ADEL DELFI
مدلسازی نمودار لاک پشتی:
درنمودار لاک پشتیتک تک فرآیندها و کلیه اجزاء تشکیل دهنده آن در قالب شکل گرافیکی لاک پشت نمایش داده میشود.این نمودار برای بیان هر فرآیند خود دارای شش کادر یا باکس است :
1- درون داده های اطلاعاتی
2- برون دادها
3- تجهیزات و مواد مورد استفاده در فرآیند
4- نیروی انسانی وپرسنل درگیر اجرای فرآیند
5- نحوه عمل ، یعنی روش و فرآیند های پشتیبانی کننده برای تحول ودگرگونی (اسناد ومدارک )
6- شاخصهای عملکرد برای فرآیند.
@maintenance0
مدلسازی نمودار لاک پشتی:
درنمودار لاک پشتیتک تک فرآیندها و کلیه اجزاء تشکیل دهنده آن در قالب شکل گرافیکی لاک پشت نمایش داده میشود.این نمودار برای بیان هر فرآیند خود دارای شش کادر یا باکس است :
1- درون داده های اطلاعاتی
2- برون دادها
3- تجهیزات و مواد مورد استفاده در فرآیند
4- نیروی انسانی وپرسنل درگیر اجرای فرآیند
5- نحوه عمل ، یعنی روش و فرآیند های پشتیبانی کننده برای تحول ودگرگونی (اسناد ومدارک )
6- شاخصهای عملکرد برای فرآیند.
@maintenance0
ADEL DELFI
تفاوت میان فرآيند و وظیفه:
وظیفه واحدی از کار است، فعالیتی که معمولاً یک نفر انجام می دهد. در مقابل، فرآيند، گروهی از وظیفه های به هم پیوسته است که با يكدیگر نتیجه ای با ارزش از دید مشتری را به بارمی آورند..
@maintenance0
تفاوت میان فرآيند و وظیفه:
وظیفه واحدی از کار است، فعالیتی که معمولاً یک نفر انجام می دهد. در مقابل، فرآيند، گروهی از وظیفه های به هم پیوسته است که با يكدیگر نتیجه ای با ارزش از دید مشتری را به بارمی آورند..
@maintenance0
ADEL DELFI
الگوهاي ششگانه شناسايي شده توسط گروه تحقيقاتي MSG در زمينه ارتباط بين وقوع خرابي در قطعات هواپيما و طول عمر آنها
@maintenance0
الگوهاي ششگانه شناسايي شده توسط گروه تحقيقاتي MSG در زمينه ارتباط بين وقوع خرابي در قطعات هواپيما و طول عمر آنها
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸مدیریت نت مبتنی است بر :
1- برنامه ریزی : برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی امور نگهداری و تعمیرات کارخانه بر اساس آن.
2- سازماندهی : سازماندهی گروه های کاری و تعیین نوع و شیوه ارتباطات.
3- هماهنگی: هماهنگی گروه های اجرایی و امور نت.
4- ارتباطات: ارتباطات هدفمند با جریانات اثرگذار بر نت (کنترل سفارشات،بازرگانی،پیمانکاران فنی و ...)
5- تصمیم سازی: تصمیم سازی براساس اطلاعات تحلیلی و بهبود مستمر.
@maintenance0
🕸مدیریت نت مبتنی است بر :
1- برنامه ریزی : برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی امور نگهداری و تعمیرات کارخانه بر اساس آن.
2- سازماندهی : سازماندهی گروه های کاری و تعیین نوع و شیوه ارتباطات.
3- هماهنگی: هماهنگی گروه های اجرایی و امور نت.
4- ارتباطات: ارتباطات هدفمند با جریانات اثرگذار بر نت (کنترل سفارشات،بازرگانی،پیمانکاران فنی و ...)
5- تصمیم سازی: تصمیم سازی براساس اطلاعات تحلیلی و بهبود مستمر.
@maintenance0
🕸فاکتورهاي فیزیولوژیکی مرتبط با خطاي انسانی (چهار فاکتور):
1-تأثیر خستگی بر عملکرد نیروهای نت:
خستگی یکی از عوامل مهم، در بروز خطاي انسانی در نگهداري و تعمیرات بوده و معمولا ناشی از حجم فعالیت هاي محوله به افراد و زمان انجام فعالیت ها می باشد .تحقیقات نشان می دهد که احتمال بروز خطا ، در ساعات اولیه صبح و ساعات پایانی شب ، بیش از سایر زمان هاي کاري می باشد.
@maintenance0
1-تأثیر خستگی بر عملکرد نیروهای نت:
خستگی یکی از عوامل مهم، در بروز خطاي انسانی در نگهداري و تعمیرات بوده و معمولا ناشی از حجم فعالیت هاي محوله به افراد و زمان انجام فعالیت ها می باشد .تحقیقات نشان می دهد که احتمال بروز خطا ، در ساعات اولیه صبح و ساعات پایانی شب ، بیش از سایر زمان هاي کاري می باشد.
@maintenance0
ADEL DELFI
2-تأثیر استرس بر عملکرد نیروهای نت :
علل بروز استرس معمولاً عوامل فیزیکی، گروهی،دارویی، سرعت کار و فاکتور هاي شخصی، عنوان می گردد . شرایط یا محیط هاي پر استرس، عموما خطاها ي انسانی بیشتري را ایجاد می کنند. به همین دلیل، می بایست در انجام فعالیت هاي نت در چنین شرایطی، به استانداردها و پیامدهاي خاص آن، توجه داشت.
@maintenance0
2-تأثیر استرس بر عملکرد نیروهای نت :
علل بروز استرس معمولاً عوامل فیزیکی، گروهی،دارویی، سرعت کار و فاکتور هاي شخصی، عنوان می گردد . شرایط یا محیط هاي پر استرس، عموما خطاها ي انسانی بیشتري را ایجاد می کنند. به همین دلیل، می بایست در انجام فعالیت هاي نت در چنین شرایطی، به استانداردها و پیامدهاي خاص آن، توجه داشت.
@maintenance0
ADEL DELFI
3-تأثیر میزان انگیزه بر عملکرد نیروهای نت :
انگیزه ي خیلی بالا و یا خیلی کم، بر میزان کارایی کارتاثیر منفی، می گذارد. ارتکاب خطا به دلیل اثبات مهارت و به دست آوردن تحسین دیگران، از جمله مواردیست، که از آنها به عنوان، تأثیر منفی انگیزه ي خیلی بالا نامبرده میشود. انگیزه ي خیلی کم نیز باعث سهل انگاري می گردد.
@maintenance0
3-تأثیر میزان انگیزه بر عملکرد نیروهای نت :
انگیزه ي خیلی بالا و یا خیلی کم، بر میزان کارایی کارتاثیر منفی، می گذارد. ارتکاب خطا به دلیل اثبات مهارت و به دست آوردن تحسین دیگران، از جمله مواردیست، که از آنها به عنوان، تأثیر منفی انگیزه ي خیلی بالا نامبرده میشود. انگیزه ي خیلی کم نیز باعث سهل انگاري می گردد.
@maintenance0
ADEL DELFI
4-تأثیر خطاي موقعیتی بر عملکرد نیروهای نت:
فراهم نبودن موقعیت مناسب، براي انجام کار به دلیل شرایط فرایند تولید یا عملیات و نیاز به سرعت بخشیدن به انجام فعالیت هاي نگهداري و تعمیرات.
@maintenance0
4-تأثیر خطاي موقعیتی بر عملکرد نیروهای نت:
فراهم نبودن موقعیت مناسب، براي انجام کار به دلیل شرایط فرایند تولید یا عملیات و نیاز به سرعت بخشیدن به انجام فعالیت هاي نگهداري و تعمیرات.
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸قابل توجه مدیران و کارشناسان نگهداری و تعمیرات:
1- شما نمی توانید، شرایط انسان را تغییر دهید، اما شرایطی که انسان در آن کار می کند را، می توانید تغییر دهید.
2- بهترین افراد، نیز ممکن است، مرتکب اشتباه شوند، هیچ کس از خطا مصون نیست.
3- بروز خطاي انسانی یک موضوع عمومی و غیر قابل اجتناب می باشد. خطاي انسانی یک پیامد اخلاقی نیست، بلکه بخشی از زندگی انسان هم چون نفس کشیدن و غذا خوردن است.
@maintenance0
🕸قابل توجه مدیران و کارشناسان نگهداری و تعمیرات:
1- شما نمی توانید، شرایط انسان را تغییر دهید، اما شرایطی که انسان در آن کار می کند را، می توانید تغییر دهید.
2- بهترین افراد، نیز ممکن است، مرتکب اشتباه شوند، هیچ کس از خطا مصون نیست.
3- بروز خطاي انسانی یک موضوع عمومی و غیر قابل اجتناب می باشد. خطاي انسانی یک پیامد اخلاقی نیست، بلکه بخشی از زندگی انسان هم چون نفس کشیدن و غذا خوردن است.
@maintenance0
تو به هر حال قرار است که در زندگی فکر کنی...پس چرا بزرگ فکر نکنی؟؟؟
بزرگ قکر کن تا زندگیت هم بزرگ بشه....
همراه ما باشید "کانال مدرسه نگهداشت"
@maintenance0
بزرگ قکر کن تا زندگیت هم بزرگ بشه....
همراه ما باشید "کانال مدرسه نگهداشت"
@maintenance0
ADEL DELFI
هدف از استقرار نظام آراستگي محيط كار در صنایع و بخصوص در سیستم نگهداری و تعمیرات:
1- حذف اتلاف
2- بهبود شرايط كاري تجهیزات
3- افزايش ميزان ايمني پرسنل نت درحین كار
4- آراستگي محيط كاري پرسنل و افزايش انگيزه آنان
@maintenance0
هدف از استقرار نظام آراستگي محيط كار در صنایع و بخصوص در سیستم نگهداری و تعمیرات:
1- حذف اتلاف
2- بهبود شرايط كاري تجهیزات
3- افزايش ميزان ايمني پرسنل نت درحین كار
4- آراستگي محيط كاري پرسنل و افزايش انگيزه آنان
@maintenance0
سوال دوازدهم:کدام یک از موارد ذیل از مهمترین چالش های پیاده سازی TPM در سازمان های ایرانی است؟
فرهنگ سازمانی – 30
👍👍👍👍👍👍👍 73%
عدم حمایت مدیران ارشد – 6
👍 15%
بالا بودن هزینه های پیاده سازی – 5
👍 12%
👥 41 people voted so far.
فرهنگ سازمانی – 30
👍👍👍👍👍👍👍 73%
عدم حمایت مدیران ارشد – 6
👍 15%
بالا بودن هزینه های پیاده سازی – 5
👍 12%
👥 41 people voted so far.
Adel delfi
اگر فکر می کنید کسی ایده شما را دزدیده، نگران نباشید! برای موفقیت ، به چیزی فراتر از ایده نیاز هست! پس نگران نباش😉🌺
@maintenance0
اگر فکر می کنید کسی ایده شما را دزدیده، نگران نباشید! برای موفقیت ، به چیزی فراتر از ایده نیاز هست! پس نگران نباش😉🌺
@maintenance0
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Adel delfi:
زمانی که صورت مساله را درست تشخیص نمی دهید ، تلاش شبانه روزی به جایی نخواهد رسید.
حالا تصمیم با شماست: کورکورانه تلاش کنید و دور خود بچرخید یا ...
@maintenance0
زمانی که صورت مساله را درست تشخیص نمی دهید ، تلاش شبانه روزی به جایی نخواهد رسید.
حالا تصمیم با شماست: کورکورانه تلاش کنید و دور خود بچرخید یا ...
@maintenance0