي پيوسته به همه جزئيات اطلاعات مالي مرتبط با سرمايه گذاريهاي مور نياز و نيز هزينه هاي نگهداري دارايي ها، پيش بيني عملكرد تجاري مورد انتظار قانونگذاران سخت و شايد غير ممكن باشد.
@maintenance0
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0
🔱در بيشتر اين شركتها علاوه بر چالشهاي مذكور، رقابت نيز در میان هر نوع از شركتها نسبت به گذشته به شدت افزايش يافته و اين شركتها براي بقا و حفظ حداقل سوددهي مجبور به افزایش كيفيت محصول و سطح خدمات ارائه شده به مشتریان در عین تثبيت قيمتها شده اند. از طرفي علاوه بر تشديد رقابت در بين شركتهاي فوق الذكر، تشديد سياستها و محدودیتهای دولتي به ويژه در قیمت گذاری محصول و خدمات، افزایش و تشديد مقررات و محدوديتهاي HSE و غیره بر چالشهاي موجود افزوده است به گونه اي كه تخطي از آنها يا موجب تحميل جريمه هاي سنگين شده و يا باعث توقف بهره برداري مي گردد. از اينرو ضروري است كه اين شركتها به گونه اي مديريت گردند كه علاوه بر سازگاري با مقررات و محدوديتهاي مذكور، با كاهش هزينه ها در تمام مراحل طول عمر تأسيسات و سيستمهايشان همچنان سودده و اقتصادي باشند.
ضمناً واحدهاي نگهداري اين شركتها با مشكلات مشتركي از قبيل مديريت نامطلوب كار، چالش با دستورالعملها و رويه هاي ايمني، عدم تخصيص و بكارگيري مناسب گروههاي كاري، محدوديتهاي بودجه و نيروي انساني و مهمتر از همه محيطهاي كاري سازماندهي نشده مواجه هستند. برآورد مي شود كه جستجوي دستورالعملها، نقشه ها و اسناد، اخذ مجوزهاي كار و هماهنگي با واحدهاي حسابداري، تداركات كالا و انبارداري در حدود يك سوم زمان مفيد واحدهاي نگهداري را تلف مي كند.
يكي از راهكارهاي مورد توجه در سالهاي اخير، پياده سازي سيستمهاي مديريت دارايي هاي فيزيكي در شركتهاي صنعتي مي باشد. اين سيستمها بر اساس مديريت هر يك از دارايي هاي فيزيكي شركت از كوچكترين تا عظيم ترين دارايي ها عمل نموده و با پايش دارايي ها در فازهاي طرح ريزي، طراحي، خريد، ساخت، راه اندازي، بهره برداري، نگهداري و اسقاط از وضعيت آنها آگاه شده و با اطلاعات كامل، نسبت به اتخاذ تصميم مقتضي در هر مرحله اقدام مي نمايد كه اين فرايند علاوه بر كاهش زمان مراحل خريد، ساخت و راه اندازي موجب كاهش زمانهاي توقف بهره برداري و به تبع آنها افزايش ميزان فروش شده و با نگهداري بهينه باعث كاهش هزينه هاي تعمير و نگهداري مي گردد. از طرفي با پايش مداوم دارايي ها در زمان بهره برداري امكان بروز حوادث ناشي از خرابي و صدمات زيست محيطي به حداقل رسيده و موجب رضايتمندي قانونگذاران خواهد شد. تا قبل از اين براي نگهداري اين گونه شركتها تنها از سيستمهاي CMMS (Computerized Maintenance Management System) استفاده مي شده كه فوايد محدودي داشته است در حاليكه يك سيستم مديريت جامع نگهداري همچون مديريت دارايي هاي فيزيكي مي بايست علاوه بر جنبه هاي عملكردي، همه جنبه هاي اقتصادي و تجاري شركت را در نظر بگيرد. مديريت دارايي هاي فيزيكي يك شيوه تلفيقي است كه موجب صرفه جويي قابل ملاحظه هزينه ها و بهبود عملكرد سرمايه مي شود.
@maintenance0
🔱چالشهاي تجاري شركتهاي صنعتي:
در حال حاضر شركتهاي صنعتي با چالشهاي متعددي مواجه هستند كه عبارتند از:
–رضايتمندي مشتريان:
در فضاي كنوني مشتريان هر نوع از محصولات و خدمات در انتخاب شركت ارائه دهنده آگاه تر شده و به راحتي قادر به تغيير گزينه موجود و انتخاب جديد هستند. لذا از آنجا كه جذب مشتري جديد خيلي بيش از حفظ مشتري موجود هزينه در بر خواهد داشت (حدود 5 برابر) اين شركتها مجبورند كه براي نقش مشتري در توسعه و بهبود خدمات و به تبع آن بهبود عملكرد شركت اهميت ويژه اي قائل باشند و محصولات و خدمات خود را ارزانتر، سريعتر و با كيفيت بالاتري ارائه نمايند. از طرفي مشتريان جديد نيز با توجه به دانش و آگاهي رو به رشدشان در صورت ارائه محصولات و خدمات ارزانتر، سريعتر و با كيفيت تر از سوي يك شركت جديد جذب آن شده و شركتها را مجبور به توسعه و بهبود عملكردشان مي نمايد.
–رضايتمندي قانونگذاران:
قوانين تحميلي از سوي قانونگذاران هزينه هايي است كه عمدتاً منافع مالي آشكاري براي شركتهاي صنعتي در بر ندارد ولي پذيرش و اعمال آن الزامي بوده و تخطي از آن موجب جريمه هاي سنگين يا تعطيلي فعاليت شركت مي گردد.
–رضايتمندي مالك/سهامداران:
عملكرد تجاري يك شركت صنعتي در راستاي تحقق اهداف و انتظارات ديكته شده از سوي قانونگذاران بسيار اهميت دارد. اگر عملكرد تجاري يك شركت بهتر از اين انتظارات باشد مالك/سهامداران سود برده و در غير اين صورت زيان مي بينند. بدون دسترسي پيوسته به همه جزئيات اطلاعات مالي مرتبط با سرمايه گذاريهاي مور نياز و نيز هزينه هاي نگهداري دارايي ها، پيش بيني عملكرد تجاري مورد انتظار قانونگذاران سخت و شايد غير ممكن باشد.
@maintenance0
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0
✨✨ روزي ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ، ﺍﺯ ﻃﺒﻘﻪ ﺷﺸﻢ ﻣﯽ ﺧﻮﺍﺩ ﮐﻪ ﺑﺎ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﮔﺮﺍﺵ ﺣﺮﻑ ﺑﺰﻧﻪ . ﺧﯿﻠﯽ ﺍﻭﻧﻮ ﺻﺪﺍ ﻣﯿﺰﻧﻪ ﺍﻣﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﻠﻮﻏﯽ ﻭ ﺳﺮﻭ ﺻﺪﺍ، ﮐﺎﺭﮔﺮ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻧﻤﯿﺸﻪ . ﺑﻪ ﻧﺎﭼﺎﺭ ﻣﻬﻨﺪﺱ ۱۰ ﺩﻻﺭ ﻣﯿﻨﺪﺍﺯﻩ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺎ ﺑﻠﮑﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﻨﻪ.ﮐﺎﺭﮔﺮ ۱۰ ﺩﻻﺭ ﺭﻭ ﺑﺮﻣﯿﺪﺍﺭﻩ ﻭ ﺍﻭﻧﻮ ﺗﻮﺟﯿﺒﺶ ﻣﯿﺬﺍﺭﻩ ﻭ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﻨﻪ ﺷﺮﻭﻉ ﻣﯿﮑﻨﻪ ﺑﻪ ﮐﺎﺭ ﮐﺮﺩﻥ . ﺑﺎﺭﺩﻭﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ ۵۰ ﺩﻻﺭ ﻣﯿﻔﺮﺳﺘﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﻨﻪ ﮐﻪ ﺑﺒﯿﻨﻪ ﺍﯾﻦ ﭘﻮﻝ ﺍﺯ ﮐﺠﺎ ﺍﻭﻣﺪﻩ، ﭘﻮﻟﻮ ﻣﯿﺬﺍﺭﻩ ﺗﻮ ﺟﯿﺒﺶ.ﺑﺎﺭ ﺳﻮﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﻨﮓ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺭﻭ ﻣﯿﻨﺪﺍﺯﻩ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺳﻨﮓ ﻣﯿﺨﻮﺭﻩ ﺑﻪ ﺳﺮﮐﺎﺭﮔﺮ. ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺳﺮﺷﻮ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﯿﮑﻨﻪ ﻭ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﻣﯿﮑﻨﻪ ﻭ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﮐﺎﺭﺷﻮ ﺑﻬﺶ ﻣﯿﮕﻪ ﻭ ﺣﺮﻓﺎﺷﻮ ﺑﺎﻫﺎﺵﻣﯿﺰﻧﻪ.
@maintenance0
🔱 ﺍﯾﻦ ﺩﺍﺳﺘﺎﻥ، ﻫﻤﺎﻥ ﺩﺍﺳﺘﺎﻥ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺳﺖ، ﺧﺪﺍﯼ ﻣﻬﺮﺑﺎﻥ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﻧﻌﻤﺖ ﻫﺎ ﺭﻭ ﺑﺮﺍﯼ ﻣﺎ ﻣﯿﻔﺮﺳﺘﻪ ﺍﻣﺎ ﻣﺎ ﺳﭙﺎﺱ ﮔزﺍﺭ ﻧﯿﺴﺘﯿﻢ. ﺍﻣﺎ ﻭﻗﺘﯽ ﮐﻪ ﺳﻨﮓ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺑﺮ ﺳﺮﻣﻮﻥ ﻣﯿﻔﺘﻪ ﮐﻪ ﺩﺭ ﻭﺍﻗﻊ ﻫﻤﺎﻥ ﻣﺸﮑﻼﺕ ﮐﻮﭼﮏ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺍﻧﺪ، ﺩﺭ ﺍﻭﻥ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﺧﺪﺍﻭﻧﺪ ﺭﻭﯼ ﻣﯽ ﺁﻭﺭﯾﻢ. ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺧﺎﻃﺮﺍﺳﺖ؛ ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﮐﻪ ﺍﺯ ﭘﺮﻭﺭﺩﮔﺎﺭﻣﺎﻥ ﻧﻌﻤﺘﯽ ﺑﻪ ﻣﺎ ﺭﺳﯿﺪ، ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺳﭙﺎﺱ ﮔزاﺭ ﺑﺎﺷﯿﻢ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺳﻨﮕﯽ ﺑﺮ ﺳﺮﻣﺎﻥ ﺑيفتد.
💢کانال مدسه نگهداشت💢
@maintenance0
✨✨ روزي ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ، ﺍﺯ ﻃﺒﻘﻪ ﺷﺸﻢ ﻣﯽ ﺧﻮﺍﺩ ﮐﻪ ﺑﺎ ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﮔﺮﺍﺵ ﺣﺮﻑ ﺑﺰﻧﻪ . ﺧﯿﻠﯽ ﺍﻭﻧﻮ ﺻﺪﺍ ﻣﯿﺰﻧﻪ ﺍﻣﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﻠﻮﻏﯽ ﻭ ﺳﺮﻭ ﺻﺪﺍ، ﮐﺎﺭﮔﺮ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻧﻤﯿﺸﻪ . ﺑﻪ ﻧﺎﭼﺎﺭ ﻣﻬﻨﺪﺱ ۱۰ ﺩﻻﺭ ﻣﯿﻨﺪﺍﺯﻩ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺎ ﺑﻠﮑﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﻨﻪ.ﮐﺎﺭﮔﺮ ۱۰ ﺩﻻﺭ ﺭﻭ ﺑﺮﻣﯿﺪﺍﺭﻩ ﻭ ﺍﻭﻧﻮ ﺗﻮﺟﯿﺒﺶ ﻣﯿﺬﺍﺭﻩ ﻭ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﻨﻪ ﺷﺮﻭﻉ ﻣﯿﮑﻨﻪ ﺑﻪ ﮐﺎﺭ ﮐﺮﺩﻥ . ﺑﺎﺭﺩﻭﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ ۵۰ ﺩﻻﺭ ﻣﯿﻔﺮﺳﺘﻪ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺑﺪﻭﻥ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﮐﻨﻪ ﮐﻪ ﺑﺒﯿﻨﻪ ﺍﯾﻦ ﭘﻮﻝ ﺍﺯ ﮐﺠﺎ ﺍﻭﻣﺪﻩ، ﭘﻮﻟﻮ ﻣﯿﺬﺍﺭﻩ ﺗﻮ ﺟﯿﺒﺶ.ﺑﺎﺭ ﺳﻮﻡ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﺳﻨﮓ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺭﻭ ﻣﯿﻨﺪﺍﺯﻩ ﭘﺎﯾﯿﻦ ﻭ ﺳﻨﮓ ﻣﯿﺨﻮﺭﻩ ﺑﻪ ﺳﺮﮐﺎﺭﮔﺮ. ﺩﺭ ﺍﯾﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﮐﺎﺭﮔﺮ ﺳﺮﺷﻮ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﯿﮑﻨﻪ ﻭ ﺑﺎﻻ ﺭﻭ ﻧﮕﺎﻩ ﻣﯿﮑﻨﻪ ﻭ ﻣﻬﻨﺪﺱ ﮐﺎﺭﺷﻮ ﺑﻬﺶ ﻣﯿﮕﻪ ﻭ ﺣﺮﻓﺎﺷﻮ ﺑﺎﻫﺎﺵﻣﯿﺰﻧﻪ.
@maintenance0
🔱 ﺍﯾﻦ ﺩﺍﺳﺘﺎﻥ، ﻫﻤﺎﻥ ﺩﺍﺳﺘﺎﻥ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺍﻧﺴﺎﻥ ﺍﺳﺖ، ﺧﺪﺍﯼ ﻣﻬﺮﺑﺎﻥ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﻧﻌﻤﺖ ﻫﺎ ﺭﻭ ﺑﺮﺍﯼ ﻣﺎ ﻣﯿﻔﺮﺳﺘﻪ ﺍﻣﺎ ﻣﺎ ﺳﭙﺎﺱ ﮔزﺍﺭ ﻧﯿﺴﺘﯿﻢ. ﺍﻣﺎ ﻭﻗﺘﯽ ﮐﻪ ﺳﻨﮓ ﮐﻮﭼﮑﯽ ﺑﺮ ﺳﺮﻣﻮﻥ ﻣﯿﻔﺘﻪ ﮐﻪ ﺩﺭ ﻭﺍﻗﻊ ﻫﻤﺎﻥ ﻣﺸﮑﻼﺕ ﮐﻮﭼﮏ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺍﻧﺪ، ﺩﺭ ﺍﻭﻥ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﺧﺪﺍﻭﻧﺪ ﺭﻭﯼ ﻣﯽ ﺁﻭﺭﯾﻢ. ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﺧﺎﻃﺮﺍﺳﺖ؛ ﻫﺮ ﺯﻣﺎﻥ ﮐﻪ ﺍﺯ ﭘﺮﻭﺭﺩﮔﺎﺭﻣﺎﻥ ﻧﻌﻤﺘﯽ ﺑﻪ ﻣﺎ ﺭﺳﯿﺪ، ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻫﻤﯿﺸﻪ ﺳﭙﺎﺱ ﮔزاﺭ ﺑﺎﺷﯿﻢ ﻗﺒﻞ ﺍﺯ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺳﻨﮕﯽ ﺑﺮ ﺳﺮﻣﺎﻥ ﺑيفتد.
💢کانال مدسه نگهداشت💢
@maintenance0
🔱برنامه ريزي توليد چيست ؟ ؟؟؟؟
@maintenance0
✨ فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده اش به آن ها نیاز دارد و همچنین تخصیص این منابع جهت تولید محصول مورد نظر در تعداد مورد نیاز و با کمترین هزینه .✨ (احمد ماكويي)✨
@maintenance0
🔱اهداف برنامه ریزی تولید عبارتند از:
✨ رضایتمندی مشتری،
✨ کمک به مدیران جهت تصمیم گیری بهتر،
✨ استفاده مناسب از منابع،
✨ کاهش هزینه های تولیدی ناشی از اضافه کاری،
✨کاهش هزینه های تولیدی ناشی از قرار داد جنبی،
✨ کاهش هزینه های نگهداری،
✨ ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب.
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0
@maintenance0
✨ فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده اش به آن ها نیاز دارد و همچنین تخصیص این منابع جهت تولید محصول مورد نظر در تعداد مورد نیاز و با کمترین هزینه .✨ (احمد ماكويي)✨
@maintenance0
🔱اهداف برنامه ریزی تولید عبارتند از:
✨ رضایتمندی مشتری،
✨ کمک به مدیران جهت تصمیم گیری بهتر،
✨ استفاده مناسب از منابع،
✨ کاهش هزینه های تولیدی ناشی از اضافه کاری،
✨کاهش هزینه های تولیدی ناشی از قرار داد جنبی،
✨ کاهش هزینه های نگهداری،
✨ ایجاد یک بانک اطلاعاتی مناسب.
💢کانال مدرسه نگهداشت💢
@maintenance0