ADEL DELFI
ابعاد مختلف بررسی وضعیت دپارتمان نت عبارتنداز:
1. وضعیت ماشین آلات و چرخه عمر آنها
2. وضعیت انبار یدکی
3. نوع پروسه و خط تولید عمومی و با خاص بودن تکنولوژی تولید
4. تاریخچه مشکلات حادث شده
5. نیروی انسانی
6. تجهیزات اندازه گیری،تعمیر، ثبت وقایع و غیره
7. وضعیت آزمایشگاه ها
@maintenance0
ابعاد مختلف بررسی وضعیت دپارتمان نت عبارتنداز:
1. وضعیت ماشین آلات و چرخه عمر آنها
2. وضعیت انبار یدکی
3. نوع پروسه و خط تولید عمومی و با خاص بودن تکنولوژی تولید
4. تاریخچه مشکلات حادث شده
5. نیروی انسانی
6. تجهیزات اندازه گیری،تعمیر، ثبت وقایع و غیره
7. وضعیت آزمایشگاه ها
@maintenance0
ADEL DELFI
دلايل بروز مشكلات در اجراي پروژه هاي تحول در نگهداري و تعميرات:
دلايل متعددي در اين زمينه وجود دارند كه هم از نقطه نظر فني و هم از نظر انساني و بعد رفتاري قابل بررسي و تجزيه و تحليل مي باشند. نمونه هايي از اين دلايل كه عمدتا "در اكثر تغيير و تحولات مربوط به نگهداري و تعميرات در سازمانها شاهد آن بودهايم، عبارتند از :
1- عدم وجود دستورالعملهاي قدرتمند
2- عدم دستيابي به نتايج سريع و ملموس
3- فقدان يكپارچگي در پروژههاي مرتبط
4- روشهاي كهنه ارزيابي عملكرد بعنوان مانعي براي تحول
5- عدم توجه به كليه اهرم هاي تحول
6- شفاف نبودن منافع شخصي افراد
7- قلمرو ناكافي براي تغيير و تحول در نگهداري و تعميرات
8- فقدان مديريت در برقراري ارتباط با ذينفعان
9- توجه بيش از حد به منطق متداول و مرسوم
@maintenance0
دلايل بروز مشكلات در اجراي پروژه هاي تحول در نگهداري و تعميرات:
دلايل متعددي در اين زمينه وجود دارند كه هم از نقطه نظر فني و هم از نظر انساني و بعد رفتاري قابل بررسي و تجزيه و تحليل مي باشند. نمونه هايي از اين دلايل كه عمدتا "در اكثر تغيير و تحولات مربوط به نگهداري و تعميرات در سازمانها شاهد آن بودهايم، عبارتند از :
1- عدم وجود دستورالعملهاي قدرتمند
2- عدم دستيابي به نتايج سريع و ملموس
3- فقدان يكپارچگي در پروژههاي مرتبط
4- روشهاي كهنه ارزيابي عملكرد بعنوان مانعي براي تحول
5- عدم توجه به كليه اهرم هاي تحول
6- شفاف نبودن منافع شخصي افراد
7- قلمرو ناكافي براي تغيير و تحول در نگهداري و تعميرات
8- فقدان مديريت در برقراري ارتباط با ذينفعان
9- توجه بيش از حد به منطق متداول و مرسوم
@maintenance0
یک فرصت عالی جهت دسترسی به آخرین یافته ها و تجربیات در تعالی مدیریت نگهداری و تعمیرات..👆👆👆👆
Adel delfi:
لینک های پایین رو به علاقه مندان نگهداری و تعمیرات معرفی کنید....
لینک:👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
لینک کانال سوالات تخصصی نت:
@nazarsanjenet
لینک کانال تخصصی نت:
@maintenance0
لینک های پایین رو به علاقه مندان نگهداری و تعمیرات معرفی کنید....
لینک:👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
لینک کانال سوالات تخصصی نت:
@nazarsanjenet
لینک کانال تخصصی نت:
@maintenance0
Adel delfi:
برای مهندسین بن بستی وجود ندارد. آنان یا راهی خواهند یافت٬ یا راهی خواهند ساخت…»
۵ اسفندماه٬ « روز مهندس» بر شما مهندس عزیز مبارک باد!
@maintenance0
برای مهندسین بن بستی وجود ندارد. آنان یا راهی خواهند یافت٬ یا راهی خواهند ساخت…»
۵ اسفندماه٬ « روز مهندس» بر شما مهندس عزیز مبارک باد!
@maintenance0
Adel delfi
🔅تقسیم بندی پیامدهای شکست با توجه به تعریف RCM:
1-پیامدهای شکست های پنهان
2-پیامدهای ایمنی و محیط زیستی
3-پیامدهای عملیاتی
4-پیامدهای غیر عملیاتی.
@maintenance0
🔅تقسیم بندی پیامدهای شکست با توجه به تعریف RCM:
1-پیامدهای شکست های پنهان
2-پیامدهای ایمنی و محیط زیستی
3-پیامدهای عملیاتی
4-پیامدهای غیر عملیاتی.
@maintenance0
Adel DELFI:
🔅فعالیت های پیش اقدام(آینده نگر):این نوع فعالیت ها ،پیش از وقوع شکست و برای جلوگیری از وارد شدن به وضعیت شکست انجام می شوند.
🔅تقسیم بندی فعالیت های پیش اقدام با توجه به تعریف RCM:
1-فعالیت های بازسازی زمانبندی شده.
2-فعالیت های از رده خارج کردن زمانبندی شده.
3-فعالیت های اقتضایی زمانبندی شده.
@maintenance0
🔅فعالیت های پیش اقدام(آینده نگر):این نوع فعالیت ها ،پیش از وقوع شکست و برای جلوگیری از وارد شدن به وضعیت شکست انجام می شوند.
🔅تقسیم بندی فعالیت های پیش اقدام با توجه به تعریف RCM:
1-فعالیت های بازسازی زمانبندی شده.
2-فعالیت های از رده خارج کردن زمانبندی شده.
3-فعالیت های اقتضایی زمانبندی شده.
@maintenance0
Adel DELFI:
🔅اقدامات پیش فرض:این اقدامات با خود وضعیت شکست سر و کار دارند و در زمانی انتخاب می شوند که امکان شناسایی فعالیت پیش اقدام موثری وجود ندارد. اقدامات پیش فرض شامل جستجوی شکست،باز طراحی و کارکرد تا شکست است.
@maintenance0
🔅اقدامات پیش فرض:این اقدامات با خود وضعیت شکست سر و کار دارند و در زمانی انتخاب می شوند که امکان شناسایی فعالیت پیش اقدام موثری وجود ندارد. اقدامات پیش فرض شامل جستجوی شکست،باز طراحی و کارکرد تا شکست است.
@maintenance0
ADEL DELFI
🔅آنالیز RCM سه نتیجه محسوس را به شرح ذیل در پی دارد:
۱-برنامه زمانبندی شده نگهداری و تعمیرات که باید توسط واحد نت اجرا شوند.
۲-فرآیندهای عملیات بازنگری شده برای اپراتورهای تجهیزات.
۳-فهرستی از مواردی که باید برای یک بار تغییراتی در طراحی و یا روش های عملیات داده شوند تا به وضعیت هایی پاسخ داده شود که تجهیز نمی تواند عملکرد مطلوب را در وضعیت فعلی اش ارایه نماید.
@maintenance0
🔅آنالیز RCM سه نتیجه محسوس را به شرح ذیل در پی دارد:
۱-برنامه زمانبندی شده نگهداری و تعمیرات که باید توسط واحد نت اجرا شوند.
۲-فرآیندهای عملیات بازنگری شده برای اپراتورهای تجهیزات.
۳-فهرستی از مواردی که باید برای یک بار تغییراتی در طراحی و یا روش های عملیات داده شوند تا به وضعیت هایی پاسخ داده شود که تجهیز نمی تواند عملکرد مطلوب را در وضعیت فعلی اش ارایه نماید.
@maintenance0
ADEL DELFI
🔅دستاوردهای RCM:
1-ایمنی و سلامت محیط زیستی بیش تر
2-عملکرد بهبود یافته عملیات.
3-اثربخشی بیشتر برای هزینه های نت
4-عمر مفید بیشتر برای اقلام گران قیمت
5-یک پایگاه جامع اطلاعات
6-انگیزش بیشتر در افراد
7-کار گروهی بهتر.
@maintenance0
🔅دستاوردهای RCM:
1-ایمنی و سلامت محیط زیستی بیش تر
2-عملکرد بهبود یافته عملیات.
3-اثربخشی بیشتر برای هزینه های نت
4-عمر مفید بیشتر برای اقلام گران قیمت
5-یک پایگاه جامع اطلاعات
6-انگیزش بیشتر در افراد
7-کار گروهی بهتر.
@maintenance0
Forwarded from ADEL DELFI
i-Clickr_PowerPoint_Remote_v2.2_www.AndroidHa.com.apk
625.5 KB
یک نرم افزار جالب جهت مدیریت هرچه بهتر ارایه ها و سخنرانی ها ..ریموت پاورپوینت جهت نصب بروی گوشی ها..تقدیم به همراهان عزیز مدرسه نگهداشت..
Adel delfi:
@maintenance0
Adel delfi:
@maintenance0
ADEL DELFI
تقسیم بندی علل خرابی با توجه به استاندارد 2016:ISO 14224 :
۱-مدیریت
۲- متفرقه
۳- عملکرد نت
۴- ساخت و نصب
۵-طراحی
@maintenance0
تقسیم بندی علل خرابی با توجه به استاندارد 2016:ISO 14224 :
۱-مدیریت
۲- متفرقه
۳- عملکرد نت
۴- ساخت و نصب
۵-طراحی
@maintenance0
Adel DELFI
🕸براساس استاندارد ISO 14224:2016 :
🔅علل مربوط به طراحی:
۱-مواد نامناسب
۲-ظرفیت نادرست
@maintenance0
🔅علل مربوط به ساخت و نصب:
۱-خطا در نصب
۲-خطا در ساخت
@maintenance0
🔅علل مربوط به عملکرد نت:
۱-استهلاک و فرسودگی مورد انتظار
۲-خطا در نگهداری و تعمیرات
۳-تعمیرات طراحی
@maintenance0
🔅علل مربوط به مدیریت:
۱-خطا مدیریتی
۲-خطا در مستند سازی
@maintenance0
🔅علل مربوط به متفرقه:
۱- سایر
۲-نامعلوم
۳-ترکیبی از دلایل
۴-علت رایج
۵-هیچ علتی یافت نمی شود
@maintenance0
🕸براساس استاندارد ISO 14224:2016 :
🔅علل مربوط به طراحی:
۱-مواد نامناسب
۲-ظرفیت نادرست
@maintenance0
🔅علل مربوط به ساخت و نصب:
۱-خطا در نصب
۲-خطا در ساخت
@maintenance0
🔅علل مربوط به عملکرد نت:
۱-استهلاک و فرسودگی مورد انتظار
۲-خطا در نگهداری و تعمیرات
۳-تعمیرات طراحی
@maintenance0
🔅علل مربوط به مدیریت:
۱-خطا مدیریتی
۲-خطا در مستند سازی
@maintenance0
🔅علل مربوط به متفرقه:
۱- سایر
۲-نامعلوم
۳-ترکیبی از دلایل
۴-علت رایج
۵-هیچ علتی یافت نمی شود
@maintenance0
ADEL DELFI
تعریف شکست آشکار و پنهان:
🔅شکست آشکار:شکستی است که در شرایط عادی به خودی خود سرانجام ضرورتاً برای کاربران آشکار می شود.
🔅شکست پنهان:شکستی است که در شرایط عادی به خودی خود برای کاربران آشکار نمی باشد.
@maintenance0
تعریف شکست آشکار و پنهان:
🔅شکست آشکار:شکستی است که در شرایط عادی به خودی خود سرانجام ضرورتاً برای کاربران آشکار می شود.
🔅شکست پنهان:شکستی است که در شرایط عادی به خودی خود برای کاربران آشکار نمی باشد.
@maintenance0
Adel delfi:
عکس یادگاری از دوره RCM با تدریس، دوست عزیزم مهندس نادر زارع..مهندس جان آرزوی موفقیت برای شما...
@maintenance0
عکس یادگاری از دوره RCM با تدریس، دوست عزیزم مهندس نادر زارع..مهندس جان آرزوی موفقیت برای شما...
@maintenance0
Adel delfi:
عکس یادگاری از دوره RCM با تدریس، دوست عزیزم مهندس نادر زارع..مهندس جان آرزوی موفقیت برای شما...
@maintenance0
عکس یادگاری از دوره RCM با تدریس، دوست عزیزم مهندس نادر زارع..مهندس جان آرزوی موفقیت برای شما...
@maintenance0
ADEL DELFI
روش خلاقانۀ حل مسأله* (TRIZ) :
مرور کلی روش :
«روش خلاقانۀ حل مسأله» نوعی روششناسی و مجموعهای از ابزارهای دانشبنیاد و فناوریبنیاد برای خلق اندیشههای نوآورانه و حل مسأله است. این روش را میتوان در بسیاری از فعالیتهای آیندهنگاری، مانند پیشنگری فناوری و swot پیشرفته و تحلیل پروانه ثبت اختراعات، بهکار برد.
@maintenance0
روش خلاقانۀ حل مسأله* (TRIZ) :
مرور کلی روش :
«روش خلاقانۀ حل مسأله» نوعی روششناسی و مجموعهای از ابزارهای دانشبنیاد و فناوریبنیاد برای خلق اندیشههای نوآورانه و حل مسأله است. این روش را میتوان در بسیاری از فعالیتهای آیندهنگاری، مانند پیشنگری فناوری و swot پیشرفته و تحلیل پروانه ثبت اختراعات، بهکار برد.
@maintenance0