ADEL DELFI
🕸نقش روش نگهداری و تعمیرات پيشگيرانه در عمر تجهیزات :
در ابتداي راه اندازي تجهیزات ، امكان خرابي بالاست.بعداز اين زمان نرخ خرابي به يك مقدار ثابت تنزل مييابد و تا مدتها ثابت ميماند.خرابيها در اين بازه زماني به صورت اتفاقي ميباشند.در فاز آخر يعني زوال، تعداد خرابيهاي ناشي از فرسايش و خوردگي افزايش مييابد.نقش روش پيشگيرانه در فاز آخر نمایان می شود به این صورت که تجهیز قبل از اينكه به اين فاز(زوال) وارد شود آنرا تعمير ميكند.
@maintenance0
🕸نقش روش نگهداری و تعمیرات پيشگيرانه در عمر تجهیزات :
در ابتداي راه اندازي تجهیزات ، امكان خرابي بالاست.بعداز اين زمان نرخ خرابي به يك مقدار ثابت تنزل مييابد و تا مدتها ثابت ميماند.خرابيها در اين بازه زماني به صورت اتفاقي ميباشند.در فاز آخر يعني زوال، تعداد خرابيهاي ناشي از فرسايش و خوردگي افزايش مييابد.نقش روش پيشگيرانه در فاز آخر نمایان می شود به این صورت که تجهیز قبل از اينكه به اين فاز(زوال) وارد شود آنرا تعمير ميكند.
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸حادثه : حادثه به هر رويداد برنامه ريزی نشده ای که منجر به جراحت فرد و يا وارد آمدن خسارت به تجهیزات شود، گفته ميشود. اشتباهات کارگران، تجهیزات معیوب، نحوه انبار کردن نادرست و محیط کاری نامناسب علت اصلي بروز حوادث است.
@maintenance0
🕸حادثه : حادثه به هر رويداد برنامه ريزی نشده ای که منجر به جراحت فرد و يا وارد آمدن خسارت به تجهیزات شود، گفته ميشود. اشتباهات کارگران، تجهیزات معیوب، نحوه انبار کردن نادرست و محیط کاری نامناسب علت اصلي بروز حوادث است.
@maintenance0
ADEL DELFI
💥قابل توجه کارشناسان و مدیران ارشد سازمان ها :
نیروی انساني باکیفیت، منشأ تولید محصول باکیفیت است. پس بايد بیش ازپیش به نیروی انساني توجه نمود و تلاش برای کاهش استرس،ایجاد یک ساختار انگیزشی در سازمان انجام داد تا شاهد رشد روز افزون تولیدات با کیفیت در سازمان باشیم.
@maintenance0
💥قابل توجه کارشناسان و مدیران ارشد سازمان ها :
نیروی انساني باکیفیت، منشأ تولید محصول باکیفیت است. پس بايد بیش ازپیش به نیروی انساني توجه نمود و تلاش برای کاهش استرس،ایجاد یک ساختار انگیزشی در سازمان انجام داد تا شاهد رشد روز افزون تولیدات با کیفیت در سازمان باشیم.
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸مزایای پنهان اجرای PdM که CBM نیز یکی از زیر مجموعه های آن است :
1- کاهش استرس کاری و آرامش فکری پرسنل نت به دلیل برنامه ریزی بودن اجرای فعالیت ها.
2- اجرای کار آسانتر بوده و آن هم به دلیل انجام فعالیت های اصلاحی در زمان اولیه ی پیشرفت خرابی
3- زمان آزاد بیشتر برای تعمیر کاران.
@maintenance0
🕸مزایای پنهان اجرای PdM که CBM نیز یکی از زیر مجموعه های آن است :
1- کاهش استرس کاری و آرامش فکری پرسنل نت به دلیل برنامه ریزی بودن اجرای فعالیت ها.
2- اجرای کار آسانتر بوده و آن هم به دلیل انجام فعالیت های اصلاحی در زمان اولیه ی پیشرفت خرابی
3- زمان آزاد بیشتر برای تعمیر کاران.
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸مشکلات ناشی از عدم وجود و اجرای سیستم نت:
1- کاهش طول عمر تجهیزات
2- افزایش حجم تعمیرات
3- نزول کیفیت خروجیهای فعالیت نت
4- کاهش قابلیت اطمینان
5- کاهش ایمنی
6- افزایش هزینه ها
7- افزایش زمان اجرای فعالیت نت
8- عدم امکان پیش بینی میزان نیروی انسانی و ظرفیت انجام کار
9- عدم امکان پیش بینی هزینه های مالی و بودجه ی سالیانه ی تعمیرات
10- عدم وجود آرشیو و سوابق اطلاعات جهت مراجعه به سوابق هزینه های تعمیراتی.
@maintenance0
🕸مشکلات ناشی از عدم وجود و اجرای سیستم نت:
1- کاهش طول عمر تجهیزات
2- افزایش حجم تعمیرات
3- نزول کیفیت خروجیهای فعالیت نت
4- کاهش قابلیت اطمینان
5- کاهش ایمنی
6- افزایش هزینه ها
7- افزایش زمان اجرای فعالیت نت
8- عدم امکان پیش بینی میزان نیروی انسانی و ظرفیت انجام کار
9- عدم امکان پیش بینی هزینه های مالی و بودجه ی سالیانه ی تعمیرات
10- عدم وجود آرشیو و سوابق اطلاعات جهت مراجعه به سوابق هزینه های تعمیراتی.
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸نت ناب جهت دار Oriented Maintenance : این سیستم تلفیقی هوشمندانه از سیسم های موجود (BM, PM, PdM, PAM) می باشد.
برای اجرای نگهداری و تعمیرات جهت دار بایستی مراحل خاصی را طی نمود که این مراحل به صورت منحصر به فردی با یکدیگر در ارتباط می باشند.
1. تهیه ساختار و داده های دستگاه)تعریف دستگاه.
2. تهیه ی مدل عملیاتی و کاربردی از دستگاه..
3. مشخص کردن شرایط مطلوب دستگاه..
4. مشخص کردن شرایط واقعی دستگاه..
5. مقایسه شرایط مطلوب با واقعی.
6. عیب یابی.
7. تجزیه و تحلیل نقاط ضعف.
8. بهینه سازی و حذف نقاط ضعف دستگاه
@maintenance0
🕸نت ناب جهت دار Oriented Maintenance : این سیستم تلفیقی هوشمندانه از سیسم های موجود (BM, PM, PdM, PAM) می باشد.
برای اجرای نگهداری و تعمیرات جهت دار بایستی مراحل خاصی را طی نمود که این مراحل به صورت منحصر به فردی با یکدیگر در ارتباط می باشند.
1. تهیه ساختار و داده های دستگاه)تعریف دستگاه.
2. تهیه ی مدل عملیاتی و کاربردی از دستگاه..
3. مشخص کردن شرایط مطلوب دستگاه..
4. مشخص کردن شرایط واقعی دستگاه..
5. مقایسه شرایط مطلوب با واقعی.
6. عیب یابی.
7. تجزیه و تحلیل نقاط ضعف.
8. بهینه سازی و حذف نقاط ضعف دستگاه
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸منافع و مزایای اجرای سیستم نت ناب جهت دار:
1. استفاده از حداکثر عمر مفید دستگاه.
2. افزایش راندمان زمانی دستگاه.
3. جلوگیری از تعمیرات، باز و بسته کردن بی مورد قطعات دستگاه.
4. اجرای برنامه ی لازم جهت تعمیرات .
5. افزایش قابلیت اطمینان و عملکرد دستگاه.
6. کاهش نظارت مستمر بر وضعیت دستگاه به واسطه ی استفاده از تجهیزات ایمنی و همچنین افزایش ایمنی کاربر و محیط
@maintenance0
🕸منافع و مزایای اجرای سیستم نت ناب جهت دار:
1. استفاده از حداکثر عمر مفید دستگاه.
2. افزایش راندمان زمانی دستگاه.
3. جلوگیری از تعمیرات، باز و بسته کردن بی مورد قطعات دستگاه.
4. اجرای برنامه ی لازم جهت تعمیرات .
5. افزایش قابلیت اطمینان و عملکرد دستگاه.
6. کاهش نظارت مستمر بر وضعیت دستگاه به واسطه ی استفاده از تجهیزات ایمنی و همچنین افزایش ایمنی کاربر و محیط
@maintenance0
ADEL DELFI
💥یک نکته قابل توجه مدیران ارشد نت :
نت ناب یک سیستم جدید در زمینه ی نت نیست بلکه یک راهکار اجرایی جهت رسیدن به تولید ناب است.
@maintenance0
💥یک نکته قابل توجه مدیران ارشد نت :
نت ناب یک سیستم جدید در زمینه ی نت نیست بلکه یک راهکار اجرایی جهت رسیدن به تولید ناب است.
@maintenance0
سئوال چهاردهم : نگهداری پیش گیرانه به چه بخش هایی تقسیم می شود.
نگهداری دوره ای-نگهداری پیش بینانه – 18
👍👍👍👍👍👍👍 82%
هیچ کدام – 2
👍 9%
نگهداری دوره ای-نگهداری پس از کار افتادگی – 1
▫️ 5%
نگهداری پیش بینانه-نگهداری پس از کار افتادگی – 1
▫️ 5%
👥 22 people voted so far.
نگهداری دوره ای-نگهداری پیش بینانه – 18
👍👍👍👍👍👍👍 82%
هیچ کدام – 2
👍 9%
نگهداری دوره ای-نگهداری پس از کار افتادگی – 1
▫️ 5%
نگهداری پیش بینانه-نگهداری پس از کار افتادگی – 1
▫️ 5%
👥 22 people voted so far.
ADEL DELFI
فرآیند توفان مغزی :
1- پی ریزی تیم
2- نشست ارائه ایده
3- تکوین و بهبود ایدهها
4- بررسی و گزینش بهترین ایده
@maintenance0
فرآیند توفان مغزی :
1- پی ریزی تیم
2- نشست ارائه ایده
3- تکوین و بهبود ایدهها
4- بررسی و گزینش بهترین ایده
@maintenance0
ADEL DELFI
هدف های توفان مغزی :
1- توانمندسازی نیروی انسانی و آموزش
2- اولویتبندی مسائل
3- انتخاب بهترین راه حل
4- افزایش قدرت ابتکار و خلاقیت
5- افزایش انگیزه
6- ایجاد کار تیمی و مدیریت مشارکتی
7- بدست آوردن ایدههای بزرگ
@maintenance0
هدف های توفان مغزی :
1- توانمندسازی نیروی انسانی و آموزش
2- اولویتبندی مسائل
3- انتخاب بهترین راه حل
4- افزایش قدرت ابتکار و خلاقیت
5- افزایش انگیزه
6- ایجاد کار تیمی و مدیریت مشارکتی
7- بدست آوردن ایدههای بزرگ
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸کارخانه پنهان Hidden Factory :
1 - نیروی انسانی که فکرش روی کار نیست.
2 - موادی که زیاد می خریم چون حراج است ولی استفاده نمی کنیم فقط هزینه نگهداری می دهیم.
3 - دستگاهی که خریده ایم تا مگر استفاده کنیم ولی هیچ وقت استفاده نمی کنیم.
4 - پول مخفی ، پولی که برای ساخت یک پل یا مدرسه می دهیم ولی حقوق کارکنان ، پرداخت وام و امکانات رفاهی برای آنها نداریم.
نظر شما در مورد وجود یک کارخانه پنهان در سازمان شما چیست؟
@maintenance0
🕸کارخانه پنهان Hidden Factory :
1 - نیروی انسانی که فکرش روی کار نیست.
2 - موادی که زیاد می خریم چون حراج است ولی استفاده نمی کنیم فقط هزینه نگهداری می دهیم.
3 - دستگاهی که خریده ایم تا مگر استفاده کنیم ولی هیچ وقت استفاده نمی کنیم.
4 - پول مخفی ، پولی که برای ساخت یک پل یا مدرسه می دهیم ولی حقوق کارکنان ، پرداخت وام و امکانات رفاهی برای آنها نداریم.
نظر شما در مورد وجود یک کارخانه پنهان در سازمان شما چیست؟
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸در بررسی تئوری سیستم های نگهداری و تعمیرات به این نتیجه میرسیم که هر کدام از آنها دارای فرایند مختص به خود هستند، که با وجود تشابهات کمی که دارند دارای اختلافات زیادی در ماهیت عملیاتی و اجرایی هستند . در حالت کلی 4 تئوری مختلف در سیستم های نگهداری مطرح می باشد.
1-نگهداری و تعمیرات پس از کار افتادگی دستگاه : Break Down Maintenance
2-پیشگیرانه : نگهداری براساس زمان ثابت : Preventing Maintenance
3-پیش بینانه : نگهداری براساس پایش وضعیت دستگاه : Predictive Maintennce
4- نگهداری پیش گستر Proactive Maintenance :
@maintenance0
🕸در بررسی تئوری سیستم های نگهداری و تعمیرات به این نتیجه میرسیم که هر کدام از آنها دارای فرایند مختص به خود هستند، که با وجود تشابهات کمی که دارند دارای اختلافات زیادی در ماهیت عملیاتی و اجرایی هستند . در حالت کلی 4 تئوری مختلف در سیستم های نگهداری مطرح می باشد.
1-نگهداری و تعمیرات پس از کار افتادگی دستگاه : Break Down Maintenance
2-پیشگیرانه : نگهداری براساس زمان ثابت : Preventing Maintenance
3-پیش بینانه : نگهداری براساس پایش وضعیت دستگاه : Predictive Maintennce
4- نگهداری پیش گستر Proactive Maintenance :
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸قابل توجه کارشناسان مدیران نت :
1- براي استقرار يك سيستم نگهداري و تعميرات بهينه، با توجه به نوع سازمان و محصول آن مي بايست سيستم نگهداري و تعميرات خاص سازمان، طراحي ، پياده سازي و اجرا شود.
2- بايد توجه داشت كه بهترين سيستم نت وجود ندارد. انتخاب بايد بر اساس نيازها و احتياجات سازمان انجام شود.
3- شكست پروژه هاي نت لزوما به دليل نوع سيستم نيست، بلكه اغلب در نتيجه خودداري كاربران از استفاده از آن رخ مي دهد.
@maintenance0
🕸قابل توجه کارشناسان مدیران نت :
1- براي استقرار يك سيستم نگهداري و تعميرات بهينه، با توجه به نوع سازمان و محصول آن مي بايست سيستم نگهداري و تعميرات خاص سازمان، طراحي ، پياده سازي و اجرا شود.
2- بايد توجه داشت كه بهترين سيستم نت وجود ندارد. انتخاب بايد بر اساس نيازها و احتياجات سازمان انجام شود.
3- شكست پروژه هاي نت لزوما به دليل نوع سيستم نيست، بلكه اغلب در نتيجه خودداري كاربران از استفاده از آن رخ مي دهد.
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸عوامل كليدي موفقيت در پياده سازي و استقرار سيستم هاي نت :
1- تعهد مديريت ارشد
2- آموزش موثر
3- انتخاب سيستم نت مناسب
4- مديريت تغيير موثر
5- استفاده مناسب از سيستم
6- فرايند ارزيابي مناسب
7- محدوديت هاي سخت افزاري و نرم افزاري
@maintenance0
🕸عوامل كليدي موفقيت در پياده سازي و استقرار سيستم هاي نت :
1- تعهد مديريت ارشد
2- آموزش موثر
3- انتخاب سيستم نت مناسب
4- مديريت تغيير موثر
5- استفاده مناسب از سيستم
6- فرايند ارزيابي مناسب
7- محدوديت هاي سخت افزاري و نرم افزاري
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸عوامل شكست پروژه هاي نت:
1- عوامل سازماني
2- مشكلات نرم افزاري
3- تامين كنندگان
4- محدوديت در منابع خارجي
@maintenance0
🕸عوامل شكست پروژه هاي نت:
1- عوامل سازماني
2- مشكلات نرم افزاري
3- تامين كنندگان
4- محدوديت در منابع خارجي
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸دیدگاههای موجود در مورد استفاده از سیستم ها :
در سالهای گذشته دیدگاه به سمت گذر از سیستم متمرکز به نیمه متمرکز ودر سالهای اخیر به سیستم متمرکز بوده است.
اهم دلایل استفاده از سیستم غیر متمرکز:
1. وسعت کارخانه
2. عدم وجوه اشتراک در نوع خدمات فنی
3. عوامل مسدود کننده کارگاهها
@maintenance0
🕸دیدگاههای موجود در مورد استفاده از سیستم ها :
در سالهای گذشته دیدگاه به سمت گذر از سیستم متمرکز به نیمه متمرکز ودر سالهای اخیر به سیستم متمرکز بوده است.
اهم دلایل استفاده از سیستم غیر متمرکز:
1. وسعت کارخانه
2. عدم وجوه اشتراک در نوع خدمات فنی
3. عوامل مسدود کننده کارگاهها
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸اصول یک سیستم نیمه متمرکز نت:
1. در این سیستم افراد نت در هر کارگاه وجود دارند.
2. با دستور مدیریت تولید تعمیرات انجام میشود.
3. خط مشی کلی،حقوق،نقل وانتقال،ارتقا و... توسط نت مرکزی است.
4. امار واطلاعات به نت مرکزی ارسال می شود.
5. یک کارگاه مجهز نت مرکزی وجود دارد.
6. کارگاه نت مرکزی به تعمیرات حساس نظیر ابزار دقیق،تراشکاری وجوشکاری و.... می پردازد.
@maintenance0
🕸اصول یک سیستم نیمه متمرکز نت:
1. در این سیستم افراد نت در هر کارگاه وجود دارند.
2. با دستور مدیریت تولید تعمیرات انجام میشود.
3. خط مشی کلی،حقوق،نقل وانتقال،ارتقا و... توسط نت مرکزی است.
4. امار واطلاعات به نت مرکزی ارسال می شود.
5. یک کارگاه مجهز نت مرکزی وجود دارد.
6. کارگاه نت مرکزی به تعمیرات حساس نظیر ابزار دقیق،تراشکاری وجوشکاری و.... می پردازد.
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸تجزیه وتحلیل کیفی ساختار نیمه متمرکز:
1. خدمات ابزار دقیق
2. خدمات مکانیکی والکتریکی
3. خدمات مدیریتی نت
4. امور برنامه ریزی
5. ارتباط نت با بخش تولید
6. تمرکز اطلاعات
7. کاربرد منابع انسانی وابزار
نکتع مهم و قابل توجه : بررسی ها نشان داده است که بهره وری از نیروی انسانی در نت نیمه متمرکز 20%بوده است.
@maintenance0
🕸تجزیه وتحلیل کیفی ساختار نیمه متمرکز:
1. خدمات ابزار دقیق
2. خدمات مکانیکی والکتریکی
3. خدمات مدیریتی نت
4. امور برنامه ریزی
5. ارتباط نت با بخش تولید
6. تمرکز اطلاعات
7. کاربرد منابع انسانی وابزار
نکتع مهم و قابل توجه : بررسی ها نشان داده است که بهره وری از نیروی انسانی در نت نیمه متمرکز 20%بوده است.
@maintenance0
ADEL DELFI
💥نکات قابل توجه :
1. در یک سیستم منظم نت 94% نت مربوط به بازرسی وپیشگیری و 6% تعمیرات اضطراری است.
2. 50%فعالیتهای مدیریت نت جنبه غیر تعمیراتی دارد.
3. در یک سیستم منظم نت فقط 3% تعمیرات اضطراری و97% تعمیرات پیشگیرانه است.
@maintenance0
💥نکات قابل توجه :
1. در یک سیستم منظم نت 94% نت مربوط به بازرسی وپیشگیری و 6% تعمیرات اضطراری است.
2. 50%فعالیتهای مدیریت نت جنبه غیر تعمیراتی دارد.
3. در یک سیستم منظم نت فقط 3% تعمیرات اضطراری و97% تعمیرات پیشگیرانه است.
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸ویژگیهای اخلاقی ضروری کارکنان نت :
1. وظیفه شناسی
2. احساس مسئولیت
3. قدرت واستعداد یادگیری وتجزیه وتحلیل وبررسی
4. برقراری ارتباط صحیح وانتقال اطلاعات به صورت جامع وقابل فهم
5. کارایی وتوانایی در انتقال دقیق مطالب ودستورهای کار
@maintenance0
🕸ویژگیهای اخلاقی ضروری کارکنان نت :
1. وظیفه شناسی
2. احساس مسئولیت
3. قدرت واستعداد یادگیری وتجزیه وتحلیل وبررسی
4. برقراری ارتباط صحیح وانتقال اطلاعات به صورت جامع وقابل فهم
5. کارایی وتوانایی در انتقال دقیق مطالب ودستورهای کار
@maintenance0