ADEL DELFI
بازرسي مبتني بر ريسك (RBI = Risk Based Inspection ) روشي است به جهت شناسايي :
1- شكستهاي بالقوه،
2- تحليل و اولويتبندي بازرسيهاي فني در فرآيند.
3- حفظ نگهداشت و بهرهبرداري بهينه به منظور تعيين تصميمات اصلاح كننده قبل از شكست كه از اهميت ويژهاي برخوردار ميباشد و اين مهم نياز به دادهها و اطلاعات ميباشد.
@maintenance0
بازرسي مبتني بر ريسك (RBI = Risk Based Inspection ) روشي است به جهت شناسايي :
1- شكستهاي بالقوه،
2- تحليل و اولويتبندي بازرسيهاي فني در فرآيند.
3- حفظ نگهداشت و بهرهبرداري بهينه به منظور تعيين تصميمات اصلاح كننده قبل از شكست كه از اهميت ويژهاي برخوردار ميباشد و اين مهم نياز به دادهها و اطلاعات ميباشد.
@maintenance0
ADEL DELFI
قابل توجه کارشناسان نگهداری و تعمیرات :
زمانی که تصمیم به نگهداری و تعمیر دستگاهی میگیریم دو ویژگی را میبایست مد نظر قرار دهیم ،این ویژگی ها عبارتنداز:
اول اینکه بدانیم چه چیزی میتواند عامل تداوم حیات دستگاه باشد؟
ثانیاً اینکه حالت حیات که می بایست بدنبال آن بود چیست؟
@maintenance0
قابل توجه کارشناسان نگهداری و تعمیرات :
زمانی که تصمیم به نگهداری و تعمیر دستگاهی میگیریم دو ویژگی را میبایست مد نظر قرار دهیم ،این ویژگی ها عبارتنداز:
اول اینکه بدانیم چه چیزی میتواند عامل تداوم حیات دستگاه باشد؟
ثانیاً اینکه حالت حیات که می بایست بدنبال آن بود چیست؟
@maintenance0
ADEL DELFI
هفت پرسش اساسی RCM :
1- كاركردهای استاندارد اجرایي یك تجهیز درشرایط عملیاتي چیست؟ (Functional)
2- علائم ازكارافتادگي که مؤید عدم كاركرد استاندارد دستگاه است چیست؟ (Functional Failure)
3- چه عواملي موجب ایجاد هریک از شکست های كاركردي ميشوند؟ (Failure Mode)
4- زمانیکه هر یك ازحالات ازكارافتادگي رخ دهد چه اتفاقي ممكن است رخ بدهد؟ (Failure Effects)
5- پیامدهای ناهنجار اساسي حاصل از وقوع حالتهای شكست چیست؟ (Consequence)
6- چه كاري را ميتوان براي جلوگیري ازحالات شكست انجام داد؟ (Prerentice/Predictive)
7- درصورت عدم امكان استفاده ازتكنیك هایي معمول نت، چه کارهایی ميتوانیم انجام دهیم؟ (Detective/Reactive/Redesign)
@maintenance0
هفت پرسش اساسی RCM :
1- كاركردهای استاندارد اجرایي یك تجهیز درشرایط عملیاتي چیست؟ (Functional)
2- علائم ازكارافتادگي که مؤید عدم كاركرد استاندارد دستگاه است چیست؟ (Functional Failure)
3- چه عواملي موجب ایجاد هریک از شکست های كاركردي ميشوند؟ (Failure Mode)
4- زمانیکه هر یك ازحالات ازكارافتادگي رخ دهد چه اتفاقي ممكن است رخ بدهد؟ (Failure Effects)
5- پیامدهای ناهنجار اساسي حاصل از وقوع حالتهای شكست چیست؟ (Consequence)
6- چه كاري را ميتوان براي جلوگیري ازحالات شكست انجام داد؟ (Prerentice/Predictive)
7- درصورت عدم امكان استفاده ازتكنیك هایي معمول نت، چه کارهایی ميتوانیم انجام دهیم؟ (Detective/Reactive/Redesign)
@maintenance0
ADEL DELFI
مراقبت وضعیت ماشین آلات (CM) :
مراقبت وضعیت ماشین آلات عبارت است از اندازه گیری منظم فاکتورهای مناسبی از درون ماشین و مقایسه با مقادیر بدست آمده به منظور بررسی تغییرات در وضعیت رفتاری دستگاه و تعیین میزان سلامت ماشین.
@maintenance0
مراقبت وضعیت ماشین آلات (CM) :
مراقبت وضعیت ماشین آلات عبارت است از اندازه گیری منظم فاکتورهای مناسبی از درون ماشین و مقایسه با مقادیر بدست آمده به منظور بررسی تغییرات در وضعیت رفتاری دستگاه و تعیین میزان سلامت ماشین.
@maintenance0
ADEL DELFI
شاخصهاي ارزيابي قابليت اطمينان :
MTBM: متوسط زماني بين دو تعمير
MTBF: متوسط زماني بين دو تعمير اضطرري
MTBP: متوسط زماني بين دو تعمير پيشگيرانه
MTTR: متوسط زمان لازم براي تعمير
MTTS: ميانگين زمان آماده سازي و تنظيم
MTTF: متوسط زمان خرابی
MDTمتوسط زمان توقف :
MWT متوسط زمان انتظار:
TTT بیشرین خرابی در یک دوره زمانی :
@maintenance0
شاخصهاي ارزيابي قابليت اطمينان :
MTBM: متوسط زماني بين دو تعمير
MTBF: متوسط زماني بين دو تعمير اضطرري
MTBP: متوسط زماني بين دو تعمير پيشگيرانه
MTTR: متوسط زمان لازم براي تعمير
MTTS: ميانگين زمان آماده سازي و تنظيم
MTTF: متوسط زمان خرابی
MDTمتوسط زمان توقف :
MWT متوسط زمان انتظار:
TTT بیشرین خرابی در یک دوره زمانی :
@maintenance0
ADEL DELFI
مدلسازی نمودار لاک پشتی:
درنمودار لاک پشتیتک تک فرآیندها و کلیه اجزاء تشکیل دهنده آن در قالب شکل گرافیکی لاک پشت نمایش داده میشود.این نمودار برای بیان هر فرآیند خود دارای شش کادر یا باکس است :
1- درون داده های اطلاعاتی
2- برون دادها
3- تجهیزات و مواد مورد استفاده در فرآیند
4- نیروی انسانی وپرسنل درگیر اجرای فرآیند
5- نحوه عمل ، یعنی روش و فرآیند های پشتیبانی کننده برای تحول ودگرگونی (اسناد ومدارک )
6- شاخصهای عملکرد برای فرآیند.
@maintenance0
مدلسازی نمودار لاک پشتی:
درنمودار لاک پشتیتک تک فرآیندها و کلیه اجزاء تشکیل دهنده آن در قالب شکل گرافیکی لاک پشت نمایش داده میشود.این نمودار برای بیان هر فرآیند خود دارای شش کادر یا باکس است :
1- درون داده های اطلاعاتی
2- برون دادها
3- تجهیزات و مواد مورد استفاده در فرآیند
4- نیروی انسانی وپرسنل درگیر اجرای فرآیند
5- نحوه عمل ، یعنی روش و فرآیند های پشتیبانی کننده برای تحول ودگرگونی (اسناد ومدارک )
6- شاخصهای عملکرد برای فرآیند.
@maintenance0
ADEL DELFI
تفاوت میان فرآيند و وظیفه:
وظیفه واحدی از کار است، فعالیتی که معمولاً یک نفر انجام می دهد. در مقابل، فرآيند، گروهی از وظیفه های به هم پیوسته است که با يكدیگر نتیجه ای با ارزش از دید مشتری را به بارمی آورند..
@maintenance0
تفاوت میان فرآيند و وظیفه:
وظیفه واحدی از کار است، فعالیتی که معمولاً یک نفر انجام می دهد. در مقابل، فرآيند، گروهی از وظیفه های به هم پیوسته است که با يكدیگر نتیجه ای با ارزش از دید مشتری را به بارمی آورند..
@maintenance0
ADEL DELFI
الگوهاي ششگانه شناسايي شده توسط گروه تحقيقاتي MSG در زمينه ارتباط بين وقوع خرابي در قطعات هواپيما و طول عمر آنها
@maintenance0
الگوهاي ششگانه شناسايي شده توسط گروه تحقيقاتي MSG در زمينه ارتباط بين وقوع خرابي در قطعات هواپيما و طول عمر آنها
@maintenance0
ADEL DELFI
🕸مدیریت نت مبتنی است بر :
1- برنامه ریزی : برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی امور نگهداری و تعمیرات کارخانه بر اساس آن.
2- سازماندهی : سازماندهی گروه های کاری و تعیین نوع و شیوه ارتباطات.
3- هماهنگی: هماهنگی گروه های اجرایی و امور نت.
4- ارتباطات: ارتباطات هدفمند با جریانات اثرگذار بر نت (کنترل سفارشات،بازرگانی،پیمانکاران فنی و ...)
5- تصمیم سازی: تصمیم سازی براساس اطلاعات تحلیلی و بهبود مستمر.
@maintenance0
🕸مدیریت نت مبتنی است بر :
1- برنامه ریزی : برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی امور نگهداری و تعمیرات کارخانه بر اساس آن.
2- سازماندهی : سازماندهی گروه های کاری و تعیین نوع و شیوه ارتباطات.
3- هماهنگی: هماهنگی گروه های اجرایی و امور نت.
4- ارتباطات: ارتباطات هدفمند با جریانات اثرگذار بر نت (کنترل سفارشات،بازرگانی،پیمانکاران فنی و ...)
5- تصمیم سازی: تصمیم سازی براساس اطلاعات تحلیلی و بهبود مستمر.
@maintenance0
🕸فاکتورهاي فیزیولوژیکی مرتبط با خطاي انسانی (چهار فاکتور):
1-تأثیر خستگی بر عملکرد نیروهای نت:
خستگی یکی از عوامل مهم، در بروز خطاي انسانی در نگهداري و تعمیرات بوده و معمولا ناشی از حجم فعالیت هاي محوله به افراد و زمان انجام فعالیت ها می باشد .تحقیقات نشان می دهد که احتمال بروز خطا ، در ساعات اولیه صبح و ساعات پایانی شب ، بیش از سایر زمان هاي کاري می باشد.
@maintenance0
1-تأثیر خستگی بر عملکرد نیروهای نت:
خستگی یکی از عوامل مهم، در بروز خطاي انسانی در نگهداري و تعمیرات بوده و معمولا ناشی از حجم فعالیت هاي محوله به افراد و زمان انجام فعالیت ها می باشد .تحقیقات نشان می دهد که احتمال بروز خطا ، در ساعات اولیه صبح و ساعات پایانی شب ، بیش از سایر زمان هاي کاري می باشد.
@maintenance0